# 9月中旬に発売される僕の新しい本を、ぜひみなさんに買っていただけたら最高のプレゼントになります。 おはようございます。内海市の米山 勤恵です。今日はですね、日本代表監督とですね、この間ちょっと喋れることがあったので、あの話をね、聞いたので、日本チームの強さの秘訣っていうのをですね、皆さんとですね、あのちょっとね、一緒に考えてみたいかなというふうに思います。もちろんですね、この放送は強いチームを作りたいリーダーの皆さんですね、それからスポーツ業界からですね、ビジネスを学びたいすべての方に送りたいというふうに思います。 さあ皆さん、8月30日、昨日はね、僕の誕生日でした。もしね、昨日の放送を聞いてない方はですね、昨日の放送を聞いてくださるとめちゃくちゃ嬉しいです。で、9月1日は実はですね、皆さんにはね、全く関係ないかなと思うんですけど、デイエット志工ケターツクリニックのオープンの日ですね、私たちは4周年記念を迎えましたということでですね、2日連続のおめでとうっていうですね、2日連続ね、あのお祝い事するなっていう感じですよね。 さあですね、あの僕はね、8月31日の誕生日にお願いしたのはですね、もうね、いろんなプレゼントとか何も入れないんですっていうふうに言いながらですね、僕のね、9月19日に出る本を買ってくださいって言ってですね、たくさんのですね、もう本当に新年図の本なんですけどね、新年で全く関係のない方々たちがですね、あのたくさん購入くださってですね、本当に皆さんありがとうございます。最高のプレゼントになりました。 で、今日ですね、あのまだ、えっとですね、9月1日でなんですけれどね、あの本をね、もしかしてね、買ってくれるっていうね、めちゃくちゃ優しい方、本当にズズしくてすみません。買ってくれると嬉しいんです。で、これね、実はね、明確な理由があるんですけどね。 まずですね、あのね、僕の新年図の本なんですけど、Amazonランキングでですね、1位を取りたいんですけど、1位を取るためには実はですね、2日間にわたって1位を取り続けなければいけないんですね。それでですね、8月31日で1位、そして本日9月1日で1位を取り続けなければいけないんですね。ということで2日間ね、頑張りたいということでですね、皆さんですね、あの私の新年図の本を買ってくれるとめちゃくちゃ嬉しいです。 もちろんですね、皆さんですね、新年図の本なんて絶対いらないというふうに思うんですけど、このチャプターのURLありますからクリックできますので、買ってくれると嬉しいです。でですね、絶対いらないんですけど、えっとですね、あのまずですね、えっと本ね、いらないんだけど、えっと目次じゃなくて、えっと始めにのところですね、あの読んでもらうとですね、あ、こうやって生きていけばもしかして私たち苦難を乗り越えられるんだっていうね、名前がありますので、そこを読んでくれると嬉しいです。 それからですね、えっとその本をですね、皆さんが通っているですね、病院の先生だとかね、病院のナースとかね、もしね、医療系のですね、方が知り合いにいたら本を差し上げてください。もちろん医療系の学生に対してもですね、あのとてもいい本になっておりますのでですね、あの皆さんどうぞ買われた後はですね、本を読まなくてもいいので誰かにあげてくださるとですね、あのいいかなというふうに思います。 さて今日はですね、日本代表監督にこの間ね、僕ね、たまたまじゃないんですけど、あのオリンピックの会議があってね、あの出てその時に聞いたエピソードが良かったので、あのちょっとみんなとね、シェアしてみたいかなというふうに思うんですけれども、あのさ、このあの皆さんさ、会議って言ってもあれ知ってます?あのナショナルスポーツセンターって知ってます? 味の素ナショナルスポーツセンターって言ってさ、日本のさ、まあ国レベルでさ、いろんなバスケットとかバレーとかね、あのいろんな競技のさ、選手が来てね、あの合宿をしたりですね、あの会議をしたりとか、あのするところがね、東京にあるんですけど、あの例えばね、ハイキューっていう漫画とかでもね、出てくるんですよ。 