# 林顧問はどんなフェーズの人がいるの？ このチャンネルではYouTubeXの発信の裏側やここだけの本音をラフにお届けいたします。 質問やリクエストはぜひコメントをお待ちしています。今日はどんな話をしましょう。 最近のすごく言える例とかでいいんですけど、こういう相談が多くなってきてるとか、こういうフェーズの型、燃焼フェーズとかでもいいんですけど、それってやっぱり人それぞれバラバラですかね? 最近ね、相馬さんが入ってくれて、相馬さん1回お茶して、1回YouTubeとってこいればいいんじゃない?って言って、だから1ヶ月目50万しかかかってないわけですよ。でも1発で1000万以上の契約が決まったって言ってたね。 で、あとは飯田さん。飯田さんももう1000万。お茶1回か2回かな。で、飯田さん1回か2回でもう1000万以上は入金されてもう1回1000万の話進んでるって言うから。 相馬さんはもう即回収だし、飯田さんも回収だね。だからそれなりに実力がある人は簡単ですね。 貸付顧問とかはどうですか? そうそう。だから飯田さんとかは貸付顧問だから、儲かったら払ってくれるんじゃないかな。最近そうだし、まだ世に出てないフランチャイズで林経由で5件10件決めたっていうところもあるし、それも亀金だけで200万300万するから、1000万とかでしょ? そうですね。 お茶してもなんの力になれないっていうところもたまにはあるけど、たまにあるところは正直、こんだけしてもらってすいませんみたいな感じだし、打てる手は全て打ってる感じはするんだよね。 あと商品が決まってないのがしょうがないよね。こういうサービスが決まってなくて、相談することがないって言いながらっていう相談がされる場合があって、それはしょうがないから一生懸命どういう商品ならいけますかねっていう。 既存の商品がもう、会社長に売ってもらっても、しょうがないんだ。キャパがないんだみたいなことがあるわけ。それで拷問を吐いて、その分じゃあ一緒にキャパクラ行けます?みたいな楽しいことします?みたいなのを回収してる人もいるけど。 だからね、基本的に商品が定まってて、それの受け入れのキャパがある方は大丈夫ですよね。僕は言いふらしますからね。だけどもうキャパがないと。社員が足りなくて受け切れないんだとかって言っちゃうと、今度は社員を整えてからですねって採用のお手伝いになるね。 そういう採用も1人100万200万かかったりするわけじゃない。そしたら5人10人取れたら、はやし社長のおかげで回収できたなみたいな。ってなるから、そんなに回収できないことはないとは思ってるんですけど、でもできないこともあるんで、お茶だけだよって言ってるって感じ。 そっか、確かに採用の、だからやっぱりはやしさんみたいに知名度とか影響力あると、自分のサービスを広げる以外の採用とか、それ以外のところとかもね、もしかしたら、はやしさんと一緒にいるっていうことでブランディング上がるみたいな人もいるじゃないですか。そこによる付加価値みたいな。 # 林顧問はこんなこともしてる かなり効果はありそうですよね。 ですね。だからね、何が悩みだかわかんないみたいな、ずっとね、悩まれてる方。 ずっとこう、例えば60分のお茶のうちになんか、55分悩みのトロで、うんうん、そうなんですね。そうなんですねって方もいらっしゃいます。 でもそうすると、例えばこうしたらどうですか?でもそれはこうなんです、それはこうなんですっていってね、いろいろ。 で、それはね、解決の糸口が出るまで僕はひたすら聞いて、例えばこれはどうですか?これはどうですか?って言うんだけど、 その、どうしようもない方もいらっしゃいますね。まだ悩まれてる。 頑張りたいけど頑張れない。それなりに儲かってるけど頑張りたくないんですよね、と。っていう方もいらっしゃいます。 ああそうですか、じゃあ頑張らない方法を考えましょう。とかね、これこれ頑張んなきゃダメだよって言ってもしょうがないじゃん。 頑張りたくないっていうのが僕の顧問先のご要望なんで。そしたら頑張らないで、なかなか一番。そしたらこういう人にお願いしちゃうってどうですか?それだったら頑張らなくていいじゃないですか?とかね。 こういう状態になったら頑張らなくていいですか?とかね。そういう方法も考えたりします。 でも本当に基本的には、だから顧問先のこういう風にしたいっていう要望に合わせて結構、まあやらせてくれたりとか。 ただし、例えばこういう案はどうですか?っていうのは全て言いますよ。例えばこういうのはどうですか?って。それも違う。それも違うってなったら、じゃあこれはどうですか?って言ってそれも違うって言ったら、当たりに近づくかもしれないじゃないですか。 例えばの案を言ったら。それで違う、違うってなってもめげずに案を出して。で、全部違うって言って、もうじゃあ思いつかなくて。で、その社長さん自身もうつせがないって言ったら、じゃあどうしようもないですね。あるかもしれないけど。 そうなっちゃいますよね。 例えばこの案も嫌だ、この案も嫌だ、この案も嫌で、あんまり頑張りたくなくて。で、一番楽な方法を僕は考えて、これが楽だと思うんですけどって言って、それが採用されるかもしれないし、されないかもしれない。 で、そしたらこれでもダメだったら、じゃあまた次回考えてみましょうってなるって感じですよね。 ああ、なるほどですね。でもそれだけいろんな方法をね、これどうですか?どうですか?っていう風に言ってくださるのは。 でも当たるかわかんないから、ダメ元でも案があるって大事だと思うんですよ、僕は。 例えばこういう案はどうですか?って言って、違ったとしても何が違うかがわかるから、正解に近づくんでね。 そうですね。林さんがそんなにアイディアっていうんですかね、思い当たるのは、経営してる歴があるからとかもあるんですけど、もともとあれですか、結構アイディアポンポンって思い浮かぶタイプですか? # 林がSNSをやる理由 もともとこれはよく思うんですけど、もちろん年々会社も大きくなったし、いろんなノウハウもたまって、いろんなアドバイスができるようになってきたとは思うんですけど、 昔からそれなりに僕はアドバイスできると思うんですよ。ただ、昔はこんなに必要とされなかったわけですよ。 だから、無名の林と有名な林は同じことを言ってるはずなのに、有名な林の方が聞いてくれるわけですよ。だから、誰が言うかは大事ですよね。 僕は昔からいいことは言ってたと思います。自分で言うのもね。どんどん年々進化をしてますけど。 でも、こんなにお金をくれてこんなに多くの人が聞いてくれるのは、YouTubeとかで知名度が上がったからだと思います。 昔から似たようにアドバイスができたと思います。みなさんの力になりたいと思ってたし、若手経営者の相談とか先輩経営者が相談したら一生懸命答えてたと思います。 をやっぱり伸ばしていった方がいいってことですね。だから知名度とか影響力をつけたい人に関してはつけていった方が、今の話で言うと、同じようなスキルとか持ってても広がりやすいっていうのは。 だからコンサルみたいなことをしたいっていう人が、もちろんアドバイスだけでもいいし、広告でやってもいいんだけど、SNSのほうが聞いてもらいやすいんじゃないんですかと言って、 でもSNSがその人が苦手だって言った場合、じゃあ広告のほうがいいんじゃないんですかって。何パターンも考えますよ。 僕はSNS伸ばしたほうがいいんじゃないかと。ある顧問席で、コンサルティングをしたいと。今、実店舗を経営してるんだけど、コンサルをしたいと言ってた。 だけどコンサルをしたいけれども、SNSがあんまり得意じゃないと。YouTubeやってるけど伸びないし、Xとも何つぶやいたらいいかわからないと。 僕の前でもそこまでトークは切れないんです。だから一周回って、それだったら広告をかけたほうがいいんじゃないんですかと。SNS苦手だったら、広告っていう手もありますよと。 でも広告で見た人のアドバイスを聞きたいかっていうこともありますよねと。広告で見てすごい人なのかなって思っていくのもあるけれども、SNS見てこの人すごいなってだんだん教育されてるというか、SNSで見たことのある人のほうがその人のコンサルティングをされたい、この人に習いたいって思うんじゃないんですかと。 だけどそれがSNSが苦手だったら広告もありですよと。どっちでもいいですよと。どうしますって言ったらSNS頑張るって。じゃあちょっとうまくつぶやかないといけないし、SNS苦手でそんなにメイアドバイスできるかって言ったら、トーク切れないようなもんですからねと。 だからSNS上手にできないといけないですよねって言って、今SNS頑張るって言ってる人いますよ。 確かにそうですね。広告で出てきた人に急に何か大事な相談を頼むかって言ったらしないです私は。そうなんですよ。だけどSNSが苦手だったら広告しかないよねっていう。そうなりますよね。 いろんな選択肢をご自身に判断をしてもらってるってことですね。 じゃあ割とやっぱりお茶の中でいろんなアイディアとか、その方、顧問先の方の要望に合わせてパンパンパンといろいろ出していって、まあ決断はもちろん社長さんとかにしていただいて、いろいろ実行するためのサポートをしてるみたいなところですかね。 そうです。 今回はですね、林顧問を始めたきっかけですね。具体的な流れっていうところをお話を聞いていきました。ぜひですね、顧問気になっている方とか、こういうことはどういうふうに回答するのみたいな、何か質問とかあればぜひコメントで教えてください。 また皆さんチャンネル登録というかフォロー、コメント、質問等お待ちしています。ありがとうございました。