# 今日は「話し方の学校」ベーシックコース第24期の講義を担当しました。 この放送は学びの場でついつい遠慮してしまう方、学びのスピードを爆上げしたいけれども、私のスピードがちょっとゆっくりかなと思っている方、 それから話がうまくなりたいなあって思っている方、カモビズの入会に迷っている方、 そして部下やスタッフにもっともっと質問してくれたらいいのになあって思っているリーダーの方に最適な放送になります。 私は今日は話し方の学校のベーシックコース第24期東京の講義を担当してきました。 テーマはどんな方でもどんどんどんどん話したくなれる人になるよということを目標としてやってきたんですけれども、 授業中にスピーチの仕方を教えてくるんですけれども、授業中に本当に質問がすごいです。 めちゃくちゃバラエティ豊かな質問で本気度が高いなあって思ったんですね。 やっぱり学ぶ大人ってめちゃくちゃすごいなあというふうに思います。 参加してくれた人にはっきりと全員に質問したり、全員私にスピーチさせてください。 異常な学校だねというふうに思いました。 こんなような質問を受けたんですね。 次に私実は自己紹介のスピーチをするんですけれども、このスピーチで影響力を持ちたいんですけど、 どのように自己紹介したらいいですかとか、どのようにスピーチをしたらみんなに伝わるスピーチになるんですかとかね。 4週間後に実は息子の結婚式があって、私は父親としてスピーチをしなければいけないんですけど、 どのように話したらいいんでしょうかとかね。 どうして人前だと緊張するんですか私はとかね。 嫌なことばっかりスピーチだと乗り越えてね、嫌なことばっかり起こるんですけど、その時はどのように対処していったらいいんですかとかね。 1分とか3分とかで自己紹介ですね、しなければいけないんですけど、相手にしっかり印象を付けるためにはどのようにしていったらいいんですかとかね。 本当にね、めちゃくちゃいろんな自分たちのですね、私はこんなことで失敗しちゃったんですっていうね、弱点とか弱音をさらけ出してくれる質問がたくさんあったんです。 質問する方って皆さん恥ずかしいと思うと思うんですよね。 私こんなことでね、質問しちゃって申し訳ないかなって思ったりですね、することってあるかなというふうに思ったり、自分の失敗談をはざすって結構恥ずかしかったりしたりするじゃないですか。 だけど、ここの大人は全然違ったよっていう話し方の学校って本当にすごいなというふうに思いました。 もうね、質問が多すぎちゃってどうなったかというとですね、授業が終わらなくなってしまったので、質問をですね、一旦切り止めて授業を終えてから放課後、質問タイプが始まるくらいだったんですね。 本当にですね、その場に残ってですね、さらに私は質問責めを受けるっていうですね、本当にですね、改めて大人ってすごいな、学ぶ大人ってすごいな、そしてこの鴨頭義一さんが作った話し方の学校って本当にすごいね、集団が集まったなというふうに思いました。 こんな集団の中にいたら絶対成長するなんてことはね、間違いないなというふうに思いました。 そしてね、僕がやっぱりですね、あの1日講義を通して思ったことっていうのはですね、質問って恥ずかしいことだけれども恥ではないなというふうに思いました。 質問をすることによって彼らがどんどんどんどん成長していく音がバリバリバリ聞こえてきました。 質問をすることっていうのは成長を加速させるエンジンっていうふうにね、僕は感じました。 さあ、だからといって皆さん、ここからですよ、ここからですよね、何でも皆さん聞いていいというふうに思えないじゃないですか。 こんなね、以前ね、なんかね、どうでもいいようなことを質問したらですね、何でも聞けって言うから聞いてみたらですね、そんなこと聞くなとか自分で考えろって叱られちゃったりしてさ、 そんなことも知らないのか、お前一から勉強してこいとかね、勉強してから聞いてこいなんて言われちゃうからさ、質問ができなかったりするじゃないですか。 だからね、皆さんこんな思いになると思うんですよ。こんなこと聞いたら怒られるかもとかね、こんなこと聞いたらお前全然わかってないなっていうふうに言われちゃうとね、私はわかってないって言われると自分自身が下がってしまう可能性があるよっていうふうに思うから、 だから質問ができないんだよっていうことを思っている方いらっしゃると思うんですよ。 