# タイトルコール しげさんと、流れを開こう! このチャンネルでは、心地よい流れを開くをテーマに、 小さく分ければうまくいくの著者である、 しげさんこと森本修行が、日々のお仕事や生活の流れをよくするヒントをお届けしています。 # 生き残るために必要なのは信念でも希望でもない はいみなさんこんにちは。流れのファシリテーターしげさんです。いかがお過ごしでしょうか。 今日は土曜日ですけども、ちょっとね気分を変えて 読書感想、珍しいですね。本が読めない私がね、これをお話ししてみようかなと思います。 先日座禅断辞儀会に行ってきたんですが、座禅断辞儀会は本が読めるんですね。 その最中ですね、デジタルから結構シャッターアウトされていますし、休憩時間にデジタルを持ち込めないので、本を持ち込んで読むとすごく進むということがですね、これまで何回かありまして、そのために買っていた本がありました。 この本がですね、夜と霧という本ですね。 ビクトール・E・フランクルというね、これも世界的に有名な本らしいですね。 この本はですね、なぜこれピックアップしたかと言いますと、ナチスのね、強制収容所内でユダヤ人がですね、閉じ込められて、 すぐにね、殺されちゃったというところもたくさんあった。でもその中で生き残った人がですね、心理学者ですね。 この体験をですね、ずっとですね、書いているというところで、よくね、もうこれ3年もですね、その過酷な環境で生き残ったなと思うんですけども、 それがですね、生き残った、絶望的な状況で生き残ったのが、なぜかというところがですね、ある漫画でですね、書いてあったんですね。 それはね、世界の終わりに芝居ぬとという漫画でですね、これたまにフェイスブックのね、広告欄に出てくるんですよね。 なんかね、ちょっと印象に残っていて、その漫画だけはですね、芝居ぬがいてですね、飼い主が女子高生なんですけどもね、芝居ぬがすごく哲学的で、 喋ることがですね、面白いんですね。で、ご主人がね、穴に落ちちゃったというところでですね、助けを求めているというところで、 助けが来るまで待っているという状況の中でですね、芝居ぬがですね、こんな声をかけるんですね。 ご主人、絶望的な状況下において本当に必要なものは何だと思いますか。 かつてナチスの収容所に習慣された精神科医はこんなことを言いました。 最後まで生き抜いた者たちが持っていたものは信念でも希望でもなく、ユーモアであるというふうにね、言ってたんですよね。 これね、すごく印象に残って、この画像を保存していてですね、結構たまに見返すんですけども、 信念でも希望でもないんだと、ユーモアなんだというところがすごくですね、印象に残って、これどんな苦しい時でもね、生き抜ける手段はこれというところがですね、すごくね、印象に残ってですね、この本を買ってみて読んでみようと思いました。 どのぐらいで読めるのかなというふうにね、読み始めたんですけども、全然これね、やめられなくてですね、 後書きまで169ページある本ですね。この本が今まで全然読めなかった私が1日半でですね、読めてしまったというところで、すごくね、ストーリーがやっぱりリアルなので、ずんずん読んでしまうんですね。 そこでね、真ん中あたりにですね、そのユーモアのことが書いてありましたね。収容所のユーモアであるというところで、どんなことが話されたんだろうと、日々ですね、過酷な環境、どのぐらい過酷かというと、本を読んでいただければいいと思うんですけども、 寝るときもですね、狭い中で、横になって寝れない感じですね。縦になって隣同士がですね、くっついて寝るような狭いところでですね、寝るような感じですね。 当然ですね、トイレもそんなに行けないでしょうしですね、本当に劣悪な環境で、奴隷のようなですね、奴隷そのものですね、いうようなですね、仕事、労働でさせられていたと、その中での話されていたユーモアってね、どんなことだったんだろうというところが書いてあって、 まあね、だいたい監督、現場監督はですね、動け動けと言ってですね、労働者をですね、せき立てるというようなときにですね、これね、僕らは解放されたらね、この収容所のくせで、仕事でもですね、普通の仕事でもですね、なんかこの真似して、動け動け、動け動けってね、言ってるかもしれないねというところでですね、 フンと腹いが出たりですね、いうところですとか、まるいはですね、スープを飲むらしいんですけども、スープをね、ほとんど具が入ってないようなスープですけど、そこの方にですね、豆とかちょっと沈んでるというときに、そこの方からお願いしますというね、ところでですね、監督がね、機嫌がいいときは言うらしいんですね。 