# タイトルコール さあ今日も始めていきましょう。ノッチの問いとフレームの探究ラジオ。 この番組はビジネスレーマーク図鑑、思考法図鑑、漫画で簡単ビジネスレーマークの活用法は7日間で分かりますの著者であり、 探究コーチのノッチこと、私小野芳直がビジネスの現場、学校の教室、地域のプロジェクト、そして日常のちょっとした違和感から生まれる問いや気づきを声でスケッチしていくラジオです。 # 今日のテーマ おはようございます。アンドノノノです。 今日も番組を聞いてくださってありがとうございます。 このシリーズでは、経営者、リーダーにとっての自立とは何なのか、 そして、なぜ私たちは自立しようとしているのに苦しくなっていくのか、 その構造を丁寧に見つめていっています。 昨日は、自立が一人で背負うこと、自立は弱さを見せないこと、 自立はお金で解決すること、こうした自立神話が、 実は私たちを縛っているのではないか、というお話をさせていただきました。 今日はその続きです。 テーマは、なぜ自立しようとするほど孤立をしてしまうのか、 というテーマについて扱っていきたいなというふうに思っております。 それでは、次のチャプターから本編に入っていきましょう。 # 今日のバイアス 経営者やリーダーの方と対応していると、こんな言葉をよく聞きます。 自分がワネを吐いたら、組織が不安になる。最終的には自分で決めなきゃいけない。 誰にも頼れない立場だから、どれもとても誠実な言葉です。 責任感があるからこそ出てくる言葉であります。 でも、ここに一つの罠があります。 それは、自立しようとするほど繋がりを切ってしまうという罠です。 ここで問いを立ててみたいと思います。 自立と孤立の違いは何でしょうか。 多くの人は、こう答えます。 自立とは自分で立つこと。孤立とは誰とも繋がらないこと。 でも、もう一段深く見ると、この違いは能力ではありません。 違いは関係性に対する姿勢です。 孤立していくリーダーの内側では、こんな思考が静かに進んでいます。 これは自分の問題だ。人に迷惑をかけてはいけない。 不安を見せたら評価が下がる。助けを求めるのは未熟さの証だ。 つまり、一人で抱えることイコール成熟という思い込みが深く根を張っているわけです。 この思い込みこそが、自立しようとする人を逆に孤立へ押し合っていくのです。 ここでマネーバイアスの視点を重ねてみましょう。 経営者、リーダーの方は、お金によって多くの問題を処理できます。 人を雇ったり、害虫したり、専門家に任せたり、サービスで解決したり、 それ自体は決して悪いことではありません。 でも、ここに落とし穴があります。 本来、関係で扱うべきものまでお金で処理してしまうことがあるという点です。 例えば、本当は孤独を感じている、判断に迷っている、不安で眠れない、 でも、それを誰にも言えずコンサルを雇う、ノウハウを買う、数字で安心しようとする、 こうして解決したように見えて、実は誰ともつながっていないままなのです。 お金は問題を解決したかもしれません。 でも、心の孤立は残ったままになってしまいます。 ここで、とても大切なことをお伝えします。 皆さんが自立できないのではありません。 頼れない構造の中で、自立しようとしているだけです。 多くの経営者、リーダーの方は、強くあることを期待され、 失敗しない存在として見られ、感情より成果を求められ、 人間として揺らぐことが見えにくくなっています。 その中で、「助けて!」というのは、とても勇気がいることです。 だから、孤立は個人の弱さではなく、役割が生み出した結果なのです。 では、どうすればいいのか。答えは、自立の定義を変えることです。 成熟した自立とは、一人で何でもできることではない。迷わないことでもない。 むしろ、必要な時に、必要な人にちゃんと耐える状態。 これが成熟した自立です。 ここで、問いを投げかけてみます。 最近、誰にも話していない不安は何ですか? これは、自分の問題だと決めつけていることは、どんなことがあるでしょう? 本当は、誰に聞いてほしかったですか? 自立とは、抱え込むことをやめる選択でもあります。 次回は、さらに一歩進み、助けを求めることがなぜ怖いのか。 なぜ私たちは、耐えることに罪悪感を覚えるのか。 その恐れは、どこからやってくるのか。 信頼は、どうすれば育て直せるのか、についてお送りしたいと思います。 自立とは、孤独に耐える力ではありません。 関係の中で揺らぎ、それでも立ち続ける力。 皆さんが今日、一人で抱えられていい問いを一つだけ持ち帰れたなら、 この時間は十分意味があったように思います。 今日もありがとうございました。また明日お目にかかりましょう。