# タイトルコール しげさんの流れをつくるラジオ このチャンネルでは、心地よい流れをつくるをテーマに、小さく分ければうまくいくの著者である、しげさんこと森本茂雄が、日々の仕事や生活の流れをよくするヒントをお届けしています。 # EG エマジェエティクス検査での自己理解　論理と数字には心が動いていない はいみなさんこんにちは。流れのクリエイターしげさんです。 今日は心理検査で出た自分の弱点をAIに助けてもらうというお話をしてみたいと思います。 はい、あの右脳、左脳ってよく聞きますね。昔からこれね結構言われてたと思うんですけども、 右脳って結構ですね、あの感性的な方ですね。 司って正脳って論理的な方でね、司るんじゃないかというふうに言われてまして、はい。 これね、あのこちらの方はわりと有名なんですけども、 最近ですね、あのイージーっていうですね、エマジェネティックスっていうね、検査が周囲の方々ですね、結構受けられるようになって、 私たちもですね、その検査はみんなでね、受けてですね、さらにですね、自分の脳のスタイルね、思考と行動のスタイルを知ろうということで、この前ですね、受けたんですね。 で、これはあの、その右脳、左脳の他にですね、もう一つ中小脳と後小脳というですね、分け方があって、右と左って横にですね、置かれてるじゃないですか。 で、これ縦にですね、上が中小脳、下が後小脳ってね、分かれていて、この4分割のスタイルでですね、自分のことをですね、よくしっかり知ろうということですね。 で、それぞれのですね、色があって、中小脳ですね、右脳ですね、右脳の方はコンセプト型ということで、黄色い色がついてるんですね。 で、右脳のですね、具体的な方はですね、社交型ということですね。はい。 で、これはあの、相手との関係性、人間関係を重視するという形ですね。はい。 で、左脳の方のですね、上の中小脳の方はですね、分析型って明確な思考をする、論理的に問題を解決するね、っていうような思考で、はい。 で、左脳の方のですね、具体的、右小脳の方は構造型ってね、実用性を重視と、説明書をしっかり読んで順番にやるのが好きという感じですね。はい。 こんな形でですね、検査が現れてですね、これ結構ね、4分割ですけど、参考にはすごくなりますよね。 あの、こういうね、スタイルであってね、あんまりレッテルバリアしたくはないんですけども、自分がですね、どういう特徴、特性があるかってよく出ていると思いますね。はい。 で、ここで見ますと、私って、あの黄色のね、コンセプト型、まあ想像的アイデアが直感的に浮かぶ視野が広い、変わったことが好きみたいなね、いろいろ試してるみたいなね、そんなコンセプト型がだいたいもう62%、円グラフでやるとですね、もう半分以上ですね、今占めていると。 はい。で、右脳のですね、愚症脳の方が、社交型27%でですね、これもう3分の1に近いぐらいですね、占めているということですね。これ画像を貼っておきますんで、私のスタイル丸出しにしておきますので、ぜひ見ておいていただきたいなというふうに思いますけども、 まあこれ足すとですね、もう89%ということで、ほぼですね、これ、右脳ばっかりの人間だなみたいな感じが出てるんですよね。 はい。でね、あの、左脳の部分がもう11%しかなくてですね、特にね、あの構造型って言われる説明書しっかり読む、まあまあ読まないなって、順番にある側はですね、全然好きじゃないなとかね、予想外のことが好きみたいな感じなんです。全く緑がないみたいな感じで、まあ非常に、まあこれ私の特徴を表してるなというふうに思うんですね。 はい。でもこれをですね、あのー、企み合ってね、まあコラボのユニットがありまして、そこのね、えー、まあ以前ですね、10人ぐらいのメンバーで一緒にやってみたんですけども、まあ10人が、10人とも黄色が半分以上ということですね。これは、あのー、全員、まあ右脳型のですね、コンセプト型ね、あのー、抽象型ということで、いやもう企み合って、まあそうだよねって変わったことが好きで、いろいろ試している、アイデア直感できる、まあこれがね、 またぐらいの特徴だから、もうそれも本当に出てる、集団がこうなっててね、感じですよね。で、逆にね、まあこれを測定していただいた中村康彦さんね、私たちにこういう心理検査とか教えていただいた方なんですけども、その方にね、一言言われたのがですね、あの、実務者がいないと言われたんですよね。まあそうだよねと、実務者ね、もうやりたいこといっぱいですね、いろいろ、わーと言うんだけどもですね、それを形にする人はいないね。 実行する人はいないというところで、まあこれ企み合う特徴だよなというのはですね、すごくね、これ実感できたんですよね。はい。で、こういうね、あの、検査っていうのは、あのー、まあ対話のツールとしてですね、使えばいいなと思うんですね。