# 放送時間が1番長く、コメント数も日本一多いパーソナリティ歯科ゴリラ先生です🦍 おはようございます。 鹿、デイサービス、フィットネス、そして輪切りの刀という4つの授業を通して 人を育てるリアルを熱く届けている、そして放送時間が一番長く コメント数も日本一多い能力開発ができるVoicyチャンネル 鹿ゴリラ先生の人材育成チャンネルを放送しております。 鹿ゴリラ先生です。 # わたし革命FES楽しみにしてます‼️ ここからは私がスポンサーをしているイベントをですね、紹介していきたいと思います。 まずはですね、ALAですね。 私の友達のカノミがですね、行います。 2月のですね、8日に新都市ホール横浜というですね、横浜駅直結のところで、 日曜日ですね、夜、昼12時から17時半まで行われます。 カノミがやっている美脚学校というね、下半身をですね、整えるというようなことがあります。 足裏から全身がきれいに整って骨格を緩めって書いてあるんですけど、 これね、何かっていうと、下半身を、別に体重とか落とすんじゃなくって、きちんと見た目を変えるっていう、そのやり方なんです。 で、この人たちを1000人、なんと今回集めてですね、みんなでワークショップをやったりとか、 いろんなお店が出ていたりとか、美容だったり、健康だったり、学びだったり、 行き方だったり、働き方だったり、自己実現だったりということをですね、やるんだという、私革命フェス2026がですね、行われます。 もうこの1000人集めるのはどんだけ大変か。 もうこれね、本当1000人になるとね、規模がわかんないし、不安なのはあれですよね、 当日の運営がどうなっているかみたいなこともね、見るチャンスになります。 1000人のイベントってなかなかないので、ぜひ皆さん行ってみてください。 私もこの日行きますので、お会いできると嬉しいです。 URLはこのチャプターに貼っておきます。 # KAMOBAND✖︎森次バンド熱狂間違いない‼️ そして2月の17日火曜日ですね池袋晴れ舞台で18時から行われます カモバンド武道館カウントダイブファースト森継編と このカモさんがやっているカモバンドと 私の社科、青春競争曲という社科を作ってくれている森継先生が弾き入る森継バンドですね がこの2月17日の池袋晴れ舞台で歌います もしかすると青春競争曲を歌ってくれるかもしれません そうなるとめちゃくちゃ興奮しますね そして私の友達でもあるひょうまだったり 高橋まちゃぴろだったりのとさんだったりが歌を作っています そして先ほどお話ししたカノミも作っております それでコミュニティソングがもしかすると今回は聴けるかもしれません まだどんな歌をやるかは森ちゃんにも聞いていないので ぜひ一緒に参加して楽しみましょう なんとこれですねボラスターに入っていたり ギンギラギンガールズに入っていると それぞれ500円と300円で参加できますので ほぼかからないそんなイベントありませんし そんなライブないのでぜひ楽しんでいってください 私もここ参加しますので一緒に歌いましょう URLはこのチャプターに貼っておきます # 怒るとは？ 皆さんは本気で怒ることってありますか? 今日ね、どうしてもね、自分も本気で怒ったんです、久しぶりにね。 で、その帰りなんで、どうしてもちょっと感情的になってるところはちょっとあったりするかもしれないんですが、 皆さんは怒る時ってどういう風に怒りますか? 感情をぶつける?それとも大声を出す? この怒るってことに関して、私はね、本当に怒るっていうのは何かっていうと、 本当にね、裏返しの、愛情のね、裏返しだと思ってるんです、この怒るってことは。 本当に相手にこんなことやっちゃダメだって、こんなことやってしまったら本当に信頼を落とすって。 せっかくこれまで積み上げてきたものが全部なくなるぞって。 で、目の前にいる社員の頑張りを無駄にしてしまったりとか、 せっかく頑張っていってくれてるものを見てあげることができなかったりとか、 そういう時にね、私は本気で怒るんです。 本気で怒ると何が起こると思いますか? 目の前の人間は傷つくんですよ。 本人たちはそう思っていなくても、無意識にそうやっていることもあるし、 それでも絶対やるなって。 そこでね、よくやってなんか絶対に言えないんですよ。 できてなかったらちゃんと本気で怒ってあげるってことが必要なんです。 