だからそうするとね、どんな質問をすればね、私自身が、私たち、あなた自身が成長して、職場も成長して、そして社長も喜ぶのかなっていうね、そんなね、質問の仕方があったらめちゃくちゃいいというふうに思えません。 そこで私、米山先生がですね、あなたの学びのスピードが10倍加速になって、社長が惚れてしまう人材になる簡単な方法を教えます。 それが社長視点からこんな質問をしてくれる部下は信頼ができる実践というのをですね、私がお伝えしますので、チャプター本編の方でですね、お伝えしますので、最後まで聞いていってください。 おはようございます。米山先生の日報ラジオへようこそ。この放送では病院のリアルな話、健康に役立つ医学情報を提供しています。 本日の放送はコミュニケーションについて説明したいというふうに思います。質問力を高めることで皆さんが信頼される、そして成長していく、そして社長も喜ぶ質問というのをですね、本日は送りたいというふうに思います。 目指せ、待ち時間ゼロ病院ということですね。コミュニケーションの力で待ち時間を短くしていくということをコンセプトに本日の放送は行いたいというふうに思います。 では早速本編に行ってらっしゃい。 # 社長視点：こういう質問をしてくれる部下は信頼できる10選 僕が話し方の学校の生徒さんを見て思ったことは、話し方の学校って安くないんですよ。めちゃくちゃ高い工学なんです。 たぶん日本一高い工学講座だと話し方では思うんですけども、 お金がね、私自身こんな質問していいのかっていう恥を消している現象があるなというふうに僕は思ったんです。 自分で選んで、自分でお金を払って学びに来た大人っていうのは恥ずかしさより元を取るんだっていう力が強かったんじゃないかなというふうに思います。 もう一つは時間の価値ですよね。 例えば社会人っていうのは1時間の重みを知っているわけですよね。無駄な1時間って過ごしたくないなっていうね。 だからわからないまま帰るのが一番の損失だってことがあって、こんなにたくさん質問してくれたんじゃないかなというふうに思います。 質問自身はあなた自身の成長を加速させるエンジンだっていうふうに私は思ったわけですけどね。 ではここからね、上司とか社長が喜ぶ質問、それから皆さん自身が成長していくっていうね、職場自身も成長していくそんな質問がどういう質問なんですかっていうのをですね、10選挙げたいというふうに思います。 さあ一つ目、目的を確認する質問です。 このプロジェクトのゴールは売り上げアップですか、それとも認知度向上ですかっていう感じです。 二つ目いきます。優先順位を聞く質問。三つある作業のうちどれを最優先で進めますかって聞けばいいよってことね。 三つ目、期限を具体的に聞く質問。期限っていうのは日時ね、デッドラインね。 今週中は何日何時がだいたい締め切りなのでしょうかって皆さん聞いてくださいねってね、そのようなことを聞く部下っていうのは上司が嬉しいんだよってことね。 さあ四つ目、成果物の基準を聞く質問。これめちゃくちゃいいと思います。 完成のイメージはA案よりですか、それともB案よりですかってことね。 いいですか、自分たちが社長でこれちょっとよろしくって言われたらですね、自分の勝手な完成バージョンを作っていったりするとね、 質問、出来上がりが遅くなっちゃうんですけど、その前にね、A案よりですか、B案よりですかって聞くとね、やっぱり私たち賢いなあっていうふうに思います。 さあ五つ目いきますよ、関係者を確認する質問。これレベル高いなあと思う。 例えばね、この案件は社長社長、誰に事前に共有しておくべきですか、みたいな感じ。レベル高いねこれ。 さあ行きますよ、六つ目、社長の意図を汲む質問。今回はスピード重視ですか、それともクオリティ、質、品質の重視ですか、どっちですか、みたいな感じですね。 そんな質問めちゃくちゃいいなあというふうに思います。さあ七個目、過去の事例を聞く質問。以前同じような案件でうまくいったやり方って社長ありますか、みたいな感じ。 さあ八つ目、制約の条件を確認する質問。使える予算だとか、これはですね、スタッフ、人数どのぐらい割けばいいですか、それとも外注業者を使っていいんですか、とかね、そんな感じです。 さあ九つ目、リスクを事前に聞く質問。うわあこれもうめちゃくちゃレベル高いね。失敗するとしたらどこがこのプロジェクト一番リスクのポイントですか。 もしくは私たちがこの提案したこの案、どこがリスク、ハイリスクですか。失敗するとしたらどこですかっていうふうに聞くよってこと。さあ行きますよ、最後、十個目、改善案をぶつける質問。 