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AI目次
「器用貧乏」という自己認識の罠
誰かの言葉に縛られる思考の盲点
「ドラえもん」的発想で強みを発見
「平均は個性」安藤光大氏の提言
「極める」ことへの誤解と適応の力
言葉の力で一歩前へ|「伝わる力」と「リーダーシップ」のヒント
深谷百合子@「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター│著者│元メーカー管理職
  1. 00:28
    1.

    オープニング

  2. 06:30
    2.

    平均も突き詰めると個性になる

  3. 00:51
    3.

    次回のテーマは「そもそもの前提の違いが、ミスコミュニケーションにつながる」

コメント

avator
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川口まきこ
5月12日
平均、器用貧乏。私もまさにそうです。
突出しているものがないから、「武器がない」「面白みがない」と思っていました。

以前、組織で新しいことを始める時に、上司から「素直に丁寧にやってくれている」と言われたことがありました。でもその時の私は、「特別光るものは持っていないんだな」と感じていました。

今振り返ると、自分にとって当たり前にできることも、ちゃんと個性だったんですね。
「適応こそ武器」という言葉が、とても沁みました😊
返信
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あっこ⭐︎
5月12日
百合子さん、いつも学びになる配信をありがとうございます。楽しく拝聴しています。

今日のお話、とても響きました!
サイレントリスナーの私が思わずコメントしてしまうほどです😆

タイトルの「器用貧乏」という言葉を見て、「あっ私のことだ…」と思って聞きはじめましたか、いい意味でひっくり返していただきました!
なんだか気持ちがスッと軽くなりました!
器用貧乏バンザーイ🙌
ありがとうございます!
返信

言葉の力で一歩前へ|「伝わる力」と「リーダーシップ」のヒント

深谷百合子@「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター│著者│元メーカー管理職

「伝わる力」と「リーダーシップ」に悩むビジネスパーソンに向けて、仕事がもっと楽しくなるヒントをお届けします。

◎月~金曜日 毎朝7時配信

◎放送内容
「リーダーになったけれど、どうチームをまとめればいいのか分からない」
「言いたいことがうまく伝わらず、誤解されてつらい」
「もっと自分らしく、でも成果も出したい」

そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向けて、ちょっとした伝え方の工夫、チームとの向き合い方、伝える前に考えるべきことなど、すぐに実践できるコツをお届けします。

著書『賢い人のとにかく伝わる説明100式』『はじめてリーダーになる女性のための教科書』に書き切れなかった「こぼれ話」、現場でのリアルな事例なども紹介。

あなたが「一歩前へ」進むきっかけになりますように。

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