日本代表ナショナルチームがですね、中国に行って試合しに行った時の話をですね、あの日本の監督がね、教えてくれたんですけれども、あの試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中で ですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試合の中でですね、その試 だったんだよってことですね、もう練習会場がねすごく大きくて、それだけじゃなくてその練習会場で試合ができるっていうですね、いうことでですね、もう環境がすごかったんだっていう話をしてくれたんですね、でもうこれはですね、その監督が言うのはですね、やっぱり中国すごいなと、なるほどこれは世界一になるんだろうってね、世界一になるっていうのはですね、国が整える環境がもう全然違うっていう風にですね、日本代表の監督がですね、 日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、 日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、 日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、 日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、 日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、日本代表の監督がですね、 やっぱりここの組織っていうのは、日本代表チームの組織っていうのは、本当に素早いなというふうに思いました。 さあですね、日本代表チームがね、僕ね、ちょっと想像してみたんですよ。 なんでいいねっていうのをね、すぐ採用できたのかっていうことをですね、まあこれは僕が勝手に想像していることなんですけどね、それはね、 自分たちがまだ一番じゃない、 まだ強くないんだっていうことを、もしかしたらね、普段から心に刻んでいるんじゃないかなっていうふうにね、僕勝手に思ったんです。 自分たちにはない強い、なんかね、うわこれ最高だっていう発想があったら、なんでも取り入れて絶対に勝つんだっていうね、 気持ちがあるんじゃないかなというふうに思いました。なので本当にですね、いいね、これね、やってみようってすぐ採用に変換できる力、その大元はですね、 絶対に勝つんだ、僕たちは強くないからどんな意見でも取り入れるんだっていうですね、勝つっていう気持ちがですね、 いいね、すぐ採用を生むっていう源になってたんじゃないかなというふうに思いました。さあこの番組を聞いている皆さんですね、皆さんの職場においてもですね、勝ち負けっていう表現はね、 あってるかどうかわからないですけども、勝った負けたではないかもしれないけれども、みんなやっぱり勝とうなっていうですね、そんなことをね、私あの強く、代表監督と話をして強く思いました。 さあ皆さんですね、例えば良い提案があったとしてもですね、いやそれ前例がないからとかね、去年と同じでもいいんじゃないとか、別にアップデートなんていらないんじゃないとかね、 場合によっては部下の声とかね、現場の声を拾わない上司っていうのはいるかなというふうに思います。 さあ私がですね、日本一のチーム、ナショナルチームの監督にですね、学んだもの、それはですね、日本チームの強さの秘訣、それはですね、 いいね、すぐ採用ができているんじゃないかなというふうに思いました。さあ本日はですね、次のチャプターですね、本編ではですね、いいねを採用する10戦ということでですね、 皆さんにですね、このいいね、すぐ採用っていうのをですね、皆さん今日のですね、放送からですね、すぐに役立てるようにまとめましたので、最後まで聞いていってください。 # 具体的な10個の実践を挙げます。 さあ皆さんこのチャプターではですね実際に皆さんが見学に行った時にどうやって情報収集をすればいいのかっていうですねそのアイディアですね具体的にそれからまあマインドも含めてねを10個送りたいというふうに思いますのであっという間に終わりますのでですね皆さん聞いていってくださいね当たり前っちゃ当たり前なんですけどでもね列挙しておくってことが重要ですさあ一つ目写真に残す見学に行ったら写真に残しておいてくださいねそれからですねそれを言葉に残しておいてくださいそして一番簡単にはすぐにラインでシェアをするということです 電都市高級タスククリニックもですね他の施設に行った時にですねすぐ写真を撮って言葉に残してすぐね私たちのグループラインにシェアしたりしてますねここまで3つさあさあ4つ目いきますよ 