「フィードバック」と「自己開示」っていう言葉に何となく抵抗感がある人は多くないでしょうか？　私はフィードバックは大嫌いだし、自己開示って言葉も抵抗感は大きいです。

「ジョハリの窓」という理論は聞いたことがある人も多いのではないかと思います。私も名前は知っていたのですが、あまり活用できる実感がわかなかったので放置していました。

簡単に解説すると、自分が知っている・知らない　と　他者が知っている・知らない　で4象限を作ります。

・自分が知っていて　他者も知っている「公開の窓」

・自分が知らなくて　他者は知っている「盲点の窓」　
　→　フィードバックが必要

・自分が知っていて　他者は知らない「秘密の窓」
　→　自己開示が必要

・自分が知らなくて　他者も知らない「未知の窓」
　→　未知への挑戦が必要

改めてこれを見て、活用できないと思った理由がわかりました。フィードバック嫌い！　自己開示イヤ！　これでは全くこの理論が活用できそうもありませんね。

フィードバックがなぜ嫌いかは以前から何度かお話していますが、欠点だけをあげつらうだけで相手の成長を願っていないフィードバックがあまりにも多いからです。

自己開示も、無理やり開示したくもないものをこじ開けて開示させるようなイメージを持たれがちなのが良くないなと思います。

しかし、この言わば「軍事的世界観」的なフィードバックと自己開示のOSが刷新されて、「自分の力を引きだされていると感じるフィードバック」「受け取って受け容れてもらっていると実感できる、思わず自己開示してしまう場」ができれば、このジョハリの窓の理論が本当に生きてくるように思います。

今回はびわこワークショップの2日間の体験から、相手の潜在力を引き出すジョハリの窓の理論をアップデートしていった経験をプレミアム放送でお話しています。