# 「今日もナイスアップデート！」 おはようございます。内科医師の米山慶平です。 本当はもっとできるのに、なんであの人の前だといつも通りにできないんだろう。 こんな姿を見せるはずじゃなかった。もっといい姿を見せてみたかった。 そんな風に帰ってから、悔しさが消えない。そんな皆さん経験をしたことありませんか? 仕事ではね、もっともっと頼りになる人に見られたい。 家ではしっかりした親でいたい。でも頑張って準備したのに、うまくいかない日、 そんな日もあるかなって思います。 そして今日の結論は 良いところだけを見せなくても、誰かの力になれるんだ。 という経験と医学エビデンスを、本日は送りたいというふうに思います。 まさにリーダー学、リーダーっていうのはどうなんだ。組織をどのようにしていくことがリーダーなんだっていうですね、リーダー学について今日はお伝えしようかなというふうに思います。 本日も最後まで聞いていってください。皆さん、ナイスアップデートいきましょう! # 【10/25(日)インフルエンザワクチンデー】　受付時間　13：00～15：00 さあみなさん、本編に行く前に、今日日曜日10月25日日曜日は、田園都市高検察クリニックのインフルエンザワクチン伝染です。 今からでも予約可能です。もう何だかよくわからなかったら、田園都市高検察クリニック多摩プラザ駅、田園都市制の多摩プラザ駅に来てください。 13時から15時でやっておりますので、インフルエンザワクチンがまだだよっていう方、それからですね、誰に紹介してもらっても構いませんので、 このチャプターのURLをですね、シェアしてくれるとめちゃくちゃ嬉しいです。では現地でお待ちしております。 # 整形外科の医師です。 身内が言うのもなんですが、手術がすごく上手なんですね。 おとといの夜の話ですが、うちの妻はめちゃくちゃ有名な整形外科医なんですね。 背骨の手術をやったら、うちの彼女に右に出る者はいないんじゃないかと言われるぐらい、 女性ではぶっちぎりの日本ナンバーワンのオペ件数を持っているうちの妻なんですけどね。 そのうちの妻が最近はあらゆる病院で呼ばれて手術をしてくるんですね。 そしてもう本当にテレビのあのドクターXあるじゃないですか、もうあの世界ですよ。 えー、先生、なんであんな短い時間でこんな難しい手術ができちゃうんですか、みたいな感じのうちの妻がですね。 実はですね、うちの妻が行っているその手術の、内視鏡の手術っていうのをやるんですけど、 そのですね、日本の走りというか世界の走りの先生が実は日本にいらっしゃるんですけど、 あのまあ私たちより一世代上の方の立派な先生なわけですよ。 実はですね、その先生にですね、うちの妻が呼ばれることになったんですね。 あの米山先生ってうちの妻の話ね、米山先生、ちょっと一見米山先生にオペしてほしいんですけどって言って呼ばれてね、 うちの妻はえーとか言ってね、めっちゃ緊張するとか言ってね、 日本の第一人者、世界の第一人者のあの先生に私が呼ばれたから、 いやそれはね、私はいつも通りね、あの症例のね、あの画像送ってもらったらしいんですけど、 それ見るとね、あ、まあこれはいつも通りいけるなっていうような形でですね、 まあ症例的には何の心配もしてなかったんですけど、 えーあの先生の前で手術するなんて緊張しちゃうなとか言って、 まあいつも通りやればいいかとかって思ってたんですけど、 いやだけどさ、いいとこ見せたいよねとか言って、私の技術がどんなもんかっていうことをですね、 あの、あのことを見てもらえたら最高にいいチャンスだよね。 ということで現場に手術に行った、そうなんですね。 そして実際に手術どうだった?っていうことをですね、 まあ昨日の一昨日の夜ですね、あのうちの妻と話をして聞いていたんですけれども、 あのね、最悪だったって言って、えーどうしたの?珍しいね。 オペで最悪だって聞いたことないけど、どうしたの?って言ったら、 いや初めにね、まあこんにちはって挨拶をして行って、あの行って、 自分がね、いつもオペを進めていくときに、 あ、ここの時的に脂肪が来た。脂肪をちゃんときれいに除くのが私の、 えーとですね、今までの上司からずっと教えてもらってきた、 そして世界でも認められた、どこの病院に行ってもすごいねって言われる方法は、 この脂肪をいかにきれいに取り除いて、そして神経の位置をちゃんと確認する。 