# タイトルコール いらっしゃいませ。ひるすなママ、フィッシュアキ子の役に立たなくてもいいラジオへようこそ。 この番組は博多中須でお昼のスナックを営業しているママが、お店での出来事や心に残った出会いなどのエピソードをお届けしていきます。 メディアに取材をしていただくと、孤独な人の居場所を作っているんですね、優しいコミュニティなんですね、というような着地点に誘導されるようなことがあるんですけれども、 いや違います、と答えます。そういう期待に沿った答えができなくて本当ごめんなさい。 どう見るかというのは自由なので、居場所に見えたとしてもそれを否定はしないんですけれど、私が居場所を作っているつもりはないので、自分からはそう言いません。 私は居場所なんて人に作れるものではないと思っています。なぜなら自分自身しか居場所になることはできないと思うからです。 そしてコミュニティを作るという言葉にも違和感を持っています。 今回は、ひるすなは居場所ではないし、コミュニティを作りたいわけではないといつも思っていることについてシェアさせてもらいます。 # 多様なコミュニティを持つことはますます重要になる。けど… 居場所という言葉に対して私は強い思い入れがあったんです。 子供の頃からずっと自分の居場所を求めてきたと思います。 でも居場所を得るために私は取引をしないといけないと信じていたので、 例えば自分の時間を渡すから、能力を提供するから、心を捧げるから、 代わりにここに居させてくださいという取引をずっとしてきたと思います。 なのでいつも寂しかったですね。 何かを渡さないと受け入れてもらえないということがすごく寂しかったです。 でもそのままの自分なんか受け入れられるわけがない。 何かと交換しないと居場所はもらえないという歪んだ信念で人と接していた。 これは相手が私をそう扱ったというよりも、自分で自分をただ苦しめていたんだと思います。 4年前にヒルスナを始めた時もその気持ちはまだありました。 だから来てくださる方たちに対して何を提供すればいいのかと焦る気持ちもありましたし、 遠くから飛行機に乗って来られたりするととても怖かったです。 それに見合う取引はできない。私は何も渡せないと思っていたからなんですね。 おかげさまでお店に来てくださった方たちとの対話や色々な体験から、 私は自分の居場所のつもりでこのお店をやっていたけれども、実は居場所なんかない。 ただ私がここにいるだけだと思うに至りました。 なので今のお店は本当に素敵なところなんですが、 たとえここがなくなったとしてもヒルスナは消えない。 なぜなら私自身がスナックだからと思っています。 ヒルスナに関心を持ってくださる方々は、 居場所づくりとかコミュニティとかサードプレイスといった言葉に興味のある方々、 そういうものを作り出したいと思っている方々も多くいらっしゃるようです。 どんなふうに作っているんですかとか、運営の方法を知りたいですといったようなお尋ねもいただきます。 コミュニティ色々ありますよね。 例えば共通の趣味や価値観でつながるコミュニティ。 趣味とか推し活とか文化だとか。 また仕事やスキルアップにつながるコミュニティ。キャリアとか学びですね。 また精神的な支えになるコミュニティ。 メンタルケアや自己成長。 将来の可能性を広げるコミュニティ。 例えば国際交流とかスタートアップとかですね。 いろんなコミュニティを持つということが、これから社会や個人や企業にとってますます重要になる。 これは間違いないですよね。 その理由は4つあると思います。 まず1つ目はコミュニティはつながりと信頼の基盤になる。 SNSの発展とかリモートワークの普及で物理的な距離を超えて人とつながるということが可能になった。 けれどもそれだけでは表面的なつながりになりがちで、なかなか深い関係というのは難しい。 信頼あるコミュニティに属していると心理的な安全性もありますし、 上位法の共有やサポートを受ける場として機能していきますよね。 2つ目は個人がポートフォリオ的な生き方をする時代になったからです。 だから多様なコミュニティに所属するということはチャンスを広げてキャリアの選択肢を増やすことにつながりますよね。 例えばコミュニティ内でお仕事が発生したりだとか、いろんな協業のきっかけになったりだとかしますよね。 3つ目はコミュニティの情報の制度ですね。 信頼できる情報が得られるコミュニティということです。 本当に玉石混合ですよね。今はもうインターネットで何でも調べられますから。 