# 歯科ゴリラ先生です🦍 おはようございます。 鹿デイサービスフィットネス。 そして9月には牛の刀という飲食の4つの授業を通して、 人を育てるリアルを厚く届けている鹿ゴリラ先生です。 # 和牛の刀のオープン日が9月10日に決まりました‼️ 和牛の刀西陵裁判所展のオープン日が9月10日水曜日に決まりました。 先日、和牛の刀のオープンスタッフオーディションを行いまして、 今、面接を少しずつ進めていってですね、オープニングスタッフを決めていっております。 今ね、一応このですね、オープニングスタッフの募集のオーディションは終わったんですけど、 引き続き和牛の刀で働きたいという方はですね、 ぜひぜひこのURLをですね、このチャッターに貼り付けておきますので、 ご希望の方はフォームに入力をしてください。 どんな方でもね、働くことはできます。 やる気があれば大丈夫。やる気をぜひぶつけてください。 よろしくお願いいたします。 # クラウドファンディング「鴨頭嘉人さんの出版記念講演会を史上最高の幕開けにしたい」応援してください📣 今ですね、クラウドファンディング 鴨ヶ島良人さんの出版記念講演会を 史上最高の幕開けにしたい にチャレンジをしております。 このね、チャレンジの内容はですね 何かっていうと 10月の10日に 鴨ヶ島良人さんの出版記念講演会の 大阪講演会が 天魔橋で行われます。 そしてですね、この 天魔橋で行われる客数が 500席です。 なので、この500席を 満パンにしたいというのが 今回の私のこのクラウドファンディングの チャレンジの内容になります。 500席をですね、もう 埋めまくって、最高の 熱気の中で鴨さんの 講演会を受けたい。 そして、鴨さんが その中で話しているのがですね 多くの人に 伝わって、人生が変わる 一歩になってほしい。 過去に、私がですね、鴨さんの講演会を聞いて 本当に人生が変わった 経験をしてほしい。 そういう風なですね、クラウドファンディングになって おります。なので、 このチケットを買って 参加してもらうことが 私の最大の応援になります。 ぜひ、500席 埋めてですね、鴨さんを最大の 熱量の中で、講演会を受けたい という風な形になりますので、ぜひ 応援よろしくお願いいたします。 # リーダーに求める要件とは？ 今日の内容はですね、リーダーの条件ということでちょっとお話をしていきたいと思います。 これね、どういうふうなことを今日お話ししていくかっていうと、 うちのですね、歯医者がまたね、新しい変革期に来てます。 で、この変革期に来てるっていうのはどういうことかっていうと、 うちのね、歯医者にはコアメンバーって言ってですね、 委員を前に進めていくための重要なメンバーが実はもともと5人いたんですね。 誰かっていうと、私と、この私の次にいるですね、ランバー2の輪ちゃん、 そして歯科助手っていうですね、前言ったらドクターだったり、受付だったりをですね、 助けたりするっていう、歯科助手っていう役割があります。 この歯科助手っていう子たちはですね、実は免許とかは全く持っていません。 ただただ普通に働いてくれていて、 で、ドクターの助手なんで物を用意したりとか、 あとは患者さんにコンサルっていうような形で、 あなたのおうちにはこんなことが適していますよって話をしたりとか、 あとは受付をしてですね、委員の顔となるような仕事をしてくれている。 それが歯科助手になります。 で、この歯科助手のリーダーが、うちのナンバー3ですね、の中さんです。 大体の委員はですね、歯科衛生師だったり、歯科医師がですね、ナンバー3になったりすることってめちゃくちゃ多いんですけど、 うちはなんとナンバー2もナンバー3も歯科助手です。 これにはまたね、理由があるので、また後々にはお話をしていきたいなと思うんですが、 そこにですね、ドクターの、今度はまたリーダーに今度なっていくと思います。 まだ任命はしてません。 ただ、コアメンバーには入っています、やす、そして歯科衛生師という、 患者さんの口の中のですね、状態を保っていく、綺麗に保っていったりとかですね、 メンテナンスをしていく、そして治療をしていくっていうですね、 実際に口の中を触って患者さんの人生を変えることができる歯科衛生師のリーダーが元々いたんです。 