# タイトルコール しげさんの小さく分ければうまくいく。この番組では、心地よい流れを開くをテーマに、「小さく分ければうまくいく」の著者である、しげさんこと森本茂雄が、日々の仕事や生活の流れを良くするヒントをお届けしています。 # どんなに相手が動けない状態になっても、一人前の人として接する はい、みなさんこんにちは。しげさんです。いかがお過ごしでしょうか。 今日は土曜日ですね。ちょっとね、ゆるっと行きたいなと思ったら、 Voicyさんがですね、いい企画をですね、しておりまして、 これはですね、Voicyエピソードアワード2025ということで、 今年ね、一番聞いて欲しい放送はこれだということでですね、 放送を推薦していくという企画なんですけども、 これね、いい企画だなと思ってまして、 Voicyさんってね、トップパーソナリティの人とかですね、 何万人ってね、フォロワーがいてですね、 非常に人気で当然聞かれている放送が多くて、 私もね、そこを中心に聞いているところがあるんですけど、 でもその中でもですね、この人はですね、 フォロワー数とか少ないんだけども、すごくいい放送をしているなとかですね、 自分によく響くですね、放送だなというところが、 何人かね、いらっしゃってですね、 そのね、埋もれていると言いますかね、 なかなか発見されないいい放送って多分たくさんあるんだろうなと。 Voicyってね、なかなか検索に引っかかってこないので、 発掘が難しいんですけど、それをですね、また声の方ですとか、 リスナーさんのですね、投票ですとか、 そういうところで発掘していこうという、 これ私はいい企画だなと思いましたんで、 私も何か一つ放送を選んでみようかということで探してみたんですけども、 やっぱりこの方の放送を推したいなというところがありまして、 木村翔一郎さんですね、木村設計の木村社長ですけども、 この方の放送、私はとにかく井上一番に聞くんですよね。 どんなことをされているんだろうとか、 どんなことを考えているんだろうということで、 普段ね、よく会っているというのもありますけども、 自分が研修としても関わらせていただいているところでもあるので、 非常に関心があるんですけども、その中でもですね、 今日推したい放送は138番の放送でですね、 信頼し合える場でしか自立は立ち上がらないのではという放送なんですね。 これは私100年企業なんですね、木村設計さんってですね、 私はなぜかですね、100年企業さんとのご縁が多くて、 スジャー研修ですとか、ファシティテーションとかさせていただくことが多いんですけども、 100年企業の条件って何だろうってね、すごくいつも考えるんですよね。 何でね、100年も生き残るって言うんですかね。 生き残るって言ったらちょっとなんか語弊がある感じがしてですね、 まだまだね、100年続いてまだまだですね、生き生きとしているっていうところの企業さんが多いなと感じるんですけども、 その条件何なんだろうと。もちろんね、いろいろ語られているところはあると思うんですけども、 常に変わるとかですね、時代の変化に合わせてとかですね、柔軟であるとか、 いろいろ言われているんじゃないかなと思うんですけども、 その一つのですね、必要条件を見たかなという放送がこの放送だったんですね。 詳しくはね、もう14分ぐらいの放送なんで、一度聞いていただければと思うんですけども、 またね、チャット欄にリンクを貼っておきますので聞いてほしいんですけども、 木村社長にとってのおじいさんですね、祖父ね、その方が入院してしまったと、 もうね、なかなかちょっと動けない状態になっているということで、 お父さんである社長が仕事もしながら介護する状態になったということですね。 当然ながらですね、仕事も介護もということになりますと大変なことで、 なかなかですね、業績も落ちてリハードもあったとかね、おっしゃってましたけども、 木村節健さんの長い歴史の中で、2回だけ赤字になった年というのはその年だったらしいんですね。 それでどうしようかということでね、 ご両親がですね、ある方に相談して、多分ね、その仕事に集中しろというふうにね、 お父さんはぜひ施設なんかに預けてというところをですね、 言われるんじゃないかなと思ったということなんですけども、 でもその方はですね、おじいさんの介護に専念しなさいということをおっしゃったらしいんですね。 なぜかですね、そのね、本当はね、もちろん仕事をやらないといけないんじゃないかというふうに思ってたのに、 なんかちょっとね、びっくりしたような感じらしくて、 でもね、その経営がうまくいってないということもあったのかもしれませんけど、 何やってもうまくいかない状態だったので、言われるとやってみようということでお話しされてたんですね。 その通りにやってみると、すごくね、私この話の中で印象に残っていることはですね、 もちろんね、介護ですから、いろいろ動けなくて、なかなかね、周りにもですね、なかなかうまくですね、 コミュニケーションが取れないという状態があったらしいんですけども、 その方にね、おじいさんに対してですね、どんなにですね、動けなくなっても、 コミュニケーションが取れない状態になっても、ちゃんとですね、一人の大人としてですね、 男性、成人男性としてですね、しっかり接しようと。 今日はこういうことをやるとかですね、今日はこんな動き方をするとか、今日はどこどこに行くとかですね、 ちゃんとそこをですね、人として接してね、できないからなんか幼稚園児みたいに扱うんじゃなくてですね、 人としてちゃんと接して、そこをですね、しっかりやっていこうと。 