できてないのに、その場でなんかかわいそうだからとか、 なんかこうきつく言いすぎるとなんかトラウマになってしまうからとか、 そんなことを考えてね、何にも言わない方が悪なんですよ。 だって何にも優しくないでしょ。 本気で怒ってあげて、本気でできてないって、ふざけんなって。 本気で言ってあげた方が優しくないですか。 だって本当にその子ができると思って伝えてるんですよ。 本当にその子の未来を信じて伝えてるんですよ。 じゃあないとなんでこんなリスクを使ってやるんですか。 自分の大切な時間を使って怒る方だってしんどいんですよ。 怒る方だって心削ってんですよ。 怒る方だって心削って相手のことを見て、相手の未来を信じて、 そんなこっちゃないって。 お前ならもっとできるはずなのにそんなこと言うなって。 お前ならもっとできるだろうって。 なんでそこでやめてしまうんだってことを本気で怒るんです。 でも怒るとよくあるんです。 すいません、すいません、すいませんって。 すいませんって言ってるとずっとその場に取り残されるんですよ。 未来へ進むことができないんです。 本当に怒っている人はどういうことを求めてると思いますか。 本当に怒っている人はその場にいることなんか望んでないんですよ。 本気で怒っている人は怒っている人に未来に進んでほしいんです。 未来へ進んでくれないと、 命の時間を使って怒っているってことを意味がなくなっちゃうんですよ。 絶対に良くなってほしいって。 絶対に諦めてほしくないって。 本当に未来を信じてるからって。 その思いを怒りに変えて怒っているんです。 でもね、怒りは感情をぶつけてその場の感情を消化することじゃないんですよ。 そんなことは怒りって言わないんです。 怒って叫ぶのも、実はその人に対しての期待があるからの裏返しだったりすることもあるんです。 全てが悪いってだから言わないんですよ。 この本当の怒るってことはどういうことかって。 心の底から相手の幸せを望むからなんです。 部下にね、私はそれをずっと言っているんです。 部下にね、私はそれをずっと言っているんです。 部下にね、私はそれをずっと伝えたかったんです。 今日ね、部下が本当にやってほしくないことをやりました。 何度も何度もこれだけはやってくれるなって。 絶対にやっちゃいけないって。 それをやっちゃうと、その先にいる人の頑張っている姿を全部無駄にしちゃうって。 だからこれだけはやってくれるなって何回も伝えてきたんです。 だけど、それを分かってくれなかった。 結局は、スタッフのね、部下の頑張りを、もしかしたら信頼関係を一気に失ってしまう可能性のあることだったんです。 でも本人はね、そのことに気づいていながらも全部できなかったんです。 その場で何度もごめんなさい、ごめんなさいって。 泣きながら歯を食い締まりながら、ずっと戦っていました。 でも、よくやったねなんか絶対に言わない。 ふざけんな。自分で立ち直ってこい。 本当に部下のことを思うんだったら、結果を見せろ。 それしか言わなかったです。 でもこれが本当に起こることだなと思って。 本当に怒ってあげないと分からないんですよ。 部下は怒ってあげなきゃいけないんです。 気を使っちゃいけないんですよ。 よくね、怒ると、もっと気を使って怒った方がいいって僕は言われることがあるんです、たまに。 まあどう見てもね、感情系じゃないですか。 感情系だから、感情をぶつけているように見えるんです。 吠える時もたまにありますよ。 熱くなる時もある。 もうね、熱くなりすぎて、何言ってるか分からなくなる時もあります、実際。 だけど、絶対に持っているものはね、良くなってほしいしかないんです。 幸せになってほしいしかないんです。 それ以外に思っていることなんか一つもないんですよ。 本当に怒るってことがどういうことなのか。 皆さんはどう思いますでしょうか。 怒ってませんか。 ただ感情のままにぶつけてませんか。 本当に部下だったり、まあこれ誰でもいいと思います。 怒る相手に愛情を持って接してますか。 怒るってそれぐらい能力のいることだし、それぐらい覚悟のあることだと思います。 だって怒ったらもしかしたら斬られるかもしれないんですよ。 大好きな部下から斬られる可能性がある。 だって言われたくないことを言うわけだから。 小事言われてるみたいなもんじゃないですか。 言われてる時にずっとこっちを睨まれたこともありますよ。 それでもやめないんです。 なぜなら、何回も言ってますね。 