# オープニング おはようございます。創業59年、羽衣三代目社長、総太郎がお送りします。 会社経営の現場は、毎日が学びと気づきの方向、リーダーの皆さんに毎朝一粒のヒントをお届けします。 今日も朝礼のお似たちを始めていきましょう。 # 本編 今日は、舞台裏レポ部決会議 DJのBさん経済ニュースのネタ帳2027-28というタイトルでお送りします。 昨日の午後1時、13時からですね、ある大事な会議があったんです。 そう、経済ニュースのネタ帳2027-28の初半部数の部決会議です。 部決会議って分かりますかね、本の初半部数を決める会議のことです。 何部印刷するかによって、売上も利益も、あと在庫リスクも、それから先に出ていく印刷費用とかね、 あと、この後にどれだけ営業で成果を上げなければいけないのかということとか、本当にいろんなことが絡んでくるんですよね。 結果を先にお伝えすると、初半部数は7000部です。これね、なかなかの数字だと思います。 ちなみに、去年の経済ニュースのネタ帳2026-27は、初半発行部数は5000部でした。 なので、初半部数としては、昨年対比で40%アップした数字となっています。 初半で7000部といったら、中小の出版社にしたら、なかなかに覚悟と気合が必要な数字なんじゃないかなというふうに思っています。 少なくともね、羽衣にとってはそうですね。 今日は出版社の舞台裏、部決会議の様子をお話しします。 羽衣のメイン事業のカレンダー出版には、実は部決会議ってないんですよ。 去年から参入した書籍出版で始めた会議です。 僕はね、前からちょっとお話ししてますけれども、元出版社なんですけれども、雑誌だったっていうのと、 当時はね、ただの一平編集部員だったので、そんな上等な会議に出た経験ってないんです。 かの人気ドラマ、従班出退、覚えてます? で、見た光景を参考にしてやってます。 もうね、10年以上前のドラマですよね。 僕ね、あれ大好きだったんですよね。 社員のみんなには言ってませんが、これね、本当の話です。 営業と書籍出版部、それから製造の部門と財務だったりの責任者が集まって、 ああでもない、こうでもないとね、話し合うんですよね。 ちなみにね、昨日の時点での受給数は、おおよそ約5100冊ぐらいでした。 そして、すでに営業を置いている書店さんも多くて、 残りの営業対象の書店さんは約1000店。 中規模、それから小規模のお店がね、多いんじゃないかなという印象でした。 以前にもね、何回かお話に登場させている、書店さんへのね、 ハゴロボの電話営業のエース、猪股の受注率は、電話で約30%です。 そして、ターゲットにね、中規模店だとすると、 ここまでの実績でいくと、おそらくね、入るお店の平均の冊数っていうのは、 3.3冊じゃないかっていう計算が出てきてました。 そうするとね、残りの1000店の営業で、990冊の受注見込み。 発売日の必要冊数で、おそらく6000冊前後いるんじゃないかっていう見立てです。 そこでね、今回の部欠のポイントとしては、こんな感じです。 営業の視点としては、残り約1000店への営業で、どこまで受注を増やせるか。 実績からいくと、990冊ということです。 あとね、製造の視点でいうと、多くすればするほどね、1冊あたりの製造原価が下がる。 けれども、在庫リスクが増えてしまうということです。 あとね、財務の視点とすれば、印刷費用はね、売上げの入金よりも先に出ていってしまう一方、 売上げはですね、実売の他に、返品によっても左右されてしまうんですよね。 当然ね、たくさんすればするほど、手元資金が乏しくなっていくという状況になります。 あとね、書籍出版部の視点ですね。 仮にね、予想以上の反響が今からあった場合でも、 これね、やっぱりね、本は書道が命なんで、書道での欠品は何としても避けたいんですよね。 受販までのリードタイムを踏まえて品切れを避けたいというのが、やっぱり心にはあります。 それがね、もしね、発売前に受注数が製造数を超えてしまうと、嬉しいんですけどね、 店舗での書道の状況を確認する前に受販することになって、これね、受販の部数を決めるのがすごく難しいんですよね。 発売前受販というのは、実績としてもセールストックとしてもすごくいいんですけれども、 その部数を決めるのが難しくてね、少しリスクをはらむという部分も否めません。 