# プライドはあるか、ないか このチャンネルではYouTubeXの発信の裏側やここだけの本音をラフにお届けいたします。 質問やリクエストはぜひコメントをお待ちします。 今日はどんな話をしましょう。 こんにちは。音声インタビュアーのポンです。 今日のテーマはですね、ざっくり言うとプライドの話なんですけども、 成功してる経営者の方とか企業間の人って割と素直な人が多いんじゃないかなって聞いたことがある一方で、 逆にそのプライドが高いほど成功するみたいなのも聞いたことがあるんですよ。 はいはいはい。 林さん自身はご自身でなんか自分がプライド高いなとかあまりないなとかそこら辺はどうお考えですか。 プライドが高かったらXのアイコンの写真はあれにしないとは思うんだよな。 あれいつから、結構長いんですよね。 もう何年もじゃない?1年、2年、年単位では使ってると思います。 ちなみにアイコンの話ですけど、ハゲリーマンさんのところの1回目とかそういう。 そうそう。そうだね。 長らくですよね。前に2回目か何回目かやられてましたもんね。 今でいう当時の林さんは、あまりプライドという面では高くないのかもしれないですけど、 20代の時ですね、若い頃に起業してっていう頃は、周りの同世代と比較をすると、お金で言ったら稼いでるわけじゃないですか。 その時にちょっと、自分すごいじゃんみたいな、そういうのはあったんですか。 それは、自分はそれはすごいと思ってますよ。 なかなか運を持ってたなとか、すごい人よりもリスクを取って、うっかり漁ったんだなと。 守ってたなとは思います。 だけど別に、プライドが高いってのはまた違うよね。 なんだろう、どういう時にプライドって感じるのかね。 だからちょっとバカにしたら怒っちゃうとかするやつでしょ。 いません、でも。 いるとは思うよ。 例えばね、自分のことをやってる事業をバカにされたとか、自分の大切な仲間をバカにされたりとか、そしたら反論したりとかあるかもね。 # 嫉妬をした経験 プライドって言うとちょっとふわっとしてしまったかもしれないんですけど それで言うと感情の面で よくその嫉妬するっていうのもあると思うんですよ 今はやしさんの周りに若い人もそうですけど同年代とか いろいろな事業で伸びてる方がいらっしゃるじゃないですか その方を見て嫉妬したことありますか 嫉妬嫉妬羨ましいというよりかもうちょっと若干 なんだいやなんであいつがみたいなのは正直思ったことはあるのかなっていう なんであいつがかぁ ぱっと思いつかないね思いつかない 思ったこともあるのかもしれないけど あいつなんであいつがって あんまりないね 身近な人でなんであいつが成功したんだみたいなことだよね 基本的にはすごいなぁだよね誰か成功してたらね あとなんであいつがって思うこともあるかもしれないそれはびっくりだね すごいねそうなるとは思ってなかったよねっていう感じだな みんなでいやダークホースだったね じゃあもう全部ポジティブですね そうねだから 嫉妬はないかな 嫉妬はない でも単純に本当にすごいなっていう賞賛みたいなことですね やっぱ成功してたらすごいと思うしね なんであいつがっていう身近な例だと最近は三原くんじゃないですか 守備ヒロという会社をやってる三原くんというのがね いいやつではあったけどそんなに仕事できるとはみんな思ってなかったんじゃないかな 林秘書になったときは 基礎基本がなってなくて フランチャイズチャンネルの竹村さんとかも厳しく なんだあいつは三原やべぇだろみたいなっていう感じだったかな でも年収多くぐらいありますね彼はね 20代でね 25、6とかですよねまだ なかなかいないですよ だからすごいと思うよね だけど別に あと彼に思うことはちょっと若くして成功させすぎちゃったからとか ちょっと僕が 守備ヒロのサービスをフラッシュしすぎちゃったからとか そういうのありますよ 結構林さんの話飛ぶんですけども秘書さんとか周りにいる まだ独立してない方とかでもやっぱりこれから起業していきたいみたいな方も多いんですかね それを推奨したりはするんですか してますよ 知らなくてもいいよとは言ってるよ どっちでもいいよっていう そうですよね だけどまあ林秘書になったからには三原くんみたいになりたいなとか あと身近にいる 社長さんの暗黒いに 慣れたらいいなぁみたいに思う人いる いると思いますよ 林さんなんかやっぱりお話聞いてるとすごい 広いというか心が広いって言っていいのか分からないですけど あまりこう悪い印象がないんですね私からすると この時ちょっと今思い返してみた時に感情の面で失敗してしまったなみたいなところですね 必要以上に怒りすぎてしまったなとか イライラしてしまったらとか それはなんか自分の自分が教える側の時でもいいんですけど なんかその誰かからじゃあ例えばすごく怒られてしまった時にうまく謝れなかったとかなんかそういうのってあったりしますかね ないね ないですね それなんでそんなに心が広いのか 悪いことをしたら丁寧に謝るべきだし 別に一人対して怒りすぎるってぐらいは怒んないなぁ 別にないよ 本当に昔からですか20歳ぐらいの時から ないよ別に怒んないもん昔から なんかやっぱりその怒るというか傲慢になってしまう人が結構いると思うんですよ やっぱり若く成功している方とか 昔は部下をめちゃくちゃ詰めてたとか ないよ 生きるねえが調子に乗ってるってことだよね 別に若い時って20代はそんな思ってないからね 別に何千万かでしょ20代で思ってても 奥は行ってなかったね20代ねそれで楽しく毎日は過ごしてたけど別に そんなだよ20代1000万2000万じゃない そんな調子に乗るほどは思ってなかったよ 28歳頃でしたっけグンと伸びた その頃はどうですかそのグンといきなり燃焼が伸びたわけですけど その時も別にいつまで続くかと思ってたよこれ 次々と竹田塾ができて次の校舎ではうまくいかなかったらどうしようと思って 人様のお金だからねその人に失敗させたらどうしようと思ってたけど 100校舎ぐらいまで連続でうまくいってこれは流石になかなか手助けが潰れないんだなっていうか すごいそれだけ世の中に引き落とされてたんだなとこれは知らなかったなと 100校うまくいったからしばらくは大丈夫なのかなと思って 400校ぐらいまで平気でしたね 今は現状どれぐらいあるんですか 今も400ぐらいですよ 今ちょっと不安でしたよみたいな本当に28歳あたり30歳前後ぐらいでこのままちゃんと伸びていけるのかなみたいな # 実際、今の林はプレッシャーを感じている？ 今現状はどうですか?その林古門とか、いろいろ授業やられてると思うんですけど、そこの伸びていけば伸びてくだけプレッシャーに感じるみたいな、そういうのは今現状は? 別にプレッシャーはない。だって皆さんにお茶だけだよって言ってますから。お茶するだけだって言って。でもその気持ちに応えたいっていう思いはありますよ。一生懸命。 皆さんの役に立ちたいなとは思うけど、でもプレッシャーはそこまでないから。本当に結果が出なかったらごめんなさいって先に言ってあるから、プレッシャーに感じるとかはあんまりないから。 あんまりないですね。 逆にそれはよくないことだと思ってて。お茶だけだよって、こんなこともします、そんなこともしますって言って、クレームが来るぐらいの数を取ってないと、本当にこの林古門サービスは広め切ってないなって思いますよね。 クレームがめちゃくちゃ来て返金するぐらいのことをするぐらいPRしたり営業してないから、今この言葉でも入ってくる人しか入ってきてないわけだから、とても楽はしてるけれども、本当に多くの人にはこのサービスを届けられてはないなという反省はあります。 でもその代わり、僕も含め、林秀庵も含めて、お茶だけだっていうことだから、古門席からお願いされたことをうっかり忘れてても、別になんかめちゃくちゃしなくても怒られはしないわけですよ。 そういう環境下の中で、みなさんに役に立とうとしてるから、ちょっと楽しちゃってるのがありますよね。何しても喜ばれる状態ではあるわけじゃないですか。喜んでくれないっていうこともないしね、みんないい人だからね。 今も増えてきてますか、新規の古門席の面談みたいな。 ちょこちょこ来てますよ。 この前もやってたから、説明会をやられてたと思うんですよ。