本気で相手に良くなってほしいと思うから。 本気で相手のここやっちゃもったいないって。 本当に相手のことを思うから怒るんです。 言うんです。 正すんです。 それが絶対にその人のためになると思って。 信じて。 自分のことなんかいいんだって。 自分は嫌われてもいいって。 嫌われてもいいから絶対に伝えるんだって。 そう思いながらね、 今日、部下のことを本気で怒りました。 分かってほしいなって思う。 何とか分かってくれないだろうかって。 別に嫌だから怒ってるんじゃないって。 感情ぶつけてるんじゃないって。 本当にこの気持ちに気づいてほしいって。 怒るってことは、 本当の未来を見てるんです。 その人のことに興味がなかったら、 怒る能力を使うことなんか絶対にしません。 怒れば怒るほど、 その人のことが本当は好きになってるんですよ。 頑張れって。 お前なら絶対できるじゃないかって。 エールを送ってるんです、怒ってるってことは。 よくね、 よくそんなに怒れるねって言われることがあります。 結構毎日怒ってるかも。 いろんな人に、 いろんな人に本気で怒りますよ。 声を荒げることもあるしって。 それ見てたら、 ああ、なんか怒りっぽい人なんだなとか、 キレやすい人なんだなって言われることもあるし、 怒ることもあります。 でもね、 怖いって言われることもあるし、 でもね、 本当に相手のことを思う気持ちだけは 誰よりも負けてないつもりなんです。 本当に、 部下のことを愛しているし、 部下に本当に良くなってほしいと思っているし、 そう思いながら、 心の中ではね、 嫌だなって、 部下からキレられたくないなって思いながら、 全力で怒ってます。 怒るってスペシャルなんですよ。 怒るってスペシャルな愛情表現なんです。 見過ごすこともできるし、 その怒っている気持ちを隠して、 逆に、 よく頑張ったよって承認することもできます。 でも僕からしたらね、 ふざけんなです。 本当に部下のことを思っているんだったら、 本当に、 部下のためになるように、 きちんと怒ってあげなきゃいけない。 今の時代、怒ることが良しとはされていません。 何かやったらパワハラだって。 ふざけんなですよ。 どれだけ相手の部下のことを思っていると思っているんだって。 そういう風に思いました。 本当に今日はね、 今日あったことをただただ怒るってことをね、 言っただけの回になってしまいましたが。 # 本編つづき ぜひね、この怒られてる人たちはですね、 怒っている人のことが別に、 怒っている人はね、あなたのことをですね、 こう憎くて言ってることってないんで、 本当にね、愛情の裏返しです。 そう思って、その、あい、怒られてるのをね、受け止めるか、 それとも、ああ、なんか怒ってんなって思うか、 それによって、180度変わります。 本当に怒る方は労力かけてやってるので、 ぜひね、こう怒られたって思ったら、 本当の自分の未来を見てくれてるんだって思って捉えて、 進んでもらえると嬉しいです。 それではね、今日のコメントは、 怒られちゃったよって、 でも、自分も本当に相手のことを思って怒ったんだって、 いうことがあったら、ぜひこのコメント欄に書いてください。 それでは、今日も一日、 いってらっしゃい! # ええやんチャンネルFES‼️行きましょう☺️ そしてですね、今度はですね、4月の11日土曜日、 服部緑地公園野外音楽堂で行われる、 第4回ともに響かせともにつくる 永遠チャンネルフェス可能性は無限大だ! というような形でですね、イベントがあります。 これね、たくさんのですね、アーティストが歌います。 カモバンド、そして先ほど言ってた盛りつぐバンド、 そしてクラッチっていうね、 私のボディトレイをやってくれているKojiさんが、 新しくですね、もう一回作ったバンド、クラッチ、 そしてマーチャンバンドっていう沖縄のですね、 バンドになります。 そしてアニソンDJ、これをね、 吉本の芸人のバンバンバンさんがですね、 アニソンのDJしながら一緒に踊ると。 これ去年ね、めっちゃ盛り上がったし、 最高だったので、これね、楽しみにしておいてください。 そしてマミオバンド、こうね、 私のこれまたお友達ですね、 マミオちゃんですね、 そして村林がですね、参加しているマミオバンドの アコースティックセッションがあります。 そして、昨日解禁されてましたね、 ゆうこにが指導するゴスペルですね。 