# 歯科ゴリラ先生です🦍 おはようございます。 鹿、デイサービス、フィットネス、そして9月に 和牛の刀という飲食の4つの授業を通して 人を育てるリアルを熱く届けている 鹿ゴリラ先生です。 # いよいよ今日は和牛の刀西心斎橋店オープニングスタッフオーディションです。キモい採用やっていきます‼️ 今日はですね、和牛の刀日清祭橋店のいよいよオープンスタッフオーディションの日になりました。 今日の7時からビジネスノートレ速読の本町スクールで行います。 このオーディションにはですね、どんな方でも参加できます。 学生さんだったり、会社の経営者さんだったり、どんな方でも応募できるんですが、 オーディションという形にしているのは、誰でも和牛の刀日清祭橋店で働けるわけではないんです。 なぜかというと、やはり強い組織をうちは目指しているので、 うちが求める人に、ふさわしい人を選ぶという言い方はあれですけども、 一緒に戦って結果を残せるメンバーを選ぼうと思っています。 これはね、今ですね、うちの会社で実際に起こっていることなんですけども、 昔はね、来た人が少なかったんですよ。昔は応募する人がね。 なので、来た人、来た人をずっと取ってたんですよね。 で、うちのやりたいことも別に何も伝えずに、ある程度感じがいい人だったらいいかなと思って採用してたんですね。 そしたら、ずっと人間関係がうまくいかなかったりとか、 委員でこういうふうな方向に向かっていくぞって進めた時に、 全く反応しない子だったりとか、もう好然と嫌だって言ってくる子だったりとかってのがいて、 全く委員が一個の方向に進まなかったことがあったんです。 でね、この何年かですね、もう本当に退職者が後を立ちません。 でもこれだけ言われたらちょっとヤバいんじゃない?ってなるかもしれないんですけど、 人数ちょっともう発表します。 2023年が4人、2024年が3人、2025年が3人と、今年に入ってまた3人辞めてます。 もう合計で言ったら、この3年間10人辞めてるんですよ。 でもね、これって今どういうふうに感じてる?って。 今年でももう3人辞めてるんですけど、今うちのNo.2のわーちゃんと、 もう一人のNo.3のなかさんってね、今これから鴨水で学ぼうとしている子がいるんですけど、 この2人に聞いたんです。今はね、面接だったりっていうのは、 このNo.2、No.3が全てをもう行っているので、私はもう面接には全く参加してません。 もうこの2人が採用してきて、この2人が採用しますって言ってきたら、 最後に私が挨拶するぐらいでしかもう関わっていないんですけど、 今この10人が今年3人ぐらい辞めていくっていう状況どう考えてる?って聞いたら、 あ、別に何とも思ってません。やばいとも思ってません。 なんなら、今この人を辞めることによって、どんどんどんどん組織が強くなっていってる気がするんで、 これでいいと思いますって答えるんです。 もうね、辞めるってことに対して全く心が動いてない。全く動じてないです。 今までね、昔に人が全然来なかった時だったらどういうふうにしてたかって言ったら、やばいです。 これ、人がどんどんどんどん辞めてったらおそらくうちって潰れます。 だからこの子取らなきゃいけないんですって言って、人を採用してたんです。 で、入ってきた子を教育して、で、教育してるうちに最初の方はいいんですよ。 1ヶ月、2ヶ月ぐらいはもう教えたことをどんどんどんどん必死でやるだけだから、あ、うまくいってますって言うんです。 でもだんだん3ヶ月ぐらいしてきて慣れてきだすと、だんだんね、牙むいてくるんですよ。 だんだん本性を表してくる。いや、こんなことやりたくないんですけどとか。 なんかね、先輩のことをバカにして、何言ってるか分からないんですよとかね。 笑いながらその先輩がやってるのを、先輩本当にできないですよねとか平気で言ったりするやつがいたりとか。 こういう人間がいると本当に現場って回らなくなるし、空気が悪くなるし、それを感じた患者さんって来なくなるし。 だから、この採用に関しては本当に基準をどんどんどんどん厳しくしていってます。 入り口をグーッと狭めてるんです。 来る人はね、入り口をバーッと、昔は広げてたんですけど、今はもうどんどんどんどん狭めていくと、 これね、イメージから言うと、昔コンサルに入った会社に言われてたんですけど、門を狭めちゃったら誰も来ませんよと。 だから、門は広くして、中に入ってから教育しないとダメですよ。だから教育が大事だって言われたんですよ。 そんなことないと今思ってます。教育する上で採用が最も大事。 採用でどういう人を取りたいかっていう自分たちがはっきりと伝えてあげて、それにマッチする人を入れないと、教育したところで乗ってこないんです、その教育に。 教育したら教育したで、いやこんなことやりたくなかったとか。そんなこと言われるようになるんですよ。 だから採用の基準をめちゃくちゃ厳しくしたんです。自分たちのキモい朝礼を見せたり。 今はね、絶対に採用する子は朝礼の時間に来てもらってます。それに来られない時点で、もう不採用って形で、 うちのナンバー2とナンバー3がそういうふうに採用の設定しちゃったんで、だから朝礼がある、必ず9時ちょっと手前に来てもらって、 うちがやってる朝礼を見てもらって、そしてその後にまたいろんなホワイトボードに手書きで書いてあったり、いろんな基準を設けてあって、 それを全部クリアした子じゃないと、面接にすら行かないです。 もうまず朝礼見てちょっと引いてるなって思った時点で、ナンバー2のおばあちゃんがね、うん、終わらせてきますって言ってきます。 でもこうなるとね、めちゃくちゃ強くなるんですよ。で、何かって言ったらね、どんどんどんどんキモいやつしか残らなくなるんです。 で、キモいやつだけで集まってくると何が起こるかっていうと、どんなことでもみんなで一致して助け合いながら進もうとするんですよ。 