# オープニング おはようございます。 創業59年、羽衣三代目社長、総太郎がお送りします。 会社経営の現場は、毎日が学びと気づきの方向。 リーダーの皆さんに、毎朝一粒のヒントをお届けします。 今日も朝礼のネタ帳、始めていきましょう。 # お知らせ① まず最初にお知らせさせてください。 明日、8月25日火曜日にCNP絵本2こと、 劇団CNP2シンブレイメンの音楽隊のご予約を開始キャンペーンを行います。 このキャンペーンでは、CNPのファンコミュニティの皆さんと力を合わせて、 楽天ブックスの絵本ランキング1位を取りに行こうという計画です。 もし1位を獲得できたら、絵本の帯に楽天ブックス1位という輝かしい勲章をつけて、 発売したいというふうに思っています。 みんなの力でCNPというIPの価値をね、上げていきたいというふうに思っています。 ご予約開始キャンペーンにご参加くださった方には、 特典としてフィナンシーの歯衣トークンを100トークンプレゼントします。 よかったらこのチャプターのリンクから概要をご覧いただき、一緒に盛り上げてください。 よろしくお願いいたします。 # 本編 今日は、豪雨に地震、企業のリスク対策コストをどう見るのか、というタイトルでお送りします。 関東地方にお住まいの方は、一昨日の夜、緊急地震速報が鳴るような大きな地震があって、びっくりしましたよね。 家はみんな寝てたんですけれども、我が家の方は震度5だったのかな。 今日は、企業の防災コストのことをそんなこんなで考えてみたいと思います。 この夏は豪雨だったり、地震の大きな災害がありましたよね。 もし被災された方が、聞いてくださっている方にいらっしゃいましたら、ご家族とかまで含めて、心よりお見舞いを申し上げます。 日本列島はどこに行っても、災害から逃れられる場所はない、みたいなお話をよく耳にするんです。 僕は東京在住なので、首都圏のことで考えてみると、大地震の備えとしては東東京よりも西東京の方が地盤が硬くて、 さらに津波のリスクみたいなことを考えても少ないようなことを聞いたことがあります。 でもその代わりに、東京で西に行けば行くほど、今度は富士山が噴火した時に直接的に被害を被る可能性があるとか、本当にいろいろときりがないなと思います。 山の方に行けば行くほど、今はまた熊の話があったりとか、いろいろありますよね。 確かに確かに、どの種類の防災に対して重きを置くのか、そんな世界になってきているんじゃないかなというふうに感じます。 今日はですね、ここにいたら安全ですよとか、この防災グッズがいいですよとか、そういうお話ではなくてですね、 企業の防災コストという視点でちょっとお話をしてみようと思います。 お盆の時に千葉ですごい豪雨があったじゃないですか。 本当に水浸しになっていて、災害にまでなっちゃいましたよね。車が動かなくなっちゃったとかね。 本当に大変でしたよね。 羽衣の商品センターは埼玉県の総科市にあるんです。 2年前に当時新築で入った中規模くらいの先端的な物流施設を借りて入っているんです。 しっかりした建物で、災害に加えてセキュリティだったりの管理もされているので、本当に安心なんですよね。 実際に災害で実害があった、もしくはなかったというのは何よりも大きなことなんですけれども、 でも実は災害のリスクのコストが機能しているというのは、 災害の直接的な実害の有無だけじゃないというのを千葉の豪雨があった時に実感したんです。 防災にお金をかけるって、実際に災害が起きた時の被害を減らすためじゃないですかね。 何か起きるかもしれないという時に発生する大きなコストまで減らしてくれるんだなというふうに、さらに今回気がついたんです。 羽衣は2年前に倉庫を移転する前は、埼玉県三里市に倉庫があったんですよね。 そこはカレンダーの出荷をメインにしていたんですけれども、かなり古い倉庫だったんです。 そこの倉庫の会社さんはすごくいい会社さんで、よくしてもらってもいましたし、賃料とのバランスも取れていたので、コスト面では本当に問題なかったんです。 でも引っ越しした理由は、それまで愛知県の千田市と埼玉県の三里市の2拠点で出荷活動を行っていたんですけれども、倉庫を1箇所にまとめることで出荷体制と管理コストの合理化を図ったんです。 