ただその情報が本当に価値があるのかということは、実際にそこにいる人たち、その人たちの人となりを知っていたり、 実際の活動が見えていたりすることでその信頼性というのは担保できていくのかなと思います。 4つ目には企業や個人が影響力を持つためにはフォロワーの数もなんですけれども、 どれだけエンゲージメントを高く持てる場を持っているかというのも重要になりますよね。 特定の価値観やつながった人たちがWeb3だったりDAO分散型の自立組織などから、 自立的に活動するということのプラットフォームとしてコミュニティというのは非常によく機能するなと思っています。 # 居場所、コミュニティ、サードプレイスはつくれない。大切なものを大切にした結果そうなっていく ここまでいろいろ言ってですね、それでもひるすなコミュニティじゃないと私が言いたいのは、 コミュニティを作るという言葉に違和感があるからです。 もし私がコミュニティを作ろうとする。 コミュニティには何が必要でしょうか。 メンバーですよね。 コミュニティを私が作るために、そこに集まる人たちを集めなきゃいけなくなるじゃないですか。 つまりそこにいる人たちを手段にしてしまうということです。 私の作りたいもののための手段にしてしまうということです。 なんでこんなふうに思うかというと、私実際に手段にされているなと感じたことがあったんですよね。 あるコミュニティに属したときに、必要なとき、例えば人数がたくさんいるとか、 肩書きとか女性であるとか年齢とかですね、そういったことから召集される、 その場だけ切り取って使われるというようなことを感じたことがありました。 搾取されているなと思っていました。 でも私はそこに得られるものがあるから、絶えなきゃいけないんだな。 だから利用できるものがあるうちは、こういう搾取にも絶える。 自分にプラスが出ているうちは、居続けようというふうに思っていたんですよね。 もちろん内心は傷ついていましたけれども。 だからああいうことを本当にしたくないなと思うんですね。 だからコミュニティを作るとは言いたくないんです。 1989年に社会学者のレイ・オルデンバーグが、 サード・プレイスという書籍を出版しました。 自宅、ファースト・プレイスや職場、セカンド・プレイスに続く 気軽に集まって交流ができる第三の場、サード・プレイスの重要性を説いた本でした。 カフェやバーや公園や図書館などリラックスしながら会話を楽しめる空間が、 人々の幸福や創造性を高めて地域コミュニティを活性化するんだというふうに主張したんですね。 それから約36年ですね。 サード・プレイスを作りたいとか、居場所、コミュニティを作りたいという言葉は 一般化されて日常的に使われるようになっています。 オルデンバーグは飲食店やいろんな場所を観察して共通する特性として サード・プレイスと名付けたんですけれども、 その場所はお店をやっている人たちは最初から サード・プレイスを作ろうと思っていた方たちはいなかったんですよね。 それぞれの理念や大切にしたいことを女たちが持っていたからこそ 日常的に人が集まって過ごしていた。 ここはコミュニティです。居場所です。 というところに私はちょっと行きづらいなというふうに思います。 誰でも行っていい感じがしないから、自分がそこにフィットできるのか 値踏みされるのかなとか、相手から提供されているので 相手の都合によって奪われてしまうんじゃないかなというふうにも ちょっと怖く感じたりもするんです。 だからコミュニティですとか居場所ですという看板を出す代わりに 大事にしていることを分かりやすく示すということが大事だなと思っていて 役に立たなくてもいい場所という店名と 誰でも来れるお昼のスナックというお店の形式にしているということが 自分にとって最適化されたデザインだと思っています。 自分のお店だけでなく、私が通ったりいると幸せな気持ちになる場所というのは やっぱりどこもそんなふうに意識的か無意識か設計されているなと思います。 居場所やサードプレイスをやるために居場所やサードプレイスをやるのではなく 自分の自己表現の結果として人がそんなふうに認知してくれる そういう形がいいなと思います。 人との関係で奪ったり奪われたり、搾取したりされたり、我慢して諦めたり そういうことをしなくてもいいようにしたいと思っているから この場所をやっているんだなと改めて今回感じました。 お店に来てくださっている方、関心を寄せてくださっている方 本当にありがとうございます。 それでは今日はこのへんで。 チャンネルのフォロー、コメント、質問、SNSでのシェアもお待ちしていますね。 ではでは、今日も気をつけていってらっしゃい。 良い一日をお過ごしくださいね。