# オープニング おはようございます。創業59年、羽衣三代目社長、総太郎がお送りします。 会社経営の現場は、毎日が学びと気づきの方向、リーダーの皆さんに毎朝一粒のヒントをお届けします。 今日も朝礼のネタ調、始めていきましょう。 # お知らせ① まず最初にお知らせさせてください。いよいよ8月19日水曜日に49、50、50歳から幸せになる技術が発売になります。 そしてね、その発売当日に三聖堂書店、神保町本店さんでスペシャル大談イベントを行えることになっています。 この本でインタビューを受けてくださった女優の赤間麻里子さんと、監修をしてくださった医学博士で診療内科医の海原純子先生との対談です。 そしてですね、早々にこちらの対談のリアルチケット、リアル参加チケットですね、現地での。こちらが買えんばいしております。 はい、もう本当にありがとうございます。赤間麻里子さんは映画、ドラマ、舞台で幅広く活躍される実力派女優として有名です。 NHKの連続テレビ小説、「虎に翼」なんかでも出演されていましたし、もう本当に多数の話題作への出演をされています。 それからYouTubeコネコフィルムでも大きな話題を呼んで、幅広い世代から注目を集められている方です。 対談当日は海原純子先生が解説される、その赤間麻里子さんの幸せになる技術についてのお話が本当に楽しみだなというふうに思っています。 きっと皆さんの心に残る素敵なお話になるはずです。 当日は19時半から21時まで、現地参加のチケットは先ほどお伝えしたように完売なんですけれども、まだオンライン参加のチケットがございますので、ぜひそちらをよろしくお願いします。 こちらチケット代金は1650円税込みとなっています。質疑応答だったりとか、現地の方はサイン会の時間もございますので楽しみにしていてください。 このチャプターにチケットサイトのリンクをつけておきますので、ぜひよろしくお願いいたします。 # 本編 今日は、僕のVoicy戦略 誰が言うか大なり、何を言うかの座標に乗らない というタイトルでお送りします。 Voicyを開始してから1年2ヶ月と何日か 僕はですね、まだまだ孫ほどなき弱小パーソナリティです。 こういう場合ね、厳しい世界だとは思っていましたと言った方が 僕自身はね、対面が保てるんだと思います。 でもですね、正直な感想を言いますと こんなはずじゃなかったなって、もっと上手くいくと思っていた というのが、いつもあらざる僕の心の内側です。 でもですね、やるからには上を目指していきたいなって 日々ね、ああでもない、こうでもないと放送をしています。 今日はお盆中ということもあって ただでさえなかなか再生数が伸びない今の僕のチャンネルも きっとさらに苦戦するであろう間の期間です。 阪神で言うなら、もう死の労働ですよね。 もうどうせならと開き直って この辺で一回自分語りをしてみることにしました。 僕はですね、Voicyで何を話すかを考えるときに いろいろ気をつけていることはあるんですけれども その中でも上位3本の指に入るような戒めがあります。 その一つを今日ご紹介します。 それはですね、タイトルにもある通り 誰が言うか代なり何を言うかの競技には参加しないということです。 これに誰が言うかということは 何を言うかよりも強いということです。 例えばVoicyで自治的なことを話すのであれば それこそDJ Nobbyさんとかですよね。 少し経路は別ですけれども 堀江貴文さんのニュース解説なんかも 単純に話は面白いですよね。 企業の活動で言えばそこに挑むのは 本当体力勝負みたいな感じだと思います。 例えて言うならアパレルで言うと ユニクロみたいな大企業だからできる品質と低価格 しかもベーシックなデザインでの展開 こんなことに中小企業が同じ土俵に乗ったら 本当に即死だと思います。 だったら違う土俵で勝負した方がいいに決まってますよね。 それは僕のVoicyでも全く同じだと思うんです。 例えば僕はよくマーケティングの話とかも 生意気でごめんなさいしているんですけれども 僕が中小度の高い一般論を語っても これきっと1秒も聞く意味がないんじゃないかなって思うんです。 例えば3C分析とか4P分析とかに始まり まずは分析するところから始めましょう みたいな一般論を言っても 誰だお前はって お前こそ自分自身のことをマーケティングしてから話をしろ っていうことになります。 こういう類はマーケティングの先生として有名な方だからこそ 聞く価値が出てくるんだと思います。 じゃあ僕のマーケティングの話に価値をつけるとしたら 何だと思いますか。 何かの難しい理論だったら もしかしたら勉強すれば僕も話をできるようになるかもしれないんですけれども それね、僕から聞く意味ってないんですよね。 あるんでしたっけっていうことです。 それよりも僕しか話せない内容を話すことなんですよね。 僕が話す価値がもしあるとしたら 知識ではなく間違いなく一時情報なんだと思います。 歯ごろもでリアルタイムで取り組んでいる 例えばカレンダーとか書籍のマーケティングのこととか 一般論ではなくてバチバチの現場からのお話です。 しかもね、成功するか失敗するのか まだわからない段階から話す。 リスナーの皆さんに一緒に状況を言いながら 後から話を持ったりとか客食したりとかできない状況で聞いてもらうこと。 こんなことを心がけてます。 その過程で歯ごろもという企業とか 商品サービスのことを もし好きになってもらえるようなことがあったら 言うことはありません。 そしたら僕が毎日ボイシーで放送する意味がちゃんと出てくると思います。 成功した話もコンテンツとしては もちろん痛快で悪くないんですけれども あんまりないんですよね。 恥ずかしい話なんですけど。 中でも聞いてくださっている皆さんにとって それだったら参考になるのは 何よりも失敗した話なのかなとも思ってます。 これね、人の不幸は蜜の味みたいな文脈じゃないですよ。 成功した話の時って もちろん実力とか努力もあるんでしょうけれども 同時にね、運とかタイミングとか コントロールできない要素が味方をしてくれていた っていう場合もふんだんにあります。 