# 自分軸・他人軸をシチュエーション別に考える おはようございます。佐藤美奈子です。 このチャンネル、日々気付きだよりでは、平安所属気付け師である私が、美しい自由に人へに日々触れる中で感じた心の在り方や心遣いを日常に生かすヒントとしてお届けしています。 はい、今日はですね、よく自分軸とか他人軸という言葉、よく聞かれると思うんですよね。 例えばあまり他人軸で過ごしている方は、自分に軸を戻して、自分はどうなのかということで考えて、自分軸で行動していくことで気持ちよく生きていく、糧にするというか、そういう考え方もあると思うんですよね。 今日はこの自分軸、他人軸という考え方と、私が考える軸というのはちょっとその間なんですよね。 今までやってきたことというか、それは間の軸で、私なりには共に作る軸という考え方で競争軸というような考え方でいるんですよね、実際に。 その言葉の確認をしつつ、こういう考え方なんだという、こういうのもあるのかという気軽な感覚で聞いていただければなと思います。 絶対そうでなければいけないということもないし、たまたま私はそういう立場であるといった方がいいでしょうかね。 そんな話をしていきたいと思います。 まずはですね、この他人軸という言葉、他人の軸です。本当に他人の軸。 周りの期待とか評価にどうしても合わせて、自分の行動が決まってしまう。 周りの期待、評価、それに自分の行動が流れていくというか、そんな感覚でしょうか。 例えば、そういう方の口癖というのは、嫌われたくないとか、みんながそうしてるしみたいな、そんな皆さんはどうですかとか、 何々さんがそうならやってみますとか、そういうのってちょっと他人軸気味かなと思います。 自分軸というのは、自分の価値観とか目的に沿って選んでいく、進み方を選んでいくという状態じゃないでしょうかね。 例えば、私は何を大切にしたいと思っているからこれをやっていこうとか、何のためにやっているのかなとか、 これは誰のために私は動いているんだろうという、結局は私はそれについてどう思っているということがあって、 何のためにということがちゃんとよりどころとしてあるという感覚が自分軸かなと思います。 人によってやっぱり、他人軸、自分軸の言葉の内容というのは変わると思うんですけれども、 ここですごく大事にしたいのは、自分軸だからといって、それがわがままではないということですね。 自分は自分がというわけではない。思いやりとか心遣いというものを持ちながら、最終判断は自分で引き受けますという姿勢じゃないでしょうかね。 例えばこれを、いろんなシチュエーションがあると思うんですが、それで考えてみました。 いくつかありがちな場面で見ていきましょうね。 例えば何か依頼を受けたとき、お仕事帳とかで、他人軸の場合は断ったら悪いかなと思って、 ちょっと体力的に無理なんだけども、引き受けてしまうというのが他人軸かな。 それを自分軸に置き換えてみると、自分の体力とか大切な時間帯というものを守るために、 今回はすみません、お受けできませんが、この日だったら、みたいな感じで代替案みたいなものを出せる状態。 それが自分軸で動くという感覚でしょうかね。 例えばあとはインスタグラムとかエクスとかいろんなSNSで発信している場合の他人軸、自分軸で考えると、 他人軸は例えば相手がいいねしてくれる数とか、ハートくれるとか、コメントくれるとか、 そういうことに一喜一憂して内容がぶれるというのが他人軸ですね。これは本当に。 自分軸、これはもう私のSNSは逆に自分軸かもしれません。 仕事上では競争軸ということを歩いてますけども、SNSに関しては私の責任において発信をしているので、 これは自分軸なんですね。私の発信の約束というか決め事というものは学びがあるということで、 品位とか品格というものが崩れないようにするというのが第一に私の中であります。 これは譲れないというものなんですね。数字というのは改善のヒントとしては見ます。 これが良かったのか、これはあんまり受けなかったな、ではなくて。 だから自分の世界観は守っているというのが自分軸ですね。 あとは例えば私は着付けとか十二単位を教えているので、そういう学びの場、練習の場で考えると、 他人軸だと、例えば他の人のペースに合わせてちょっと焦りを感じて、 自分らしい手順が見られてしまうとか、自分らしい作品が作れなくなってしまうという場合ですね。 何か周りにばかり意識が行ってしまう。自分の技を見つめられなくなっちゃう。それが他人軸ですね。 逆に自分軸というのは、今日は例えばこういう手順をして、その後にこういう動きは丁寧だったかどうかなということを順に練習をしていって、 丁寧さというのを最優先にする。これはやっぱり考え方があると思うんですよね。 習い始めの時というのは逆に他人軸に少し委ねてみるということは、大切な時も私はあると思っています。 その他人軸をやっていきながら、これって本当に必要なのかなとか、これって私の今の仕事に合わせれば必要なことなのかなということをちゃんと自分で選んで、 そうじゃないものは逆にそうだと思われるものの方の比重を多く学ぶ。そして自分で自習練をする時には思い切って自分軸で回していく。 他人軸のことも学びつつ自分軸を確立していく。だから他人軸を知らないと自分軸ができないという状態は、こういう技術的な教室ではあり得るし、あった方がいい。 教室で学びたいと思う場合に自分軸ばかり回っていると、逆に私のような指導者側からちょっとピシャリということも実はあります。 今はこちらの流れに沿ってやっていただきたいということも私もあるので、誰かに教えを込む時というのはやはりそういうこともあるかもしれませんね。 