ああいう時にでも、もうちょっとこういうのできるよとかは言わないってことですか。そのXのツイートとかで募集するときと同じようなスタンスで温度感で募集されてるんですか。 お茶するだけのサービスだけど、一応おまけとしてこういうことはやるケースもありますよっていうこともあったり。 あとは、言うとすれば、月50万円でできることって何があります?って。すごい派手な広告ができます?出れるYouTubeあります?とか。 月50万円で取れる社員で、その社員が売り上げを上げてきたり、してくれるかもしれないけどそうでもないこともあるでしょう?って。 だいたい35万円くらいの正社員くらいのイメージですよ。スタンカーとしては。うっかり外れた社員だったと思えば、そしたら会社長の知り合いがうっかりその会社のサービスを広められるかもしれないじゃん。会社長の周りの誰かが必要かもしれないじゃん。 なので、やっぱしたらいいかもよ。でも、うっかりたくなっちゃうかもよ。っていう表現が多いですかね。 だから、それで言うとちょうどいい費用感なのかもしれないですね。それが100とかってなると、もうちょっとできることというか増えそうな感じもしますから。 # 成長する人は〇〇がある 最後にですけど、林さんがその経営をしていく上で、一番成長していく上でですね、これはすごく邪魔になる考え方はなんだっていうところで、例えばその素直に先輩方の意見を受け入れられないとか、その行動できない、完璧主義でなかなか行動ができないとか、 何かこう、一個をあげるとするならば、それは邪魔なんじゃないかっていう。 欲がないことでしょうね。 欲がないこと。 うん。その、お金持ちになりたいとか、もっとこんなことがしたい、あんなことがしたい、こうなりたいとかっていうのが、あんまりない人はそれは成長しないよね。 うん。 でもそんな、どんな理由でもいいんですよね。別にお金とかじゃなくても。 そう、こうなりたい、ああなりたいっていうことでね。もっと会社の役に立ちたいとか、もっと人の役に立ちたいとか、何でもいいですよ。 そういうのはあった方がいいと思いますね。 はい。そうですよね。何かしらその向上する理由がないと、まあ現状維持してるだけですからね、言ったら。 あとはね、そう考えると昔の方が、何か満たされなかったりとか、生活が大変とか、そういう環境の人が多かったと思うから、もっと見返してやろうっていう人とかが多かった気がするよね。 でも今は豊かだから、平和だし。まあもちろんインスタとかで、キラキラした社会が目に入りやすいってのもあると思うんだけど。 でも、ギラギラした若者さんが何か成し遂げようとか、そういう人は減ってきた気がするよね。 うん。 一定数いるけどね。 はい。昔よりはってことですね。 そうそうそう。だからおじさんの方が元気だよね。 欲があるよね。 欲がある。いいですね。林さんの欲は何ですか? いやもうちょっとね、お金ないもんね。使い切ってるからね。 それをもっとお金が欲しいし、もっと遊びたいし、もっといろんなことしたいと思います。 でも、まあまあ、何か同じような感じにはなってきちゃってるのし、まあまあ、だいたいやったかなと思ってますけどね。 だけど次ね、次になるとプライベートジェットを買ってないなとか、船持ってないなとかだけ、そこまでなくてもいいかなって思うので。 いやそうですよね。 次なる何かね。 目標というか。何かあると面白いですよね。じゃあまあ今日はなんかちょっとプライドっていうところから入って、まあいらない感情だったりとか。 最後にはその経営者として伸びるために、成長するためには欲が必要だっていうところ、はいお話をお聞きしていきました。 なんかその林さんのその人間としてもうちょっとこう、いろいろ深掘りを今後していきたいなっていうふうに思うので。 私もちょっとインタビュー力を高めるみたいなところもありますけど。 ぜひ気になる部分があったら皆さんコメントで教えてください。 はいじゃあ今日はありがとうございました。 どうも。 また皆さんチャンネル登録というかフォロー、コメント、質問等お待ちしてます。 ありがとうございました。