OKR導入したけど、やっぱりやめました!〜組織の本音トーク〜
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Rimoでは6ヶ月間OKRを導入していましたが、最終的に「必須ではない」という判断に。
なぜOKRを辞めたのか?エンジニア組織でうまくいかなかった理由や、より効果的だと感じたタスク管理の方法を赤裸々に語ります。OKRに悩む企業必聴の放送です!
なぜOKRを辞めたのか?エンジニア組織でうまくいかなかった理由や、より効果的だと感じたタスク管理の方法を赤裸々に語ります。OKRに悩む企業必聴の放送です!
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Rimo
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