でも失敗って振り返ってみると あそこで判断を間違えたとか ここで自分に負けてしまったとか これ見落としていたとか みたいな原因が見つかることが多いです。 だからこそ学びにもなりますし 聞いている方ご自身にも転用がしやすいと思います。 僕の大好きな野村克也さんがよくお話しされていたんですけれども その中で有名なこんな言葉がありました。 勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし。 もう本当にその通りなんですよね。 あと経済に関してなんかでもそうです。 僕が円安の分析をしたりとか 為替とか株価の予想をすることに 何の価値もないんですよね。 例えそれが当たったとか正解だったとしても 何の価値もないと思います。 それこそDJのびさんがお話しされているからこそ聞きたいのであって 僕が一時一句同じ話をしても 本当に意味がないんですよね。 これこそ誰が言うか 代なり何を言うかの ど真ん中のストレートなんじゃないかなと思います。 もしお話しするのであれば 例えば羽衣ではこんな風に為替変動の ディスクヘッジをしています みたいなことなんだと思います。 それだと同じような規模で資金も 潤沢ではない企業の社長さんなんかに 何かのヒントになるかもしれません。 その情報がね これで羽衣は失敗しました っていうことであっても反面教師になれると思います。 でも勘違いのないように 補足しておくと 勘違いがね されないように補足しておくと 誰が言うかっていうのは ものすごく大切な要素なんですよね。 例えばね 天皇陛下がお話しされるから 心に沁みるっていうこともありますし 全く違う分野では キングコングの西野昭弘さんが 凡事徹底が大事っていうお話をされるから 僕なんかは反省するんですよね。 単にね 今のパーソナリティとしての僕はね そのレベルには全くないということです。 でもどうせ僕なんかって思ってるわけじゃないですよ。 スポーツでも企業でも弱者には弱者の戦いがあるように ボイシーパーソナリティにも 同じ構図のことがあると思っています。 この人誰だか知らないけれども たまたま聞いたら面白かったと思っていただける放送を どれだけできるのか その積み重ねの先に 今日も蒼太郎の話を聞きたいなと思っていただける方を 増やしていければ最高です。 僕はそんな挑戦をこれからもしていきます。 本日のネタ帳はいかがでしたでしょうか。 皆さんの背中をそう話になっていれば嬉しいです。 もしよかったら感想などのコメントを また足跡をつける感覚でぜひインレンを押してください。 励みになります。 次のチャプターはコメント返しです。 # コメント返し コメント返しのコーナーです。 今日は昨日の放送会ですね。 お盆なのでお坊さんから聞いたお話を という放送会に対してコメントをいただきました。 ありがとうございます。 早速ご紹介します。 今日はね、お一人です。日野武さんです。 地球人としての発想、いわゆるワンネスというところですかね。 もっとお互いを認め合わないとですね。 今日、のびーさんがXでスポーツ観戦好きな人の気持ちがわからない という里前さんのポスト引用をされて同意されているのに えーっと、ちょっと納得いっていない場合じゃないですね。 笑いというコメントをいただきました。ありがとうございます。 そうですよね。日野武さんはゴリゴリのスポーツ好きですもんね。 そうですよね。スポーツとかね。 そういうんだったらね。笑い話。 みたいな感じだと思うんですけど。 多分、本質ってこの辺にあるんでしょうね。 これがね、例えば利害関係が絡んでいくようなことだと きちんとね、相手の考えだったり立場だったりを理解できる。 尊重できるかどうかはね、またこれは別の話だと思うんですけども 違うということをちゃんとわかるとかね。 あとはもう単位を大きくして、それこそ地球人という単位で 地球を守るためにみたいな理念のもとを考えられるとかね。 全体最適で思考できるみたいなことがもしかしたら重要なのかもしれないなって 日野武さんのコメントを読ませていただきながら考えました。 ありがとうございます。 今日のコメント返しはこれで終了します。 また皆さんからのコメントを楽しみに、楽しみにお待ちしてますので ぜひよろしくお願いいたします。 # お知らせ② お知らせさせてください。あのDJのBさんが、あなたの会社で社員研修をしてくれるというスペシャル企画のお申し込みを受け付け中です。 こちらは企業様限定の企画なんですけれども、経営者の方はもちろん、会社員の方でも会社におねだりするという方法がありますので要チェックです。 11月20日に発売予定のDJのBさんの新刊、経済ニュースのネタ帳202728を100冊ご購入いただけますと、なんと得点としてDJのBさんによる社員研修が付いてくるという超度級のお得な企画になっています。 定価1800円の本を100冊ですので、税抜きで18万円です。これね、例えばDJのBさんによる社員研修の費用としてだけ考えてみたら、はっきり言って爆発なんですよね。 こんな機会は本当に書籍のプロモーションの今だからこそなんじゃないかなというふうに思います。 現地での研修開催は原則として東京と大阪ということになっています。それ以外の地域の会社さんはオンライン開催になります。 こちらの申し込み期日は10月9日金曜日までとなっていますので、申し込みの状況やDJのBさんのスケジュール状況によっても途中で受付終了となる可能性もございます。 はい、ですのでそれいいかもと思っていただいた方は、ぜひお早めにお申し込みをお願いします。このチャプターにお申し込みのページのリンクをつけておきます。 # エンディング 最後まで聞いていただき、ありがとうございます。 よかったらフォローして毎朝聞いてください。 それでは、今日のネタ調の1ページがお役に立つことを願いつつ、 今日お仕事の方は気を付けていってらっしゃい。 それからね、お盆休み中の方は、ぜひね、良いお休みをお過ごしください。