# オープニング おはようございます。創業58年、羽衣三代目社長、総太郎がお送りします。 会社経営の現場は、毎日が学びと気づきの方向。リーダーの皆さんに、毎朝一粒のヒントをお届けします。 今日も朝礼の寝立ちを始めていきましょう。 # お知らせ① まず最初にお知らせさせてください。 ただいま、CNPAまちづくりプロジェクト、CNPA本通子どもギフトのご支援を受け付け中です。 すでにご支援をしてくださった皆さん、本当にありがとうございます。 今回のCNPA本通子どもギフトの目標金額は200万円です。 定価1,800円のCNPA本通を、1,111人の子どもたちにまずはプレゼントをしたいというふうに思っています。 そして、昨日の16時半の時点でご支援いただいた総額は150万7,200円、達成率は75%です。 残り49万2,800円、達成できるようにまだまだ騒がしくしていきます。 このチャプターに子どもギフトの内容をまとめたXのポストのリンクを付けておきますので、ぜひチェックをしてみてください。 皆さんご都合のお許しになる範囲で、ぜひぜひご参加をお願いいたします。 # 本編 今日は社長が公開処刑、社員から遺体圧認定された話、というタイトルでお送りします。 昨日はですね、社員からの逆襲に遭いました。こんな話をされたんですよね。 この場を借りてやっと言えるんですけれども、橘さんってメンションに3を付けるんです。 合理的で便利な機能なはずなのに、わざわざひと手間かけていて。 はい、橘というのは僕の苗字です。 昨日、編集プロダクションのカナデルさんとの企画会議があったんです。 カナデルさんはCNPA本や経済ニュースのネタ調、子供の大学シリーズでお世話になっている超優秀な編集のプロ集団です。 橘側は僕を入れて4人。 それからカナデルさん側もカナデルさんの社長を入れて4人の、合計8人の企画会議。 そんな催しがあったんです。 これね、初めての試みだったんですよね。 それで緊張感はそれなりにあったと思うんですけれども、 その席で、社席出版部の篠原というマネージャーからのお話が冒頭のセリフです。 その篠原の企画で、本人は良かれと思ってやっているのに、なぜか周囲をイラッとさせてしまう言動を集めた本というのがあって、その発表の時です。 これ、公開処刑もいいところですよね。 これはですね、僕がね、社員と仲がいいんですね。 信頼会見があってこそ、みたいな話をしたいわけじゃないんです。 そんな感じじゃないんですよ。 真剣勝負の企画会議の場で、生きた事例を出してリアリティを感じてもらうための篠原の捨て身の作戦だったんじゃないかなというふうに思います。 篠原の企画概要を、テキストをちょっと紹介しますね。 アドバイスおじさん、自分がたり、マウント、長文ラインなど、誰もが遭遇したことのある善意の失礼を図鑑形式で紹介とあります。 読者はいるいると笑いながら楽しめ、自分にも当てはまる行動を発見できる一冊。 大ピンチ図鑑の大人版。大人は悪気がないのに嫌われる言動集。 以上です。 ひどいですよね。そこにね、僕を当てはめるって。 この企画の実例で、例えば、冒頭の話があったんですよね。 僕がメンションに3をつけるという話をするんですよ。 これ、その場が、もし大爆笑だったら、まだ僕にも救いがあるんですけれども、 カナデルさんの皆さんも、取引先の相手の社長じゃないですか、僕って。 僕の手前、大爆笑するわけにもいかず、失笑みたいな感じでした。 これですね、内容も相まってかなり痛いですよね。 でも、確かにね、僕はメンションに3をつけるんです。 それはもう、社内で相手が新卒であろうが、役員であろうが、社外の方であろうが、もう全員です。 言われてみれば、それをやる人って、社内外でもあまり見かけたことないなっていうふうなことに気がつきました。 篠原が補足して言っていたんですが、 篠原さんがメンションに3をつけるので、つけざるを得ない人もいる、と。 いや、これね、もう本当にそうかもしれないなと思ったんです。 ただ、皆さん、これ全員の失礼ですかね。どう思いますか。 でも、失礼じゃないにしても、もしかしたら痛いやつである可能性は、かなり高そうな気がしてきたんです。 僕としてはですね、アットマークの後に、名前が呼び捨てになっているっていうのが、どうしても気になっちゃうんですよね。 考えてみたら、僕の人生で人のことを呼び捨てにするのは、家族と小学校時代の友達だけなんですよね。 3をつけないで呼び捨てにしているようで、このメンションそのままだと、なんとなく失礼な気がしてしまって落ち着かないんです。 だから、メンションの後に3をつけちゃうんですよね。 そう、ものすごい違和感を感じちゃうんですよ。 だからというわけではありませんが、以前にもボイシーでお話ししたと思うんですけれども、歯衣社内では、上下関係なく、誰かを呼ぶときには3づけで呼ぶことっていうのをルール化したんです。 社員同士、それぞれに距離感が違うので、信頼関係がある人同士の中ではきっと迷惑なルールなのかもしれませんが、それこそ信頼関係があるって思い込んでいる中年の先輩社員が、 相手が女性であろうが、男性であろうが、ちゃんづけをしたりとか、若手社員に呼び捨てをして、余計な問題が起こってしまうとも限らないですからね。リスクフェッチです。 なので、この篠原の企画は、あながちダメとも限らないなと思ったんです。そう思っていたら、カナデルの編集の方からこんな話が出たんです。 