# 歯科ゴリラ先生です🦍 おはようございます。 鹿、デイサービス、フィットネス、そして和牛の刀という飲食の授業を通して 人を育てるリアルを届けている鹿ゴリラ先生です。 # 10月10日の「プロ会社員」出版記念講演会を史上最高の幕開けにしたい！500席を満席にしたい！残り80席余りになりました。もう完売の席も出ているので是非急いでご購入下さい！ 今ね、私はクラウドファンディングに挑戦しています。 このクラウドファンディングの内容は、 鎌橋良一人さんの今回のプロ会社員というですね、書籍の 出版記念講演会の大阪の講演会を私が主催しております。 そしてこの、主催しているこの講演会の中でですね、 テーマが決まっています。 500人を集客する、そして2000冊の本を売るっていうことを 今回のテーマにしております。 そしてこのクラウドファンディングで支援してください って形でお願いをしております。 今ね、このクラウドファンディングに関しては席だけを売っております。 なのでこの講演会に参加して500人の会場を全部埋めるぞ っていうこの私のですね、アイディアというか このクラウドファンディングお願いにですね、支援するよ っていう人は是非この席を買ってみてください。 そしてですね、この500人の観客で最高の状態を作って カモさんに講演をしていただいて 私が過去にカモさんのですね、講演会を聞いて 人生が大きく変わったので 大きく人生が変わる人が一人でも出てきてくれると 嬉しいなと思いながらこの講演会を主催します。 なので是非このクラウドファンディング この大阪のですね、出版記念講演会を 史上最高の舞台にしたい、幕開けにしたい というのが今回のクラウドファンディングになるので 是非よろしくお願いいたします。 URLはこのチャプターに貼っておきますので よろしくお願いいたします。 もうですね、今席がですね、500席なんですが 100人がボランティア施策になるので あと400席を埋めてるんですが もう今実は320席が埋まってきました。 なのでチケット残りわずかになってきてますので 是非皆さん急いで買ってくださいね。 よろしくお願いします。 # 人を育てるのは「自覚」だ‼️ 今日はですね、自覚によって人は変わるっていう話をちょっとしたいなと思うんですけど 今回ね、昨日おとといとビジネス実践塾というですね、 神奈川市の吉人さんのビジネスの講座をですね、こう2日間受講してきました。 で、今回のですね、この受講に関しては大きく変わったことが実はあるんですね。 今まではずっと去年、一昨年までか、一昨年まではですね、 こういう講座には一人で参加していて、そして学んできたことを社員に伝えていたわけなんです。 ただ、やっぱりね、こう伝わるスピードがめちゃくちゃ遅いし、 自分の伝える能力もまだちょっと少ないってことでですね、 今回はですね、去年からか、うちのランバー2のわーちゃんをですね、 一緒に帯同させていただいてたんですね。 で、この帯同させることによって、めちゃくちゃ会話の質が変わったし、 浸透していくスピードが圧倒的に速くなったんです。 私もどんどんどんどんリレーのことだったりとか、学んできたことを話していくし、 わーちゃんも同じように部下にこの話をしていくので、 どんどんどんどん組織の中にですね、進んでいくスピードが速くなったんです。 だから今回、じゃあ今年のね、今回のビジネス一戦塾はどうしたかっていうと、 さらにそこに2人追加しました。 1人はうちのナンバー3の中さん、これを一緒に帯同させたんです。 そしてもう1人は工人、和牛の刀のですね、店長で今回なる男です。 を帯同させたんです。 で、どういう風に今回は設計したかっていうと、私が参加をしてもちろん聞きます。 そして、学んでることをですね、ランバー2のわーちゃん、 ランバー2のわーちゃんはね、今度和牛の刀っていうですね、鉄板焼きをやるんですけど、 この運営会社の会社の社長になります。 今までは私の元でですね、普通に自分の会社で雇っていたんですね。 