# オープニング おはようございます。創業58年、羽衣三代目社長、総太郎がお送りします。 会社経営の現場は毎日が学びと気づきの方向、リーダーの皆さんに毎朝一粒のヒントをお届けします。 今日も朝礼のネタ調、始めていきましょう。 # 本編 今日は、評価される人やチームの絶対条件はスピード、というタイトルでお送りします。 今日はですね、会社員の皆さんが、経営層の人たちに評価されるようになるためのお話をします。 あんちょこです。もうね、超シンプルです。逆説的なんですけれども、 遅い完璧主義はめっちゃくちゃ高くつく、そんな話が出てきます。 はい、皆さんはその逆をいけばOKです。それだけです。 経営者には当たり前でも、会社員だと見えにくいことってあるんですよね。 これは、経営者や個人事業主が優れていて、会社員がダメだというお話では全くないんです。 役割による視野、視点だけの違いです。 ただ、優秀な会社員の人って、その視野、視点を想像して考えて、その上で動くことができるんですよね。 だから会社でも重宝されますし、出世もしますし、当然ながら給料も上がるんです。 この手のお話の事例って、もうそこら中にゴロゴロ転がっているので、1時間でも2時間でもお話できてしまうんですけれども、 今日はその中から時間という観点に絞ってお話しますね。 経営視点で物事を見ているか見ていないかで、大きく変わるのが時間の概念かなというふうに思います。 営業利益、経常利益まで考えられている人は、時間の概念が業績を大きく大きく左右するということを気づいて知っているんだと思います。 なぜかというと、時間の経過とともに削られていくお金があることが頭に入っているんですよね。 その代表的なものが人件費です。 パート3にお願いする立場の人も、パート3の費用は頭にあっても、自分や他の社員の人の人件費まで考えている人は少ないように思います。 さらに水道高熱費や家賃、交通費に通信費、保険、あと金利なんかもそうですよね。 その他諸々の費用までまず考えていません。 その分が月単位、日満単位、時間単位で実際にお金がかかってくるんですよね。 ここに目が行くかどうか、そこが大きなポイントであり、分かれ目です。 会社員の方々の給料はどこからくるか。売上げでしょうか。あらりでしょうか。 いえ、人件費はですね、営業利益からなんです。 営業利益が出るように仕事を設計しないと、なかなか給料もボーナスも上がらない仕組みになっているんですよね。 これはどこの会社でもそうだと思います。 例えば、ある新規事業をやってみましょうということがあったとします。ケーススタディですね。 Aチームでは急いで7割くらいのリサーチとかマーケティングをして、半年でまず新規事業をひと回ししてみました。 手応えはつかんだものの、あらりはマイナスの100万円だったとします。 それに対してBチームは9割のリサーチやマーケティングをしているものの、 どうしても張れない1割の不安材料を潰すために、新規事業をひと回しするのに1年かかってしまったとします。 そのせいかなのか、でもAチームには見えなかったリスクを回避することができて、100万円のあらりを稼ぎました。 それでね、つかんだ手応えみたいなものはAチームと一緒だとします。 さて、皆さんが経営者なら、AチームBチームのどちらが欲しいでしょうか。 はい、そうですね、Aチームですよね。僕なら間違いなく半年でひと回ししたAチームのリーダーやメンバーを評価します。 Bチームは100万円ものあらりを出しているじゃないですかとか、 Aチームは100万円もの赤字を出しているじゃないかとか、そう思われる方もいらっしゃるかもしれません。 はい、ここからは簡単な算数です。頑張って耳でついてきてください。 AチームもBチームも、例えば3人チームで、どちらも人件費の総額が年間1800万円だとします。 さらに、家賃、公熱費、通信費、交通費、保険料などの経費が年間3人分で600万円だとします。 人件費とそれらの経費を合わせて年間コストは、足し算すると1800万円プラス600万円で2400万円ということになります。 はい、大丈夫ですか。簡単ですよね。 Aチームはあらりマイナス100万円に半年分のコスト1200万円を合わせて、営業利益はマイナス1300万円です。 新規事業で一定の手応えをつかむためのコストは1300万円でしたという計算になります。 一方でBチームです。あらりマイナス100万円に1年分のコスト2400万円を合わせて、営業利益はマイナス2300万円です。 Bチームが新規事業で一定の手応えをつかむためのコストは2300万円かかったということです。 どうでしょうか。Bチームは丁寧に仕事を進めて、Aチームより稼いでいるのにスピードが遅いだけでAチームより1000万円も高くついています。 これね、いかに早くやることに価値があるかがわかりますよね。 誰でも新規事業でどうなるかわからない状況というのは怖いものです。 なので、リサーチやマーケティング、準備はとっても大切です。 でも、営業利益まで考えられるリーダーがいると、こんなに違いが出るんですよね。 でも、皆さんの職場でもこんな見方ってありませんか。 時間はかかってもしっかりあらりまで出したBチームの方がすごい、えらい、そんな見方です。 でも実際は、ブサイクでもね、急いで走りながらいろいろ掴んでくれる人の方が、数字上もビジネスパーソンとしても実際は優秀なんです。 これは僕も経営者になってから気づいたことです。 実は僕の会社員時代は、スピードも早くなければ準備も甘いタイプでした。 