今のところその判断は良かったかなという感じです。 もし、埼玉県三里市の以前の倉庫を使っていたとしたら、お盆の時の豪雨の時に、僕はどんなことを考えていたかなんです。 千田県で警報が出ている地域と、ほぼ隣り合わせの地域です。 近所に川もあったりするのに加えて古い倉庫なので、高床式にもなっていない倉庫でした。 地面と同じ高さに物を置くみたいなスタイルですね。 お盆という時期を考えると、まだカレンダーの出荷が本格的に始まっていないので、物自体は少ないはずなんですけれども、 もしカレンダーの繁忙期の時期だったらという風に考えると、結構ゾッとします。 例えば9月の五連休みたいな時に同じようなことが起こったとしたら、 これは社員のみんなには本当に申し訳ないんですけれども、羽衣の死活問題になるリスクもあるので、 来れる人は全員倉庫に来てもらって、商品を全部倉庫の上の段に移動させるみたいな作業を緊急でやらなきゃいけなかったと思います。 もちろん、社員のみんなの身に大きな危険がないということが前提ですけどね。 自然災害発生の報道が一昔前、そうですね、10年前、20年前よりも多くなっているという風に感じるんですよね。 となると、こういう緊急対応みたいなコストもどんどんこれからかかってくるんだと思います。 残業だったり休日出勤の直接的なメールコストもそうなんですけれども、それよりも大きなコストは心理的コストだったり心理的負担なんですよね。 例えば、夜中に召集をかけられたりとか、最悪、最悪、何を最悪とするかなんですけれども、 家族で旅行に行く予定だったけれど、倉庫に行かなきゃいけないとかね、家族の皆さんにも当然不安だったり不満を抱かせてしまいます。 僕自身は立場的に仕方ないとしても、社員のみんなの気持ちを考えると推して知るべしです。 でもね、結果的に緊急避難しなくても大丈夫だったよねということになったとしても、それをまた元に戻す作業もあります。 被害がなくてよかった、頭でもそんなふうに思いつつも、あんなに大騒ぎして緊急召集かけなくたって大丈夫だったじゃんって不満を言いたくなるというのが、もう本当に人情というものです。 僕がもし社員のみんなの立場だったとしたら、きっとそんなふうに口に出しているかもしれません。 こんなことが大雨とか大雪とか地震の度に起こったとしたら、そのことが理由で大事な社員が疲弊してしまって離職してしまうかもしれません。 皆さんの中で商品がダメになっても保険があるんじゃないのって思われる方もいますよね。 当然保険入ってます。でもその年、その時に得なければいけなかったものってお金だけじゃないんですよね。 商品が水浸しになってしまって作り直すという場合、それだけで済むならまだいいんですけれども、時期を逸してしまうということもあるんですよね。 そこで得られるかもしれなかった実績だったり信用だったりが、ごっそり抜け落ちてしまうんです。 そっちの方は保険じゃまかないないですからね。 特にカレンダーなんて季節商品なんで、12月に売らなきゃいけなかったものをダメになっちゃったんで2月に作り直しました。では全く意味がないわけです。 いかがでしょうか。今日は倉庫という例で古い倉庫と新しい倉庫を単純に比較してみました。 綺麗だから便利だから、でもその代わり高い。でも割高な賃料ってこういうことへのコストとして考えると妥当だよなぁとも思います。 ビジネスってコストとの戦いという一面からは逃げられないところです。 でもね、リスクの範囲をどこまで見るか、自然災害に限らず広い視野で判断していかないと痛い目に合いそうだなというふうに背筋が伸びました。 ビジネスはね、どうしても目に見えるコストを削りたくなります。こっちの倉庫の方が月いくら安いじゃん、みたいな。 でもね、その差額の中に含まれているのかどうか、駅が近いとか綺麗とか便利とか、そういうことはね、分かりやすいんですよね。 でも災害が起きてた時の損失とか賃料で比較することってね、難しいんですよね。 起きそうな時に発生する社員の時間とか、心理的な負担とか、失うかもしれない信用まで含めて考える。 