# タイトルコール しげさんの流れをつくるラジオ このチャンネルでは、心地よい流れをつくるをテーマに、 小さく分ければうまくいくの著者である、 しげさんこと森本修行が、 日々の仕事や生活の流れをよくするヒントをお届けしています。 # 「もちはだ」を製造するワシオさんにお邪魔しました 皆さんこんにちは。流れのクリエイターしげさんです。 今日は、兵庫県加古川市の和尚株式会社さんにお邪魔して、工場の見学をさせていただきました。 和尚さんは、持肌という、結構有名な肌着を製造されていて、 これ、私の妻も昔から知っていると言ってたんですけども、最近もですね、かなりSNSとかでもバズってまして、 すごくね、もうこれ冬がね、本当に暖かい、冬がもうないって言ってもいいぐらいですね、暖かいということで、すごく人気の商品になっているんですね。 そして、工場の見学をさせていただいて、加古川市の中でもですね、駅から20分ぐらいですね、車で走ったんですけども、かなりですね、思ってたより田舎でですね、すごくね、山々の風景がですね、綺麗なところでですね、いい空気だなというところで、 到着したらですね、社員の皆さん方がですね、販売のコーナーがあるんですよね。そこに入っていたらですね、すごくですね、温かく歓迎していただきまして、本当に皆さん仲がいいなという感じをね、受けたんですね。 おそらくすごく助け合いをされているんだろうなというところの雰囲気でですね、素晴らしいチームワークがあるんじゃないかなということもね、本当に皆さんとお会いして想像できたんですよね。 工場もですね、すごく印象的だったんですけどもね、本当に機械がですね、縫製の機械がたくさんあってですね、いやこれ本当にすごいなっていうぐらいですね、見たことのない風景だったんですけども、これなんでなんか見たことのない風景なんだろうと思って、ちょっと考えてたんですけども、よく聞いたらですね、この機械は全部うちで手作りなんですよねということですね。 そうですか、機械から全部作っているんですね、だからこれ見たことないんですよねということですね。機械がたくさんある工場って見ているんですけど、全部手作りの機械からですね、作っている手作りのですね、商品ということで、一言で言うと手作り感がですね、本当に素晴らしい会社でですね、お店のカウンターですとか、壁とかも全部自分で塗ったりとか、いろんなところは手作りで、 本当にね、あったかい感じがして、今の時代にある意味真逆の魅力をすごく作っているなと感じました。AIとかの時代ですごく効率的なものを求められる時代なんですけども、ここはわざわざいろんなことを人間の手でやっているなというところを非常に実感しましたので、本当に商品もあったかみのあるですね、商品だなというふうに感じました。 今はですね、ちょっと暑くなってきましたので、もちろん肌ってなかなかね、暑いんで冷房対策はできるんですけどね、時期とはちょっと外れているんですけど、少しね、肌着とか夏向きの商品、開発されていたので、ぜひですね、この素晴らしい会社から皆さんお買い求めいただければ嬉しいなというふうに思いました。応援したい会社ですね。 リンクも貼っておきますので、ぜひご覧ください。はい、今日はですね、この後のチャプターで締め切りも小さく分ければうまくいくというところをお話ししたいなと思います。 # 公立中学校が定期テストを全廃した話 今日は、締め切りも小さく分ければうまくいくというお話です。 皆さんね、突然ですけど、中学高校ぐらいの時ですね、中間期末テストってどんな風に勉強されてましたかね。 私はですね、直前にまとめて勉強するみたいなことを結構中学の頃はやってたなという風に思うんですよね。 でね、大体期末テスト、中間テストの時期が迫ってくる1週間ぐらい前ぐらいから頑張りだすという感じで、 当然ですね、全部の勉強を間に合うわけもなくてですね、毎日夜遅くまで起きていると。 大体2時、3時までですね、音楽を聴きながら勉強をしているという感じでした。 私、本当に集中力が持たないタイプでして、15分ぐらいでですね、大体もう1回集中力切れますんで、 またそれでね、休みながらですね、音楽を聴きながら、ずっと音楽をイヤホンで聴いてたんですけどね、 それで勉強して勉強して、2時、3時あって、ようやくふらふらと寝るみたいな感じで勉強されてました。 一夜漬けという方もおられるかもしれませんし、大体人間の差がとしてですね、 中間期末テストの前にまとめてやるということをやってたと思いますね。 