「妻の取説」っていう本があったんですけれども、その取説シリーズみたいな感じだと、本の企画になるかもしれませんね、というふうにおっしゃってくださいました。 そう、これすごいって思いましたね。さすがに引き出しが違うなって。僕もピンときたんです。これ、世代間のギャップを笑う本にしたら、笑う側が読む本じゃないですか。 そうすると、若者向けの本になってしまうんですよね。今、本を読む読者人口のことを考えると、若者より圧倒的に中年層の方が本を読む層のパイが大きそうな気がします。 なので、この本の企画をこの後に詰めていくとしたら、パワハラとかセクハラリスクで、両手両足を縛られてしまった気分になっている中年層が、大真面目で若者との付き合い方を学ぶ本にしたらいい、というふうに僕は結論付けました。 皆さんはどう思いますか?読みたいですか?そんな本。チャットの文章がまるで終わると、相手に怒っている印象を残してしまう恐れがありますとか、電話は緊急連絡の時だけにしましょうとか、即レスは圧に感じられちゃいますなど、SNS時代の若者の空気感というのが、篠原によるとあるそうなんですよね。 それを言語化して解説した本だったら、僕ちょっと読みたいなというふうに思います。僕は公開処刑されてしまいましたが、そういう本なら、読んで若者とのコミュニケーションに役立てたいなというふうに思う人も、きっと僕がそう思うので、一定数いるんじゃないかなと思いました。 これは、決して人気のある上司を目指すための本ではなくて、とにかく事故がないことを望む、正真者の中年世代に向けた救済本です。そう考えると、なかなかいいような気がしてきました。 僕にとっては身を削られた一幕でしたが、それだけに絶対に僕からは出ない切り口の企画です。この企画が本当に書籍化されるかどうかはまだまだ分かりませんが、バラエティに富んだ本の企画が出るなら、僕は本望です。 できることなら、痛いやつ代表みたいな晒し者にはなりたくないので、週明けに篠原にはお手柔らかにということをお願いしておこうと思います。 こんな話をしていたら、ひょっとしたらこの放送も痛いやつレッテルを貼られてしまう可能性があるのではないかと疑心暗鬼になってきたので、今日はこの辺りで終わろうと思います。 この放送は社員のみんなには聞かなくていいという風に公言していたのは、やっぱり正解だったからもしれません。これからも先も僕はメンションに3話つけます。 今日のネタ帳はいかがでしたでしょうか。皆さんの背中を押すお話になっていれば嬉しいです。もしよかったら感想などのコメントを、また足跡をつける感覚でぜひいいねを押してください。励みになります。 次のチャプターはコメント返しです。 # コメント返し コメント開始のコーナーです。 今日は昨日の放送会ですね、企業文化づくりというコンクラベ、 うるせえなと思われた回数が仕事した証、という放送会に対してコメントをいただきました。 今日はですね、Xの方にコメントをいただいたんですが、 なんとですね、昨日の放送会でお話に出させてもらった、 研修をしてくださったひじけ漁師の坂えるさんからコメントをいただきました。 早速ご紹介します。 すべての事業主やマネージャーの悩みのど真ん中を、 たくさんの人を雇って何年も事業をしている先輩も、 何度も何度もやっぱり現在進行形で、なんだなぁという気が出た配信でした。 大切なことを大切だと何十回何百回と伝えていくという、 当たり前のことをやっていくしかないんですね。 というコメントをいただきました。ありがとうございます。 僕がこの放送会のXでのポストに名称を坂えるさんの付けてたんで、聞いてくださいました。 すみません、ありがとうございます。お忙しいのに。 もう本当にその通りだなというふうに思いました。 僕は昨日の放送会でもお話ししたんですけれども、 やっぱり最後の最後の方まで社員のみんなが悪いって思ってたんですよね。 でもそうじゃないんですよね。 それはですね、ちゃんと伝えていないかったりとか、 何度も何度も伝えていなかったりとか、 コンマ系をしているリーダーが悪いんであって、 組織としてはそれがないと文化って作られていかないというのが普通だというふうに思いました。 なので本当に当たり前のことをやっていくしかないっていうのが、 坂えるさんの言葉通りだなというふうに思いました。ありがとうございます。 今日のコメント返しはこれで終了します。 また皆さんからのコメントを楽しみに楽しみにお待ちしてますので、 ぜひよろしくお願いいたします。 # お知らせ② お知らせさせてください。 今年も発売が決定しましたDJのBさんの経済本、経済ニュースのネザー帳ですが、 そろそろ発売から半年になりますが、経済ニュースのネザー帳2026-27も、まだまだ大好評で発売中です。 今、コンメンを極める世界情勢、世界経済ですが、どうしてそうなっているの?ということがわかりやすく、面白く書かれています。 普段本を読まない方にも読みやすい、DJのBさんの語り口調で書かれていますので、とってもとっつきやすいというふうに大評判です。 2026年は後半に向けて、この本を手元に置いておけば、この先に大波乱が起きた場合にも、きっと自分の頭で考えて対処ができるようになるはずです。 このチャプターにAmazonのリンクをつけておきますので、ぜひ一ポチリよろしくお願いします。 # エンディング 最後まで聴いていただきありがとうございます。 よかったらフォローをして毎朝聴いてください。 それでは、今日のネタ調の1ページがお役に立つことを願いつつ、 いってらっしゃい。