# タイトルコール しげさんの小さく分ければうまくいく。この番組では、心地よい流れを開くをテーマに、「小さく分ければうまくいく」の著者である、しげさんこと森本茂雄が、日々の仕事や生活の流れを良くするヒントをお届けしています。 # オープニングトーク　苦手な食べ物 はいみなさんこんにちはしげさんです。いかがお過ごしでしょうか。 年末の月曜日、みなさん今日はどこでお聴きいただいてますでしょうか。 ご自宅でゆっくりな方もいらっしゃるかもしれませんし、 帰省されてですね聞いていただいている方もいらっしゃるかもしれません。まだまだ仕事だよという方もいらっしゃるかもしれませんね。 私は大阪城の近くに来ておりまして、今日1日ですね年忘れということで、 経営ゲームをですね仲間とやってみようということで、 佐藤Jさんという私のクラフトビル仲間がいらっしゃる。 その方がインストラクターをやりますので、その方と一緒にですね、 30名くらいいるのかな。一緒に経営ゲームを学びながらゲームを楽しみまして、最後忘年会という形で締めくくろうかなというふうに思っております。 1年ですね、振り返りもしながら、今日のテーマでありますゴール決める決めないというところもですね話しながらですね、 1年ですね、しっかり皆さんと仲間と楽しみたいなと思います。 オープニングトークのテーマをいただいております。 ひとむすりさん、いつもありがとうございます。 これはですね、おにぎりせんべいのお話しした時にコメントいただきましてですね、 おにぎりせんべい、私も私の子供も好きです。 しかもメーカーの増谷さんにも行かれたんですよね。時代を越えて愛されるお菓子っていいですよね。そうですね、 増谷さんもTOCやっていますのでですね、いいメーカーじゃないかなと思うんですね。 増谷さんのおにぎりせんべいって伊勢市のあの水でしかやっぱりあの味出せないんだなというところもすごく実感しておりますね。 オープニングトークのテーマですが苦手な食べ物。 私はキュウリが苦手で割と登場してくる食べ物なので、5歳の娘にもキュウリ嫌いを突っ込まれます。 なんとなく青っぽい感じがしてしまって苦手なんですということですね。 キュウリ苦手なんですね。 キュウリはね、私バリバリ結構食べられる方ですね。 苦手な食べ物ね、昔はたくさんありましたね。めちゃめちゃありましたね。 小学生、低学年の頃はですね、母にお前は、あんたは肉とアメちゃんしか食べないと言われてましたね。 他は全部言ってみれば嫌いだったって食べなかったですね。 ピーマンとかね、ヒトカボルシーみたいなヒトカボルシーですよね。 チャーハンに入っていたらピーマンだけを受けて食べるとかやってましたね。 ピーマンはですね、40歳まで苦手でしたね。 40歳から食べられるようになりました。 30歳でクリアしたものがキムチとか辛いものですね。 それは大丈夫になって、今はむしろキムチとか、毎日納豆と一緒に食べているとかですね、発酵物をすごく好きになりましたね。 辛いものをどんどん積極的に食べるようになりましたね。 50歳になってですね、食べられた最後の食べ物が納豆ですね。 納豆を一時、大学時代にボディビルやってた時に15キロ減量した時に、タンパク質のために一回この時点で納豆を食えるかなというところでね、食べてみたんですが、やっぱりね、そんなに15キロ減量していた時でもやっぱり食べられなかったんですね、大学時代はね。 でも50歳になって、発酵にすごく興味が出てきて、納豆と発酵菌に興味がすごく湧いて、食べてみようかなと思ったら食べられたんでですね、それ以来ですね、週に2、3回は朝必ず食べていますね。 そこで大体クリアした感じですよね。 だから今苦手な食べ物はレストランによく聞かれてもありませんということでですね、言えるんですが、 ハードルが高い食べ物はね、まだありますけどね、滋賀県に移住してからやっぱり船寿司ってね、割と大阪人にはハードルが高いのでですね、でも少しずつね、食べられるというところで、苦手とまではいけません、むしろね、塩辛いチーズは美味しいものでもありますんでですね、食べ方によるかなということですね。 今苦手な食べ物って言われるとなんだろう、あんまり今はですね、ないかなとちょっと思いついてですね、またね、喋ってみたいなと思います。 オープニングトークのね、テーマね、いつもありがとうございます。皆さんもですね、コメントいただければですね、このふうに喋ってみたいと思いますので、よろしくお願いします。 はい、今日は本編ではですね、振り返りをしている方も多いと思いますので、ゴールを決めるということをですね、振り返りとかを通じて1年の経営を立てるときにやると思うんですけども、ゴールを決めなくていい人というのもですね、ちょっと話みたいなというふうに思います。 # 経営計画は全くしないことはないけど（推し放送紹介　MBさん） ゴールを作らない、計画をほとんど作らないというのは、実は私はそういうタイプですよね。 でも一方で経営研修、今日やるマネジメントゲームとかですね、経営計画の時間というのが必ずありましてですね、 目標とする、MQと我々は言うんですけどね、売上総利益、荒利益ね、そこに対して平均で1個あたり何円ぐらいですね、 儲けがあるんで何個売る、ということが目標になるよね、ということでですね、 我々は給、個数、数量のことをコンティティの給と言うんですけどね、給をいくつ稼ぐか、売るかというところで目標を設定しまして、 中間決算とかでですね、今例えば30個の目標に対して15個です、あと半分ですね、みたいなところでやりますと、非常にいいですね、これは分かりやすいんですね。 