本来だったらね、僕は社長なんで、各セクションの責任者の意見をね、フラットに聞いた後で、経営的視点で総合的な判断をするのが役割です。 でもですね、僕は経済ニュースのネタ帳2027-28のゴリゴリの当事者で、まみずの当事者ですよね。 おまけにね、DJのびさんファンとしてもガチ勢ですし、そしてね、経済ニュースへの関心も、仕事面でもね、あとは投資だったりもしてるんで、超関心あるんです。 つまりね、バイアスの塊です。もうね、後ろに倒されても、なぜか前に転ぶみたいな状態です。 これね、こういう時の判断ってね、本当にね、難しいんですよね。 まあ本当そういう状況なので、財務担当のね、CFOのうぶさんにね、話の途中で、もううぶさんね、決めちゃってくださいみたいなことをね、言っておきながら、 うぶさんがね、ちょっとでもね、少なめな数字を言いそうな気配になると、 いやでもね、これってこういうことがあるよね、みたいなね、ことをね、さもね、フラットな立場の顔をね、装いながら、ちょいちょいね、部数を上積みするようなことを言っちゃうんですよね。 もうね、コントです、こんなのね。 僕はですね、ほぼ出版の視点のみでした。もうね、独眼流です。独眼流ののびさんガチファンみたいな、しかもね、社長で権力があるみたいな、 もうね、フラットな話し合いには、ほんとね、始末に悪いやつでしたね。 結局はですね、仮にね、10判することになっても、リードタイムは1週間あればいけそうだということで、まあ候補だったね、6千、7千、8千のうちの7千ということに収まりました。 これね、ほんとね、妥当な線に落ち着いたなって、いい判断になったんじゃないかなというふうに思ってます。 関係部署のみんなが集まって、冷静な意見交換をできたおかげです。 僕が一人で決めていたら、9千かな、いや不安だな、やっぱり1万かな、みたいなね。 となって、無用な心配とプレッシャーを関係各位に押し付けることになっていたかもしれませんからね。 足りなくなりそうになったら、こまめに10判すればいいんですよね。 一度にするよりは製造単価が上がっちゃいますが、これは在庫リスクへの保険料みたいなもんです。 そんなこんなで、初判7千部です。 そして目標は実売1万部です。 ここから11月20日の発売日までの間に、Amazon予約の積み上げと、あとね、発売日以降は店頭での実売が何より大事です。 なんとか年末商戦が本格化する12月中旬までに、店頭在庫を消化させて、追加注文をいただいたりとか、10判といきたいところです。 もうね、朝礼のネタ帳、リスナーさんはね、もう疑似、羽衣書籍出版部員だと思ってますので、もうね、身内ですよ、ほんと身内。 ぜひね、Amazon予約だったり、図書館へのリクエストだったり、あとね、発売後のね、Amazonのね、口コミとかね、ぜひね、力を貸していただけましたら嬉しいです。 そしてね、10判が実現したら、フィナンシーのね、羽衣トークンの買いバックも予定しています。 どうにかしてね、景気の良い報告ができるように頑張っていきたいと思います。 皆さんね、よろしくお願いしますね。 今日のネタ帳はいかがでしたでしょうか。 皆さんの背中を押すお話になっていれば嬉しいです。 もしよかったら感想などのコメントを、また足跡をつける感覚でぜひいいねを押してください。励みになります。 次のチャプターはコメント返しです。 # コメント返し コメント返しのコーナーです。 今日は昨日の放送会ですね。 5分遅れると連絡して10分遅れる人 ゆるあざぶさんのポストに唸る という放送会に対してコメントを頂きました。 今日はお二人です。ありがとうございます。 順番にご紹介しますね。 まずひのたけさんです。ありがとうございます。 自分はいつも帰る時間の見積もりが甘く と伝えたら家族に 21時半だなと30分はバッファー見られるようになっています。 待ち合わせは大抵早く行きますが つい家族には甘えてしまうんですよね というコメントを頂きました。ありがとうございます。 これ全く同じですね。 僕も待ち合わせは大体 少なくとも15分くらい前には近くに うろうろしてたりとかします。 家族につまり 帰る前に大体何時くらいに会社に出るか ラインしたりしているんですけれども 例えば7時に出るよという時には 大体7時より前に出ることはないですよね。 こういうのも 毎日の信用なのかもしれないですね。 続いてざいんさんです。ありがとうございます。 2回遅刻をすることになる 確かにそうだなと聞いていて思いました。 