で、ただもうそこを退社して、今度彼女はどうなるかっていうと、 本当に会社の社長になったんです。 もうこれね、本当に彼女にですね、会社をちゃんと設立させてやってるので、 正真正銘、わーちゃんの会社です。 で、さらにそこにですね、今度じゃあそうなってしまうと、 今まではね、会社とデイサービスとフィットネスを統括部長って形でまとめてたんですけど、 やっぱりね、4つになってくると手が回らなくなってきます。 なので何をするかっていうと、もう会社の管理者みたいなやつも外れてもらうって言って外しました。 そうすると、会社が思いっきりリーダーがいなくなっちゃうんですね。 なのでどうしたかっていうと、中さんをナンバー3、もう会社のトップですね、に据えたんです。 で、今度はね、さらに和芸の刀っていうブランドが始まるので、 この和芸の刀っていうブランドをですね、工人に任せることにしました。 なので工人が店長です。 じゃあね、どうなったかっていうと、今回この3人に新しい肩書きができたんですよ。 わーちゃんには新会社の社長、そして中さんには会社の統括部長じゃないけど、会社のトップ。 そして工人には和芸の刀の店長っていう肩書きがついたんです。 で、今回ね、めっちゃ思ったのは、肩書きがつくじゃないですか、この3人に。 そうするとね、授業っていうか講座に対する姿勢が変わるんですよ。 これはもちろん2日間ずっと学ぶ機会があるので、座学なんですけどね、 この学ぶための座り方がまず変わります。 自分たちが店長なんだ、自分たちがトップに立つんだ、そう思った瞬間から心が変わるんです。 自分たちがやらなきゃいけない、部下を絶対に死なせることはできないっていう風に心が変わるんです。 そうすると座り方が変わります。 この2日間で少しでも多くのことを自分に活かして、 そして現場で活かせるように学ばなきゃいけないっていう風に、だんだん姿勢が変わってくるんです。 そうすると姿勢が前のみになるんですよ。 普通だったら椅子にちょっと腰掛けてみたりとか、背もたれに倒れてみたりとか、 っていう風に聞くことが多くなるんです。 だって2日なんで。2日間ずっと学び続けるので、だんだんしんどくなってきたりするんです。 でもね、この3人見てたんですよ。 全然背もたれに背中つけないんです。 何かっていうと、この自覚によって心が変わったんですね。 心が変わると行動が変わるんです。 自分たちで意識してるかどうかは分からないけど、行動が変わっていきます。 行動が変わると現場で起こる未来が変わるってことです。 本当にね、この行動はですね、さらにはですね、この講座2日間あったんですけど、 1日目2日目ともにね、たまにQ&Aコーナーがあるんです。 何か気になったり分からないことがあったら言ってねっていうふうにカムさんが言ってくれます。 で、手を挙げていくんですけど、何が起こったかっていうと、 もうね、わーちゃんっていうのはもともとニックネームがついてます。 ニックネームファーストペンギンっていう名前がついてるんです。 話し方の学校っていうね、話し方を学ぶ学校にですね、わーちゃんが行ってたときにニックネームをつけるんですよ。 で、このニックネームどうしようって言ってるときに、お前はファーストペンギンになれっていうふうに指示をしました。 ファーストペンギンって何かって言ったらね、ペンギンってなかなか集団でいるんですけど、 氷の上からなかなか飛び込まないんですよ。 で、なんでかって言ったら、氷の水のですね、下には天敵がいるかもしれないからです。 飛び込んだらめちゃくちゃ餌があるんですよ。だって誰も飛び込んでないから。 だけど飛び込んだ瞬間に天敵がいたら食べられちゃうんです。 何があるかわからないから怖いじゃないですか。 そこに飛び込むことができる、一番最初のペンギンが多くの餌を得ることができるんです。 っていうふうにリスクを取ったものが一番リターンが大きいよ、それ一番最初の手を上げなさいっていうのがファーストペンギンっていう名前の由来です。 