# オープニング・挨拶 デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが、 衆がわりの業界の裏側や本音を語る番組です。 みなさん、こんにちは。 モックワービー担当の水野です。 このような放送ができているのは、石黒将軍さんのおかげです。 ありがとうございます。 ここからは自己紹介させてください。 広告運営者コミュニティアドラボに所属しています。 普段は小学校さんの広告を運用していて、 広告だけではなく、ファネル設計や動線作り、SEO対策など、 幅広くマーケティング全般を勉強中です。 どうぞよろしくお願いします。 ここからは自分事になりますが、 最近はタスクに追われる生活を日々送っています。 知り合いというか、経営者コミュニティに入っているんですけど、 そこにいた経営者さんの方が言っていたのが、 毎日何ができなかったか、 例えば朝7時半に起きる予定だったのが、 9時に起きてしまったとか、というのをまず書くと。 なぜできなかったかという理由を書きますね。 じゃあ寝るのが遅かったのかなとか、 アラームをセットしていなかったのかなとかですね。 その後に次、どのように改善していくかまで書くというのをやると、 より改善していくという話を聞いて、 タスクに追われるとは改善とは違うんですけど、 それをやりつつ、 タスクも何をいつまで延ばせるとか、 明確化して出していこうかなと思っています。 結論、ぜひ皆さんのタスク整理の仕方、 例えばノーションを使っているよとか、 スプレッドシートに全部書いているよ、 ぜひコメントで教えていただければ、 参考にさせていただきたいです。 よろしくお願いします。 それでは、教科書には絶対載っていない現場のリアルをお届けしていきます。 # トークテーマ│お金が育つ仕組み 今回のトークテーマはお金の仕組みについてです。 お金って普段何気に使っていると思うんですが、 ちゃんと考えると意外と難しいなと思っています。 僕自身、お金というものはお金イコール使うものくらいの感覚ではあったんですけど、 最近少しずつ考え方が変わって、 お金って何だろうな、みたいなところからちょっとずつ考えていって、 お金イコール使うものから変わってきてはいるんですが、 お金というのは大きく分けて、稼ぐ、使う、貯める、増やすの四つがあるかなと思っています。 例えば、頑張って働いてお金を稼ぐ。 そのお金でご飯を食べたりして欲しいものを買ったりする。 でも全部使ってしまうと残らないので、少し貯める貯金ですね。 さらに余裕が出てきたら、自己投資や勉強、経験に使って将来の自分に返ってくるようにする。 といったところになります。 この流れをちゃんと意識できるかどうかで、お金との使い方って変わるかなと思います。 特に最近思うのは、安いから買うよりも本当に必要かって考えることが大事だなというところです。 安くても使わなかったら無駄ですし、逆に少し高くても自分の成長や仕事に繋がるものなら、それはただの出費じゃなくて投資になると思います。 なので僕もまだ全然完璧ではないんですが、お金を使うときに、これは浪費なのか消費なのか投資なのかを少しずつ考えるようにしています。 まとめると、お金はただ稼いで使うものではなくて、どう使うかで未来が変わるものだと思っています。 これは浪費なのか消費なのか投資なのかを考えていくことが大事というところで、これからは目の前の欲しいものだけではなく、将来の自分に返ってくる使い方を少しずつ意識していきたいなと思っています。 本当にお金の価値ってどんどん減っていっている。 例えば、昔100円でコーラが飲めた。コーラ1本が飲めたのが、今じゃあ200円ほど払わないといけなくなる。 これってじゃあ昔の100円と今の200円の価値が一緒だよねみたいなところがあるので、それでいくと今の給料20万と昔もらっていた20万の給料って本当に同じ価値でいいのか、そのままの給料でいいのかみたいなところにつながってくると思うし、 お金という部分は本当に考えた方がいいのかなと思います。 本当に投資一択でどんどん自分に投資をしていくのが大事かなというふうに今僕は思っているので、ちょっともう頑張って学び続けようかなと思っています。 