# タイトルコール しげさんと、流れを開こう! このチャンネルでは、心地よい流れを開くをテーマに、 小さく分ければうまくいくの著者である、 しげさんこと森本修行が、日々のお仕事や生活の流れをよくするヒントをお届けしています。 # 日曜日、久々1冊読み切りました！ はいみなさんこんにちは。流れのファシリテーターしげさんです。いかがお過ごしでしょうか。 月曜日ですね、元気に参りたいと思います。だいぶね、体調も元に戻ってきまして、声もほぼ普通通りかなというふうに私は思っているんですけど、皆さんどうでしょうかね。 まだ少しだけ咳出ることあるんですけど、まああの普通通り動いてますので、 張り切ってね、このまま行きたいなと思います。 昨日ね、日曜日ですけども、あの久々に本をね、一冊読み切りまして、いやもうパチパチパチして個人的にはですね、 本読めたぞってね、感じですね。なかなか本の読めない私が一冊読み切ったというのは、あまりない達成感というね、 言えることができましたけども、非常にね暑かったので、これは外にも出ずに、2階が私所在なんですけども、もう2階がですね、やけに焼けてですね、 普通にしてたら38度ぐらいの湿度になってしまうという感じになってますので、1階のね、リビングでも日曜日なんで、ずっと過ごしてまして、 でね、私はノートパソコンでその書籍を開いて、同時にオーディオブックで聞くというね、いつもの私の定番のスタイル、もうこれでしか今ですね、入ってこないというのがだいたい分かっていましたんで、 そのスタイルでね、ずっと読むことができました。だいたい昼間4、5時間ですね、かけて読み切ることができました。 はい、読んだのはね、何回かこちらで紹介いたしました、直感と論理をつなぐ思考法、ビジョンと理論という本ですけど、本当にね、良い本に出会ったなというふうに思いますね。 今まで私たちのベースにしていた理論のですね、何かですね、大きな、私たちね、TOCをベースにしていたんですけどもね、小さく開ければ開くのうまくいくのベースの理論、 それをまた大きく開いてくれるビジョンを作ってくれる本だなというふうに感じました。 はい、その絵が秀逸で、ビジョンっていうぐらいですが、すごくですね、ビジョナリーにすごくね、1枚まとめた絵が描いてあって、これがですね、素晴らしいので、 どこかね、リスナーの皆さん方にも簡単に説明できる方法がないかなと思ったら、このね、キョシャさんの会社のミオトープというね、オフィシャルのYouTubeチャンネルを見つけまして、 そちらでその絵のですね、すごくね、シンプルにですね、3分50秒ぐらいでまとめた解説がですね、やりましたんで、この動画いいなと思って、このURLをですね、またチャプターに貼っておきますけれども、見ていただければというふうに思いますが、よく伝わるんじゃないかなと思います。 で、この本のね、キョシャさんは佐藤邦竹さんという方ですけれども、この方もね、東大をですね、出ている方ですけど、私今フォローしている方は東大での方ばっかりで、安財由貴さんもね、そうですし、私ね、大学と何が違うかというと、やっぱり体系化が全然ね、違うなと思いましたね。 体系化で、再活用、再現性をですね、高めるというのはですね、すごくね、東大のですね、著者の方々は上手いなと思っててですね、それはもしかしたら学譜もあるのかもしれませんけれどもね、すごくね、体系化されている知識が今ですね、入ってくるなと思ってて、フォローしている方はね、もうそういう方になっているかもしれませんけれども、 この絵もそうですし、リーミングがですね、また秀逸で、今回ですね、非常に印象に残っているのがですね、改善の農地とかですね、戦略の荒野とかですね、こういったね、今ですね、私たちがビジネスドメインの中にいる中でですね、 いる実感ですね、改善をしようですとか、戦略を立てようとか言っているときに、非常にね、その場を表しているというかですね、素晴らしいリーミングするなというところをね、すごく感心しているわけですね。改善の農地、戦略の荒野、そしてクリエイティブですね。これはどういうふうに書いていたかな。 デザインの平言ですね。デザインの平言ね。こういったところの3つをですね、行き来しているということですね。これね、詳しくはもちろん著書を読んでいただければですね、すごく伝わってくると思うんですけれども、この3つは、 イシュードリブンと言いましてですね、何か問題、課題からですね、発想して、それにですね、対策していこうというところなんですけれども、それだけですと、なかなかですね、未来のビジョンを描けないということですね。新たなコンセプトとかイノベーションとかっていうのは、実はこのね、 あの分野じゃなくて、もう一つ下のですね、ビジョンのアトリエというところに降りないと、そこはですね、うまくいかないんだというところですね。もう表現しているんですね。そこにはですね、あの3つの部屋がまた4つの部屋ですね。またあって、まず妄想ですね。 妄想するところから、妄想の部屋ですね。そして、近くの部屋、組み替えの部屋、表現の部屋と、この4つの部屋を通っていくと、実はですね、ずっと向こうに見えていた、人生芸術の山脈というですね、誰もがですね、楽しそうに険しい、一見苦しそうなですね、道を楽しく登っている山脈があるというところにね、 あの地続きになっていて、登れるようなイメージを描いてあるんですね。