AI目次
スポーツチームの収益源と壁
地域密着型営業の課題とは
チーム資産を収益化する秘策
売上を分かち合う共存戦略
成功事例を転用する秘訣とは
日向の部屋
日向 崇文/日本カレーパン協会会長
  1. 04:50
    1.

    スポーツチームの収益は、チケットとグッズだけじゃない

コメント

avator
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Takumi Takashima
8月28日
スポーツチームが試合すると会場を使うのでそこへお客さん運ぶ交通機関や飲食物の販売などで地域の他の産業にも波及しますね。チームが運営するグランドを地域のちーむ❤️や部活に貸し出すこともいいのかなっと思います。貸し出し料の特典がプロ選手がコーチしてくれたり、トレーナーが診てくれたりの貢献もあればいいのかなっと思います。何より地域の経済循環を生むのがスポーツ事業の可能性ですね。Jリーグ100年構想はそれですね
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日向の部屋

日向 崇文/日本カレーパン協会会長

NEXT INNOVATION株式会社、代表の日向 崇文(ひゅうが たかふみ)と申します。

もともとはゴッリゴリの金融畑出身の会社員でしたが、数年前に起業をして、現在は芸能・スポーツ・食・テクノロジーを掛け合わせ、地方と都市部をつなぐ事業成長支援プロデュース業や日本カレーパン協会の会長をしています。

このVoicyでは僕の実体験をもとにして、得た気づきや学びを自分なりの解釈などを交えてお話しします。

NEXT INNOVATION株式会社のホームページ
https://nexthyuga.com

日本カレーパン協会のホームページ
https://currypan.jp/

カレーパン検定
https://kyokai.fans.ne.jp/currypan/exam/exam.php?eid=7

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