ゴスペルをですね、みんなで歌うっていうのがあるんですよ。 だいたいね、これ何人集めるかっていうとですね、 これ何人集めるんだったっけ? 結構なね、曲歌います。 だいたい100人か? がやるんですけど、 このゴスペルって本当にね、最高によくって、 去年私も参加したんですけど、 英語なんですよ。 英語で神に捧ぐ歌だからちょっと分かりづらいの。 分かりづらいけど、それをみんなで練習して、 パートに分かれて、当日一個の形にするっていうね、 そういうイベントになっております。 ぜひね、楽しいし、 マルシェも食べれるし、 そして後ろではね、お店もいっぱいやってたりするので、 ぜひ参加してみてください。 URLはこのチャプターに貼っておきます。 # 和牛の刀西新宿1号店店長蓮くんのバースデー&店長就任1周年記念イベントがあります！一緒に楽しみましょう👍 そして今度ですね、2月の24日ですね、東京の脇江の刀久保通り店でレン君とですね、イベントをやります。 レン君のですね、のバースデーパーティー、そして一周年記念ですね、をやろうとレン君が企画しております。 レン君ね、本当にあの、資産が高くてですね、他の人では思いつかないようなことを思いついてたりとか、他の人が見れてないところを見れたりするっていうね、 スーパーバイザーっていう次の役職に行くんだって決意を固めてくれているレン君。 そしてそのレン君を応援してます。 スポンサーにもなっているんで、ぜひね、一緒に来てもらえたら嬉しいなと思うんですけど、 その前にね、1月の29日、だからもう明日だ!の10時からフェイスブックライブをします。 このレン君とフェイスブックライブをするので、ぜひね、見てみてもらって良さを気づいてください。 よろしくお願いいたします。 # 差し入れ感謝の時間⏰ それではここからが差し入れ感謝の時間になります 差し入れ感謝の時間は普通のコメントの上位互換として設置しております コメントはね自分の命の時間を使って書くもの そしてこのねその上にいる差し入れした人たちのなんて言うんだろうな こう差し入る人たちまたこれ呼びますけどね あの がえっといるんですがその上にいる人たちはね何をしているかというと自分の大切な 時間とそれと自分の痛みを伴うお金をですねえっと くれているわけですねだから思いっきりエコヒーキするよというふうに言ってるのは この差し入れ感謝の時間になります このねえっと 差し入れいただいているのがですね一人目がカナさんありがとうございます 今日も深い部屋の学びありがとうございますビジネスは結果がすべて あの人は優しいし頑張っているからと情けをかけたくなっても結果で出ないとカルチャットって はマイナスになる 契約切ったり切られたりという経験はありませんが自分のだけに自分のためにもそして 会社のためにも今回のお話を心に刻みます今日も恐ろしく眠いです 睡眠時間指定で自動的に差し入れする時間が欲しいですと ねえ もうねこのくれているのは12時ぐらいです今日も恐ろしく眠いですって言ってね またね実験してるんですけどねえっと 早く寝ましょうねうん対決でないですけどねあの早く寝た方が勝ちですからね はい早く寝てくださいねそして8ヤギちゃんですね次はねえっとまさにやっと差し入れに 辿り着きました今日の放送はとても心を急ぐられました 全然職の時の社長とのやり方を思い出して感情的になりました 今ならあの時の社長の素振りが少し分かる気がします 同い年の社長で暗くを共に来た同社同士でした 会社は離れました今も業界改善のための意見交換のビジネス支援をしておりますと でこれがやるじゃんヤギちゃんがねえって言っ 一発じゃなくてですね2発目 がありますねえっとまた差し入れを猫で若い分けているとこう 1回の差し入れじゃなく2回の差し入れになるとこれがね2回っていうふうにカウントされて ですねそして このね時間をまたねあの少し削られると ブーブー言うことですねでもう1トリアギちゃんがですね 応援し合える仲間のコミュニティを作ってくれて感謝ですこのコミュニティ私にとって 押し勝つみたいになってきました 光さんのワインがもうずいっぽん飽きそうです今晩食でいただいてますが夕食にも通り 押し上げと入していきたいと思っています イチゴも食べたいのですがソールドアウト次の出荷を待ちますそう 今ねなんかイチゴはあの売り切れてるみたいですねもうこれ仕方がないですねそう