個数に落とす計画というのは非常にいいですね、分かりやすくて、アルバイトの方にもですね、今経営状況がどういう状況かってすぐ分かるんですね。 例えば今だったらですね、儲けの半分ということで来てますと、今ちょうど半分来たんだよね、でもね、それが月のですね、20日目だったら、これちょっとやばいよね、ということになりますよね。 月の半分で、半分だったらトントンぐらいかなと、次の10日ぐらいですね、半分来てたら、ちょっといいペースだよね、このままいくとしっかりですね、利益出るよねという感じで、 もうアルバイトの方にもスッとですね、経営状況がですね、手に取れば分かるというところがすごくよくて、これね、京都の百食屋さんってですね、以前テレビ放送されているのを見ましたら、これと同じようにね、やってらっしゃいましたね。 店名にね、もう百食って書いてありますから、百食のうち何食売ったかでですね、今の状況分かるんですね。 だから店の様子をですね、放映サイトを見ますと、あと14食ですとかですね、店員さんがおっしゃっててですね、みんなですね、そこに向けて、あと14食に向けて、きびきびと働いて、 だいたいお昼ぐらいですね、お昼12時過ぎる前にですね、だいたいもう売り切れてしまうという形で、社員さんはですね、だいたい定時に帰ってということですね。 そういう形でね、非常に分かりやすい経営ができるということですけども、これはですね、経営計画をする、あるいはですね、この1年の経営で言いますとロードマップを書くという形でやる方ですね、 多いんじゃないかなと思いますし、それはですね、非常に効果、一定の効果ありますね。今みたいに経営がよく見えるですとか、実効力ですね、これは言っていればですね、ここまでやらないといけないみたいな、ちょっと外発的な動機もなるんですけど、でもね、やっぱりね、私も本を書こうと思います。 ここまで締め切りみたいになるとやっぱりできないわけですし、そういったところのですね、力を出すための1つのですね、形ということもできますよね。そしてね、ルーティンワークからですね、ルーティンワークを間違いなくやるというのもね、その効果もあるんですけども、実行するということをね、実行力を高めることによって、想像力を切らさないという効果もありますよね。 とにかく行動するというところがですね、できていきますので、行動するとですね、いろんな発想が出てくるわけですね。 頭だけで考えていてもなかなかですね、次のね、想像とかですね、発想って出てこないんですけども、想像力を切らさないためにね、これがですね、経験学をしていくパターンのですね、効果なのかなというふうに思うんですね。 ここでですね、ちょっと気づいたところがありまして、これはですね、今日の推し放送ですね。私が最近ですね、プレミアムリスナーにもなりまして、よく聞いているMVさんのですね、放送で、これはですね、先月の放送なんですけども、11月14日の通常放送で、タイトルがですね、まさにね、今に響くタイトルかなと。 今年も1年何にも変わらない日々だったなぁというタイトル。非常にですね、今聞けばいいんじゃないかというタイトルでですね、そういったですね、ちょっと反省モードになっている方は、ぜひ聞いていただきたい放送なんですけども。 ぜひロードマップ書けというふうにおっしゃっているわけです。基本はですね。MVさん、ロードマップという本を書いていらっしゃいますし、私もですね、先月ぐらい読みましたね。非常にですね、心に響くですね、本で。 やっぱりこれ、かっちりやっておくことでね、本人のことわかりますと、王様のビジネスをやっている中で対して、奴隷なりのですね、計画、ロードマップを書かないとダメなんだみたいなところをですね、書いてあってですね、非常によくわかるなぁみたいなところでですね、なかなか面白い本だったんですね。 ぜひね、計画、ロードマップをしっかり作りたいということは、このMVさんの本を万年松選手に読んでいただくことをお勧めしたいと思いますが、一つですね、MVさんがすごく言っていたのがですね、ゴールがなくても行ける人はいるんですよということですね。 皆さんどんな人だと思いますかね。ゴールがなくてもうまくいく人っているんですよということですね。これなかなか面白そうだなと思って聞いていたら、これは一言ですね、楽しく仕事ができている人ということでしたね。 これ、なぜロードマップとか計画するかというのはですね、先ほどね、辿ってきましたように実行力を高めるですとか、あるいはね、ルーティンに陥りすぎずにですね、想像力を切らさないためですね。これが目的だと思うんですね。 でもこれがそもそもできていると、例えば想像力をずっと切らさずにずっとできていると、計画は別になくてもいいわけですね。目的はそれなわけですからね。想像力を切らさずに実行はどんどんできていると、計画なんて必要ないということになりますよね。 これがですね、フロー状態ってね、少し前の放送でサス系のフロー状態というね、すごく研究者に私なりに考えてですね、しゃべりましたけれども、そのフロー状態が自然とできていれば夢中になるとか熱中するんですね。