それが軸とつくかどうかですけどね。周りの人の意見を受け入れる時と、自分の軸にそれをどう影響させていくかということだと思います。 そしてこの見極め方というのはとてもシンプルだと思うんですよね。その話を次のチャプターからお届けします。 # 私がやってきた軸の立て方 私がやってきたことというか、どうしても私の仕事上大事なことというのは、軸の立て方を他人と自分というよりもその間に立つということですね。 私は共に作る感じで競争軸という感じがしっくりくるかなと思うんですよね。 長い間、他人とか相手ですよね、先輩でも上司でも、いろんな業界の中の意見とかそういうことをたくさん聞いてきて、 取り入れながらもそのままではなくて自分の基準を上乗せして設計し直すということを私は知ってきましたし、今も知っているんですよね。 この場合、例えば一つ、先輩なり上司なりから意見があって、それを回そうと思う時に、ちょっとそれでは失礼かもしれませんが、薄いなと思う時も実はあるんですよ。 そうすると、じゃあ私なりの考えを、その最初の話を消さないで、その上に上乗せするというか、周りをコーティングするというか、そういう考えで設計してきて、 でもそれは責任は伴いますよ。責任は伴うけれども、それをしてきて、それが例えばこうそうしたというか、結果がとても良かった場合は、その効果的だったという評価は相手に譲っちゃいます、私の場合は。 私の考えを上乗せしているけれども、相手に譲りますね。相手に譲るというか、いやもう先輩の意見を取り入れたおかげでとか、先生のご意見でとても皆さん喜んでいただけましたねって、私がどれだけいろんな力を尽くしても、私がそういうものを上乗せしたということは伏せときますという時もあります、これ。 だけれども、うまくいかなかった時というのは、責任は大体私が取りますね。引き取って反省します。申し訳ございませんということで。そこはしてきているんですよね。することで損したとも全然思っていないですね。それで地盤を固めてきたという、自負があるというか、そういうふうにやってきています。 この運び方、この持っていき方というのを私は競争軸と呼んでいるわけですけれども、耳はよく聞いて、人の意見はよく聞いて、それで軸はきちんと立てます。けれども功績は譲って、責任の席は引き取るという考え方なんですよね。 すごいですよね、と自分で言うのもなんですけど、耐えられない人もいると思います。自分軸が強い人は。けれども、それを言ってやっていけない部分も実際、世界の中にはあるということですね。 ちょっとしたことなんですけれども、相手の提案を一旦自分の中で要約して、頭の中で確認する。こういうことを言っているんだろうな。AとBをこの方は大切にしたいと思っているんだなということをまず受け取るわけですよね。 その後で、じゃあそれをやることによって、変に田舎臭くないとか、ちゃんと安全なんだろうかとか、これを再現性はあるのかとか、皆様に共感していただけるかということを、ここを上乗せしていくわけです、私が。 AとBというのは相手の意見ですが、それを活かしつつ、ちょっとこれは見送るということも出てくるかもしれないけれども、目標はこれで、狙いはこれでという考え方を私なりに入れて、物事を起こすという感じでしょうかね。 うまくいったら、相手の手柄としてきちんと称えるということをします。例えば、お名前を出して、素晴らしいですねとか、成功しましたねということを言いますし、判断の責任というのは自分が持つということ。 そういうことをします。逆にきちんとその後、結果をちゃんと振り返って、どうだったかということで、そのままにしないということも、結局は自分の軸になっていく。他人の軸で自分の軸を入れたものがどうだったかが、自分の軸になっていくという考え方ですね。 着付けとか教室をやっていても、例えば、受講生さんのアイディアみたいなものもよく聞いて、いいですねって言いながら、だったらこういうこともそれにプラスしたらいかがでしょうかって、私なりの考えもその人の考えに上乗せして、みんなとやってみたりすることもあるんですよね。 そうしてすごくよく言ったら、その受講生さんのことをみんなで称え合えるようにします。その方も、先生のアドバイスがあったからとおっしゃってくださいますけど、いやいや、そういう意見を真っ先に教えてくれてありがとうということで、そういう評価の仕方をよくしますね。 年齢を重ねれば重ねるほど、私というのはどうしても一人で考えていることでは届かない視点というのがやっぱり大切になってくると思いますね。 若い時もそうだったのかもしれませんけど、今は特にそういう軸の中で生きてきたからこそ、凝り固まってくることもあるんですけれども、その凝り固まりをほぐすためには他人の軸もちょっと除くというか、他人の軸も入れてみてシャッフルして、混ぜ合わせて滑らかにするっていうんでしょうかね。 そういう考え方っていうのがありますね、私の中では。だから、外の意見、外の知恵、他人軸という知恵というものはすごく大歓迎で、それを体に取り込みつつ、自分軸の基準を入れながら磨き直すというか、ほぐし直すというか、そして編み直すっていうんでしょうかね。 そういうことが、私の中の軸なんですよね。 品位とか安全とか、その後の再現性とか、そういうことをすごく私は大事にしているというわけです。 ちょっと難しい考え方かもしれませんが、やはりお客様あって、あとは自分の技術があって、その技術を習得するには他の方の意見も聞きながらやっているような、これをお聞きの皆さんの大半がそういう方だと思うんですけれども、ご参考になれば嬉しいです。 それではまた明日。