【#204】新しい取り組みを受け入れてもらう提案の型
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DX化や新制度の導入など、トップの方針で決まったものの、現場の反発が強く、なかなか進まない。
そんな場面で悩んでいる担当者の方は多いのではないでしょうか。
慣れ親しんだやり方を変えることは、面倒で、不安で、こわいもの。
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言葉の力で一歩前へ|「伝わる力」と「リーダーシップ」のヒント
深谷百合子@「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター│著者│元メーカー管理職
- 01:201.
オープニング
- 05:162.
相手の感情に共感することからスタートする
- 02:183.
コメントありがとうございました
- 00:594.
エンディング【次回のテーマは「知恵を職場の財産にする型」】
コメント

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私もその一人で、人との摩擦も恐れるタイプです。
改善に向かって進まないといけないと分かっていても、心が落ち込むことがありました。
まずは不安を共有することが大事なんですね。そうすることで現場と改善する側が同じ方向を向ける。
そして小さな目標から一緒に達成していく中で、きっと組織全体の雰囲気も良くなっていくんだろうなと思いました😊