# タイトルコール しげさんと、流れを開こう! このチャンネルでは、心地よい流れを開くをテーマに、 小さく分ければうまくいくの著者である、 しげさんこと森本修行が、日々のお仕事や生活の流れをよくするヒントをお届けしています。 # マジック（手品）を目の前で見た 皆さんこんにちは。流れのファシリテーターしげさんです。 いかがお過ごしでしょうか。 久しぶりにテジナを見てきましたね。 昨日放送したレゴシリアスプレイのワークショップを受けた後に交流会を行われまして、 イタリアンレストランに行って、皆さん飲んだり食べたりしている間に 突然テーブルが少し開けられまして、上のお皿とかがどけられてトランプが出てきたんですね。 参加者の一人がマジックテジナが得意ということで、それを披露していただけるということで トランプのいろんなテジナを見せていただいたんですけど、本当に見事ですよね。 皆さん目の前で見ているんだけども、「え?」という反応ですね。 なんでこういうことになるの?というところで、本当にどんどん展開されていて、 久しぶりにびっくりと笑いがたくさん出て、非常に楽しい時間でした。 皆さんにもできるテジナとして一つ紹介していただいて、簡単にやり方を教えていただいたんですけども、 最近はテジナとかYouTubeでいろいろ上がってますから、結構タネを明かされているというのが大変ですよねと話はしてたんですけども、 そのうちの一つで、トランプを一枚取って当てるというテジナなんですけども、 それをタネがバレないぐらいに言うと、一枚取った後に、 そのカードを皆さんに見せて回るんですよね。 8人ぐらいいたので手を伸ばして、このカードですよと言っているわけですね。 それで、そこのカードに真ん中で戻してくださいということをやって、 後ろに手を回して、これですかと言うことで一枚出すんですけど、 これじゃないですね、間違えましたねみたいなところで、一瞬場がしらけるんですけども、 すみません、間違えましたということですね。 ザーッと全部トランプを出すと、そのトランプの一枚だけが表に返って、 取ったカードがちゃんと示されているというのがあって、 また皆さんびっくりするんですね。 これは皆さんすぐできるんですよということで、聞きしたのは、 皆さんがトランプを見ている間に、何を取ったか見せて回っている間に、 自分が手元で結構堂々とこういうトランプの操作をしていたんですよね。 手元のトランプですね。 簡単に一枚操作するだけなんですけどもね。 それをやっていたと。 誰も気づかなかったですよねと。 そこでおっしゃったことが、そうだなということを感じたんですけど、 動いているものに人は注目するので、 皆さんそっちばかり注目していたので、 私結構堂々とやっていたんですけど、皆さん見てなかったですよねと。 気づいてなかったですよねと。 隣の人も全く気づいていなくて、誰も知らずにそれが行われていたということですね。 これは本当に結構大事なところかなと思っていて、 専門的に言うと、非注意性盲目、注意していない、盲目見えないということですね。 これは全く注意を払っていないと、 例えば風景として見えていても、全くそこが近くされていないということですね。 巧みに活用したのがこの手品なのかなということを改めて実感したんですね。 それで思い出したのが、ここにURLをチャプターに貼っておきますけども、 ゴリラの動画というのがあってですね。 このゴリラの動画って結構有名で、見たことあると思うんですけども、 バスケットボールのパスをしているチームが写っているんですね。 白のシャツを着たチームと黒の服を着たチームが、 それぞれ何回ずつパスしたでしょうかってずっと見ている動画なんですよね。 それがずっと数えているんですけども、 突然ですね、よく見ているとゴリラが通るんですよね。 黒いゴリラが通ってですね、結構堂々と胸のドラミングをボンボン叩いて刺さっていくんですけど、 半分以上の被験者という回数を数えていた人は、それに気づかなかったということですね。 これ結構強烈に効果が出るみたいで、何かのことに集中しているですとか、 例えばスーパーマーケットでいろんなビンを探していると、 私はこのソースのビンを探しているという時には、 結構ですね、例えばマヨネーズのビンとかは目に入らないというような感じらしいんですけど、 結構50%以上というのが割と確率的に出るらしくて、かなり見えていないんですね。 せっかく見ているのに見えていないということは、 これ本当に注意を払わせる工夫をしないと、見逃す確率というのは半分以上ということで、 これですね、重要なポイント、ビジネス用では重要なポイントと言われるところかなと思うんですね。 これね、おそらく見える化が大事という今日のテーマになっていくと思うんですけども、 見える化というのを改めて考えたいなと思ったんですね。 先ほども企業さんとオンラインで相談していたんですけども、 エクセルの表とか見せてもらってたんですけども、 データはちゃんとあるんですけど、どこ見ていいかわからないという表だったんですね。 これは注目しておくために、注意を引くために、 やっぱりここの重要な部分、例えば3回ぐらい、3年ぐらいですね、 お客様が注文されていない商品には、それが赤で出るようにするですとか、 パッと数字を全部読み解いていくと何分もかかるわけですから、 その1秒でわかるようなデザインってすごく大事だなと思ってたんですけども、 そういった注意を引くというところを、 もう一度しっかりデザインしていきたいなということを改めて思ったんですね。 