この5人で、新しく委員を再編した時に、昔にですね、大体2年前ぐらいですかね、委員を再編した時に、 この5人でやっていくぞって進んできたんですけど、最近その歯科衛生師のリーダーが退職になりました。 で、新しくそのですね、リーダーになったところに、実は2年目のイロハが入ってきています。 で、この歯科衛生師のリーダーが、実は空いた時に、すぐにですね、 あ、ポジションが空いてしまったから埋めなきゃ、そういう風に思ったのは1回もないんです。 別に空いたら空いてたでいい。 適任の人が育つまでは別にそのまま空位っていうそのままポジションが空いててもいいやって。 昔通りやったことがあるんで。 でもね、今ですね、このイロハをですね、実はこの2年目です、この子。 働き出して2年目のめちゃくちゃ若い子をですね、抜擢しました、今回このリーダーに。 で、このリーダーにね、置く条件っていうのが実はあって、何かっていうと、 実は今ですね、うちの司会員では退職者が何人か出てきています。 で、この退職者がどうしてできてきたのかなっていうのをですね、実は今回このコアメンバーと一緒に考えました。 実は最近ね、そういうサインがあったんですよ。 何かっていうと、これはどういうサインだったかっていうと、採用する時にですね、今ね、いくつか面接をしてます。 やっぱりね、あの退職者が出るんで、人数はやっぱり必要になるので、採用しようと言って面接をしてるんですね。 で、昔はですね、昔はって最近ですけど、どういう風にしてうちの委員が大きく変わってきたのか、 一緒に戦える最強の会社員をどうやって見つけてきたのかっていうヒントはですね、実は入り口をめちゃくちゃ狭めてきたからです。 入り口を狭めてきたっていうのはどういうことかっていうと、うち独自の採用の基準を持ったからですね。 で、うち採用の基準ってのは何かっていうと、もう入ってきた時点でホワイトボード、ありますよね、よく。 ホワイトボードに手書きでマジックで全力で、こう、何々さんいらっしゃい、面接に来てくれてありがとうみたいな感じで書いてあるわけですね。 で、あとはロッカーがあります。ロッカーに荷物入れてもらったりするんですけど、そういったところにもね、手書きで、 こちらがあなたのロッカーですよ、何々さんこの中に荷物入れてくださいねって書いてあります。 実はそういう仕掛けがいくつかあるんですよ。 その仕掛けを見てもらって、ああ嬉しいって、私ってすっごく歓迎されてるんだっていう反応を見せてくれた子しか実はもう採用しないって昔に決めてあるんです。 そうやって集めてきた子たちが一緒にこの方向に向かっていくぞって言うとですね、反発することなく一緒の方向を向かって進むことができるっていうふうに決まってたんです。 決まってたのは自分たちで見つけてたんです。 だからそうやって採用を進めていったら、どんどんどんどん自分たちのやりたいことに向かっていくことができたんですね。 でも最近また、それでも退職になる子が出てきたんです。 なぜかって言ったら、委員がより高みに向かって進み出したからです。 前の基準で採用した子たちが、次の基準に向かって委員が走り出すと、ついていけなくなっちゃうことがあるんです。 だから次にやったのは何かっていうと、採用の基準をさらに高くしたんです。 さらに高くすると、何が起こったかっていうと、何が自分たちが本当に必要な人材なのかっていうことをさらに磨き上げることができるようになりました。 その中で出てきたのが、明るさと元気です。 今までに持ってた仕掛けに反応する子の中からさらに絞ろうってなってきたんです。 その中でも明るさと元気を持っている人以外は採用してはいけないってことに自分たちで気づいたし、 ナンバー2もナンバー3もそれに気づき出したんです。 だからこの間ね、今までの基準だったら採用してた子を不採用にしてました。 本当はね、その子を入れた方が圧倒的に楽になるんですよ。 だって人が足りないんだから今。 でもそれでもこの2人は、いや、あの子はやっぱり引っかかるところがあるから採用はやめようって流したんです。 