これゴールがなくてもいいということですよね。 私ですとですね、今ですとレゴシリアスプレイというね、熱中している夢中っていうですね、毎日何かの資料とかも見てますし、自分で毎日レゴブロック触ってますしですね、早くどこからやりたいなというところね、すごくやっぱり熱中夢中になっているところですね。 こういうところはですね、それ自体がですね、どんどん実行できて、想像力を切らさないし、逆に計画がある方がですね、圧縮化性になってしまう場合もね、あるわけですね。この範囲と思ってしまうと、その範囲の中で行動してしまうとですね、せっかくもっと実はできていたのに、夢中になってできていたのに、その実行力がですね、何かストップされてしまうというところがありますよね。 これはですね、すごくその状態でできている方は、計画ってある程度作らなくてもできるのか、全くなくてもいける人もいるんじゃないかなと思いますし、大切なことをMVさんおっしゃってたんですけども、これが私言語化していただいてすごく嬉しかったんですけども、プロセスを楽しめる人。これがですね、少ないんだそうですね。 まあそうだなというふうに思いますね。プロセスをやっていること自体、楽しめる人、そんなに実は多くないというところをおっしゃっていて、でもそれ以外はですね、例えばゲームをやっているみたいですね、ずっと夢中でやっている方、プロセスをずっと楽しめている方というのは、これはね、ゴールを作らなくても計画なしでですね、やっていく方が実はパフォーマンスがどんどん上がるということを言語化していただきましたね。 はい、そこでね、今私、もう一つ考えたのは、私がやっていることはですね、プロセスをいかに楽しめるか楽しむかというところの道具ですとか、考え方ですとか、ツールをですね、提供しているんだなというところを改めてですね、自分を認知したんですね。 そうすることによって、計画をですね、もちろんすればいいんですけども、もしそれがうまくいかなくなっても、今度はレジリエンスのですね、いろんなリスクが降ってくるですとか状況が変わったときに柔軟に対処できて、それがまたね、プロセスが夢中になれる状態を作りたいんだなという、私はすごく腹落ちしたんですね。 ですから、今からお仕事というのは、夢中になる、不老状態を作るプロセスを楽しめる人を増やすというところをですね、来年のですね、ちょっとテーマにしてですね、私もこれから考えたいなと思いましたし、はい、ムービーさんの放送ですね、すごく気づかせていただいたので、私の気づきのシェアという形でもですね、今回ですね、お話しさせていただきました。 # 編集後記　ローリング・ストーン 編集工期でございます。ゴール決めないということで、私の中で思い浮かぶ代表的な人は、ローリングストーンズのキース・リッチャーズですね。 彼は事前、事前じゃないなあれは、ネットフリックスのですね、動画ですね、ドキュメンタリーですね。 キース・リッチャーズのドキュメンタリーをネットフリックスだけで放送されていたんですね。それを見た時に、ゴールなんてないんだと明確に自分で言っているんですね。 彼らはローリングストーンズがね、転がる石なんで、転がる石はね、苔が、苔むすから苔がつかないね、いうことですね。ずっと動き続けていて、それが夢中で熱中で楽しくて、ということですね。 もう今82歳ですかね、彼ね。そこまで来たんだなというところで、やっぱり私、ローリングストーンズをずっと追いかけていて、それのね、常に転がり続ける姿勢がやっぱり好きで、私もそれを目指してというところがありましたから、ゴールがないという、自分にとっては自然のやり方なのかなというふうに思いますよね。 一方でですね、ゴールがあった方がうまくいくですね、パートナーもいますし、もし私がね、社員さんとかですね、雇うということになったらですね、そのゴールっていうのをね、明確に見せる、計画してですね、現場に分かりやすく落とす、これはまあ必要な仕事ではないかなと思うんですけども、自分自身としてはですね、やっぱり思わぬことはですね、起こるね。 思いもかけなかったすごいことが起こるというのは一番ね、自分の楽しいことなので、そこをですね、捨てずに大事にしてですね、これからも行きたいなというふうに思いました。はい、今日はこれで終了させていただきます。最後にお聞きいただいてありがとうございます。 一つ前の放送でですね、EQの私のですね、お話をしておりまして、聞いていただいた方にはですね、EQレブリーフィングの特別価格でのですね、対応というね、年末年始のですね、1月4日までにも申し込みいただいた方はですね、割引で対応させていただきますという放送をしております。 もしね、EQ、感情知性、直感力というところに興味ある方はぜひお聞きいただいてですね、年末年始のうちにお申し込みいただければ嬉しいなというふうに思います。 でね、今通常放送で流しているんですけども、31日にはプレミアム放送にしてプレミアムリスナーさんしか聞けなくなるというふうにしておりますので、一般でね、聞いていただく方はですね、ぜひ今日、明日のうちにして聞いておいていただければというふうに思います。 はい、では今日はね、これで終了させていただきます。皆さんご機嫌さんで豊かな流れを開いていきましょう。