それでいい時もあるんですけども、大体眠くなってですね、パフォーマンスが本番で発揮できなくなってきたりとか、 まとめてやると、あんまり結局はよろしくなかったなということは、今考えても実感します。 これのですね、逆をやったですね、学校というのがすごく私の印象に残っている学校があるんですよね。 これは神島地中学校、公立の学校なんですけども、結構前の事例なんですけども、 今も教育の分野で非常に有名な黒雄一さんが、この中学校ですね、校長時代にされたことなんですけども、 まず定期テストを全部廃止ということをやったんですよね。宿題を廃止、担任も廃止ということで、 全部やめちゃったんだということで、これ効率でいいんかみたいなところをすごくびっくりしたんですけども、 代わりに何をやったかというと、週3回程度の単元テストということを実施されたんですね。 そうするとですね、週3回テストがあるわけですから、これ毎日勉強せざるを得ないんですよね。 週、月、火、水、木、金、土、一日だったら明日テストとか、そんな感じですよね。 そうすると、小単元ごとに小テストがあるので、毎日ちゃんと分けて勉強するということですよね。 このやり方がすごくユニークで、使用教材は何でも自分で決めてOK、教科書ももちろんあるんですけども、 例えばタブレットとか動画とかもあるんでしょうね。そこでテストを受けるんですけども、 希望者は同じ内容で再テストも可能だと言うんですね。 再テストして良い方の点数を選べるということなので、水だったらやるよねということで、 また勉強し直して復習してテストを受けるということが、すごく自律的に行われるようになりまして、 結果はすごく学力が向上したということが起こったんですね。 親御さんからも子供が机に向かっている時間が増えたということで、非常に好評で学びは継続した。 すごく印象的だったんですよね。 これね、ある意味ですね、締め切りってね、年にね、普通3回、中間が2回あってですね、 期末が1回って3回って思い込んでいるわけじゃないですか。 これをですね、週に3回ということだったら、いっぱい締め切りがあるんですね。 人間がギリギリまでやらないのは人間の差があるので、 じゃあギリギリの期限自体を変えようというね、こういう考え方がですね、実はうまくいったんだなということで、 これはですね、実は私たちの理論のベースでありますTOC、制約条件の理論でもですね、非常に実は行われていることなんですよね。 まずね、これ思い込みがあったっていうのも一つあるんですけども、 日本の中学の多くはですね、中間、期末を行っていると。 クローさんね、おっしゃるにはですね、この仕組みは法律や教育委員会の規則等で定められているものではないのです。 ってね、おっしゃってですね。不思議なぐらい全国どの中学でも共通している。 これ決まっているものじゃなかったの?ってね。 今更ながらですね、びっくりしてですね。 あ、そうだったんだと。これやめてよかったんだと。 でもみんなね、やってるから同じように年に3回締め切り儲けてですね、やってるような感じだったんですけども、 これ書いてもよかったんだと。 言うと、それ大胆に実行されたというのが、数結果につながったということですよね。 この中学校ね、今また変わっているみたいなんで、 これは相棒の米澤がですね、友人からお聞きしてまたね、ここからまた変わっているみたいな話を聞いたんですけども、 でもまずこの締め切りをですね、期限自体を変えるという考え方はまずこれ素晴らしいなというふうに思いました。 これの私たちの理論のベースでですね、TOCでも同じように考えていて、 だいたいですね、肯定とかですね、納期とかですね、考えてガントチャートとかね、プロジェクトが組んだときにやるわけですね。 この仕事何日かかります。 ウェブサイトとかだったらですね、例えば材料集めとかですね、画像加工とかですね、説明文、プログラミングとかいろいろあってですね、 説明が何日ぐらいかかるんで、結果はですね、このぐらいの日数がかかるだろうということをですね、ガントチャートとか書いてするんですけど、 だいたいですね、みんな鯖を読んでいるということになりますね。 で、私がですね、よく聞くんですけども、今ここから最寄りの駅まで何分で行きますと聞いたらですね、 だいたいそうですね、10分ぐらいですねと、そこの状況によって答えますよね。 そこでもう一回質問してですね、それ絶対10分で絶対に行けますって聞いたらですね、 15分、20分あったらまあとかね、行けると、絶対行けるというふうにおっしゃる。 