# オープニング おはようございます。創業58年、羽衣三代目社長、総太郎がお送りします。 会社経営の現場は毎日が学びと気づきの方向。 リーダーの皆さんに毎朝一粒のヒントをお届けします。 今日も朝礼のネタチョーを始めていきましょう。 # 【たぶん日本初Part.2】トークンで疑似「従業員持株会」に挑戦します！ 今日は、多分日本初パート2 トークンで議事従業員持株会に挑戦します という内容でお送りします 昨日のVoicyは聞いてくれましたでしょうか 今日は続編になります もし、トークンって何?という方がいらっしゃいましたら まず昨日の放送会を先にお聞き下さる方が お話が分かりやすいかと思います 今日は、トークンとは フィナンシェというプラットフォームで 発行する議事株のようなもの もっとカジュアルに表現すると 株のように価格が上下するポイントのようなもの という共通認識がある前提で お話を進めていきます さてさて、少しトークンから離れますが 主に世の経営者の方に質問です 社員の皆さんが思うように動いてくれない もしくは能力やスキルが足りないと 嘆きたくなることはありますでしょうか はい、はい、分かりますよ、分かりますよ はがゆく感じることもきっと多いことだと思います では二つ目の質問です あなたは社員の皆さんの能力を圧倒的に凌駕していますか 個体に詰まった方も多いのではないでしょうか でも経営者自身の能力が圧倒的に高い場合もあると思いますが そう言われてみると そうじゃないという方も多いのではないでしょうか 僕ですか そんなの社員の方が優秀に決まってるじゃないですか 中小企業とはいえ なかなかの倍率を突破して入社してくれた社員の方も多く 僕よりもキャリアの長い方もたくさんいます 僕は羽衣には創業者の息子として いわば裏口入学で入りました ちなみにこのボイシーパーソナリティも推薦で裏口合格です ポンコツ感すごいですよね でも分野によってはですけれども 僕の方が良いパフォーマンスを出せる場合もあります これなぜだと思いますか 社長の責任感 少し遅いですね 遅いですねじゃないや 少し惜しいですね 僕なりの答えは株を持っているからです 株を持っていない社長と株を持っている社長とでも根本的に違います 客員報酬以外のメリットがあるのが株を持っている社長です これが大きいのではないのかなと思います 会社や事業仕事に対してのオーナーシップがあるのかないのか 事業が大きくなると当然株の評価額が大きくなったり 資産が増えていきます そのゲームに参加しているのと参加していない人との差が 大きいのではないのかと思っています それは必ずしも株を金額換算をするという意味ではないんです もっとエモい感じの意味合いです またM&Aが盛んとはいえ そもそも株を売却することを考えている経営者の方が少ないのではないでしょうか 大切なのは現金を手にするかどうかではなく 会社の事業のオーナーであるかどうかなのかです さっきエモいという表現をしたのは ここの気持ちの部分がすごく大きいからだとお伝えしておきたいです このことは能力やスキルを上回るパフォーマンスを発揮することがあります だからベンチャー企業などでは創業メンバーに株を持ってもらったりすることが多かったり 上場企業や上場を目指す会社では社員の持ち株会なんかもよくあります これは本当にすごくいい仕組みだなと思っています 持ち株会がある会社にお勤めの方は ぜひ入ってみると毎日の仕事の景色が変わるのではないかと思います もし僕だったら絶対に入ります すごい羨ましい環境だなと思います じゃあ羽衣もやればという話になりそうなんですけれども なかなかそうはいかない事情もあります そもそも株を上場できないと社員は株を持っていても仕方ありません 実質的に売り買いができないからです 羽衣は上場できるような会社ではまだありませんし そもそも目指していません ですので持ち株会やストックオプションとして 報酬のように株を社員にあげたりすることにあまり意味がないんですよね もっと言うと後々のトラブルにもなりかねないことになってしまいます そこでトークンなんです トークンは疑似株のようなものと紹介しました このトークンを発行するときに社員にプレゼントをしたいと思っています 保証金を出すほどではないけれど 社員のみんなに感謝の気持ちを表したいときとかに トークンをプレゼントしても良さそうだなと思っています トークン価格は発行後に人気や期待によって価格が上がったり下がったりします 大きく値下がりすることもありますが 10倍20倍と値上がりする事例もたくさんあります このあたりは実際の株やその他の値動きをする金融商品ともすごく似ていると思います なので本当当然なんですけれども リスクを取り過ぎないように注意することが必要です 仕事はオーナーシップがあるかないかで 湧いてくる馬力も勇気も変われば 何より毎日の仕事が楽しくなります そんな気持ちでハゴロモの社員のみんなには 仕事をしてもらえたら嬉しいなという風に思っています ここでハゴロモの経営理念を紹介させてください 社員幸福度をブータンを超えろです これはきっとトークンを持つことによる効果が 良い影響を与えてくれるのではないかと思っています 社員のみんながホルダーであるハゴロモトークン そこに期待をしてくださる方が出てきてくださったら 大きな好循環が生まれそうだなという風に期待しています トークンって意外とワクワクする仕組みだと思いませんか 社員みんながホルダーになって仕事が自分ごとになったら 経営者にとっても社員にとっても 得じゃないかなという風に思っています ハゴロモは7月にトークンローンチです まず僕たちがやってみます 今日のネタ帳はいかがでしたでしょうか 皆さんの背中を押すお話になっていれば嬉しいです # FiNANCiE 「ハゴロモ書籍出版部」リンク 今日のお話で出した、フィナンシェの羽衣書籍出版部のリンクをつけておきますね。 無料で登録、フォローができますので、ぜひお願いします。 他の企業やプロジェクトなんかも見てみると、どういうものなのか、裸でつかめると思います。 # おわりに 最後まで聴いていただきありがとうございます。 よかったらフォローして毎朝聴いてくださると嬉しいです。 それでは、今日のネタ帳の1ページがお役に立つことを願いつつ、 いってらっしゃい。