つまり神経を傷つけてしまうと、これ痛みが残ってしまう可能性があるから、 いかに脂肪を取り除いて神経をしっかり見るっていうことが大事なんだよなって思っていて、 脂肪を取り除いていたところ、 米山先生、脂肪は取っちゃダメだよ。脂肪は触らないで。 神経を痛めることがあるからそのままやって、って後ろから言われたそうです。 妻として見たら、えー、この脂肪組織を取らなかったら、 いつものように神経が見えなくてどうやって手術するの? というふうになったわけです。 つまりうちの妻はいつもの自分自身がね、自分自身が自分の上司から教えてもらった方法がですね、使えなかったんですね。 だからいつもと違うルーティンワークになってしまった中で、後ろからですね、 あ、米山先生、その動きは今よくないよ。 そうするとね、また違うから、あ、米山先生、それはちょっとやめて。 というようにですね、指導がたくさん入ってきたそうなんですね。 そして極めつけは、えー、レントゲンの位置がいつもと全く違うってことにうちの妻が気づいたんですね。 つまり画像の見え方が全然違うんです。 これね、ちょっとお医者さんじゃないとわかんないと思うんですけど、なんかイメージで言うと鏡を自分自身を見たときにね、 なんか右手を動かしているのに左手が動かすみたいな、例えばあのマウスとかでもいいですけど、 あの右を動かしている妻なのにもしかしてマウスが左に行くみたいなね、 上にマウスをスクロールしているのになぜか下に行くみたいなですね、 いつもと操作が全く違う位置にレントゲンがあったそうなんです。 だから手元をですね、どこにメスを入れていいのか、どこに骨を削るドリルを入れていいのかっていうことで、 方向が全く変わってしまうので、あのうちの妻が言ったそうなんです。 先生、あのレントゲンの位置をいつもの、いつも私たちが行っている位置に直したいんですけどってお願いしたそうなんです。 そしたら、いやそのままやってと言われてですね、 まあね、なんとか手術を終えてきたらしいんですけどね、家に帰って聞いてみたら、 いやあのね、私史上一番うまくできなかったかもしれない。 もう本当に汗だくで、私絶対ポカリスエットとか飲まないのに、 手術終わったらポカリスエット一気飲みしたと。 もう本当にやりたいことが10、自分がね、あのやりたい手術として目的としたら10だったとしたら、 もうね3しかできなかった、こんなに恥ずかしいオーペ大失敗だったとか言ってね、 私がね、指導行くはずだったのに、私が指導されて帰ってきたとか言って、 これ上から目線じゃないですよ、あの実はね、若い先生もいて、 若い先生がうちの妻の手術を見たかったらしいんですね。 だけどその若い先生に、あのうちの施設はいつもこうやってますみたいな感じで逆に指導を受ける、 ということでですね、うちの妻がですね、ものすごい落ち込んでいたんですね。 さあ、その話を聞いていたうちの娘、高校3年生、実は大学受験の1日前前夜のうちのほのかなはが、このようにうちの妻に言いました。 # 実は、その日は受験前日の夜だったんです。 ええ、ママ!実力を見て欲しくて、あんなに散々前の日も盛り上がって、せっかく手術に行ったのにうまくいかなかったんだ。 それ残念だったよね。って言って、うちの娘が励ましてくれていました。 実はね、この話を聞いて、うちの妻の話を聞いている夜、実はですね、うちの妻、高校3年生の娘のほのかさんはですね、受験日の前の日の夜だったんですよ。 それなのにね、うちの妻の話を聞いてくれてて、ええ、そうなんだ、そうなんだ、それ悔しいね、とか言ってね、あの話をしてたんですけどね。 ほのかはね、実は本当はうちの妻に面接の練習をして欲しかったんですね。 推薦入試の面接なんで、論文と面接があると、そして面接だけじゃなくて、グループ面接みたいなグループワークが2時間あるっていうですね、そういうですね、推薦試験なんですけど。 そこでですね、本当は例えばどうしてこの学校を志望したんですか?みたいなですね、面接のやり取りを練習して欲しかったのに、ほのかはね、ずっとうちの妻の話を聞いてくれてたんですね。 そして翌朝ですよ、実際、昨日ですけどね、うちのほのかはまさに受験に向かう朝、もうね、うちのほのかが出てきた姿を見てね、もううちの妻と僕ね、もうめっちゃびっくりしたんですよ。 