そうすると、これはですね、何が言いたいかというのは、プレッシャーがかかればかかるほどですね、人気は鯖を読んでですね、 だいたい倍ぐらいのですね、納期、期限を言うということですね。 そうすると、半分ぐらいは鯖があるということなので、これを何とかしたいということですね。 で、みんな鯖持ってるんでですね、その鯖を何とかしたいんですけども、 これね、これ聞き方がですね、すごく大事なんですけども、できるかできないかにかかわらず、 これすごくそれに集中して一生懸命やったら、本当のところ何日にできるみたいなね、 まあいろんな聞き方あると思うんですけども、本当の納期っていうね、できるだけですね、聞き出すわけですね。 で、これね、遅れても別に怒らないからという、これ大事ですね。 罰がないからというのが大事で、どうするかというと、 そのね、本当の納期を皆さんお聞きして、半分ぐらいは鯖なので、 その鯖を全部集めてですね、チームの鯖として持ってですね、 遅れるところに、遅れそうなところに、遅れるね、もう鯖が欲しいというところにね、 皆さんに配っていこうという形でやるんですよね。 で、みんなの鯖を集めて、これざっくりとですね、半分にしてですね、それを持っておくと。 で、それをね、配るっていう準備してますと、まあね、そんなに半分もですね、使わずに済むことってまあまああってですね、 まあ全部使ったとしてもですね、半分ぐらいは鯖に済むわけですから、 結構ですね、鯖がですね、みんな呼んでる鯖がですね、半分ぐらいになると。 そうすると、まあ納期が大幅に短縮するということがですね、まあ起こるんですね。 この考え方と同じだなというふうに感じたんですね。 締め切りが守れないんで、その学生商工部ってね、よく言うんですけども、 ギリギリまで頑張らないと言うんだったら、納期自体を変えるということで、 その鯖をですね、うまいことを皆さん、チームの鯖にして分けるという考え方がですね、 まあこれはですね、うまくいくんですね。 だから締め切りもですね、実は半分とかですね、小さく分けると、 実はその方がチームで協力してうまくいくという話でございます。 # 締切を4日ごとにすると本も早く書ける！ このサワトリの方法というのは、結構公共事業で行われてまして、有名なのが宮崎県のダム建設の事例ですね。 この時、宮崎県で結構不祥事があって大変な時で、その時の東国原知事がいらっしゃった時らしいんですけども、 このサワトリの方法で1ヶ月ぐらいですね、農機、工機を短縮したと。その直後にですね、大型の台風が来て地域直撃して、 でもダムができてたんでですね、住民はですね、土石流から守ったというすごくね感動的な事例があったということですけども、 こういう公共事業ですと建設、いろんなプロジェクトマネジメントですね、すごく行われている方法なんですね。 このポイントの決め切りを小さく分けるということで、結構最初抵抗感あるかなと思うんですね。 いや普段も頑張っているのに、またこれ短くされるのというところですけども、ここは本当に重要なポイントは、 それが遅くなっても起こらないから早く知らせてくれということですね。 例えばこれ10日でできますって言ってて、直前にやろうと思っててですね、3日ぐらい前から始めて、1日前に間に合わないと分かると、 そこでアラームが出たらですね、始めてから9日目にね、これ遅れそうだって分かるわけですね。 でも5日にしておいて、そこで4日目ぐらいにアラームが出たとしたら、これアラームが出ると遅れそうっていうのはですね、これだけで5日間早まるんですよね。 そういったところの効果ですとか、これはよく合意を得て、チームで砂漠ワールから個人が遅れても起こらないという評価は変わらないというところを徹底的に合意する必要があるんですけども、 そこをしっかりやればですね、いろんなところでですね、この砂漠への方法はうまくいくっていうことですね。 私もですね、個人の仕事でですね、実際に取り入れようとしているんですけども、直近はですね、今の有料放送でそうか、有料記事の販売ですね。 これね、今小さくわけでうまくいくのですね、超改定版を作ろうということで、倍ぐらいの文字数のですね、本を商業出版したいという目標に向かってですね、書いているんですけども、 それをですね、締め切りというのはですね、編集者さんとね、ミーティングするからそれまでに書いておかなきゃというところで、以前はですね、締め切りというね、自分なりに作ってやってたんですけどね、それでも直前までやっぱりやらないんですけども、 今回はですね、この有料放送、有料記事のですね、更新を4日ごとにするというふうに決めたんですね。 