で、これも書いたときにね、ま、癖になって、ま、スープをね、よそっていただくときもですね、ちょっとそこの方からお願いしますって言わないかとかですね、なんかそういうのはね、いろいろ書いてあって、うーん、ま、そういうところをね、あの、意思を持ってね、この心理学者やっていたということですね。 ま、心理学者が自分を見失わなかったっていうのは、ま、多分にこの心理状態はね、自分の専門の心理状態をですね、客観視してね、自分の、ま、研究って言うかですかね、ま、言ってみれば、ま、探求心ですね。ま、そこもあったとは思うんですけども、ま、この、えー、ね、あの、ま、そこをですね、あの、ユーモアというところの意思をですね、常にですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、あの、ユーモアというところの意思をですね、常にですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、あの、ユーモアというところの意思をですね、常にですね、持って、えー 相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、あの、ユーモアというところの意思をですね、常にですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、あの、ユーモアというところの意思をですね、常にですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、あの、ユーモアというところの意思をですね、常にですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、あの、ユーモアというところの意思をですね、常にですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、 ま、そこをですね、あの、ユーモアというところの意思をですね、常にですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、常にですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、 ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、 ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、ま、そこをですね、持って、えー、相手に話しかけるというかですね、 で、ホスピスですから、ま、死んでいくような人はですね、えー、直前の人はですね、もう、全員いる、ね、入院してる人はそこ、全員そう、そういう人ですね、ま、死に直面してる場面ですけど、なんてね、ま、これね、笑いが起きると不禁止なんだと思う方がいらっしゃるかもしれませんけども、 それはホスピスの人たちが生きていく術ですよね、はい、生き残っていくための術ですね、毎日死に直面している方々が、あの、ユーモアをですね、交えて生き抜いていくというところはですね、これね、あの、ナチスのですね、この収容所とまったくですね、共通してるなというところ、ま、深く感じたところですね、はい、改めてですね、ま、このね、絶望的な状況を読んで、さらにその中でもね、 えー、ま、生きていたユーモアでいう話を読んでですね、ま、自分の心の中を常にね、ユーモアを持っていたいなというところがね、えー、なんか強くですね、今も印象に残っていて、ま、これからもですね、あの、何か遊び心をプレイフルに、プレイフルに、ま、仕事をプレイフルにというようなことをですね、ま、考えていきたいなというふうに思います。 # 人間の記号化とコメント返し ちょっと補足ですけどもね、この本の表紙もそうなんですけども、これはですね、人間がどんどん記号化されていく様子が書かれているなというふうに思ったんですね。 表紙に119104って書いてあるんですけどね、だいたいもうこの番号を呼ばれると、名前などはもう関係なく、 身ぐるみ剥がされて全部毛も剃られるらしいですから、誰かがわからないということをですね、番号で呼ばれると。 人間がどんどん記号化されていく様子があって、強制労働させられて、命令でですね、動くという形ですけど、 これね、ある意味今の企業でもですね、そういうふうに感じていらっしゃる方がいるのかなというふうに思いましたね。 