否定されてもアイディアを出し続けるということですねどんどんどんどんねいやそんなのねいるいらないとかね言われちゃうかもじゃなくてですねどんどんどんどんブレインストーミングって言いますどんどんアイディアを出しといて言葉にしといてください さあそれからですね5つ目もしねあこれすぐ採用って風にしたかったらですね小さく試すってことですね大きく試そうとするとですね上司は嫌がります社長は嫌がりますだから小さく試してみるよってことですそれからですね上司の立場6番目ですけど上司の立場はですね皆さんのえっとスタッフさんのあのチャレンジをですね守ってあげましょうできる限り守ってあげましょうということですね上司が守る7番目雰囲気を作るこれも上司のね雰囲気がのを作る必要があります もうチャレンジするねあの職場であるってねこういうのことをやってみたいんですけどっていうふうにですねそんなような雰囲気を作ってあげてくださいそれから8つ目小さな成功を褒めるねあの新しくやってみた時に良い結果が出た場合にはすぐに褒めてあげてくださいさあ9つ目自分流にアレンジするよってね他の業界ねことをですね自分たちのようにアレンジするよってことねさあ10個目採用事例をシェアするってことですねあのこんなことをやったご結果ねすごいねちょっとちっちゃなテストをしてもらってもらってもらってもらってもらってもらってもらってもらってもらってもらっても したらすぐ良く良い結果が出た悪い結果が出たこんな感じの流れになったってことをすぐシェアしましょうということですねということでですね日本代表会監督から学ぶ私たちのリスナー皆さんがですねすぐに使えるいいねすぐ採用って言うですねえっということなんですがががところがさ現場でさあ特にリーダーの方社長の方えっとさすぐいいね採用なんてできないよっていうさそんなアイディアばかりだよってねそんな方もいらっしゃるかなというふうに思いますね のであれこれちょっと今すぐできないよこの案とかねいいねすぐ採用って言ったってさその アイディア自身がちょっとクオリティ低くねって言った時にですね どのようにすぐにいいね採用を使っていければいいのか良好のコミュニケーションが取れるのか っていうのですね 次のチャプターでお伝えしますので最後まで聞いていってくださいね # 全部が全部、すぐ採用できるわけではありません。 さあ、いいね、すぐ採用という風にね、言ってあげたいんですけど、全部が全部すぐ採用できるわけではありません。 さあ、そんな時にはですね、上司、リーダーの方はですね、どんな採用フレーズを使えばいいのかということなんですけどね、実は簡単なんですね。 最後にですね、いろいろ言ってくるんですけど、いや、それちょっとできないけどって言うんですけど、最後にすぐ採用だね、すぐ採用、すぐ採用っていうのに、 後尾、一番最後にそれをつけてあげたらいいんですよ。例えばね、具体的に行きますよ。例えばですけど、なんかさあ、今できないような案件が出てきたとしましょう。 例えば、その時にですね、皆さん、こう言えばいいんですよ。今できないけど、そのタイミングが来たらすぐ採用だね。わかります? 最後がすぐ採用だねっていう風になってるよってこと。さあ、行きますよ。次行きますよ。例えばね、そのアイデアってめちゃくちゃいいと思うんだけどなあ。 だけどね、ちょっとそのままってよりちょっと工夫して変えた方がいいんだよなあっていう風に皆さんが思った時っていうのはね、どういう風に言えばいいのかっていうとね、いや、そのアイデア少し形を変えたら現実できそうだよね。 形を変えたらすぐ採用。わかります?語尾がすぐ採用になってるよってこと。さあ、次行きますよ。 いやあ、それね、めちゃくちゃ面白いアイデアじゃん。めっちゃでっかくいけるね、それ。だけど、まずちっちゃい形にしてちょっと試してみない?その試し、小さな試しはすぐ採用ってことですね。いいですか? 大きいところはまだね、うんって言えないとかね、もしかしてクオリティが低くて、いや、そっちの方向じゃないんだよなあと思っていたとしてもですね、 ちっちゃい形ですぐ採用ならできそうであればですね、語尾はですね、その試しをすぐ採用っていう風にですね、持っていってあげるといいかなという風に思います。 さあ、行きますよ。他もこれも似てますけどね。今回はそれちょっと大きすぎて、それちょっとできない案件だと思うよ。もしかしたら来年できるかもしれないね、この改善テーマはみたいな時はですね。 だからね、今はダメでやめておこうっていう風に語尾を終わるんじゃなくて、次の改善テーマ、来年の改善テーマに入れておこう。 