# オープニング おはようございます。創業58年、羽衣三代目社長、総太郎がお送りします。 会社経営の現場は毎日が学びと気づきの方向。リーダーの皆さんに毎朝一粒のヒントをお届けします。 今日も朝礼のネタ調、始めていきましょう。 # 本編 今日は会議論です。会議論争っていろんなところであると思うんですが、どんな会議が良い会議なのかは、その会社会社の状況や文化、出席者のレベルにもよりますし、何よりも経営者の哲学だったり思想も含まれるので、僕と違う考えがあっても当然です。正解不正解はその会社によって違うという前提で聞いてほしいなというふうに思います。 あくまでも羽衣の場合は、僕はこういう考えでやっていますというお話です。さて、良い会議にするにはどうしたら良いのでしょうか。僕の考えはこうです。短く終わらそうとしない、むしろ長い方が良いです。時代と逆行している感じがありますか。これにはいろんな考えがあるかなというふうに思います。 羽衣は大小いろんな会議があるんですけれども、僕が出席する会議では、どれも目的は大きく5つあります。1つ目は数字報告、2つ目は情報共有、3つ目は科学反応、4つ目は研修、5つ目は決定です。 この5つをカバーしようとすると、それは短時間では無理ですし、たまにしかやらないのでも難しいかなというふうに思います。 よくビジネス寄りのSNSで言われていることは、1を目的とした会議ですよね。要するに数字報告です。そんなのメールで回せばいいというご意見、ごもっともです。 でも、こんな考え方、見方はできないでしょうか。数字報告は単に数字を知りたいために会議をやっているのか。僕の場合はちょっと違います。数字をみんなの前で報告するなら、みんな少しでも良い数字を報告したいというふうに思うのが人情ですよね。 みんなの前で報告すること、そのこと自体に意味があるんです。さらに、もし想定以上に大きく見立つ場合なんかは、その原因を考えてどうしたら次、今度はできるようになるのかということを一緒に考えていかないといけないんですよね。それはもうメールのやり取りでは不可能です。 そもそもタブモンの数字報告とか、メールで回ってきて、みなさんそれ見ることってあります?それをちゃんと見る人なんてどれくらいいますかね。たぶん少なくともハゴロモには、そんな人はただの一人もいないと思います。なので、みんなで集まる必要ってあるんですよね。 2つ目の情報共有。3つ目の価格反応は、結構これ関連しています。もう似ている、同じと言ってもいいかもしれません。例えば、お客さんがこんな方向に舵を切ろうとしていますみたいな話は、タブモンの人たちにもヒントになったり関連することが多いんですよね。 それはそうですよね。そもそもどの部門もエンタメホビーに関連するので、関係ない部門なんてないんです。でも、そういうトピックなんかは、いちいち会議の報告書に書いていたら、それこそ会議の準備にかける時間が無駄ですし、労力も大変ですよね。 その場合の活発な発言だったり、情報の共有から、そういえばと、接続者同士の情報共有が行われる。その結果、価格反応的に出てくる意見だったり策だったりに価値があるんですよね。 会議はどうしても構えてしまうものなので、なかなかそうならないことも多いです。かといって、ラフな感じで進むすぎては、さっきの数字の報告じゃないですけど、良い数字を何とか報告したいとか、ちゃんとやらなければという気持ちになりづらいのが難しいところです。 ブレストなんかは、もうラフにやればやるほど良いと思うんですよね。極端な話、お酒を飲みながらでも良いくらいです。ソフトバンクの孫正泰さんについて書かれた本を、僕は大好きで何冊も読んでいるんですけれども、孫さんの会議も結構長いそうです。羽衣の日じゃないですよね。 今、現在もそうなのかどうかは分かりませんが、文字通りの要を徹して議論するみたいなことが多かったようです。夜中の2時とか3時とかまで。議論が一周して、みんなで元々あった、最初は採用しなかった案に戻ってきた時なんかには、「うん、それだ!」と、そんな風になるそうです。 それぐらいいろんな可能性を想定して議論を尽くすということは大切なんだなということは、僕は孫さんの本から学びました。世の中には、会議のテーブルにあえて椅子を置かずに、スタンディングでやるとか、いろんな時短会議の方法が取り上げられた時期もありましたよね。 そんなご意見の持ち主からすると、僕がやっている目的の4番目、研修なんていうのは、もっての他なのかもしれないです。これは僕が日頃、VoicyとかYouTubeなんかで勉強になった放送を、その場に出ている会議の出席者みんなで見たり聞いたりしているんです。 同じインプットを共有することで、議論の前提の文化が揃っていく感覚があるので、これは僕は結構お勧めです。 1つ無駄になる可能性があるとしたら、最後の5番目の決定に関することです。 会議で決定したことを実行しなかった場合、これは議論を尽くしたその時間もコストもアバとなって決めてしまいます。 そこはそうならないように、次回の会議の存在で防止するのがいいのかもしれないなというふうに思っています。 もしくは、決められるのに何も決めなかったときは無駄かもしれません。 こういう場合の原因って、だいたいはリーダーがメンバーの顔色ばかりを見てしまっていることが多いように思います。 リーダーは短期的には煙たがられないと、仕事にならない場合も結構多いですからね。 僕もどんどん煙たがられていきます。リーダーの仕事は短期間で好かれることではなくて決めることです。 今日のネタ調はいかがでしたでしょうか。皆さんの背中をそう話になっていれば嬉しいです。 もしよかったら感想などのコメントを、また足跡をつける感覚でぜひいいねを押してください。 次のチャプターはコメント返しです。 # コメント返し コメント開始のコーナーです。 