こう考えると、ここを変えるともっと良くなるっていう視点がありますか、どうですか、みたいな感じですね。もうこの十個の質問っていうのはですね、もうね、めちゃくちゃ信頼度が上がります。 それから社長としてですね、こんなことを質問してくれる部下ってめちゃくちゃ賢いなというふうに思います。 さあ、こういう質問というのはですね、皆さんの力を10倍以上拡足させるだけじゃなくて、部長の成長スピードも上がっていくだけじゃなくて、社長の信頼が得られるという実践です。 ぜひですね、皆さん自分で質問事項を考えると頭がおかしくなっちゃうので、この10個をそのままノートにメモしといて、そのまま上司に聞けばいいんだよっていうことです。質問が皆さんですね、いいですか。 加速、皆さんを加速させるエンジンなんだよっていうことです。 # カモビズ入会のご案内 さあ、今日の放送は、質問というのは恥ではないよ、分かってないよ、ということではないんだよ、という、質問自身が成長を加速させるエンジンだ、ということと、上司に信頼を得ることなんだよ、ということです。 さあ、そこで、皆さん、そうは言っても、私は何を質問していいのかが分からない、とか、質問をもっともっとクオリティーよくするためにはどうしたらいいんだ、ということが実は学べるところがあるんですね。 それが、カモビズです。カモビズはオンラインサロンでスマホから学ぶことができます。 実は、過去の経営者だったり、過去の皆さんのように、スタッフとして働いている方たちが、あの鴨頭支所さんに質問を投げかけています。 そして、その質問に鴨頭さんが答えているという、その動画が1600本聞けるんです。すごいよね。 特に、8月15日までの入会は、無料でこの1600本を聞ける可能性が高いです。ということで、このチャプターにURLを貼っておきます。 まずは、他の人がどのように質問しているのかという、質問力は成長を加速させるエンジンだということを、このカモビズで体験することができるというふうに思いますので、 あなたのスマートフォンで、自分自身を加速させることができるんだよということを、そのオンラインサロン、カモビズの入会がこのチャプターのURLにありますので、皆さん、入会をしてみてください。 # 話し方の学校 本当に質問は恥じゃないよ。質問自身があなたを成長させるエンジンだということを、話し方の学校で教えていただきました。 本当に学んでいる皆さん、第24期の皆さん、あなたたちは本当に素晴らしい人たちだなということを改めて感じました。 その質問力、発信力を同時に磨ける場がやっぱり話し方の学校かなというふうに思います。 話し方の学校に参加してみようという方は、8月末から大阪校が開始されます。もちろんZoom受講、それから動画受講も可能になっております。 こちらのチャプターのURLからお申し込みをしてください。 # 田園都市高血圧クリニック さあ、田園都市高血圧クリニック、内科クリニックのご案内です。 聞きたいことをなかなかお医者さんとか、看護師さんとかに聞けないですよね、ということなんですけれど、 私たちは、皆さんが私たちに質問しやすいような環境を揃えておりますので、どんなことも質問できるよということです。 このチャプターのURLからご予約が可能になっております。皆さんお待ちしております。 本当の体調不良は、移動している間に体調が悪くなってしまう可能性が高いので、お近くの医療クリニックにまず相談することが賢いことかもしれません。 # 本日の放送のまとめ 本日のまとめです。 カモガシレシストさんの話し方の学校に出席しました。 大人はお金を払った分だけ恥を捨てるなと思いました。 みんなすごいなと思いました。 その恥を捨てた質問で、私たちは学びのスピードをどんどん上げてくると思いました。 本編のチャプターに行ったように、上司や社長に10個の方法で質問してくださると、 あなたと仕事がしたいと思われると思います。 このような質問事項は、例えば病院であれば病院の待ち時間が短縮すると思います。 なぜなら、必要な質問が先に出れば出るほど、 説明や手続きがスムーズになって、待ち時間が減ってくるからです。 質問は恥ではありません。 質問はあなた自身の成長を加速させるエンジンであること、 それから上司から信頼を得ることです。 本日も最後まで聞いてくださりありがとうございました。 みなさん、今日も大活躍するんだよ。 それでは、また明日の朝6時半にお会いしましょう。 米山慶兵でした。 質問は成長を加速させるエンジンだ。