# オープニング おはようございます。創業58年、羽衣三代目社長、総太郎がお送りします。 会社経営の現場は、毎日が学びと築きの方向。リーダーの皆さんに、毎朝一粒のヒントをお届けします。 今日も朝礼のネタ調、始めていきましょう。 # 本編① 今日は、山本沙織さんビジネスショーの取材現場から④ 経営者とはに怒り浸透というタイトルでお送りします。 今、急ピッチで山本沙織さんビジネスショーの取材を進めています。 なぜか、もうね、沙織さんに会うたびに大きくなるお腹。 そう、もうね、赤ちゃんが生まれるまで、もう間もなくという感じなんですよね。 一旦、出産前の取材は、昨日までで切り上げて、無事にご出産されることを祈りつつ、 産後に取材を再開するような段取りになっています。 今日も、昨日の取材のワンシーンをお届けしていきます。 実は、昨日の取材がこれまでで、僕は一番と言っていいくらい、面白い話がバンバン出てきた感じでした。 一番面白いところで、ボイシーをポンってスタートとれればよかったんですけれども、 その場面は、結構取り逃しちゃいました。 めっちゃ残念という感じなんですけれども、本当に面白い内容だったので、 昨日の取材のところを、ちょっと目出し風に紹介すると、 例えば、銀座のホステスはチーム戦、禁止庁のキャバクラは個人戦、 リカバリーできるのは20代の特権、あって一瞬でも思ったことはやった方がいい、 大人の水房層、使うか使われるかの二択、40代は資産形成、50代で青春、 結婚、チームで資産をどこまで増やせるか、被害者のスタンス、いかがでしょうか。 めっちゃ面白そうじゃないですか。これね、本当に面白いですよ。 もうね、話を聞きながら、内心、あ、これね、勝ったって思っちゃいました。 こっちにはね、かわゆきさんという敏腕編集者がついてますし、 あとはね、歯衣の宣伝と営業にかかってくるなという風に気が引き締まりました。 ではですね、さっきご紹介した身出し以外の部分になるんですけれども、どうぞお聞きください。 # 本編② 山本沙織さんのビジネスショーの恒例の打ち合わせをしています。 目の前に山本沙織さんがいらっしゃいます。よろしくお願いします。 僕の隣には、B1編集者の河井さんがいらっしゃいます。よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 今ね、お話の続きだったんでそのままいくんでしたけれど、何でしたっけ、今の問いは。 沙織さんが今まで頭に来たことを聞いてみたいなと思いました。 私もともとそんなに感情の振れ幅激しくないタイプなんですけど、むかつくってなると泣くぐらいむかつく人なんですよ。 今パッと思い浮かんで、久々に思い浮かんだ話で言うと、結構前なんですけど、 とある女性経営者の人、その人は美容関係の仕事をしていて、すごく成功されてる方なんですよね。 でもビジネスの成功ってぶっちゃけ蓋開けてみないと本当のところってわかんないじゃないですか。 例えば売上いくらやってますとかも決算書を見たわけじゃないし、売上が100億あったとしても経常利益がどうなのっていうところとか、 その辺って蓋開けないとわかんなかったりして、みんなたぶん成功者の顔して経営者って歩いてると思うんですけど、 偽物もたくさんいると思っていて、私はその人偽物だと思っているわけではないんですけど、本当のところはわかんないなっていつも思ってるんですね。 その女性経営者の人からある日呼び出されたんですけど、あるプロジェクトを一緒に動かしてたっていうのもあったんですけど、 あなたとは価値観がずれてるから一旦修正したいって言われたんですね。 どっちかって言うと立場が向こうの方が若干上な感じなんですけど。 うちの会社って今6人くらいな行動いるんですけど、全員業務委託なんですね。 なんでそういうスタイルにしてるかっていうと、私が会社員という働き方を好んでなかったからなんですよ。 女性って結婚してたら男性が余診を持てばいいし、ローンとか含める余診をしっかり基盤があって、女性は現金稼げばよくないっていう考え方で、 だったら業務委託とかそういう形で自分のスキルを売って、そのスキルを買ってもらって、さらに必要な経費は落とせて。 個人事業の仕事が得るじゃんって私は思ってたんで、会社員を雇いたいという欲がなかったんですよ。 その女性の経営者の人に、あなたは自分のナコード達をスタッフって呼んでるけど、スタッフじゃないよねみたいな。 でも気持ちはスタッフというか、別に業務委託で能力のある人を買ってるわけじゃなくて、本当にナコードの経験ない子を育ててやってるから、やってることは多分会社と変わらないんですよ。 ただ雇用形態が違っていて、社会保険とかも払ってないしっていう状態で、私は今時じゃないってすぐ思ったんですけど、 その人はスタッフって呼んで、自分を大きく見せてるって私を。