来年の改善テーマとしてすぐ採用みたいなね、そういう風にしてあげたらいいんだよってことね。 例えばですね、視点がめちゃくちゃ良さそうだと、だけどちょっと採用にはいたらない。その良いところに非常に気づいたねっていうことですね。 だけど、いろいろ考えてみるとそっちの方向じゃないんだなーってね、リーダーとしてはなかなかうんってなかなか言い難い時にはですね、例えば良い視点だねと、それはね、私たちにとっては記録に残しておきましょう。 記録に残しておくってことをすぐ採用みたいなね、そんな形にしてくださればいいかなという風に思います。 さあ、強い組織っていうのはですね、本当に良い点っていうのはですね、すぐに採用できる柔軟さが必要であると同時にですね、採用をですね、まあそのね、採用されない時のですね、モチベーションをどうやって溜めていくかっていうことですけど、 採用っていうのをですね、言い換える力ですね。非採用を採用に言い換える力、言葉の力にあるんじゃないかなという風に思いました。 語尾にね、もしね、なかなかうんと言えないようなすぐに採用っていう案件じゃない場合にはですね、少しね、例えば形を変えたらすぐ採用、その試しはすぐ採用、来年の改善テーマとして採用しますっていうね、いうような感じでですね、語尾を採用にしてあげるといいかなという風に思いました。 これが私がですね、日本代表監督から学んだことです。さすがだよなぁと思いました。 # 心電図の学校（米山先生の本） さあ、皆さんお知らせです。私の本が9月1日、今日このURLから買ってくれるとめちゃくちゃ嬉しいです。 Amazonランキング1位を目指しております。皆さんご協力よろしくお願いします。 いいね、すぐに採用って言いたいんですけど、新電図の本を要らない方は買わなくて大丈夫です。 もしどうせ買うんだという方は、9月1日本日新電図の本を買ってもらえるとめちゃくちゃ嬉しいです。 このチャプターのURLから買ってくれるとめちゃくちゃ嬉しいです。皆さんありがとうございます。 # 📢 話し方の学校 このように、いいねすぐ採用できる場合もあるし、できない場合でも、そのアイデアをすぐ採用とか、そのアイデアをすぐに私たちのブレインストーミングとして採用しておきましょう、とかですね。 そういうふうに、伝え方ということを勉強することって、だいぶ会話の質、それからビジネスの質が変わってくるんじゃないかなというふうに思います。 また、このようにですね、話し方を学べる学校があります。それが、鎌ヶ谷レシストさんの話し方の学校です。 こちらのチャプターのURLから、お申し込みが可能になっております。皆さんお待ちしております。 # 📢 田園都市高血圧クリニック（診療案内） さあ、いいねすぐ採用ということですけどね。 田園都市高血圧クリニックもですね、患者さんの声、利用者さんの声っていうのをなるべく取り入れてます。 こんなことがあったとかね、こんなお叱りを受けたっていうことをですね、すぐにですね、私たちは変更しましょう。 もう変更そのアイデア、いいねすぐ採用っていうような形でやっております。 で、これがですね、待ち時間ゼロ診療にですね、つながっていくんじゃないかなというふうに思っています。 さあ、その田園都市高血圧クリニックの診療の案内です。こちらのチャプターのURLからお申し込みください。 今月はですね、無呼吸症候群にですね、ちょっと特化していこうかなというふうに思いますので、いびき、無呼吸のある方は予約お待ちしております。 # 📢 田園都市高血圧クリニック 見学・研修会（医療関係者限定） 庭園都市高血圧クリニックの施設見学、それから庭園都市高血圧クリニックで研修をしたいという医療関係者の皆さんへのお知らせです。 いいねすぐ採用、待ち時間ゼロ病院の仕組みをですね、現場で体験することができます。 こちらのチャプターのURLからお申し込みすることができます。 皆さんお待ちしております。 # 【まとめと次回予告】 さあ本日の放送のまとめです。本当に日本代表チームの監督から学んだものは、いいものをすぐ採用する力、いいね、すぐ採用ということだったということを、僕も学びました。 さあ皆さん、本日も大活躍してきてください。いいね、すぐ採用、めちゃくちゃいい言葉だなというふうに思いました。 それではまた明日の朝6時半に皆さんお会いしましょう。 米山経でした。皆さん9月1日で本買ってくれるとめちゃくちゃ嬉しいです。ありがとう。