第一声が、かわいいというかね、綺麗というかね、美しいというかね、清掃というかね、もうね、もう面接にバッチリの出立ち、出立ち、もう見た目で出てきたんですよ。もうびっくりした。 僕からで表現すると、あのね、日本人形のような清掃でね、もう柔らかい姿だったんですね。で、ほのかは何を意識したの?って聞いたら、 あ、今日はね、あの面接があるから、清掃感、清潔感と清掃感を意識したんだよ。面接に受かるためには必要だよねって言ってね。で、よーく見るとね、もう顔もツルツルピカピカだったんですよ。 実はほのかね、ちょっとニキビとかも出てくる時期があって、あのね、僕にね、僕はお医者さんだから、ニキビの治療の薬出してって言ってですね、ニキビの治療ずっとやってたんですね。 だからね、もうニキビなんか一個もない。で、あのね、肌もすっごい綺麗な肌で、で、いつもとね、ちょっと化粧のメイクも違って、メイクしてると思えないですね、もう本当に清潔感のあるピッカピカツルツルの肌。 そしてですね、髪はちゃんと黒く染めてあって、カッコ、あのちょっと色が違ってたんで、黒く染めてあってね、そして前髪もちゃんと綺麗にあってね、おでこが見えていて、 そしてですね、あの嫌味のないね、後ろ道の縛ったポニーテール。で、普段使ってるカバンのバッグ、茶色のバッグではなくて、フォーマルな時は黒のバッグがいいんだよって言って、学校指定のちゃんとバッグを持っていた。 で、しかもですね、その学校指定のバッグはですね、普段使ってないもんですから、ちょうどいい具合にあの清潔感があってきちっとしててね、もう最高なんですよ。 そしてね、うわーすごいなーってもうね、うちの妻と僕で話したんですけど、ほのか、お前はね、絶対受かるよって、なんでそんなことができるの?っていう話をしてたわけですよ。 そしてですね、うちの妻が試験会場、大学受験の試験会場に車で送って行ってくれたんですね。で、僕は自分のクリニックに行ったんですけど、自分のクリニックに行って、朝8時くらいですね、うちの妻から電話がかかってきたんですよ。 もしもし、げーって言って、どうした?って言ったら、あのね、ほのかね、学校の制服のね、ブレザー忘れたって言って、え?ブレザー忘れちゃったの?って言って、で、あのね、髪型もさ、肌もさ、もうバッグとかもさ、もう靴とかも全部もう完璧、あんなにすごく準備していたのに、一番外側に着るブレザーを忘れちゃったの?って言ったら、そうなの?とかって、 家に戻る時間はなくてね、もうね、試験が始まる時間だから、大学にとりあえず、ほのかをね、大学試験会場にほのかを置いてくるしかなかったんだよね、ってこう言ってて、しかも取りに行くこともできないし、どうしたの?どうしたの?って言ってね、いや、うちあのね、ほのかと私とお母さんね、で、あのうちの妻ですよ。 で、二人で話し合った結果、どうなったかって言うとね、うちの高校はブレザーがないっていうことにしようって言って、で、面接官に言うみたいなことを言っててね、いやいやいやいや、そんな誰にでもわかるね、嘘はつかなくてもいいんじゃないの?って話をしてたんですけどね、すごいよね、ブレザーがない高校ですって言い切ることにしようって言ってですね。 まあ結局ですね、ほのかがね、そのままブレザーなしで受験会場に行くっていうね、受験にしてくるってことになったんですけどね、実はですね、これがですね、前の日にうちの妻がね、いいところを見せたかったのに、いいところが見せられなかったっていうところが、実はうちのほのかにめちゃくちゃ力になっていたようなんです。 ほのかからするとね、うちのお母さんも手術で、得意な手術で、日本の代表する先生のところに呼ばれて、自分の手術がこんなに上手なんだっていういいところを見せたかったのに、大失敗をしていたっていうストーリーをね、一晩中ですね、うちの家族はね、盛り上がって聞いてたわけですけれども、そのほのかはね、まさに面接って自分のいいところを見せたいわけじゃないですか。 でね、うちのお母さんが失敗話があったためにですね、ほのかさんはですね、いつもよりもですね、あの心を落ち着かせて受験に行けたよっていうことをですね、うちの妻から教えてもらいました。ブレザーって、そう、なくて大丈夫なのって話の後にですね、昨日の失敗の話が良かったみたい、いいところを見せたかったんだけれども、いいところが見せられなくても、これが誰かの力になるっていうことをですね、私自身教えてもらいました。 # 「いつもならできるのに、どうしてここでは自分の力が発揮できないんだろう」 まあこんなふうにですねいつもならできるのにどうして自分の力が発揮できないんだろうっていうふうに感じたことって皆さんありませんか? 経験もある、練習もしてきた、技術もある。でも上司の前では自分の考えを言い出せないとかね、上手く手術ができないとかね、上手く工作とかね仕上げることができないとかね、上手く接客ができなくなってしまう。 そんなことあるとなんかあるかなって思うんですけど、実はこれに対するですね、まさにリーダーシップ学の医学があってですね。 今日ちょっとですねこの論文をお伝えしようかなと思うんですけれども、実はですね医学界もですねあの全く同じことができて出ていて、 例えばリーダーである下界が具体的にどのように振り舞えばね、例えばナースさんとかですね、あの例えばナースを補助してくれるヘルパーさんとかがですね、 例えば他に騎士さんとかがですね、良い関わりをして支えていけるのかっていう研究がされていたんですね。 まあこれはですね、そのもう本当にその医者であるそのリーダーがどのように良いチームを作っていくのかということでですね、 ここでアメリカのハーバード大学のですね研究グループが2017年にアナリシスオブソラシックサージャリーっていうですね、 もうこれ下界のですね、ど真ん中、ど真ん中中のど真ん中の専門書に発表された研究を今日はお伝えしたいと思います。 下界がまずですね、心臓下界が7名、それから看護師とか麻酔科医とか他の職種のメンバーが116名をですね、 2013年から2015年の間にですね、調査を行いました。 それでまあ合計ですね、110時間ですね、22件の手術、合計110時間を観察して、 手術者、下界とメンバーのやり取りを1926回聴取して記録をしたと。 その結果、どのようなことをするとリーダーとして高く評価されていったのかということなんですけれども、 結果はね、めちゃくちゃ簡単でした。簡単に言うとリーダーシップの話ですけれどもね。 リーダーがメンバーの意見を求めたり、協力を促したり、参加を後押しする行動が多い 手術者ほどリーダーとして高く評価されていたんだ。一方でこっからがね、めちゃくちゃ重要です。 否定的なリーダーは低いリーダーシップ評価と強く関連していました。 だからね、リーダーからするとね、例えばですけれどもね、これ論文には書いてなかったですよ。 例えばですけどリーダーがね、いやこうするもんだ、こうしろ、ああしろ、とかね、 現場のスタッフさんがね、こういうふうにやったほうがいいんですよ、いやそうじゃない、こういうふうにしろっていうようなですね、 批判的なコミュニケーションを取るとリーダーシップとしての評価が下がっていくっていうね、そんないいことなんじゃないかなって思いました。 一方でね、リーダーっていうのはですね、なんとなくですけど実力がなきゃいけないっていうふうに皆さん思ったりしませんか。 実力があるから、そこはこうして、そこはこうして、そこはこうしてっていうその思いがあるからこそ、 えーとですね、その周りの方に、まあ注意ね、否定的なコミュニケーションになってしまうんだっていうこと。 そうするとリーダーシップ力が落ちていくっていうことなんだと思います。 でもね、僕がね、うちのこの妻が行った、本当はいいところだけ見せたかったんだけれども、 まあリーダーシップって誰かの力、周りの力が発揮できればいいわけじゃないですか。 そしたらね、うちのほのかがね、受験においてブレザーを忘れてったんですよ。 だけど、うちのほのかの力にね、うちの妻の失敗談がなれたということです。 だからね、リーダーっていうのはね、一緒に働いているスタッフさんの力を上げるものだとすれば、 良いところだけを見せなくても、誰かの力になれるんだということです。 だからね、リーダーシップを取るためにですね、自分がね、絶対ね、何でもかんでも一番にできてはいけない、一番にできなければいけないんだ。 だからこそ、みんなに指示を出すんだ。このやり方なんだ、これやり方なんだ、このやり方なんだっていう方法もあるかもしれないんですけれども、 リーダーはね、良いところだけ見せなくったって、失敗したことだけでも、誰かスタッフさんの力にもなれるんだってことを教えてくれました。 