なっちゃうとねでもこうやってね この仲間のですねえっと出している商品がですねこれと消費されているというほど聞いたら なんか嬉しいですなんか回っていってるって感じでね ぜひねえっと ワインからをあのまたね早く 来るようにねあの頼みたいと思いますあの当日ねえっと なんていうんだろう振る舞えるようにね2月の初かねはい でえっとも次がですねえっと直進さんですね直進さんがですね えっといつもありがとうございますと本当にねこの差し入れをいただいているこのですね あのなんて言ったらいいんだろ ゴリラーズの中でもですね差し入れをいただいている人たちのなんて呼んだらいいか わかんないけど にはねほんと感謝してますあのこれだけねえっと多くの人がなんかねこう 本当に強な人のために行って動いてるってなかなかないので本当にね嬉しいです 本当嬉しいし 前たらあの すごいなと思ってますがここまでの猫熱狂が生まれるのは 熱狂ってね起こすのって結構難しいんですよ すぐに火が消えちゃったり色々するんですけどこの差し入れ感謝の時間にねこうやっていただいて いるですねこのえっと方たちはですね本当に自分をですね心から支えてくれてるって ですねじゃあもうわかってるので本当にねもう忖度しまくりです で もうこのねえっとヤギちゃんとだ直進さんなんてもう スパルタンレース行くぞスパルタンレース来てますからね あのそれぐらいねあの一緒に何か作り上げるって嬉しいなぁと思いますね そして最後ですね光るさんです光るさんがですね えっとクラス毎日毎日くつくつコツコツとえっといただいております 本当にねコツコツやっていただくのは本当に嬉しいですもうそれ全部見てますからね そういうのがやっぱりねいろんなことにねこうあの 関わってくるんだと思いますなので日常ですね 日常を変えないと結果はなかなか変わりませんなので毎日毎日何をするかっていうのはすぐ大事 だと思います本当にありがとうございます そして直進さんがですねえっと2発目か 違うのかこれは 土か土がくれてるんですねいつも楽しみに聞いています今日学びを現職している ご利用グループやサポスターグループで言い換えると行動せず結果が出ないからクビになる だからこそ責任を持って取り組め責任を取り組めないものは参加するなぁです 私は不器用な人間で克服するのも多いです続き文章をまた差し入れしますと えーとですね こう今ねあのゴリビをでやってますけどまあゴリビをまあ切っていくのをやってるんですよ ね 報道しなくって結果が出なかったらまあ切ってたし第1弾切りましたね またこれ第2弾また切っていくんですけど まあそれでもねまあ何回も何回もえっと動け動け動け動けってなんかこうね行動を促してる わけですよね でチャンスは与えているで動いてくれ動いてくれ動いてくれって 絶対自分たちのためになったら動いてくれってやってるわけですね だってそれでも全くも反応の人がいるし全く何をやっているかわかんない人がたくさんいる わけです それってどうなんだろうってだってこの猫リビューの こうテーマがね普通のだからあの なんかなってんだ出ても出なくてもいいやーみたいな集まりではないので必ずね自分 たちの思っているものを発揮して自分たちの人生を行動を変えようというグループになっている のでこれに関してはねえっと自分たちでも選択してもらうという形です 自分たちの責任だし社会に出ると猫の自分のね責任のことなんかも 誰もね見てくれてないしそしてえっと この首になるっていうの実際に本当に実は起こることなので これに関してはねどういうふうに取り組むかーっていうのはですねその人に任せ てるよーって感じですはい土ありがとうございます # コメント感謝の時間⏳⏳ さあ、ここからはですね、ビヨンズのみんながですね、参加してですね、 一つのですね、文化を作り上げてくれております。 これがね、コメント感謝の時間になりますね。 コメント感謝の時間がいくらあるかによって、 この序端子のですね、この放送がだいたい何分ぐらいになっているかっていうのが変わってきます。 まあね、どういう風にこう、みんながコメントくれてるか、 もうその日にその日にしかもう僕はね、見ないようにしているので、 どういう風になっているかは、実際放送してみて、 放送終了だってやってみて何分になっているかっていうのを見ていきたいと思っております。 ではね、一人目。 まあやっぱりね、またこういう風に分けてくるんですよね。 