お金の仕組みについて本当に難しかったので、僕自身のお金の使い方とか考え方をお話ししてしまったんですが、 お金の動きは4つあるかなと思っていて、その中でもお金を使うときは浪費、消費、投資、どれなのかなというのを考えてから使うというのも大事かなと思っています。 以上お金が育つ仕組み、週代わりのトークテーマでした。 # 週替わりのお題│デジマ業界の言い間違えをした経験について ここからは週刊のお題のコーナーです。 今週のお題はこちら。 デジマン業界の言い間違いをした経験についてです。 結論から言うと、むちゃくちゃあります。 他の先輩方の、特に石黒堂さんとかも言っていたのですが、 この業界って本当に英語の略語が多い。 CPA、CPC、CTR、CVR、CV、CTA、LP、ROAS、ROIとか、 本当に最初の頃は何が何だかわからなかったです。 特にCPAとCPC、どっちがクリック単価で、 どっちがクリック率だったっけとか、 クリック単価だったっけとか、 あとはCTRとCVR、どっちがクリック率、 どっちがコンバージョン率だったっけみたいなところを逆に覚えてたりとかして、 そもそもCTRってなんだっけみたいなところからあって、 結構そこで言い間違いというか認識違いを結構起こしていました。 あとは最近、それこそ最近で言うと、 MAという言葉もそうで、 広告運用というかマーケティングの部分にはなるんですかね。 MAという言葉もそうで、 最近放送でもあったマーケティングオートメーションの略で、 これは僕の認識の中ではLINEとかに追加してくれたお客さんに自動でメッセージを送る。 オート自動でメッセージを送るという、 そういう機能のことを言うのかなと思っていて、 ここ間違えていたらまたコメントとかでご指摘いただきたいです。 と思っているんですが、 そういう仕組みを実際、 僕運動教室やっていて、運動教室で結構使ってはいるんですけど、 あとはレンタカーとかでも結構お客さん登録してくれたら、 自動でいろいろ情報を送ってくださいみたいなオートメッセージを組んでるんですけど、 そこの仕組み自体だか知ってたんですよね。 それをオートメーション、マーケティングオートメーション、 MAというところがまだ知識としてなかったというところとか結構あって、 だから言い間違いもそうだし、 知識の部分、これをMAと言うんだよという部分もまだまだだなというふうに感じています。 あとはロアースとロイとか、 めちゃくちゃ似てるんだけど微妙に違うとかもどっちだったっけって思います。 ただそこで分かったふりをするんじゃなくて、 本当に都度調べたりとか、 毎回ゆっくり整理しながら覚えていくっていうのを繰り返し繰り返しやってますね。 今でもやってます。 今回、僕の体験というか結論でいうと、 本当にいろいろ言い間違いとかありましたというところで、 CPA、CPCとか英語の略が多いので、 そういったところで結構混乱してしまっていたというのがありました。 他の先輩方のお話も聞いて、 結局そういう似てるような単語が多いから間違えちゃう経験あるんだなと思って、 僕も諦めず苦力せずに頑張ろうかなと思いました。 ぜひ皆さんも聞いていない方があれば聞いてください。 今後も勉強頑張りますといったところで、 以上、集会議のお題でした。 ありがとうございます。 # せいごトピック│Google広告利用規約の更新 ここからは久しぶりの生語トピックのコーナーです。 今日はURLを貼っておくのですが、 重要なアップデート、Google広告の利用規約の更新が7月からあるというところでお話できればなと思います。 これは記事自体は4月か5月ぐらいに出ているのかな。 特にAIや自動化機能の活用が進む中で、 広告主が入力したURLや情報がGoogle広告機能でどのように使われるか。 また、自動生成された広告やアセットを最終的に確認、承認、削除する責任は広告主側にあるというところが明確化されるというところになります。 つまりAIが広告作成や運用サポートをしてくれる一方で、 最終チェックは今まで以上に広告主側、自分たちがしっかりチェックする、人間側がチェックするというところが必要になるかなと思います。 なんか広告運用、AIが発達していく中で広告運用業界、マーケティング業界が結構ね、 例えばクリエイティブ作成したんだけどこの著作権ってどうなるのとか色々問題が出てきたと思うんですけど、 Google広告の利用規約の更新で人間側に責任が出てくると明確化されるというところですね。 