遅刻の話というと父からよく聞かされていた話ですが 父が会社員だった時代の社長が 必ず遅刻をする人で 父の結婚式にまで遅刻をする人だったので 毎回その人には約束の時間を早めに 遅刻する時間分を計算して 伝えていたそうです。 ここまで来ると信用が失墜しているので そうはなりにくいよなという説教話なのですが そうはなりたくないなという 説教話なのですが 家業をやっていた当時自分が遅刻をするから この話を定期的にされて すごく印象に残っていますというコメントを頂きました。 ありがとうございます。 なんか教訓みたいになっているんですね。 でも結婚式にまで遅刻されたら そういう風になりますよね。 やっぱりね 遅刻は人の印象に残っちゃうんで しばらくしてなくても 前に遅刻をした人って また遅刻したって思われちゃうんでね。 これは気を付けないといけないなと思います。 ありがとうございます。 今日のコメント会社はこれで終了します。 次のコメントを楽しみにお待ちしていますので ぜひよろしくお願いします。 # お知らせ① お知らせさせてください。 本編でもお話ししましたDJのBさんの新刊 経済ニュースの座長2027-28の発売イベントが 本のね発売日の11月20日の金曜日 夜の20時から東京の三聖堂書店 神保町本店さんで開催されます。 今回はDJのBさんのラジオ番組 週刊のBタイムズで大人気の名物アシスタント さとみこと高橋さとみさんとの トークショー形式です。 現地参加に加えてオンライン参加もできますので 関東在住の方以外の皆さんも ぜひご参加ください。 現地参加の席数は限られていますので もし行きたいなと思ってくださった方は ぜひお早めにチケットのご購入をしてください。 当日はトークショーの始まる時間 20時でお店が閉店となってしまいます。 レジが閉まってしまいます。 トークショーの後にサイン会を予定していますので もしサイン会にもご参加くださる方は 少しお早めに到着されて 経済ニュースのネタ帳202728を お買い物の目の上お席の方に いらっしゃっていただけることを お勧めします。よろしくお願いいたします。 # お知らせ② もう一つお知らせさせてください。 CNPA本のCNPまちづくりプロジェクトの一環として、 茨城県水戸市にある未来屋書店、水戸牛原店さんで、 劇団CNPのポップアップコーナーが始まっています。 水戸市の子どもたち、それからファミリーの皆さんに CNPを知ってもらう、好きになってもらうための第一歩です。 劇団CNP1、2だけではなくて、 CNPのぬいぐるみもお店に並んでいます。 期間中は池早さんのご協賛により、 CNPぷくぷくシールのノベルティーがあったり、 リリーの着ぐるみが登場しての撮影会があったり、 CNPをまだ知らない方にも楽しんでいただけるような イベントになっています。 忍者ダオコミュニティの皆さん向けには、 ぬいかつキャンペーンで、CNPトークン、 あとは羽衣トークンのダブルプレゼントもあります。 このチャプターに情報をまとめたポストのリンクを付けておきますので、 ぜひチェックをしていただき、 皆さんに未来屋書店、水戸内原店さんへお出かけください。 # お知らせ③ 最後にもう一つだけお知らせさせてください。 11月4日水曜日に、僕がスナックの一日ママをやらせてもらえることになりました。 実はこれで2回目なんですけれども、スナック蒼太郎です。 場所は東京の御壇座にある、会員制のスナック、キャンディーです。 キングコング西野昭弘さんがオーナーの、知る一つを知る、かくれが的なスナックです。 普段は会員制なんですけれども、この日は非会員の方でも入れますので、よかったらぜひ遊びに来てください。一緒に飲みましょう。 お値段はすっごい安いので、1杯500円とかだったと思います。 なので、会員制だから高いのかもとか、全然ご心配なさらずお気軽にいらしてください。 場所は非公開となっていますので、もし行くよという方がいらっしゃいましたら、僕のXにでもDMをいただければ、追ってスナック蒼太郎をやるスナックキャンディーの住所をお知らせします。 ぜひぜひよろしくお願いします。お待ちしています。 # エンディング 最後まで聞いていただき、ありがとうございます。 よかったらフォローして毎朝聞いてください。 それでは、今日のネタ帳の1ページがお役に立つことを願いつつ、 いってらっしゃい。