実は先ほどの改善の農地、戦略の公園、デザインの平原からは、大きなですね、断崖絶壁があって、その山脈が見えるんだけども、実は登れないと。 実際にそのね、人生芸術の山脈に登ろうと思ったら、一回ね、この下のビジョンのアトリエに降りていかないと、難しいんだということですね。これ表現しててですね、いやなんかね、私たちがTOCをやりながらですね、感じていたことを、すごくですね、視覚化してくれてるなというところで、驚いたわけですね。 # TOCはカイゼンと戦略で終わらない。大いなる潜在力を発動させるもの。 はいこれどんなところがねあの今私たちの課題感とつながったかと言いますとあの toc ってねやっているとまあザゴールっていう本は結構皆さん読んでいて まあ今ですね問題課題があってそこをねまず改善したいというところから入ってこられる ことが多いわけですね あるいはすごく困っているまああのザゴールでもね倒産寸前の会社であと3ヶ月しか 猶予がないというところの危機から脱するというところのピンチ ねえなったところが緊急性を持ってですね まああの toc に取り組みたいということがあってあって まあそういうところにいる方々っていうのはまずね 改善の農地におられるわけですよね でまぁあの緊急性があって何とかせたがもうね スピード早く立て直したいというところはまあほぼですねまぁ戦略の荒野というところに おられるんですよね それはあの一定のね効果をすごく出すんですね toc はあのボトルネックというところに集中してね あの対策をしていきますんであのスピードがですね 全部やっても全然早いし速攻性はすごくあるんですね まあ中小企業のよくあるところでしたボトルネック見つけそこをですね軽くするだけで 2,3日だけですね全然ですねあの売上が上がってしまったみたいね ところもありますしあの 就業時間がですねあの3時間以上縮まってしまったみたいね 極端な私10時間縮まった例も知ってますけどもそのぐらい速攻性があるというものなん ですね でまぁそれはそれですごくですねあの私もあの 良くなって良かったなという実感はありますし あの皆さんね顔が笑顔になるんですね嬉しいことなんですけども なんかね一層物足りないところっていうのねまぁ感じているわけですね あの toc って改善だけじゃないんだよなぁとかね toc って戦略だけじゃないんだよなぁというところいつも何かですね物足りない感じが してるんですね まあよくねあの そうですねあの税理事務所さんとかでマティ用紙やりますと だいたいあのね 確定申告とかのですねまあ業務改善のためにマティ用紙ばなんで まあ一定の効果をですごくうらすんですけども だからそれがですねいつもつまらなくてですね あのだいたい改善で終わってまあ確定進行早く終わって残業なくできましたよね ってね それはそれで素晴らしいんですけどなんかもその先に行かないんですよね なんかその もっとねその税務ね 改革って言いますかね あの税務を使って負け絵をですね本当に改革するね 事務事業事業者になるんだとかですね 今後あの税務の仕事は例えば ai に広告をこういうふうに代替されていくから そこはもう ai に任していって今後はですねまぁ経営をですねしっかりですね パートナーとしてですねまじげのパートナーとして負け方面も一緒にですね あの まあ言ったら経営者としてま三角していけるぐらいのね 仕事をしていきたいとほんの一部です実はそういうね あのゼリー事務所さんあるんですよそこまで行くとね本当にこれいいなぁとすごく可能性 広まるなというふうに思えるんですけども なんかねほぼ9割方世界前ではあるんであのなんか toc ってそれだけじゃないんだよなぁといつもあるんですね そこを今回のですね a 直感と論理をつなぐ思考法ビジョンドリーブっていうのはこれをつないでいただいたと いうことがですねすごく実感としてあるんです あのザゴールドシリーズあのエリアフゴールドだった博士が書かれたシリーズを読んでますと なんでこんな発想できるんだろうというですね いうことはいっぱい書いてあるんですね でもちろんねあの 先ほどね業績良くなったりする時間短縮したりする標準的な効果っていうのは まあだいたい出るわけですけどもあのそのねちょっと改善しただけじゃなくて いやーの利益 ね形状利益が倍じゃなくてこれねあの10倍しましょうよとかね 普通にですねする発想になっていったりとかですね 何かそのねパン屋さんの改善したらやるこれね改善であの何かね 運送の仕方を変えてうまくいったんでそれでねまあ よく儲かったこれは良かったじゃないですかその今度は運送の変わったところをですね うまく活用してちょっと別のあの荷物をそこでカラーになったところを載せてそれを です配送する事業一緒に考えましょうみたいね そんなところからこれ全然違うですね展開があっていくなぁとかですね そうするとねまあの事業展開がどんどんですね あの広がっていくって言いますかね可能性が広がっていくっていうか なんかすごーくですねあの高い天井をですね あの見渡せようになるって言いますかいろんな可能性をですね広く見渡せようになるって言いますかそんな 視野がどんどん広まっていく 感覚があるのですねそのザゴールシリーズなんですね 実際にでも toc というところの現場に行くとそこまでの視野とかまあビジョンを持てる ところがなかなかなくてですね そこはあのこの toc はそこにつながっているはずなので何かね