# タイトルコール しげさんの流れをつくるラジオ このチャンネルでは、心地よい流れをつくるをテーマに、小さく分ければうまくいくの著者である、しげさんこと森本茂雄が、日々の仕事や生活の流れをよくするヒントをお届けしています。 # うちの社員はほんま凄いんやぞ はいみなさんこんにちは。流れのクリエイターしげさんです。今日は本気で信じて期待するというお話をしてみたいと思います。 今日はね6月9日月曜日。みなさん月曜日からですねウキウキとワクワクとお過ごしいでしょうか。 月曜日は楽しい会社にしようというのはね、私たちの理論のベースであるTOC、制約状況の理論でよく言われることですが、 あの月曜日はね、ワクワクできる、楽しみという仕事をして、いつもしていたいなというふうにいい流れを作りたいなというふうに思っています。 今日はですね、明日のイベントが楽しみで、明日6月10日にミセルバイオ、私が大阪府の八王子で所属しております ものづくりのコンソーシアムですね。理事を務めさせていただいておりますが、そこの総会がありまして、八王子市長さんも来られるぐらいのですね、結構大きな会、年1回の総会がありまして、そこのですね前にですね14時から出版記念イベントがですね行われるんですね。 これは対談形式で行われておりまして、私とですね、木村翔一郎社長ですね、木村関の木村社長、この放送でもよく登場する木村社長ですが、その方と2人でですね、著書についてですね、トークをすると。 1時間ぐらいのですね、まあイベントで、ミセルバイオの会員向けということなんですが、ちょっとすみません、一般の方はですね、なかなか入れないんですけども、もし許可されたらですね、録音しておきたいなというふうに思うんですが、木村翔一郎社長はですね、小さな会社の大らかな経営という本を書かれています。 私はね、小さく開ければ上手くいくという本で、小さくシリーズでですね、何だかね、本の表紙もちょっとカラーが似てるなというところでですね、すごく共通する場面があるんじゃないかなというふうに思います。 どうやら司会の進行は、友谷製作所の友谷社長がしていただけるみたいで、すごく1時間だけでも濃いイベントになりそうでとてもワクワクしてるんですけども、 その前にね、改めて私、木村さんのですね、木村社長の著書をもう一度読み返してみたんですね。 この本は、私が伊賀の工場をお邪魔した時に販売されてたんで、パッとですね、買って木村社長にサインもらって一緒にね、写真を写したという本なんですけど、 改めて読むと、これですね、100年企業の、これは100年続く秘訣っていうんですかね、大きな前提があるんじゃないかなというふうに、これ読めたんですよね。 これはですね、木村社長のですね、お父様がですね、先代ですね、私もね、伊賀の工場でお会いしたことあるんですけども、前からですね、こういうふうに言っていたというのがですね、冒頭の10ページから書いてあって、 うちの社員はほんまにすごいんやぞということを、断ることに自慢するということなんですね。木村社長自身は当時、後継ぎプレッシャーもあってですね、そこにちょっと反発する気持ちがあったらしいんですけど、 今ですね、木村社長ってこれと同じことを言っているよなと。常にね、木村社長が社員さんのことをしゃべるときは、本当によくやってくれて本当にすごいということしか私は聞いていないんですよね。 これは本当にね、いつの間にかお父様がおっしゃることを受け継いでいたということですけど、これは改めて考えるとですね、人を本気で信頼すると、心からですね、信じて疑わないというところのレベルだなというふうに思っていて、 その表紙のですね、裏の帯のですね、裏のところがあるんですけども、そこにですね、またちょっと目が行きましてですね、ここにですね、この本の集大成が書いてあるというんですかね、こういう言葉が書いてありますね。 本気で信じて期待すると。人は誰かに本気で信頼され期待されれば、それに答えを裏切らないようにしたいと思う。信じて期待する。それだけのことが社員の能力を引き出し、チームとしての強さを生み出す。僕はそう信じているね。 はい、ここにもこの本のすべて書かれているんじゃないかなというふうに思うわけですね。これ本当に共感するところで、これが信じれるか信じれないかという議論はあとでちょっとしたいと思うんですけども、私どもの研修を行うときも、これがうまくいっていないときは、やっぱりうまくいかないなとすごく実感するんですね。 私たちの場合、社員というわけではなくて受講者さんですとかね、一緒にワークショップをやっていただける参加者の皆さん方ですけど、相手の可能性、潜在力、ポテンシャルというものを相手以上に信じている。その場合はですね、すごくうまくいくんですね。 基本、そこにはすごく自信があってですね、自分の鍛えるというか、必ずまだ眠っている力があって潜在力があってもっとできるという可能性を信じる力というのは、おそらく相手よりも数倍あるだろうなというふうに感じているんですね。 そこをずっと継続できたときは、やっぱりうまくいきますし、なんかですね、ちょっとそこを疑っちゃうというかですね、何かそういう気持ちが出てきちゃったときは、やっぱりうまくいかないなというところを実感しています。 はい。