どんな難しいことでもです。もう本当にね、簡単に言ったら、精子が今まで60分で仕事をずっとしてる。 でも売上げあげようと思って客単価あげようと思っても上がらないんです。うちはもう保険治療だから。 芸術精子がやってる分に関してはね。それをどうやって売上げあげるかっていうやつをやると、基本的には時間を減らすしかないんです。 時間を減らすことにはめっちゃ抵抗があるけど、こうやって採用してきたキモいやつらはどうやって言うかっていうと、 よし、やりましょうって全員で一致団結しながら、じゃあ60分を30分にするためにはどんなことができるんだってお互い話し合って、 もうね、無理なんていう言葉は最初から出なくなるんです。 でね、だんだんだんだんこうやっていくと、本当にね、退職者が出る理由って変わってくるんですよ。 今までは退職者が出る理由ってのは、いや、うちの組織がやることをはっきりと伝えたときに、こんなキモい組織に入れませんって言うんです。 まずキモいっていうところに自分が所属することは許されなくなって、私もうやめますって言ってくるんです。 で、それがだんだんだんだんね、そういう採用してないときに入ってきた人はどんどんどんどんやめてきます。 本当にね、そういう採用してない人が全員やめたくらい。 で、そういう採用をして残った人っていうか、新しくうちはこういう人を探してますって言って採用した子でもだんだんだんだんやめてくるんです。 でもね、この内容が実はどんどん変わってきていて、どういう表現になってくるのか。 昔はね、だからそのキモいのダメです、無理ですって言ってたのが、だんだん私、実はもうついていけないですっていう風に表現が変わってくるんです。 どういう風についていけないかっていうと、みんながめちゃくちゃ輝き出してるのはわかってる。 でもそのレベルが高すぎて私はついていけませんとか。 毎日レベルが高いことをやってるからプレッシャーがすごくてもう耐えれませんってやめていくんです。 それってどう思います? 会社として正しい方向にいってるか、それとも間違った方向にいってるか。 これから本当に数字っていう結果を追って自分たちが到達できないんじゃないかっていう目標を立ててやるんだったら、 絶対に採用はキモい組織じゃないとダメなんですよ。 キモくなかったら一緒にキモい方向に進んでいけないんです。 だから採用に関しては必ずコストをかける。 そして高い基準を設けて基準からは絶対に下げない。 そうやって採用していくんです。 ここからリーダーの私の役割ってのは何をするかって言ったら、もちろん人がいなくなると売り上げて下がるんですよ。 でもその覚悟を持って、今は売上が下がってもいい。 後々にもっとキモいやつが入ってきたら上がるからって言って最初にリスク取っちゃうんです。 そうすると出来上がった組織っていうのはキモいやつしかいなくなるんで、本当に高い目標を達成できるようになるんです。 本当に今日は新しい授業の和牛の刀のオープニングスタッフオーディションですけど、 このキモいやつしか取らないって宣言します。 キモい組織に所属したいっていう人は来なくていい。 そうやって今日は臨みたいと思っています。 ぜひ今日スタッフオーディションに参加する人はこのことをよく聞いてもらって参加してみてください。 それでは皆さん今日も一日、いってらっしゃい! # クラウドファンディング「鴨頭嘉人さんの出版記念講演会を史上最高の幕開けにしたい」是非ご支援よろしくお願いします🙇 今ですね、クラウドファンディング 鴨ヶ谷吉人さんの出版記念講演会を史上最高の幕開けにしたい にチャレンジしております。 今ね、10月10日から鴨ヶ谷吉人さんのプロ会社員という出版記念講演会が行われます。 そしてこの大阪講演会をですね、私が主催をしているので行っていくんですが この10月10日の講演会が全国ツアーの幕開けになります。 そしてその時に、半端なですね、100人とか200人とかという会場を抑えても その後が続いていかないので、今回掲げた目標は500人です。 500人を全員埋めて、最高の会場で鴨さんに講演をしてもらいたい、そう思っています。 スカスカの会場で鴨さんに講演なんかさせられないんです。 だから皆さん、ぜひ力を貸してください。 私を助けてください。 そうすることによって鴨さんが最高の状態で講演をしてくれます。 そして私が過去に人生を変えてもらったみたいに 人生が変わるきっかけを与える、そんな講演会にしたいと思っています。 ぜひ皆さん協力よろしくお願いいたします。 このURLはこのチャプターに貼っておきますので、ぜひよろしくお願いいたします。 # 大阪講演会の公式LINE登録お願いします！ この大阪公演会の公式LINEができています。 この公式LINEではですね、お得な情報をですね、 どんどんどんどん配信していきたいと思いますので、 ぜひフォローしておいてください。 よろしくお願いいたします。 # Facebook投稿も見て下さい♪ この放送を聞いてもらってよかったよって思ってもらえたら、 ぜひ私のFacebookを覗いてみてください。 Facebookではカツ字で書いてあります。 Voicyでは音声で聞くことができます。 目と耳で学ぶことができれば、 より効率的に学ぶことができると思っています。 FacebookのURLはこのチャプターに貼っておきますので、 よろしくお願いいたします。 # YouTubeもチャンネル登録、いいねをお願いします🤲 Facebookだけではなく、YouTubeでも社内のミーティングの内容を配信しております。 これは社内のミーティングの内容なので、本当に現場の生々しい内容とかを入れてあります。 ぜひチャンネル登録、いいねしてもらえると、より深い学びになると思いますので、よろしくお願いいたします。 YouTubeのリンクはこのチャプターに貼っておきますので、ぜひ見てみてください。よろしくお願いします。