ペンギンの中で一番最初に飛び込むペンギンだから。 それがずっとニックネームとしてあって、そしてわーちゃんが話し方の学校が終わって、 そして社長になったときに何が起こったかっていうと、やっぱりこの会場の中で一番に手を上げたんですよ。 みんなたくさん、今回20人くらいがいる中でビシッと手をすごく綺麗に上げて、 一番最初に上げて、やっぱり一番最初に上げてる姿が美しくなるんですよ。 それは何かと言ったら、私が社長だっていう気持ちになったから。 だから手の角度がビシャーってなるんです。 そしたらそれを見たカモさんが、ここに当てなきゃっていうので一番最初に当ててくれます。 ニックネームファーストペンギンの通り。 そして質問をしていく内容も変わります。 マネジメントをするときに困っていることを話していくんですね。 今まではそんなことないです。 実際に私だって現場に立ってみるけど、どうやってやっていったらいいですかとかそんな感じで自分の質問が多かったんです。 今回は違いました。 後輩をどうやって育てていったらいいかっていう矢印がね、自分じゃなくて外側に向き出したんです。 で、これを見てた実は横の後陣だったり、その前の中さんが2人とも次の質問の時に手を挙げるんですよ。 今までにね、中さんって手を挙げたことほとんどないんです。 だから勇気持って手を挙げてるんですよ。 何かっていうと自覚ができたからですよ。 自覚は何かっていうと私が敗者のトップだ。 私が色んなことを知ってて、学ばないと部下なんか教えることができないんだって思ったこの心ができてからピシッと背筋が立って、 そして手を挙げて、私マネジメントする時にどうやって委員長と繋がればいいんでしょうかっていう質問になってくるんです。 もうまさにね、経営者みたいな目線になってくるんですよ。 だってトップになるから。 で、後陣も一緒です。 自分が店長になった時にどのように考えればいいでしょうかとかそういう質問に変わってくるんです。 だからね、自覚が人を変えるんですよ。 よくね、肩書きができたら人って変わるよみたいな話があるんです。 例えば部長になったよとか、課長になったよとか、社長になったよとか形でもいいから。 そういう風になったら、実はね、人の仕事の人って変わるんだよって話があるんですけど、 まさに昨日はそうでした。 あ、今日か。 昨日か。 昨日か。 本当にね、この覚悟ができた人間を見てると、自覚が生まれてきて、 そしてその自覚によって行動が変わって、その行動によって未来が変わるんです。 だから、自分がどのような役職にいるのか、 一体自分がどのような仕事をしているのかっていう自覚はめちゃくちゃ大事なんです。 だから、皆さんにね、転用できるとしたら、今自分の役割は何なのか、 そして、今自分に何が求められているのかってことを自覚してください。 そうすると、皆さんの仕事の質は変わるはずです。 それでは、今日も言ってらっしゃい! # Facebook投稿も見て下さい!目と耳で学ぶと効率が上がります。 今日の放送を聞いてもらって、よかったよって思ってもらえたら、 ぜひ私のFacebookもフォローしてください。 Facebookというのはですね、目で見て学びます。 Voicyは耳で学びます。 人間の五感のうち二つを使いますので、学ぶ効果が上がるんです。 なので、ぜひこの二つ一緒に使ってみてもらいたいと思います。 URLはこのチャプターに貼っておきますので、よろしくお願いいたします。 # YouTubeでも私の会社の人材育成を配信しております。チャンネル登録、いいねお願いします🙇 Voicyフェイスブックだけではなく、YouTubeでもうちの組織のですね、人材育成の内容を配信しております。 実際にこの会社の中で私がどうやって人を育てるのかってことがYouTubeで見ることができます。 ぜひチャンネル登録、いいね、押してください。 そうすると、より学びが深くなるかと思います。 よろしくお願いいたします。