そう考えるとね、高いやすいってそんなにね、単純じゃないんですよね。 今回の豪雨や地震を見ていて、そんなことを改めて考えました。 今日のネタ帳はいかがでしたでしょうか。皆さんの背中を押すお話になっていれば嬉しいです。 # コメント返し コメント返しのコーナーです。 今日は昨日の放送会ですね。 自信があったのに、リズム天国で衰えを痛感という放送会に対してコメントをいただきました。 ありがとうございます。 今日はお一人です。日野武さんです。ありがとうございます。 パピプペポですね。 最近ゲームは実況を見てやった気になって終わってしまってますね。 YouTuberキヨさんのリズム天国やってるのがぶっ飛びすぎてて好きです。 というコメントをいただきました。ありがとうございます。 コメントを読ませてもらってびっくりしたのがですね、日野武さんの興味関心の広さですね。 多分日野武さん何回かお会いしたことあるんで、何回かというか何回もありますね。 多分きっと同世代なんですよね。 でも、興味関心の広さみたいなのが本当にすごいなって思いました。 ゲーム実況ってね、僕、うちの息子がよくマイクラのゲーム実況とか見てるんですけれども、 あとマリオメーカーとか、僕自身はゲーム実況って全然あまり興味ないんですよね。 でもね、ちゃんとそういうところもチェックされているというかね、楽しんで見られてるんですよね、きっとね。 なんか素敵だなって思いました。 僕も今度YouTuberキホさんのリズム天国見てみます。ありがとうございます。 今日のコメント返しはこれで終了します。 皆さんからのコメントをまた楽しみに楽しみにお待ちしてますので、ぜひよろしくお願いいたします。 # お知らせ② お知らせさせてください。4950、50歳から幸せになる技術の発売から5日が経ちました。 発売直後に皆さんで盛り上げていただいた勢いも、当然少し落ち着いてきましたので、 ここからもう一盛り上がりを作って、なんとか10班第2スリに行きたいと思っています。 皆さんぜひぜひ、引き続きよろしくお願いします。 4950、まだ買ってないよという方は、書店でもですね、ECサイトでも、 皆さんが思っても安いところで、ぜひ買って読んでいただけますと嬉しいです。 そしてね、読んでくださった方は、レビューを書いていただけますと本当にありがたいです。 このチャプターにAmazonのリンクをつけておきますので、ぜひぜひよろしくお願いいたします。 # お知らせ③ 最後にもう一つだけお知らせさせてください。 あのDJ Nobbyさんが、あなたの会社で社員研修をしてくれるというスペシャル企画のお申し込みを受け付け中です。 こちらは企業様限定の企画なんですけれども、経営者の方はもちろん、会社員の方でも会社におねだりをするという方法が、実現の方法がありますので要チェックです。 11月20日に発売予定のDJ Nobbyさんの新刊、経済ニュースのネタ帳2027-28を100冊ご購入いただけますと、なんと特典としてDJ Nobbyさんによる社員研修がついてくるという超度級にお得な企画です。 定価1800円の本を100冊ですので、税抜きで18万円です。 これ例えばですね、DJ Nobbyさんによる社員研修の費用としてだけ考えてみても、はっきり言って爆安なんじゃないかなというふうに思います。 こんな機会は書籍のプロモーションだからこそなんじゃないかなと思ってます。 現地での研修開催は原則として東京と大阪、それ以外の地域の会社さんはオンライン開催になります。 こちらのお申し込み期日は10月9日金曜日までとなっていますが、お申し込みの状況だったりとか、DJ Nobbyさんのここからのスケジュールの入り方なんかの状況によっては、途中で受付終了となる可能性もございます。 このチャプターにお申し込みページのリンクをつけておきますので、それいいかもと思っていただいた方は、ぜひお早めのお申し込みをお願いいたします。 # エンディング 最後まで聞いていただき、ありがとうございます。 よかったらフォローして毎朝聞いてください。 それでは、今日のネタ帳の1ページがお役に立つことを願いつつ、 いってらっしゃい。