じゃあそれをちゃんと言語化しようって言って言語化したときに何が足りないのか。 笑顔と元気が足りないって言って不採用にしたんです。 そしたら何が起こるか。さらに高い次元のチームができるようになってきたんです。 ってなったときに、じゃあうちの委員を一緒に引っ張っていくコアメンバーに必要なのは何か。 元気と笑顔なんです。 じゃあこの笑顔と元気を持っている司会生士は一体誰なのか。 そう見たときに一番その力を発揮してくれているのがイロハだったんです。 だから採用の基準を高くしたときにどういうことが本当に必要なのかってことを自分たちで気づいて、 そしてそれが自分たちの仲間の中にちゃんといるかどうかを精査したんです。 そしたら2年目のイロハが持ってたんですね。 実はイロハの上には上司がいます。 でもその上司をこのイロハは飛び越えてます。 なぜなら本当に必要なのが笑顔と元気だからです。 そしてこの笑顔と元気というものは、実はこれは私の肌感覚ですけども、 なかなか入ってから磨き上げて出すっていうのはできることもあるかもしれないけどちょっと難しいかなと思っています。 これって一つの才能かなと思っているので、 本当に作り笑顔だったりもいいんですけど、 なんかこう内面から出てきている、自分のマインドから出てきている笑顔だったり、 この元気っていうのはなかなか出すことできないんじゃないかなと思っていて、 これは本当に一人一人の役割なのかなと思っています。 だからこのうちのナンバー2の和ちゃん、そしてナンバー3の中さん、 このナンバー3の中さんもめちゃくちゃこれを持っています。 今、院の中で一番持っている。 そしてその次に続くイロハ。 これが最高の、もう本当にね、なんて言ったらいいんだろうな。 元気と笑顔はもう体からもう滲み出ているような感じになっています。 なのでリーダーっていうのは何かっていうと、年数とか技術の高さじゃないんです。 どういう影響を周りに与えているかっていうのがリーダーの条件だと思っています。 なのでこれは人としての在り方かもしれない。 他の人のことを本当に思って自分の持っている才能を最大限に出せる人。 これがうちの橋がいいのですけどね。 リーダー、そしてこれはうちのグループもそうです、のリーダーに必要な条件かもしれません。 では皆さんの会社ではどのようなリーダーが必要なのでしょうか。 これを考えてみてください。 そうするとこの方向に向かって進む仲間ができると思います。 それでは今日も一日、ゆってらっしゃい。 # 大阪講演会の公式LINEに登録よろしくお願いします‼️ 10月10日の大阪での鴨頭吉人さんの出版記念講演会の公式LINEが出来上がっております。 この公式LINEでは10月10日の講演会に向けて有益な情報を発信していっております。 是非登録してください。URLはこのチャプターに貼っておきます。 # Facebook投稿も見て下さい。Voicyとの相性がめちゃくちゃいいです。学びの深度が深くなります‼️ この放送を聴いてもらってよかったよって思ってもらえたら、ぜひ私のFacebookを覗いてみてください。 このVoicyでは音声で届けております。Facebookでは活字でお届けしておりますので、目から情報が入ってきます。 Voicyは耳から、Facebookは目から入ってきますので、この2つを同時に活用してもらうことで学びの深度が深まります。 ぜひ、このFacebookのURLをこのチャプターに貼っておきますので、フォローしてください。よろしくお願いいたします。 # YouTubeでも人材育成の現場を配信しています。チャンネル登録、いいね！よろしくお願いします！ Facebookだけではありません。Voicyだけでもありません。 うちの会社だったり、デイサービスだったり、 フィットネスの社内のミーティングの内容だったり、 社員教育を行っている現場だったりをYouTubeで配信しております。 ぜひ見てもらって、チャンネル登録、いいねをよろしくお願いいたします。 YouTubeは毎週月曜日と木曜日の夜8時にアップロードしております。 YouTubeのリンクはチャプターに貼っておりますので、ぜひ見てみてください。 よろしくお願いいたします。