あの橋渡しができていないところがあると おそらくあのゴールドラッグ博士がですね 普通に自分のですね暗黙地やっていったところが言語化されていなくて 資格差資格化されていなくて世界的にもあまり共有されていなくて ないか橋渡しできているところがあるというとがすごくですね あの実感してたんですね でこれまではその eq というですね分野に着目して まあおそらくですね感情の力ですとかまぁそこのですね 直感ですとかいうところをうまくですねあの見方につけるとですね そこは開けていく感覚がありましたんで少しずつそこをつないでいって あの見えてきたことあるんですけどまだちょっとですね 見えていてないところがあってそれがねおそらくイノベーション的なですねまぁ発想が どうやって出てくるかというところをですね あのまあノウハウですね実際の実践と言いますかねするとか出てこなかったと ここではですねそれが見えた気がしたんですね こういうふうにあの映像とですね前で明確にですねあこういうふうに こことこことここの橋があってちゃんと書いてあるんですね あの例えばあの 改正の農地から戦略のですね荒野に行くためにはですねリスクのですね川を渡って 出世の橋を渡らないといけないとか デザインのですねあの草原に行くにはデザイン志向の橋を渡らないといけないですとか 全部でこれ表現されているんですね なるほど じゃあねこれをこの絵自体がどうやって書かれたのかということがおそらくビジョンを 作っていくというノウハウなんだろうなというふうに考えたので これはですねぜひあの子に書いてあることをまず実践して でねあの動画のレッスンをですね何か見つけましたんでですね これまた後で調べてですねあのリンク貼っておこうと思うんですけども これはですね と結構私は知らなかったんですけどね ユーデミーっていうですね割と世界的なですねオンライン講座をですね発信しているサイトがありまして そこでオンラインで学べる直感と論理をつなぐ試行法というね講座を見つけて これ定価で21,800円と書いてあるんですけどもあの8月24日時点私の ブラウザーでは1500円貼ってで93番でセントオフとか書いてあってそれこれ本当かみたいな 感じなんですとりあえず買ってみようというところにあるんですけども あのこれね月曜日に公開放送してまあ 皆さんが同じようにこのサイト見れるんだったらあと3日は買えるんじゃないかなと思いますんで まあこれねあのぜひアクセスしていただけばということで url も貼っておきますが そんなところですまず1回やってみて はいあの 自分のですね今までつなげていなかったところビジョンづくり イノベーションづくりのですね橋を作っていこうかなというふうに考えています # 編集後記　スケッチブック買わなきゃ 編集工期でございます。今からいろいろ取り組みしていくと、おそらくですね結構変わってくるところがあると思います。それまたね Voicyで映画発信したいと思うんですけども、まず買わなければいけないもの結構あるなぁと思って一つはスケッチブックですね スケッチブックでまず自分のね 考えっていうと考えじゃなくてですね 捉えたものですね。私のことはスナップショットみたいな、今の風景みたいなのを今自分が思い描いていることを言語化、 いきなりするんじゃなくて、さっとね絵に描いてみると そこがまあ必要だなというのがよくわかりましたので、スケッチブックとですね、昔あの 製図用の太い鉛筆を使ったことがあって、それが非常に描きやすくて印象的だったので、それも買ってみようかなと。その2つでですね まずあの絵心ないっていうですね、もちろんわかってるんですけども、なんかもう今描きたい方が勝っているので、そちらの方で描いてみようかなと思っております。 モレスキーノートはもう買ってあるんで、毎日15分ノート書く時間というのを設けて、まず今頭にあるものを無理に言語化全部するのじゃなくて、ありのままにですね 映し出してみようかなと。そういうところから実はビジョンドリブンとはスタートするというのがよくわかりましたので、それを続けていこうかなという風に思います。 将来的には今自分が手持ちのですね、ノウハウであるTOCの思考プロセス理論というのをですね、ビジョン思考プロセスみたいにしまして、日々ですね 改善をして事業の改革もしながら、将来のビジョンも同時にかけていくような体験にしていければ嬉しいなという風に思いますので、もしそういう方はですね 今日お聞きの方で一緒にやってみたいなと、一緒に学んでみたいなと思う方はお声掛けいただければですね、ぜひ仲間としてですね、参画いただければ嬉しいなという風に思っております。 それぐらいね、すごく触発されたというところは今回の本はね、ありましたんで、この新たな可能性を開いてくれる予感がとてもしてですね、自分自身非常に楽しいなっているというのが今日のお話でした。 はい、今日はこれでですね、終了させていただきます。 プレミアム放送ですね、先日、日曜日ですね、日曜日に初めて相談のですね、回答させていただきまして、専用フォームというね、専用相談フォームというのを設けておりますので、 プレミアムのですね、方は月々、ウェブからお申し込みいただきますと、たった100円で相談もできるということになっておりますので、ぜひですね、ご興味ある方はご登録いただければという風に思います。 では今日はこれで終了いたします。皆さんご機嫌さんで、豊かな流れを開いていきましょう。