ただね、僕のことは棚に置いておいていいんです。 この視点を会社員の方が持って行動ができると、きっと上司や社長からの評価はうなぎ登りのはずです。 きっと頼りにされる存在になります。 もしかしたら、上司を飛び越えて出世なんてこともあるかもしれません。 必要なのは、経営の視野、視点を創造することと、すぐやる行動力。 今日お話したことなんか、小学生の算数レベルのことばかりです。 経営視点を創造しながら、仕事をするだけでキャリアが全然変わってくるはずです。 迷ったら、なるべく規模を小さくしてまず動く。 動けば、具体的な学びや改善点という宝物が手に入ります。 それだけで評価はきっと変わりますし、何よりも成長できるはずです。 スピードは才能じゃありません。視点です。 今日のネタ帳はいかがでしたでしょうか。 皆さんの背中を押そう話になっていれば嬉しいです。 もしよかったら感想などのコメントを、また足跡をつける感覚でぜひいいねを押してください。 次のチャプターはコメント返しです。 # コメント返し コメント開始のコーナーです。 今日は先週の土曜日の放送会と、 昨日の放送会に対してコメントを頂きました。 ありがとうございます。 まず土曜日の放送会ですね。 押し勝ち時代、ポップアップショップのスタッフは誰がやるのが正解か、 という放送会に対してコメントを頂きました。 ありがとうございます。 なおなおさんです。 そうたろさん、先日はありがとうございました。 CNPの仲間たちの熱量が巡って伝わっていたらいいなと思います。 改めて思うのが、物事を伝えるのに好きという気持ちは大切だなってこと。 羽衣さんのプロジェクトも子どもたちの未来のために応援します。 というコメントを頂きました。 ありがとうございます。 僕が最終日にポップアップショップCNPの東京駅のキャラクターストリートに行った時に、 スタッフはされていたのがなおなおさんだったんですよ。 ありがとうございます。 伝える時に好きという気持ちがあるのかないのかって言うのって、 本当に伝わっちゃうんですよね。 なので、そこがコミュニティの人たちとかファンの人たちが担っていけるとすごくいいんだろうなと思いました。 羽衣さんのプロジェクトも引き続き応援してくださるということで、すごく心強いです。 よろしくお願いします。 それから昨日の放送会です。 事業投資型クラファンにワクワクしている話という放送会に対して、 Xの方にコメントを頂きました。 おにぎり屋かなたけさんです。 ありがとうございます。 総太郎社長が事業投資型クラファンを行ったら絶対に支援したいと思いますというコメントを頂きました。 本当にありがとうございます。 嬉しいです。心強いです。 できるようにいろいろ知恵を絞っていきたいなと思っていますので、 ぜひそうなった時には応援よろしくお願いします。 引き続き切磋琢磨していく中でいられるといいなと思っています。 今日のコメント返しはこれで終了します。 また皆さんからのコメントを楽しみにお待ちしていますので、 ぜひよろしくお願いいたします。 # 経過報告と御礼 経過報告とお礼です。 念日でお話ししてきました、 にんにんキッズクリニックさんという、 茨城県にオープンする、 小児科さんへの絵本ギフトプロジェクトの受付は、 今日、2月24日、火曜日いっぱいで締め切りとなります。 2冊コース50口、1冊コース100口限定のご用意でしたが、 これまで2冊コースは完売。 今収録している、 昨日の夜21時現在で、 1冊コースも残り11口となっています。 ご支援くださった皆さんからのギフトでお送りするのは、 羽衣が出版しました、 子供の大学4、僕のコミュニティと、 劇団CNP、新狼と七匹のこやぎです。 さらに羽衣からも今回ご支援いただいた総数の、 半数分のアニメ絵本、 忍ばないクリプト忍者咲夜を、 にんにんキッズクリニックさんにプレゼントします。 支援のリターンには、 オリジナルのCNPトレカももらえちゃいます。 もし、もし支援してやってもいいぞという方がいらっしゃいましたら、 今日、できれば今すぐこのチャプターのリンクから、 ご支援のほど、ぜひよろしくお願いいたします。 # お知らせ① お知らせさせてください。DJのBさんの経済本、経済ニュースのネタ帳2026-27が大好評で発売中です。 難しい経済ニュースを分かりやすく、面白く、そんなDJのBさんの新骨頂が随所に出ている経済本です。 世の中の経済、政治のニュースを網羅していますので、これから起こる世界中の出来事に対しての理解を深める助けにもなります。 2026年は、この本を手元に置いておけば、大きな波が来た時にも、きっと乗りこなしていけるはずです。 このチャプターにAmazonのリンクを付けておきますので、ぜひ一ポチリよろしくお願いいたします。 # お知らせ② もう一つお知らせさせてください。 子どもの大学シリーズの最新作第4弾、 僕のコミュニティが大好評で発売中です。 そろそろ新入学、新入園のご準備も始まる頃ですよね。 保育園や幼稚園に馴染めるのか、小学校に馴染めるのか、 そんな心配や悩みに寄り添ってくれるような絵本になっています。 お子さんの心に残るお守りのようなストーリーです。 このチャプターにAmazonのリンクを付けておきますので、 ぜひ贈り物にご活用ください。 # エンディング 最後まで聴いていただきありがとうございます。 よかったらフォローして毎朝聴いてください。 それでは、今日のおネタ帳の1ページがお役に立つことを願いつつ、 いってらっしゃい。