その中では、感情はね、忘れていくというものらしいんですよね。 だから、解放された時にですね、忘れていた感じで気づいたらしいんですけども、嬉しいというですね、感情が湧いてこないんだそうですね。 もちろんね、急に状況が変わったわけですから、受け入れられるというところも難しいのかなと思ったんですけども、 嬉しいという感情を忘れていたので、それを取り戻すことから始めないといけないというようなことがね、書いてあったんですね。 感情をこういうふうに忘れていくんだというところですね。 もう初期の段階でそういうことが起こって、解放された時にそれがですね、本当に自分で気づくことになるということが書いてあって、 これおそらくですね、今の企業内でも同じことが起きているのであればですね、どんどん感情を失っていくと。 だからね、最近EQみたいなところで感情治療というのが言われていて、私も学んでいるんですけども、 感情、どちらかというと、能力を開発するというよりかは取り戻すという感じなのかなということをですね、この本を読んでいて感じましたね。 軍事的な世界観からね、冒険的な世界観へということで、安西佑紀さんの本で書かれていますけども、 まさにこの軍事的世界観の中で感情を忘れていると。 そこで、その力を発揮するというよりかは、それを取り戻す、思い出すというところからEQの発揮しどころなのかなというところを感じまして、 今の企業でそれぐらい厳しい企業はそんなにあるかどうかわからないですけど、同じように感じていらっしゃる方はいらっしゃると思いますので、 改めてEQの活用の仕方というのもこの本を読んで考えたわけですね。 ちょっとこの記号からについて補足いたしました。 今からコメント返ししていきたいなというふうに思うんですけども、毎日のようにコメントいただいていて本当にありがとうございます。 一応コメント欄に文書で返事は全部していっているんですけども、その中でも印象に残ったコメントを3つぐらいピックアップしてお返ししようかなというふうに思っております。 まずだいぶ昔の放送、昔だよね、だいぶね、ちょっと前の放送になりますけども、159番の素直に驚く力が場を加速させるという放送で、上野一太さんいつもありがとうございます。 年を取ってくると素直になることが難しくなってきているような気がします。 もっと単純に物事が考えられるようになれば素直にいろいろなことに考えられるようになれるのにと反省することが多くなりました。 そうですね、私も年を取ってくると、素直になれるというかやっぱり頑固なところがどうしても知識が増えちゃってますんで、そこから出にくくなっているというところはどうしても出てきますよね。 ここを今感じたのは、いろいろ価値観も多様になってきて、いろんな分野が、細かい専門分野が増えていくことで、 この人こんなにすごいな、こんなことができるんだ、あのことができるんだというところで驚くことが結構多くなって、こんなにできないなとか、そこまでできないなと思うことが結構増えたんですよね。 よく私たちが学んでいるTOCですとか、マネジメント系のMGの事例発表とかに行くんですけども、そういったところで圧倒的にすごい事例が発表されると、いやーすごいな、もう全然できてないなというのは私も感じることがありますし、 結構すごい人と周りで言われている人も、いやー私全然できてないというのは感じるらしいんですよね。 分野は変えてきているというのもあると思いますし、組織は違うというのもあると思うんですけども、何かですね、ちょっとここまでこんなに私できないというふうに打ちのめされるというかですね、 ちょっと自分にはできないなと思えてしまうことは結構増えているかもしれないなと最近思っているんですね。そうするとできないということがきっちりと受け入れられると、じゃあできなかったら、そこまでできなかったらどうしようというふうに逆に素直になれる瞬間というのもあって、 私だったらですね、やっぱりTOCは専門ですけども、この分野で後から学んだというのが絶対できているなという人が増えてきましたので、そこの人たちとですね、一緒に学び合ってですね、 共に仕事をしていくという形なんかできないかなというところの方がですね、何かですね、うまくいくような感じはしているんですけども、そういったところで素直になれる瞬間も増えてきているかなというふうに思いますので、素直にというところはですね、ひとつね、キーワードにしておきたいなというふうに思いました。 はい、上野さんどうもありがとうございます。はい、次は176番の放送で、ザゴール4あとがき解説に価値ありというところで、桜さんいつもありがとうございます。