そこで見える化というのをもう一度調べ直したんですけども、 結構素晴らしい文章が見つかったので、 それを次のチャプターでご紹介したいなというふうに思います。 # みえる化には4つの「みえる」がある！ はいこれなんで見えるかねもう一度探そうかというふうに考えたらというと先ほどのエクセルの表を見てるとですね まずねあのパッと認知できるこれは重要だと思うんですけども見えるかって多分それだけじゃなくて あの見えるね見える見えない見えるとですね視力の視ってですねあの見えるってねいう文字が これって結構ね分けて書かれることが多くてこの違い改めて何だったかなというところを調べ始めたら そこでですね見えるかっていうのは4つ書かれている文章が見つかってですね まずそのね見える見えないの見えるかですね県ですね 視力の視の見えるかそれと次が観光のですね観ですね見えるかですね 最後に見栄を張るね映えるね見えるかっていうところの4つ目のワードがあってですね 特に4つ目のこのね 見栄を張るのですね見えるかっていうのはなかなかこれ初めて見るなぁと思ったんで ここまで今考えられているんだというところを見つけたんですね これはあのですねあの偶然ですねこれ見つけたんですけども ちょうどですね8月31日今日の収録は9月1日ですから昨日ですね アップされた素晴らしい文章でエネガエルってですね あの太陽このサービスのですねあの文書に 乗ってたんですけどもこれすごくしっかりした文章だなぁということでいろんな文献 引用してて体系立てられててですね ねこれ書かれた方が樋口里さんとおっしゃるんですかね 国際工業株式会社というふうに書いてありますけども まああの環境省ですがトヨタとかですね東京ガスとかまあいろんなところですね 大手企業さんの ねえ サービスですねこれですねエネガエルって言うかねこれ初めてね私見たんですけども そういったところに関わっていらっしゃる方ですねすごいですこれはですね研究された 文書だなと思って読んでたんですねこれいわゆる貼っておきますぜひこれね見て いただきたいなと思います そこのねあの見えるかっていうのがまあ4つ書かれて直感であこれは素晴らしいと思ったん ですね なぜ素晴らしいと思ったかというとこれあの見えるっていうのはただ見えるだけではなくて そこでねあの戦略を考えたりですね因果関係を調べこっちのはね視力のシール見えるか の方なんですけども あのメッセージとか価値観とかあるいはその見てる人の立場へ立ってその見てる人が モチベーションが上がるってですね あの 投げた心踊る数字たたねたまに私お伝えしますけども そういった見えるかっていうことはもっともっとできないのかなというところを考えて いたら この最後のねあの見栄を張るのね バエルの方ですね見えるかっていうのが書いてたんでここやっぱり考えられている方 いらっしゃるんだというところですごくピンときたんですね 簡単に紹介しますと見えるか県の見えるかですねプロセスを透明にすると いうことでよく私たちねあの業務フローズとか書きますけども 今までですねあの見えてないものを見えるかするというところまず第1段階ですね 次の視力の子っていうのはこれあの因果関係ですとかまあ洞察ですね データなぜこんなこと起こったのかというのの背後にはなぜねこれを発見する ためのですね a 見えるかであるとこれは私たちは toc の思考プロセスっていうので根本問題を導き出すのでよくやってる見えるか かなぁと思う 思考を見えるかするとね感じの白くの c ですねまぁこんな感じでやっているところが当てはまるかなと思った ですね 次の観光の間の見えるかっていうのはもっともっとこれはですね範囲が広くて 市場全体とかあのサプライチェーンとかそういったね 中でこの会社企業とシステムはどう動いているのかっていうね位置づけるみたいね 理解するとこれかなり高度ですねあの見えるからなというふうに思うんですけどもまあ 私たちもね 思考プロセスのサプライチェーンが考えることあるんですけども そっちはねすごくですねあの視野が広くないとできませんしすごくね経営者的な目線で 見るという感じでかなりね a 見えるか 高度な見えるからなというふうに考えるわけですね であの最後のこの見えを張るの見えるかですね3 見栄え見栄えの方ですね 映える方はこれ最後一つだけですねあのコンセプトはだいぶ違っているんですね 今までの3つの見えるかっていうのはどちらかというとですねあの一周取り分と を言いますか問題からですね a 見える化するんだよねそんな感じですね問題を解決するために見える化すると いうようなイメージなんですけどもこの バエルの方ですね見えるかはですね どちらかというところビジョン取り分と言いますかねあの こうありたい世界ねあのビジョンですねそちらからですね 感性的な影響を与えるためにまあ認知心理学とか感性工学というところ分野ですね あの見えるかみたいなんですけども あのこれねあの例として出されているのがあの美術館とですね 美術館というねもちろん中に作品あるんですけども それを見せるあの館自体ですねあのしっかりねデザインされていると ねいうところあると思うんですね