良いところだけ見せなくても、誰かの力になれる。 # 📢 話し方の学校 さあね皆さんの職場でもですねコミュニケーションってめちゃくちゃ重要だと思うんですよ 例えば新人さんにね自分の失敗を隠したくなかった いや私できないリーダー、できない上司だと思われたくないよってね そこで指導するときに実はね私はここでもね同じように間違えました だからここを確認しているようにしていますって言うんですね 自分自身の良いところを見せるのではなくて失敗もしっかり見せてあげる ここでね良いところだけを見せなくたってみんなね 誰かの力になれるんだよってことだから自分の失敗うまくいかなかったところが誰かの 力になれるんだということを例えば 子供がね 試験や発表前にめちゃくちゃ緊張していたとしましょうよ 例えば皆さんこう言うと思うんですよあなたなら大丈夫お前なら大丈夫だよって励ますと思うん ですよでもね違うよってこと お母さんもね緊張してうまくできなかったことがあるんだよ って言ってみてください 良いところだけ見せなくてもきっと子供はねそのお母さんの力になれるんだということ さあ家族がねもしくはね誰かスタッフさんが誰でもいいですよ大失敗だったって帰って きた時にですよ いいですかねうわぁそれは悔しかったねってねしっかりねあのね感情を受け止めてあげてください 一番やってほしくないのはですね 大失敗で働いた話を聞きながらそうやってやればよかったんじゃないの こうなんだよってアドバイスするやつもうねもうそういうやつねあの最悪 でそのアドバイスをしてねいいところを見せる必要なんてないの ね俺はそんなことをしているそれを解決してやろうとかねあんたたち困ってるんでしょそんな いいとこ見せる必要ないのでいいところを見せなくったって あなたは誰かの力になれるんです だからね話をきっかり聞いてあげてええええええ って言ってねその場を共有するこれがね僕は一番なんじゃないかなというふうに思うんですね いいところだけを見せなくても誰かの力になれるんだ ねこれ最高のコミュニケーションだなというふうに思いましたさあこのようにですね コミュニケーションをですねエピソードとともに学んでいく それが話し方の学校ですこちらチャプターで言われるからお申し込みください11月からですね 東京高が始まりますから今最高のチャンスだというふうに思います東京高 話し方の学校ベーシックコースでお待ちしております # 11/14話し方の学校東京9期テクニカルスピーチアワード　開催時間：14:30～17：30　会場：池袋駅付近の貸会議室予定 https://myfm.jp/NyhnyV/37f54898fb94 僕はですね、今日、妻のエピソードとね、うちのほどかさんのエピソードを使ってですね、いいところを見せなくても誰かの力になれるんだっていう放送をしましたけれども、実はこのような話をたくさん聞くことができるんですよ。 それがですね、11月14日です。話し方の学校東京第9期テクニカルコースのスピーチアワードがあります。 こちらのチャプターのURLからお申し込みできますので、皆さん現地でお待ちしております。誰もが参加できます。 27名が残りって言ってたんですけど、何か計算間違いしていて31名が入れるみたいなので、逆に言うと30名が限定になります。 米山先生も現地にいますので、皆さん会いに来てください。 # 📢 田園都市高血圧クリニック　見学・研修会（医療関係者限定） 皆さんの働いている職場、皆さんの働いている病院、クリニックでも うまくいかなかった事例ってあるかなというふうに思います。 田園都市顧血圧クリニックもうまくいかなかった事例があります。 でもこのうまくいかなかった事例を実は小さな理念冊子にまとめてあるんです。 この理念冊子を読みに来るだけでも最高にお得かなというふうに思います。 田園都市顧血圧クリニックに見学・研修が来たい医療従事者の方は こちらのチャプターのURLからお申し込みください。お待ちしております。 # 米山先生と一緒に活動したいという方は、こちらのチャプターの URL から情報を確認してください。 さあ、うちのクリニック待ち時間が長いんだよ。クレームが長いんだよ。とかね、あのスタッフ同士さんのコミュニケーションどうしたら行ったらいいんだろう。