今回のこういう流れを見るとGoogle広告はさらにAI自動化が前提になっていく。 一方で広告主や運用者側、人には任せっぱなしではなく、配信結果やアセット、ターゲット、記載面を確認して、 しっかり調整する力がより求められているのかなと感じています。 僕も結構AIを使うのでそこは注意していこうかなと思います。 特にめちゃくちゃ重要という話はなかったんですが、 一応7月あと3週間後ですかね、更新されるみたいなので一応共有はしとこうかなという話でした。 以上、西語トピックのコーナーでした。 # エンディング・コメント返し・御礼 はい、そろそろお別れの時間となりました。 今日も最後まで聞いてくださって本当にありがとうございます。 ここからは先週の放送のコメント返信させていただきます。 webmarket-mizunawaさんからです。 お疲れ様です。 AIでのイライラは、AIが違う方向へ進むとツール側の問題に見えますが、 結構こちらが何をしたいのか、どんな答えが欲しいのか、 どの状況を守って欲しいのかを言語ができているかも大きいですね。 そのとおりで僕はそこの文がまだまだなのでなかなか行ったり来たりしてしまうんですが、 本当に日本語力、今後鍛えていきたいなと思っています。 プロンプトは命令文というより、業務要件定義に近いなと感じました。 めちゃくちゃ難しい。 そうですね。確かに何をして欲しいのか、あなたはそのアクションはどうするのかとか、 確かにそういう意味では、命令文を作るよりかはその業務要件定義、 指示書という感じに近いのかなというふうに感じました。 そうですね。そう言われてみれば、確かに指示書とかという感じで作っていけばいい感じにできそうですね。 はい。 書き込み寺さんありがとうございます。 はい。次ですね。 アドゾンビさんからお疲れ様です。 価値観の合わない方の接し方、まずはどんな方のお話を聞く、 相手が何を感じるのか考える。 ここの部分本当に大事だなと感じました。 業界的にもちょっとベースではないというか、 多く相手の意図や考えが見にくいので認識のズレなどないかなど、 一旦自分で考えるということは仕事を円滑に回す上では本当に大事になるなと。 来週の放送も楽しみにしています。 ご視聴ありがとうございました。 確かに業界的にもチャットベース、 確かにこの相手と顔を見ないというのが確かに多い印象。 僕の今、今僕会社いるんですが、そこは結構やっぱり合うんですけど、 確かに。なので僕たちは結構チャットなんだけど、 絵文字を必ず使うみたいな感じにしてますね。 だからやっぱりチャットで文章だけドーンと投げられても怖いじゃないですか。 これやってなのか、これやってにっこりとか、 おねがいマークとかだと全然印象が違うので、 絵文字ベースでのやり取りを結構やってますね。 アドゾンビさん、コメントありがとうございます。 次ですね、めぐみさんからお疲れ様です。 価値観の合わない人との接し方の話、とても共感しました。 私も相手の影響を受けやすく感情が引っ張られてしまうタイプなので、 意識して程よい距離感を保つことがあります。 AIへのイライラもあるんですね。 マスターファイルを整えたりしているものの不足情報があったり、 チャットが長くなりすぎて精度が落ちたりすることもあるので、 そのあたり気をつけています。 マスターファイルっていうのがあるんですね。 ごめんなさい、僕はまだAIの知識不足で。 あれかな、基礎情報の部分っていうことですかね。 本当になんか日本語力、 AIを使った日本語力を鍛えるしかないかなと思って日々日本語を勉強中なんですが、 もう本当に難しいというところですね。 逆になんか日本人のAIの使い方と外国の方のAIの使い方に違いがあるのかとか、 っていうのをちょっとみぐみさんが知っていたら聞きたいですね。 やっぱりAIも外国から入ってきたものだと思うし、 先に使っていたと思うから、 そこの部分をどう使い方が違うのかとか、 どうやって使っているのかってお話聞けたら嬉しいです。 みぐみさんもコメントありがとうございますといったところで、 先週のコメントありがとうございます。 明日の放送ですね、明日の放送はシェバさんになります。 今日も最後まで聞いてくださって本当にありがとうございます。 それではまた次回お会いしましょう。 ありがとうございました。