こういうチームでどうやっていくかというところで考えると、もう企み合うですね、これね、こういうね、まあ抽象型のですね、あの、まあ右脳型ね、まあ創造的な集団だから、 ちょっとね、これを活かしていくっていうのはもちろんなんですけども、じゃあね、ない方の分析型ね、構造型みたいなね、まあ明確な指向する、論理的に解決するとかね、立派性を重視するってどうすればいいのかね、いうところは、これね、言ってみたら、あの、利き腕じゃない方になるんですね。 あのー、コンセプト、あのー、ね、アイディアとかっていうのを考えるのは、すごくね、あの右利きだったら、右の手はですね、すごくですね、まあ、あのー、すごく凸さんに動きますね。どっちの手を凸さんに使うかって言うと、多分右の方ですね、使って、まあ得意な方なんですね。 でも左の手っていうのは右利きだったら意識しないと使えないし、ある程度トレーニングしないと使えないしと、まあ使えないことはないんだけども、というような形になって、なかなかですね、使いづらいというところもあってですね、これ結構ですね、助けてもらわないとダメだなというふうに考えるわけです。 はい。まあ、そういうところにですね、もしかしたらこのAIっていうのをね、使っていくといいんじゃないかなというふうにね、考えて、まあ今日のですね、お話なんですよね。はい。で、あの、私のですね、まあ、あの、検査結果、もう少しですね、付け加えておきますと、これ結構ね、自分的にはですね、あの、びっくりしたんですよね。 まあ、ある程度納得はしてるんですよね。このアイディアがね、直感的に浮かぶ、それから変わったことが好きみたいなね。これはまあそうだよなと思うんだけども、でも私、なりわいとして、あの小さく分ければうまくいくね。TOCってね、あの論理的な思考プロセスっていうのをなりわいにしてるよねと。 で、数字のですね、M級回帰ですよ、そういうところをですね、プロジェクトでやったりとかして、これもなりわいにしてるよね、研修もしてるよねということで、これ全くないんだみたいなところがですね、すごく私はですね、びっくりしたんですね。はい。これはまあ、あの、ある程度ですね、私、これ考察して、まあしっかり考えてみたんですけども、 確かにですね、これはちょっとね、ある意味でも、あとで考えると納得できるなっていう結論にはなりました。つまりですね、私、論理的なことっていうのは、あの得意ではないんですけども、あの得意なのは見えるんですよね。 なぜかというと、冷静にできるんですよね。あの、心が動いてないので、論理的なところを組み立てていって、組み立てていって、自分の心が全く実は動いていないところなので、わりと冷静にできると、第三者的に見れるというところがありましてですね、ですからね、もうこれ純粋にですね、あの、この論理的なことだけをですね、できる。 まあ、それやってる意味があんのかなとかですね、それどういうことでですね、あの、どういう気持ちかなみたいなところ、第三者的にね、見てですね、あの、あんまり考えずにですね、あの、論理的なところだけを進めていく。数字もそうですね。 そこで、ほとんど気持ちが動いていないので、どんな数字見てもですね、そんなに心が動くというとはないので、そこは、あの、すごく実は納得したところですね。どういうところに、あの、心が動くかというと、その論理的なところをどんどん突き詰めていって、根本の問題にあたったとき、数字的なところをですね、突き詰めていて、根本の重要なものにあたったときに、すごくですね、人間のですね、心が動くんですね。 こんなところが根本問題だったなと、これが大事なんだというところで、びっくりしたり驚いて、すごくワクワクして、すごく悲しかったりね、そんなことがあるんですね。そこに激しくですね、私はね、あの、興味があるんですね。 そこで、いろんなアイディアですとか、発想ですとか、これを発動させるのが好きで、人間の関係性を重視するというのも多いこともありましてですね、そこに私はポイントをですね、置いて、得意なところを発揮しているんだなというふうに、これは理解しました。 # 20年出来なかった構造化を手伝ってもらう この自分のあまり得意でない、利き腕じゃない方が成り割になっているというのは、ある意味ですね、すごく納得感もあって、考えるところもあって、 昔からですね、私が電子モールの主催をしていた時も、自分が商売人ではないのでユーザーの立場で主催をしていたので、 商売のことはですね、すごく冷静に見れるんですね。ですから主催できていたというのもありますし、 あと子ども商店プロジェクトというのもね、子どもたちに非常に冷静に向き合えると、これは自分の子どもだったらこうはならないなというふうに想像は容易にできるんですね。 その冷静に対処できるところというのは、仕事になりやすいんだなと。 一方でですね、自分が興味がある方は、根本に激しく人の感情が動くというところなので、 そこをですね、今ね、取っ掛かりにしてですね、今こちらの方がですね、どちらかというとエネルギーをね、チームのエネルギーを出すということで注目されているし、 土壌づくりの方がこちら大事になってきているよねというところをですね、すごく時代の流れ感じておりますね。 