まあそういったあの 全体としてのですね感性をですね x ブルーですねまあ見えるかって言うかねまあモチベーションとか感情に響くって 言いますかね 何を感じてどう行動ねしようとするのかというところですねまぁ問いかけるね 見えるかじゃないかなというふうには感じたんですね これがですねあの まあこれからですねあの企業さんにはこちらは結構必要だなと思っててですね先ほどの 1番2番のですね見えると 視力のしの見えるはですねあの結構日常的にですね されている企業さんも多くてねまずこれをするっていうのは大事かなと思いますまず見えて ないものね 日頃の業務で見せるね見えるにするというのは大事かなと思うんですけども モチベーションの方はですねこれあんまり考えられてないんですよね それを見える化した野郎っていうねモチベーションがある場合もありますけども 自分のあの動機ね 仕事をして動機ですとか自分が何が好きであっているとか 何がですね達成したくてやってるですとかそういうところをねねくすぐるですね あの刺激する見えるかっていうのはおそらくお金とかですね ではね数字の見えるかとかその因果関係を見えるかだけじゃなくてやっぱ感性的な見える かってあるわけですよね例えばお客様が高校こういうふうにね お話が弾んだ件数がですね 何件以上あるとですねまぁ自分たちですねこのサービスこういうことができたとかですね それがお客様の喜んでる顔とかですねそれがビジョン的な押さえて言うとそれはすごく ですね モチベーションの上がる見えるからあるんじゃないかなと思いますけども そういったところのデザインというのがまあ今後かなりですね 企業さんのあのまあ相対的なですねエネルギーをですね 作用していくんじゃないかなと思うんですね これはの eq 的な視点ではありますけども今の iq だけでですね あのエンジンかけていた企業さんというのがその感性的なモチベーションねまぁこちらも やっぱりね強いわけですけども それをですねしっかり組み合わせたまあ見えるかっていうのがあの今後ですね少しずつ 話されてきそうだなというところですね この紹介して文章でですねまぁ感じましたというところです この最後のねあの映える方の見えるかというとはですね検索してみたんですけども 書かれている 文章はこの1ページだけでしたね おそらくここで考えられたんじゃないかなというふうに思いますし ai に至ってはですねこれは5時だと思いますって言ったんですね まだ新しいところだなというところでまぁこれはですねまだまだ ai もですね あのそんな認知してない考え方かなというふうに思いますのでまさに人間ができる ところかなと思いますのでこの考え方 映える方の見えるかっていうのは注目していきたいなというふうに思っています # 編集後記 編集工期でございます。 先ほどの手品された参加者さんの動作を見ていますと、 もちろん見える見えないのですね、イルージョンというか、そういったマジック的な動きもあるんですけども、 それだけじゃなくて、結構別に驚いたシーンが、コインのマジックされたんですけども、 コインがですね、下の手のひらの上に置いたコインが、上にかざしている手のひらにポンと映るんですよね。 これ下から上にコインが移動したぞ、みたいなところがみんな見えるんですね。 これどんなマジックなの?みたいなところで聞いていたらですね、これは手のひらをギュッとこういう風にして飛ばしてるんですよって言うんですね。 みんなやってみるんですけど、できないんですね。 これは結構修行しているみたいで、ポンポンポンとやっぱりね、手のひらの乗せる位置もあるんだと思うんですけども、 これもすごく毎日練習して、この辺に変な筋肉が付きますと言ってたんで、これやっぱり鍛えたんだなという動きもあったんですね。 だから視覚的なマジックだけじゃなくて、やっぱりマジックをする人っていうのは、何かそういう地道な筋肉的なトレーニングっていうのもすごくやってるんだなというところも、 これも面白いなと思いましたし、それをそこまで毎日トレーニングできるっていうですね、 何か高校生の時に師匠に会って、その師匠の家に毎日行ってたみたいなお話をされてたんですけども、 何がその方を動かしたのか、突き動かしたのかっていうのは、今考えてもまた非常に興味があるんで、またお会いする時に聞いてみたいなというふうに思ってます。 何にしても、本当にたまにマジックを見るっていうのは面白いだけだったなというふうに思います。 今日はこれで終了させていただきます。最後まで聞いていただいてありがとうございます。 明日はプレミアム放送ですね。月々100円でプレミアム放送、月に8回ぐらいですね、放送しておりますので、ぜひウェブからご契約いただければというふうに思っております。 コメントをですね、今コンスタントにですね、各放送2件、3件いただいておりまして、ありがたいことにコメント返しもすごく楽しくやらせていただいておりますので、 ぜひ皆さんが何かですね、ちょっとでも構いません。スタンプ1個でも構いませんし、そこはですね、何か聞きましたよとかですね、何か良かったよっていうね、印残していただけると非常に私もですね、更新のモチベーションになりますので、ぜひですね、お願いできればというふうに思っております。 はい、では今日はですね、これで終了いたします。皆さんご機嫌さんで豊かな流れを開いていきましょう。