あなたは自分を大きく見せて、まるで経営者ぶってるみたいな感じで言われたんですよ。 で、社員を雇わないのは覚悟がないからだって言われたんですよ。 はぁ?ってなって。 でもなんか意思でやるかもって私思っちゃうんですよ、そういう時。 覚悟がないのかなって。 腹立ったけどすぐに目が回ったっていう。 すごいですよ、寝てるね。 で、やっぱブレるじゃないですか、そうすると自分の中でも。やっぱ社員っていうのを持ってるのが正しいのかなって。 私は常に新卒採用していて、どうのこうので、みたいなことを。 で、社保を払いながら、社員の人生を背負ってるんだって。 あなたはスタッフの人生を背負ってないって言われてるような感じがして、そんなことないよって思いながらも、 そうやってお金的コストとかリスクを負うことが経営者として成長することなんだろうかってすごい悩んだんですよ。 で、その後大泣きしてその人の愚痴を言いまくったんですよ、周りに。 言いまくったんですけど、すっごい考えた結果、私は自分の考えをぶらすことは選択しなかったんですよね。 で、なんでかっていうと、私が目指してるのって、別に経営者じゃないと思ったんですよ。 経営者がかっこいいと思いますけど、経営者になりたいわけじゃなくて、やっぱり女性のその人が自分らしく生きるための方法を一個の働き方として提案したいと思ったんですよね。 だから今の方法だし、逆に言えば今の方法を取ることで私も自分らしくいれるわけです。 それ、ウィンウィンじゃないですか。私は別に経営者ですって顔をしたいわけでもないし、経営者になりたいわけでもないし、そういうことじゃないんだって思ったときに、あいつが枠にとらわれてるなって思ったんですよ。 で、すっげえムカついたって話だったんですよ。 で、これに私は自分の考えに自信を持った一個のエピソードがあって、T先生っていう日本一有名な保育士がいるんですけど、たまたまT先生と話したときに、この話は一切せずに、なんかでママの話になったんですよね。 で、T先生が東京都が主催するママのイベントのゲストで出演したときの話をしてくれて、200人くらいママがいたと。で、一緒に登壇してるママ起業家がいたと。 で、そしたらその人は、女は稼いでなんぼだみたいな感じで、もっと働いていいなみたいな感じの主張をしてる方だった。で、私がその話を聞いたときに、その人の子供ってさ、多分もう大きいでしょって言ったんですよね。そしたら、あ、そう中学生くらいだった。やっぱりねって思って。 で、僕もそれはちょっと疑問だなと。女はもっと働いていいぞみたいな。子育てしながら働けるみたいな主張にちょっと疑問だったらしくて。そのイベントは、働く女性を増やすみたいな主催のイベントだったから、ちょっとイベントの趣旨と変わっちゃうかもしれないんですけど、この中で積極的にもっと働きたいっていう人ってどのくらいいますか?ってT先生が聞いたらしいんですよ。 で、多分T先生のファンなんで、未就学児を育ててるママたちが多くて、200人中手を挙げたのは何人だと思いますか? 30人くらい。 30人くらい。 うーん。 50人くらい。 50人くらい。 2人だったんですよ。 えー。 そのくらい、私もその気持ちわかるなって思って、今4歳と妊娠中で、もっと働きたいって気持ちはあるけど、働きながら子育てするっていうことにものすごいやっぱりなんか疲弊していくし、この子供に対して向き合えてない自分にもすごく感じることとかも出てくるし、それが現実だよねって。 それは小学校とか中学校行ったら働こうって思えるけど、小学校、成学年くらいまでの子供を持ってる親は、できれば親は子供を中心にいたいよねって思ったときに、私の今の雇用の仕方って最高じゃないって思ったんですよ。 今のうちのNACODAのスタッフって基本みんな未就学児抱えてて、会員さんのサポートとかも基本ZoomとLINEでやっていて、自分の空いてる時間にしっかりと会員さんと向き合う時間をとってもらったり、パソコンを開いてNACODAさんとやり取りしてもらったり、みんながどういう働き方してるかほぼ管理してないんですよ。 私は結果を見てるだけで、その働き方って多分その200人が求めてる働き方ね。最高やんって思ったんですよ。だから私の考え方は私が正しいと思えばそれでいいんだって思えたっていう。 ママは大変なわけですよね。分かってはいますけど、2人だとは思わなかったな。家で妻が僕に言い合い出せるわけが分かんない。 小学校の高学年とか中学生とかになると、自分はこのままでいいのかみたいな感じで、また再びお仕事したいなみたいな葛藤が始まるから、その女性がどの地点にいるかみたいなこともあります。 