今ここをですね、深掘りしていって、EGですとか、EQというね、感情知能の方というのを今やっているわけです。 私のね、ちょっと検査結果の弱点の方に戻りますと、この弱点はですね、やっぱりあるので、 事業としてですね、展開していく上で、これからすごく考えないといけないなというところがあるんですね。 今まではその分析構造という論理的なところというのを冷静にやって、そこでね、心を動くところをですね、 ファシリテーションをしてですね、場を作って、すごく実践的なですね、行動で自分の事業を成り立たせていたというところですけれども、 これから自分の経験をこうやって話していったり、文章にして本にしていったりということで、次世代に伝えたいという思いがすごくあります。 この時にですね、やっぱり分析型の構造ですよね、構造化というのはめちゃめちゃ弱いなというふうに感じるわけです。 これ企みは全員、ほぼ全員そうでですね、その中でも多少あるかなというのはね、相棒のワビタンですね、 ワビコ・カツヒロという人はですね、AIバリバリ使うし、分析型は結構僕よりもだいぶ多いんですかね、 黄色はコンセプト型すごくあるんですけど、分析型の方がまあまあ多くてですね、かなりしっかり構造を作ってもらえるというところがあります。 その一人ぐらいなんでですね、でもワビタンってポンコツ村の大王とも言われて、すごくポカもするんですね。 ちょっと自分を信じないという信念もありますし、なかなか宛にならないというところもあるんですけど、 そういった遊び心とか面白さもありながらも、もうちょっとこの分析型ちゃんとしていかないといけないなと、 構築をしていくという、体系的に構築していくというのは全く今までなかったので、ここはどうしようかというところですね。 当然そういう人とパートナーシップを組んで構造化してもらうと、私たちのやってきたことを構造化してもらうというのもいいんですけども、 これかなり今の時代ですね、AIができるようになってきてるなというふうに感じるんですよね。 この構造化っていうのは多分AIってまあまあ得意じゃないかなというふうに思うんです。 私で言いますと、本の構成を考えるというのはかなり助けていただいてますね。 今私が使っているのは、文章を整えるのはですね、Macrodoの方で使ってますよね。 文章は得意なので、自分の文章を整えるのはすごく私はMacrodoというのが気に入ってますので、 そちらの方のAIを使って、自分のこうやって喋っているとですね、自分で後で聞くと、 なんかですねばっかり言ってないとかね、自分の口癖とかまあまあありますのでですね、 文字起こししたものをですね、元に原稿を書いているわけですけども、 そこできれいにね、そういう口癖も整えてくれるというのはまあまあありますし、 自分のスタイルにどんどん整えていってもらえるというのはMacrodoを使ってます。 今構造化で使っているのはGeminiの方ですかね。 Chat GPって私あんまり使ってないですけど、Geminiの方ですね、しっかり使っていこうと今してて、 ノートブックエレベーターですか、そちらの方もかなり有望な仕掛けだなというふうに思っているんですけども、 まあGeminiの方を使っていて、おそらくね、自分がパッと考えたこともそうですし、 すでに書籍で書いたこと、その原稿そのものもそうですし、 今ね、有料放送ですとか有料ノートでですね、超改訂版を作ろうと思って、 記事で書いたり喋っていることもそうですし、全部それぶち込んでいくんですよね。 そうすると、これをですね、何を考えているのか、どこをどう体系化していくかというのは、 少しずつAIさんに聞いていくと、構造を作ってくれるんですよね。 ここは非常に体系化には有利かなというふうに思っていて、 一手目は自分たちの一番弱いところ、ボトルネックですね。 ボトルネックに対してこのAIを使えるというところが今見えてきているので、 そういったところをですね、AIさんが助けていただくと非常にですね、 これは良いコンテンツをですね、皆さんにお届けできそうな予感がしています。 こうやってね、毎日喋っていて、そのね、喋っていることですとか、 つまり僕って何を言いたいんだっけみたいな質問とかね、してみたりとかね、 これどういうふうに整えてですね、構造化すればですね、 読んでいただけるだろうかとか、こういう方にはどういう言い方をすればですね、 どういう構造でお届けすればいいだろうかとかね、 いうようなところをですね、AIさんと相談しながらやるというのは一番いいなと思っていまして、 これができてくると、またね、皆さん方にお届けできる書籍が増えてくるんじゃないかなというふうに思います。 本当にね、この書籍を書くというのは先ほどね、 わびたんにもう20年ぐらい前からね、言われてるんですよね。 森本さん、本書かないんですか?って言われててですね、 20年実現しなかったということは相当不得意なんですよね。 そういったところを、ボトルネックにAIを使うというのは私の信念ですけど、 全部が全部ね、AIを使うということです。 