当店は主力商品を毎日在庫を数えてインとアウト製造数を決定していますということで、これねご丁寧に、このコメント欄にですね、自社の数字表のですね、画像を貼っていただきましてですね、 丸出しで公開していただいてですね、本当にありがとうございます。はい、これね、もし見れる方は一度見ていただきたいなと思うんですけども、その表はね、もちろん店の専門的なこともありますので、全部読み解けるかどうかわからないんですけども、私すごいなと思ったのは、毎日在庫を数えているということですね。 これ実は、いろいろな工場ほぼやってなくて、まあ年1回すればいいかぐらいのことだと思うんですね。この在庫を数える棚卸しですね。そうすると、ほとんどの場合ですね、在庫が嘘ということになりますので、在庫は嘘ということですね。おそらく入ってきている数、出ていっている数、残っている在庫の数、これ多分あってないと思うんですね。 そうすると、まあ原価計算とかよく言ってますけども、原価計算も多分嘘になるんですよね。要するに利益も嘘ということになりますので、なかなかね、この在庫をしっかり数えるってですね、実は大切なことなんですけども、毎日やってるってね、これが本当に素晴らしいなと。 もちろん小規模のですね、ショップだったらできるというのはあると思うんですけど、それでもですね、毎日ちゃんと数えるってですね、これはしっかり意識していないとできないことです。仕組みになっていないとできないことです。これ素晴らしいなとまず思いました。 はい、ぜひね、ちょっとさくらさんのですね、公開の精神ですね、学んでですね、私たちももう一度ですね、今あるものにしっかり数えていきたいなというふうに思います。さくらさんどうもありがとうございます。 はい、もう一つはですね、181番の放送で、顧客への約束がイノベーションに効果的ということで、ひとむすりさんどうもありがとうございます。いつもありがとうございます。 これね、第三のイノベーションの話をしたんですね。前進的イノベーション、破壊的イノベーションに対して、第三のイノベーション、びっくりマーク二つね、かなりインパクトあったみたいですね。 多くの後継さんが厳しい経営環境の中、次の一手悩んでおられるので、すごいヒントだと思いました。顧客への約束、位相事例に名称同士にね、言い換えてみるですかね、そんなことを話しました。 コア、核の中のですね、クラウンジュエルという言い方があるんですね。自分たちのコアの事業ですね。これを導いて補完的イノベーションを起こす。このね、私は顧客への約束というところがですね、印象的ですごくですね、これを第三のイノベーション紹介したんですけども、そうなんですよね。 これ後継さんにですね、すごく私、合う考え方だなと思っててですね、後継さんが普通の新規事業を起こす方と違うところは、やっぱり資産がたくさんあるんですね。今、資産をいかに生かすかというところで、その資産そのものを変える、改善していくともいいんですけども、その届け方ですとかですね、認知のされ方ですとか、 その周辺のところのイノベーションを起こしていく、補完的イノベーションですね。これを考えていくのがいいんじゃないかなと思ったんで、これ、糸結さんともね、これからね、補完的イノベーションのことを色々話してみたいなという風に思います。 # 編集後記　コメント大歓迎です！ はい、編集後継でございます。皆さんコメントありがとうございます。このようにたくさんコメントいただきますと、こちらでですね、またいろいろ考えることも出てきますし、 これをですね、元にですね、またそれでですね、放送ができるということでですね、皆さん方とのですね、 つながりがですね、すごくね、あの実感できるのがこのVoicyの良いところですよね。はい、コメントいただければですね、それに対してお答えもしていきますし、 まあ悩み相談と言いますかね、コメントでですね、なんかこういうこと困ってますとかですね、こんなことを知りたいですとか書いていただくとですね、それに対してはですね、 逐一ですね、ピックアップして放送をね、していきたいなというふうに思います。もっともっとね、リスナーの皆さん方とね、あの関係性をですね、あの増やしていきたいなというふうに思いますので、ぜひですね、まあいいね、フォローに加えてですね、 コメントを引き続きいただければというふうに思います。はい、では今日はですね、これで終了させていただきます。最後に聞いていただいてありがとうございます。 皆さんご機嫌さんで、豊かな流れを開いていきましょう。