今日は昨日の放送会と、あと先週金曜日の放送会に対してコメントを頂きました。 ありがとうございます。順番にご紹介しますね。 まず先週の金曜日の放送会、発行部数8000部の本を一人で2000冊売った社員の話、 という放送会に対してコメントを頂きました。 なべっちさんです。ありがとうございます。 井上さんのコツコツ継続力、素晴らしいですね。 発行された本を本当に世の中に広めたい思いが伝わってきました。 羽衣さんには総太郎社長、懸命に制作された社内の皆さん、 関係者の皆さん、作家さん、イラストレーターさん、皆さんの熱意のこもった本もあること、 そしてそれらを届ける役割を真摯に実行される社員さんがいること、 とても素敵な循環と武器を育てておられると感じました。 というコメントを頂きましてありがとうございます。 本当にそうなんですよ。 普段偉そうなことを言ってますけれど、 僕一人では何もできないので、 本当にいろんな役割で社員のみんなが助けてくれることに ありがたいなというふうに思っています。 ただそこのレベルをいつも甘んじてしまうと、 どんどん上に登っていけないので、 僕は煙草が出ることを言う係なので、 今はそれでいいと思ってます。 でも本当に今回の件は、 2000冊売ったというよりも、 電話で2000冊売る方法を確立したということが、 井上彼の功績かなと思ってます。 ありがとうございます。 続いて昨日の放送会のコメントに移ります。 さてどうする。 家中のものに買い替え時が到来という放送会に対して、 3名もコメントをいただきました。 順番にご紹介します。 まずウロウロさんです。 こんにちは。 セキュリティエンジニアのウロウロです。 車の買い替え時っていろいろありますよね。 そう、機能だけじゃないんですよ。 車好きとしては尚のこと。 この話の時は毎回嫁さんと喧嘩になってしまいます。 家族の命を預かっているものですから、 ちゃんと考えないとですよね。 次回も込めて。 今日もありがとうございました。 というコメントをいただきました。 ありがとうございます。 ウロウロさんは、 そうですね、きっと車好きなんですね。 スポーツカーとかなのかな。 スポーツカーがお好きな方とかはね、 あとあれか、ヴィンテージカーとか。 奥さんのご理解を得られることはなかなか少なそうですよね。 でもね、おっしゃる通り、 車って家族の命を預かっているものなんで、 ちゃんと考えていかないといけないですよね。 ありがとうございます。 続いてうなのさんです。 うちは去年から今年の頭にかけて、 エアコン、洗濯機、オーブンレンジ、 パン焼き機、食洗機、 パソコン、コーヒーメーカー、 私のスマホがドドドッと壊れてしまい、 寿命って一気に来ますよね。 ナショナル、明るい、 ナショナル、懐かしい、 明るいナショナル、 というCMが頭の中を回りました。 というコメントをいただきました。 ありがとうございます。 うなのさん、これめっちゃ大変ですね。 エアコン、洗濯機、オーブンレンジ、パン焼き機、 パン焼き機があることもすごいですよね。 趣味がたくさんあるんですよね。 食洗機は結構必須ですよね。 パソコンも大変だな。 コーヒーメーカーとパン焼き機があるということに、 うなのさんの文化度がわかりますよね。 素晴らしいと思います。 あとは、スマホが壊れてしまったのは大変ですよね。 買いに来るのも面倒ですし、 設定も大変なのでお気持ちがよくわかります。 こういうのって重なるんですよね。 僕も一個ずつクリアしていきます。 最後、なべっちさんです。 スマホの買い替え、ものすごく共感します。 設定やパスワードを確認したりで、 作業を終えるまで緊張して疲れます。 スマホの買い替え、塗り替えをサクサクできる世代を 頼もしく思う一方、 年々しんどく思うこの頃です。 というコメントをいただきました。 ありがとうございます。 スマホは億劫ですね。 昔、ガラケーくらいの時って、 携帯を買えるたびにすごくワクワクしてたんですけど、 スマホになってから複雑になったのか、 自分の年齢が高くなってきて、 あまり興味がなくなってきたのかわからないですけど、 とにかく億劫になっちゃったんですよね。 それを言っていたら時代についていけないので、 頑張っていこうと思います。 なべっちさんも一緒に頑張っていきましょう。 今日のコメント返しはこれで終了します。 また皆さんからのコメントをお待ちしていますので、 よろしくお願いいたします。 # お知らせ① お知らせさせてください。DJ NOBさんの経済本、経済ニュースのネザー帳2026-27が大好評で発売中です。 難しい経済ニュースを分かりやすく、面白く、そんなDJ NOBさんの新骨頂が随所に出ている経済本です。 世の中の政治・経済のニュースを網羅していますので、今起こっている世界中の出来事に対しての理解を深める助けにもなります。 当然、イランとアメリカの問題なんかも書かれています。 2026年は、この本を手元に置いておけば、大きな波が来た時にも、きっと乗りこなしていけるはずです。 このチャプターにAmazonのリンクをつけておきますので、ぜひ一ポチリよろしくお願いします。 # お知らせ② もう一つお知らせさせてください。 子どもの大学シリーズの最新作の第4弾、 僕のコミュニティが大好評で発売中です。 そろそろ新入学・新入園のご準備も始まる頃ですよね。 保育園や幼稚園に馴染めるのか、小学校に馴染めるのか、 そんな心配や悩みに寄り添ってくれるような絵本になっています。 お子さんの心に残るお守りのようなストーリーです。 このチャピターにAmazonのリンクを付けておきますので、 ぜひ贈り物リンクを活用ください。 # エンディング 最後まで聞いていただきありがとうございます。 よかったらフォローして毎朝聞いてください。 それでは、今日のネタ帳の1ページがお役に立つことを願いつつ、 いってらっしゃい。