これはもう生産性の奴隷になってしまいまして、 自分の生身がボトルネックだと、これは分かりきっているので、 ボトルネックにAIを使うんですけども、 今こうやって心理テスト、いわゆるね、EGの心理テスト、 そして私たちの専門のEQ、感情知能という方の心理テスト、 こういったところから出てきたですね、得意なところを伸ばすですとか、 あるいはその弱点を補強するというところにね、 AIをすごくいい形で使えれば、 今からAIと新テストをうまく融合させていけることができるんじゃないかなと、 心とね、マンロニー的なところをしっかりつなぎできていくんじゃないかなという風に感じています。 明日からですね、私たちのEQテスト、ブレインスタイルというテストを使いまして、 そのチームの人たちに研修をするんですけども、 それも一度ですね、検査をですね、結果をAIさんに整えていただくとかね、 これはぜひやってみたいなと思いますし、 すごく明日楽しみなんですよね。 全員がほぼ違うスタイルというところがあって、 いろんなところを補いながら多様性で運営されているチームだなという風に思います。 そこに対してね、そのチームの人たちはどういう風に対話していけばいいのかですとか、 どういう風に問いかけをすればその人の良さを引き出せるのか、 私だったらですね、これは私の検査結果、EQのブレインスタイルの検査結果も貼っておきますけども、 私だったら長期的な見方で視野の広いところ、聴観図みたいなところが得意なので、 そういった人がどういう投げかけをすればいいのか、 逆にできないところは何かとかね、おそらくさっきの構造的なところとか工場で順番にやるみたいなところの詳細なところというのは不得意だろうなと、 不器用らしいですね、なかなか難しいな、 でもそういった時にどういう風に相手の良さを生かしていけばいいのかというところを対話できるツールがあると、 これを使ってチームのエネルギーがアップするということができていくと、 これ非常にまた心理検査×AIというのは非常に楽しみな展開になってくるなという風に感じています。 # 編集後記　EQと寸劇を組み合わせたい はい、編集後期でございます。今研究中なのがこのブレインスタイルってね、これ8つのスタイルがあるんですけど、これまたね、8つのスタイル貼っておきますので、またね、参考にしていただければと思うんですけども、 それぞれのね、いろんな特性の人がいた場合に、これをですね、あの、まあロールプレイと言っているんですけどね、まあ言ってみれば寸劇ですね、 あの、寸劇をやってみる、会議でですね、実際ですね、やってみるとかですね、あのこういうテーマで会議してみましょうということでですね、自分がそのね、スタイルなりきって、もう意識してね、自分のスタイルをね、強調してですね、やってみるということで、まあちょっと寸劇ぽくですね、これをやってみます。 これがね、すごくね、実は面白くできまして、これあのね、先ほどのワビターンがですね、すごくうまいんですけど、あの戦略家の人はですね、すごく戦略を語ってですね、あの長期的な目線にですね、すごく語るとね、でも実務家の人はですね、もうすごくですね、もう今、心のですね、改善が必要みたいなところですね、お伝えしていると。 で、ビジョナリーってね、言われるですね、これは本当にビジョンを書くですね、もう本当に社長みたいな経営者の方に多いんですけども、もう何十年頃ですね、あのお話をしててですね、すごくですね、あのひどいですね、壮大なですね、ビジョンをね、語ると、まあこういうですね、あの会議のですね、真似事ですね、真似事をするとですね、それぞれの特徴がよくわかると、これね、もう本当に自分のスタイルをですね、 もう意識していく、強調してやったほうが本当に面白くてですね、それを変えるっていうのではなくて、それを逆にね、はっきり出してですね、対話するとすごく面白い対話になって、だからこういうふうに考えるんだよね、だからこんなこと言うんだよね、というところがすごくね、お互い理解できるんですね、これをね、あの寸劇とですね、このこれね、インプロって言うらしいんですけどね、インプロとですね、EQを組み合わせてですね、 そうやって今ね、研究開発しているところなんで、まあこれもですね、すごく面白いワークショップになると思いますので、ぜひ実現したいなというふうに思っております。 このブルーインスタイルについてはですね、私たちの初級の入門のですね、オンライン講座もありますので、そのURLもですね、貼っておきますので、ぜひご興味ある方、今度はですね、8月21日からですね、夜の1時間半を2回という形で実施いたしますので、 そちらの方にまたぜひ興味があればお越しいただければというふうに思います。 はい、最後まで聞いていただいてありがとうございます。引き続きですね、コンテンツも既に収録しておりますので、引き続きまた聞いていただければというふうに思います。 今日はこれで終了いたします。皆さんご機嫌さんで豊かな流れを作りましょう。