いろんなドライブとかを送り迎えされてたらしいですね。 そんなところをしっかりされたというところからですね、何か変わったんじゃないかなというところですね、 すごく私は感じたんですね。 その後ですね、実は社長はですね、仕事にほとんど出ていかなかったんだけども、 社員さんがですね、V字回復させたというところですね、起こったらしいんですね。 これは何とかね、社員さんしなければいけないというふうに頑張ったというところは、 おそらくですけども、その人としてどう扱われるかね、この信頼関係のですね、問題だったんじゃないかなというふうに思うんですね。 こういう介護の状態になっていくときに、この先自分たちもね、私とか妻もですね、この先介護とかの状態になることを当然考えられるところで、 そのときにどういうふうに接しられるんだろうと。 企業としてはどういう姿勢でね、そこに接するんだろうというところがすごく心配なると思うんですね。 そこで企業の姿勢として、こういう姿勢が確立されているとか、そういうのもあるかもしれませんけども、 でもその人として接するという基本的なところですね。 どんな状況においても、相手をね、本当に人対人、一人前の人として、それは例えば子どもであってもですね、 一人前の人としてしっかりね、一対一として接するというところが基本的な信頼関係になるんじゃないかなというところが伝わったんじゃないかなと思うんですね。 こういうところの会社はですね、どんな状況になっても、見捨てないというかね、そういう言い方が当たっているかどうかわからないですけども、 人として諦めないと言いますかね、何て言うんですかね、常に人として敬意を持ってリスペクトを持って接するというところを、 もう迅速押されているんだなというところが多分伝わったんじゃないかなと思うんですね。 それ何においてもですね、一番基本の大事なところであって、それが伝わったということはですね、 社員さんもですね、例えばどんな状況においても、自分は信頼というものを大事にしようというところの姿勢に、 全ての行動においてつながったんじゃないかなというふうに思うんですね。 そういうふうに考えると、業績が回復するというのも何か自然なことだなというふうに思えますし、 そこからですね、信頼関係ですね、その信頼関係がずっと保持される、維持されると続いていくということでいくと、 これが100年企業の一番大きな要因なのかなというところをね、この放送から感じました。 そういう意味でもですね、木村関係さんの信頼源のですね、放送であると思いますし、 いろんな企業がですね、100年生き残るための、ぜひとも聞いてほしい放送だなというふうに思いますので、この放送で今日は推薦しようと思っております。 ボイスのフォームにもですね、これ投稿してですね、今からPRしていこうというふうに思いますので、 皆さんもね、次のチャプターにですね、この放送のリンクを貼っておきますので、ぜひね、皆さんの推しの放送を投稿していただければというふうに思います。 # 編集後記　信頼し切る覚悟 編集コーヒーでございます。これねなかなかできる、やろうと思ってもこれはぜひやりたいなぁとそのね 介護状態になってもですねその方にですねしっかり接してそういうふうに最後までですねしっかりね 一緒にいたいなと面倒見たいなとまあ信頼関係をね保持したまでいたいなというところは思うと 思うんですけど実際ねその会社の業績がとかね いうようなことがかかってくるとその場面にね 自分が退治した時にそれができるかどうか やっぱり不安なところっていうのもあると思うんですね そこも一つの覚悟じゃないかなと思うんですね いろんな経営がうまくいっているところっていうのを観察するとですね やはりそのあるところでのすごい覚悟ね 覚悟がですねすごく感じられるなぁと私の相棒のですね 米山信也のシーザー経営も私はCGがなくなっている経営というのは一つの覚悟だなぁと思いましたし 岩石健さんでも信頼を守り通すという覚悟を感じますし 何かねその心に決めたものっては伝わるということが この長く続く経営なのかなというところを感じました 皆さんはどう思われますでしょうか 100年企業の条件と言いますとですね どんなことが一番大事というふうに感じられますでしょうか 皆さんご意見ですとコメントもお寄せいただけば嬉しいなというふうに思います はいではね今日はこれで終了させていただきます 最後にお聞きいただいてありがとうございます コメントですねコメント返しのコーナーね 今後ですね作っていこうかなと思っておりまして 今まではね全てのコメントテキストで返してたんですけども ちょっとやり方変えてみようと思って コメントにですね声でねこういう放送でね 取り上げられるとですね私の場合はですねやっぱ嬉しいんですよね 岩石健のね木村社長もですねあのたまに私コメントするとちゃんと読んでいただけてですね 森本さんね言っていただけやっぱり名前を呼ばれるとねまあ嬉しいなと思いますし まあそういったところですね一度ね 続けてみようかとコメント返しのですねコーナーっていうのは次からですねやっていこう かなというふうに思っておりますのでぜひまたね コメントを寄せいただければというふうに思います はいそれだけはねこれで終了させていただきます 皆さんご機嫌さんで豊かな流れを開いていきましょう