そうすると、4日ごとに何かをもうワンチャプターですね、しゃべる、書くということをしないといけないわけですから、結果的にですね、作業がですね、分散されてばらけて、まあまあですね、仕事が進んでいくんですね。 これね、本を書くときにも絶対にいいなと今実感してるんですけども、とにかくね、このボーイシーでも10分しゃべるとか、それを記事にするとかっていうのを4日ごとにやるということに考えると、だからこれね、小さく分けてるもんですから、結構ね、10分ってまあまあ軽いんですね。 軽いから前倒しでいくつかやっておこうというふうにもなりますし、これ帰ってですね、仕事が早く進むという効果もすごく実感してるんですね。何本か取りだめとかもできますし、それを文字を更新してですね、文章を整えるとかっていうのもあいまいまいにできる量ですし、これは結構済むなと、本格的にこれはおすすめだなと思ってるぐらいの方法なんですね。 ですからまあ、本を書くときも私の仕事でもですね、小さく分けると本当に効果あるなというのを今更ながら実感しておりますし、普段の仕事もですね、ぜひね、一回このね、本当にね、できる農機はいつとかね、いうところをうまくですね、抽出してサバをですね、皆さんのサバ、これチームはサバにすることが本当に大事ですね。 チームをサバにして皆さんで協力して配るというところをやっていくと、どんどんスピードアップするんじゃないかなというふうに思っています。 # 編集後記　たくらみ屋の株式会社としての終了 はい、編集後期でございます。今日は5月15日の放送で、 1チャプターですね、有料放送、有料記事ですね。記事を追加する日になっています。 これはですね、1チャプター追加後で100円アップするということなので、今日は20、30円更新して100円ずつ値上げしようと思っているんですけども、 今のうちに買っておくと、100円で音声も記事も、ずっと16チャプターまで追加する予定なんですけど、それ全部100円で聞けると、読めるということなので、 もし気が付いた方は、今のうちに100円で登録しておいていただければ嬉しいなというふうに思います。またこれ、リンクを貼っておきますので見ておいてください。 今ですね、出張の準備をしておりまして、5月16日に岩手県の市の席で、たくらみ屋のメンメンが5人集まりまして、社長4人全員集まって、マネージャーも合流してですね、 たくらみ屋株式会社としては解散いたしますので、その解散記念イベント、トークイベントみたいなことをやるということになっています。 株式会社としては解散するんですけども、私たちの仕事は続きますし、コラボのユニットでたくらみ屋を残しますし、私の会社、株式会社を国境の一事業部として残すという形になっています。 コラボ体制は全く変わりませんし、それぞれ今進む道がだいぶ違っておりますから、たくらみ屋のメンバーのこれからということで、トークイベントをやるということになっています。 20人ぐらい来ていただけるみたいで、5月16日と17時からやるんですけども、もし本当にこれ聞いている方でも興味があるという方がいらっしゃったら、市の席ですけどもね、 遠くまで来ていただける方は、興味がある方は私に連絡いただければ、ぜひご一緒させていただきたいなというふうに思いますが、8年間株式会社で一緒に仲間とやってましたけども、これも一つのストーリーのエンディングかなというところで、考え深いところではあります。 でも新たなスタートかなというふうなことで、実は終了宣言してからの方がいろいろコラボがまた深まってきておりまして、今までのメンバーとも仕事が増えてきておりますし、新たなメンバーも合流したりしてですね、 これまた新しい形で進んでいくんだなというところも感じておりますし、終わりは次の始まりだなというところを実感しておりますので、またそういった瞬間もご一緒できればというふうに思っております。 では今日はこれで終了したいと思います。 いくつか放送もすでに収録しておりますので、また引き続きフォローボタンをポチッと押していただいて、お聞きいただけばというふうに思います。 コメント増えてきましてどうも本当にありがとうございます。 リアルでも言っていただけますし、今日はメールもいただいて、本を読んでますとか、いろんな感想をいただいたりして本当に嬉しいなというふうに思っております。 皆さんとのご縁が深まっていくのがこの放送をやっていて本当に嬉しいなと思いますので、またいろいろお声をお寄せいただければというふうに思っております。 では今日はこれで終了いたします。 皆さんご機嫌さんで豊かな流れを作りましょう。