とか、解決できない問題があるっていう方。 でも、米山先生のデイトシコ血圧クリニックまで行く時間がないっていう方はですね、米山先生があなたのクリニックに出張します。 そういうふうに迷っている委員長、困っている委員長、ぜひ米山先生と一緒に皆さんと同じ悩みを共有いたしませんか。 ということでですね、米山先生の出張サービスです。こちらのチャプターに言われるからお申し込みください。 # 📢 米山先生の心電図の学校 さあ、心電図が読めるようになりたい。心電図を武器にしたい。私は心電図が読めないんだ。という医療従事者の方。 心電図ってね、やっぱりどれだけ反読に失敗したかっていうことがね、めちゃくちゃ重要なんですよ。 うちのね、心電図の学校の生徒さんたちは、私はこんなにやって失敗してね、あのね、読むの失敗しました。って悔しい経験をたくさんですね、次の生徒さんにシェアしてくれているんですね。 なのでね、生徒さんたちはですね、ああね、あんなに読める人もこんなに失敗するんだ。ということで、勇気をもらっているという学校です。 いいところだけ見せなくても、誰かの力になれる。まさにこれを実践している学校だなというふうに思いました。 米山先生の心電図の学校はこちらのチャプターのURLからお申し込みください。お待ちしております。 # まとめ さあ本日の放送のまとめです。今日僕がお伝えしたかったことっていうのはね リーダー論ですよ。いいですか。いいところなんか見せる必要ないんだよってこと。 必要はなくはないな。いいところを見せてあげてください。でもね、いいところだけじゃなくていいんですよ。皆さんのその できないところ、失敗してしまったところっていうところが 誰かの力になれるんだっていうことを放送させていただきました。 いいところだけを見せなくても誰かの力になれるということです。 もうわかりません。いいところを見せたいのはよくわかりますよってことを。ただね、リーダーとして皆さんが今度考えた現場を作る時にですね あれはダメだ。これはダメだ。いいところだけを見せたいリーダー、実力があるリーダーを見せたいっていうふうになってしまうと 皆さんの部下が伸び伸びできなくなってくる可能性があるよっていうことです。まさにうちの妻はですね、日本を代表するですね、もう500件も同じ手術をしている妻がですね 手術ができなくなるっていうことですよ。つまりですね、何が痛いかというとですね、ちょっと小さい声で言いますけれども うちの妻は実力がある人が自分の実力を発揮できない環境に行ったっていうね、これをですね、もう僕はめっちゃ勉強になるなって思ったんですね。 その時何だったのかというと、やっぱり簡単に言うとね、うちの妻の実力を発揮させないコミュニケーションをとっていたっていうことですね。 めちゃくちゃね、ちょっとね、すごく僕的には勉強になりました。リーダー論で私たちがすごく勉強できる気をつける点じゃないかなって思いました。 僕もですね、うちのスーパー美人医療事務の渡辺さんっているんですけど、このスーパー美人渡辺さんに言われたことがあるんですよ。 米山先生、うちのスタッフの誰々さんの良いところが出てないです。このままと良いところが出ないので、もっと良いところが出るようにしてあげてくださいっていうふうにね、言われたことがあってね。 あーなるほど、本当に米山先生がね、否定的なコミュニケーションばっかり言って、こうあるべきだみたいなことばっかりやってたんでね。 あーなるほどなってことをですね、今さら反省していますっていうことです。その人の持っている力を最大限出してあげるっていうのは、否定的なコミュニケーションをですね、控える必要があるなっていうふうにね、思いました。 さあ皆さん、本日も最後まで聞いてくださりありがとうございました。皆さん本日も大活躍してください。さあ、デイ都市高血圧狂いがワクチンです。 ワクチンデイです。皆さんですね、都合があればですね、誰かにご紹介していただけるとめちゃくちゃ嬉しいです。それではまた明日お会いしましょう。米山経営でした。 さあ皆さん教えてください。誰かの失敗話を聞いてホッとしたことはありますか。もしよかったらコメントでシェアしてください。僕もホッとしたいです。 みんな、良いところだけ見せなくたって誰かの力になれるんだよ。