それはすごく共通しているなと思うので、今回の対談もですね、すごく共通する部分でうまくいくんだろうなという、そこも期待しかないんですけども、なんでここまでですね、自分がですね、信じられるようになるかというところになったかというところをひも解くとですね、おそらく私の場合は自分ができていないことから、 事業が始まったからじゃないかなというふうに思うんですよね。 はい。で、最初起業したときは30歳の頃で、電脳小敷というですね、インターネットで小敷をするページを作っていて、メールでですね、商品をくださいというネットショップにおねだりするというページがあっててですね、当時ね、Yahooの検索もなかったものですから、 そこでピアノに困ったネットショップさんがですね、今でもレビューを書いていただけるんだったら、それぜひ提供しますという、すごく協力してくれまして、そこでね、紹介したらすごく売れるようになってですね、そこから私が起業した、モールを作ったり勉強会を作ったりして起業したというところがあったんですけど、これは1996年から7年の話ですね。 私がすごくそこで感じていたのは、いや本当に商売人の方々ってすごいなと、まず嗅覚ですね、これ儲かる儲からないという、嗅覚が本当にすごいし、未来のですね、嗅覚もそうですね、ここからはこういう流れになるから、今はこういう流れだよねというところがですね、本当にもう野生の感っていうんですかね、野生の能力ってね、本当にこれは身につけたもの。 なんでしょうね、これは本当にすごいなと思っていました。私はサラリーマンの家に生まれたんで、ネットショップの勉強会も1ユーザーの立場から始まったんでですね、そういうプロのですね、商売の方を見るごとに、話を聞くごとにですね、いや本当にすごいなと思ってても、木村社長寮にいるとですね、私たちの仲間のショップさんは本当にすごいんですよみたいなね、もう心からね、そういうふうに思っていた。 というところからありましてね、そういうところから私、事業を始められたのは本当にラッキーだったなと思うんですけど、木村社長もね、ずっとね、お父様からですね、そういうふうにおっしゃって、話を聞いていたというところもあると思うんですけども、いつの間にかですね、やっぱりその自分よりもですね、素晴らしいところがあるとか、どういう良いところがあるんだろうとかっていうね、 見方って言いますか、宝探しって言うんですかね、これね、本当に探してる感じですけども、見ようとしてる姿勢ですけど、それが身についていくんですよね。それが身につけられると自然とですね、そういったできること、もっとこれできるはずっていうところが感覚として身についてきて、本当に期待できるということができてくるんだろうなというふうに思います。 # 尊敬とは能力なので鍛えられる はい、私の体験でもう一つ加速したことがありまして、 それは子ども商店プロジェクトですね。 子どもたちと大人の研修に使う経営シミュレーションゲームですね。 マネジメントゲームMGなんですけども、それを一緒にやったときに、 本当に大人が思う以上に、常にそうですね、大人って子どもできるかなとかですね、 この経営のゲームとか、この決算とかですね、この難しいことできるかなとかですね、 すごく心配するんですけども、常に100%そうですね、常に思っている以上に、 想像以上に思ってもいないことが起こる、子どもたちのすごくこんな力を持っていたんだという発動が見られるというのがすごく体験としてありました。 それは環境としてやっぱり整えるというのは大事だと思うんですね。 これは大人が常に身につけていて、子どもを教育するという立場とかでやっていると、 これなかなか難しいなと思っているんですね。 この経営のゲームというのはやっぱり正解がないし、何回やってもなかなか難しいものですから、 大人もチャレンジしているんですね。 大人もチャレンジしていて、同時に子どももチャレンジしていると。 同じチャレンジャーとして、社長という、全員社長という名前がついているんですけど、 何々社長と言うんですけど、子どもにも何々社長という社長名でちゃんと呼ぶんですね。 そうするとそこで一人前の人として見られるわけですね。 一人前の人として見られて、対等に接してくれて、もう遠慮なく経営ですから、 皆さんゲームをして、やろうと思えばコテンパンにやろうという方も大人が子どもをやっつけようみたいな、 ちょっと大人げない形で入札とかすることもあるんですけど、 そのうちだいたい子どもにやられる感じになるんですけども、すごいよねと。 これね、そこを入札でも活用になったし、だいたい計数とかですね、計算の能力ですね。 決算書とか作っていると、ほぼ数回やると子どものほうが早くなるんですよね。 完全に親負けてるようになった、親のメンツとかって思ってやってたけども、 今は本当に素直に子どもの才能の発動する素晴らしさを応援しようという気持ちになるからね、 これすごくいい形で学びが生まれるということがありました。 そういうのを見ているとですね、ある言葉を思い出したんですけど、 これ本当に子どもの才能発動とか、子どもだけじゃなくてですね、 そのうち社員さんですが大人に対してもそれが展開されるということになるんですけども、 相手にですね、やっぱり敬意を持っているようになるんですね。 