でもだからその女性経営者の人に言われた嫌味でイヤッとしたんですけど、やっぱりそれでブレて、じゃあ会社員を雇おうとか、人の意見にブレることは必要なくて、私はやっぱり怒りの感情の下には違う感情が絶対眠ってると思ってて、 その時私がムカついた理由って、自分を否定されて悲しかったわけなんで、これって別にその人に影響される必要ないなって、より強く思えたっていうのは良かったかなって。 ありがとうございます。こんな感じで、本当に今日面白い話いっぱいありますよね。そんなのが一冊の方になりますので、引き続き皆さん楽しみにしていてください。よろしくお願いします。 # コメント返し コメント返しのコーナーです。 今日は昨日の放送会ですね。 正解が出ない。 模擬研一郎先生の子供の大学⑤で大激論。 っていう放送会に対してコメントをいただきました。 ありがとうございます。 今日はお一人です。 まこまこさんです。ありがとうございます。 クリエイティブの最前線ですね。 臨場感が効いているだけでワクワクドキドキ。 発売までのプロセスも楽しみにしています。 というコメントをいただきました。 ありがとうございます。 そう言っていただけると 昨日の放送した甲斐があったなという風に すっごい嬉しいです。 確かまこまこさんは 子供の大学②の おしゃれって何を 名護さんかお一子さんにプレゼントしてくださったんですよね。 本当にそのお話聞いた時に 嬉しいなという風に思いました。 ぜひこの第5弾も 名護さんかお一子さんにプレゼントしていただけると めっちゃ嬉しいです。 営業でした。 ぜひよろしくお願いします。 今日のコメント開始はこれで終了します。 また皆さんからのコメントを楽しみに楽しみに お待ちしていますので ぜひよろしくお願いいたします。 # お知らせ① お知らせさせてください。 えほんこどもの大学の超豪華メンバーによるトークイベントを2日連続で開催します。 場所は神保町の新しいランドマーク、三聖堂書店神保町本店です。 お子さんがいらっしゃる方なら、ほぼ全員が悩んでいるはずの子どもの教育のヒントをお持ち帰りいただけるイベントになります。 5月16日土曜日はファッションインフルエンサーのMBさんと、日本一有名な保育士T先生との対談です。 ファッションの教育、オシャレで大切なこととは、などMBさんの専門性にT先生の観点が加わるので、とっても興味深いと思います。 5月17日日曜日は、経済キャスター×ラジオDJでおなじみのDJのBさんと、農家学者の模木健一郎さんとの対談です。 さらにそこにMCとして、ボイシーパーソナリティとしても大活躍中の宮田梨子さんにも加わっていただきます。 シリーズ第1弾のテーマ、お金の教育は、皆さんの教育も高い分野なんじゃないかなというふうに思います。 さらにシリーズ第5弾の制作発表も行います。 実は子どもの大学第5弾の作者は、その農家学者の模木健一郎先生なんです。 これすごくないですか。絵本を通して、どんなことを子どもたちに伝えたいのか、制作過程のエピソードなんかも聞けちゃうと思います。 両日ともにリアル参加の定員は25名なんですけれども、5月16日のMBさんT先生の会は、リアル参加は完売しています。 この25人という親密な空間で、この豪華メンバーのトークイベントを行えるというのは、なかなかない贅沢な時間だと思います。 ぜひ、17日はまだチケットありますので、お早めにチケットの確保をお願いします。 当日ご都合の悪い方だったり、ご遠方の方、それから16日行きたかったけどという方は、オンライン配信のチケットもありますので、ぜひご利用ください。 このチャプターにリンクを付けておきますので、どうぞよろしくお願いします。 # お知らせ② もう一つお知らせさせてください。 今年も発売が決定しました、DJ NOBさんの経済本、経済ニュースのネタ帳ですが、 発売から4ヶ月以上経った経済ニュースのネタ帳2026、2027も、まだまだ大好評で発売中です。 今、コンメンを極める世界情勢、世界経済ですが、どうしてそうなっているの?ということが、分かりやすく面白く書かれています。 普段本を読まない方にも読みやすい、DJ NOBさんの語り口調で書かれていますので、とってもとつきやすいというふうに大評判です。 2026年、今のこの世界情勢だからこそ、この本を手元に置いておけば、大波乱が起きた場合にも、きっと自分の頭で考えて対処ができるようになるはずです。 このチャプターにAmazonのリンクをつけておきますので、どうぞひとぼっちりよろしくお願いいたします。 # エンディング 最後まで聴いていただきありがとうございます。 よかったらフォローして毎朝聴いてください。 それでは、今日のおねだちおうの1ページがお役に立つことを願いつつ、 皆さん、良いゴールデンウィークをお過ごしください。