尊敬ということができるようになるんですよね。 尊敬という言葉で思い出したのが、エイリッヒフロムという方の著書がありますね。 愛するということ、そこに書いてある言葉なんですけどね。 尊敬とは、その人が唯一無二の存在であることを知る能力である。 これは本当に深い言葉だなと思ってまして、 尊敬というのは単なる憧れとかそういうものではなくてですね、 その人が唯一無二の存在であるとね。 自分にはできないものを持っているし、自分とは違うものを持っているし、 そういった唯一無二の存在であることを知る能力である。 能力であるからですね、これを身につけることができると思うんですね。 尊敬というのは、憧れのように湧いて出てくるもの、もしかしたらそれもあるかもしれませんけども、 知る能力と言われていますので、これはそういうふうに尊敬、敬意を持とうと思えば、 相手の素晴らしいところを見ることによって育てていける能力なんだなということを改めて感じたんですよね。 そこからですね、この本気で信じて期待する、冒頭のタイトルなんですけども、 これ信じられるのかという話ってよくあるんですけども、 私はこれは知る能力だから、トレーニングすれば信じられるというふうに私は思っているんですね。 よく裏切られたらどうするねと言うともあるんですけども、それでも信じ続けると言いますか、 受け入れると言いますかというところで、例えばそれが発動しなかったときはそのときではなかったのかもしれないし、 もしかしたらその環境ではなかったのかもしれない。 その環境ってどうやったらできるんだろうということを考え続けたり試行錯誤するんですとか、 結構あるのが本人は先代能力があるんだけども、今は使いたくなかったとかですね。 これある人は言ってたんですけども、自分の力を使うか使わないかは自分の自由でした、本人の意思でしたと言ってたんですけども、 それはその通りだなと思ったんですね。 自分は持てる力はあるんだけども、それに気づいていることはまず一つ大事で、それを使うか使わないかは自分の自由です。 そこは尊重したいなというふうに思いましたが、でもやっぱり潜在能力、可能性、気づいているということはやっぱり大事でですね、 それを尊敬という意味ですね、知る、相手が唯一無二の存在があることを知るということをですね、 日々意識していく、トレーニングをしていくことによって、相手が本気で信じて期待するということができていくのかなというふうに感じています。 # 編集後記　番組名変えよかな？ 編集コーキーでございます。今日喋っていて、あの私たちのね、あのやっていることを、人の潜在力を信じてですね、それを発動させる、才能は青天井に伸ばす、ね、才能は青天井に伸ばすですとか、 まあそこがですね、あの私たちのやっていることなんで、やっぱこのタイトルですね、あの私の番組のタイトルですね、ましげさんの流れを作るラジオってあるんですけども、 これあの流れって言うね、私の心理で流れを作る、流れっていうことが今生きていることというふうに考えているんで、まずはこうしてつけてみたんですけども、 なんかね、まだちょっとね、あのピンとこないところもあってですね、皆さんにお届けしたい内容ってどんなことなんだろうということを考えると、 潜在力がですね、発動するですとか、解放するですとかですね、まあそんなことをですね、まあお伝えしたいなというふうにも思っているわけですね。 ですからそこはまああのね、先ほど木村社長の本気で信じて期待するというところをですね、元にしてですね、あの周りの力ですね、本来の力がどんどん伸びて、まあ生き生きとですね、 生きているというところをですね、実現したいなと思っているので、どうですかね、まあね、あのタイトルまだ考えてるんですけどもね、いいタイトルないですかね、 まあ例えば解き放つですね、潜在力をね、解放するラジオとかだとちょっと長い感じがするし、自分も流れのクリエイターってもう少しね、いい名前ないかなと思ってて、 解き放つラジオとかですね、自分もそういうことをする人みたいなね、あの肩書きってですね、もう少し考えたいなと思ってるんですけど、何かね、あのいいアイデアあればですね、コメントとかでお寄せいただければ嬉しいなというふうに思います。 はい、あの木村社長のね、本ですとかはですね、前の、前2番目のね、チャプターぐらいね、ちょっと貼っておきますんで、ぜひね、お読みいただいてですね、このね、本当にね、 社員さんをね、信じているというところ、相手、社員さんだけじゃないですね、相手を信じているという会社がどういうふうにですね、動いているかというのを皆さん実感していただければ嬉しいなというふうに思います。 はい、では今日はこれで終了いたします。まあ引き続きフォローボタンをポチッと押していただいてね、他の放送もお聞きいただければ嬉しく思います。 あのSNSでですね、シェアしていただける方がですね、いらっしゃって本当にそれが嬉しいなと、ノートとかで書いていただいたりですね、いやこれ本当に嬉しいなと思いますので、 ぜひ何かですね、心に引っかかるところがあったらですね、SNS等で紹介していただけば本当に嬉しいですので、またよろしくお願いします。 はい、では今日はこれで終了いたします。皆さんご機嫌さんで、豊かな流れを作りましょう。