1個の投稿を2つに分けて投稿すると倍の時間が稼げるんじゃないかと。 まあこのね、ビヨンズに関してはですね、ゴリラーズにあっても革新的にですけども、 なんとかなんとかね、放送時間を引き延ばそうと。 私の寝る時間をどんどん削ろうという風にやっていますね。 で、一人目がですね、何かっていうと、ヤギちゃん。 2投稿目って書いてます、こうやってね。 だから1投稿目、2投稿目を分けると倍になるよっていう1個の知恵ですね。 2投稿目、松さん。 今日の承認ありがとうございます。 クルーですね、これ。 もう一声ですね、いくつか広報を出します。 強兵団、進撃の巨人の兵団から着想しました。 クルーはもういいぞと。 クルーはもう採用しようと言ったので、 強って呼んでもいいし、クルーでもいいか。 強トゥループ、ゴリラの集団のことを、研究者は現実はトゥループと言うそうです。 強プラスゴリラの集団としてみました。 あ、強集団もありかなと。 また寝かせます。 そしておやすみなさい。 ただいま2時54分ですという風に、私がいつ収録をしているかを測ってきております。 初めてだ、こうやって放送中にくしゃみが出ちゃったのね、すみません。 こうやって何時に私が収録しているかを測るというか、 罠をだんだん仕掛けてくるようになったんですよ、みんなが。 一体何時にこれを読んでいるというか、放送を撮っているんだろうというのをですね、 12時にしてみたり、もしくは1時にしてみたり、2時にしてみたりとやっていて、 ヤギちゃんが今言っているのが、2時54分でもコメントを拾われているぞということです。 ということは、収録はいつやっているのでしょうか。 もっと早く、もしくはもっと遅く、さあどうでしょうか。 ヤギちゃんが今やってくれているみたいに、2時54分は放送に含まれておりますということは、 どういうふうになっているかはお分かりですね。 これはあえて言いませんからね。 そして、マスタン、ビョーズの皆さん、ゴリラーズの皆様、お疲れ様です。 ゴリラーズNo.32321&コメント盛り上げ隊、浦田委員のヤギちゃんです。 ビジネスの結果が全て人材育成方針で、前々職時代に社長と衝突しました。 コンサル部門を統括していた部長と私は、既存メンバー育成を基本とした政策を実施していましたが、 売上も基本の情報修正に伴い唐突に方針が変わりました。 部長と私はこれをきっかけに会社を離れることになりました。 今思えばメンバーを成長させられなかった自分の力量不足だと痛感しております。 いきなり変わることっておそらくあるだろうとは思うんですけど、 でもやっぱり売上目標、情報修正しなきゃいけないとなると、強烈な何かが欲しかったんだと思うんですよね。 強烈に何かがバシッと変わったというものがね。 でもそうやっていくと、例えば人を大切にするとか、育成をどういう風にするというのを 全く180度変えなきゃいけない場合があるんで、 なくなく変えたとかっていうのもあると思いますがね。 ヤギちゃん本当にありがとうございます。 そして、ヤギちゃんがですね、また書いてますね。 オマールエビとカキとめちゃくちゃ美味しそう。 これは行かねばって書いてくれてるんですけど、 これね、行ってください。 エビカニヒロシさんのですね、お店。 貝とエビと、そしてカニと私だったかな。 っていう名前だったと思いますが、 ちょっと下手なこと言っちゃうといけませんので、 しっかりとですね、もう一回見てみたいと思います。 お店の名前はですね、しっかりと覚えるのがすごく苦手で、 今さっき言ったのはですね、めちゃくちゃうる覚えです。 なので、ちょっともう一回ちゃんと調べますね。 カニとエビですね。 これ本当にめちゃくちゃ美味しかったんですよ。 エビカニヒロシさんのお店ね。 なので、これがね、どういう風なお店だったかもう一回ちゃんと調べましょうね。 はい。貝とエビと、そして、ごめんなさい。 頭がないんだ。 貝とエビ、そしてカニです。 もうこれね、このチャプターに貼っときましょうね。 はい。 ぜひぜひ言ってみてください。 もう劇的に美味かった。 これうちね、社員4人ちょっと連れて行ったんですけど、 4人ともめっちゃ言ってました。 めっちゃ美味しいって。 でも確かにね、めっちゃ美味しかった。 でもね、昨日からちょうど言われて、 実はね、あの時の1個だけ心残りがあるんですと。 何ですか?って聞いたら、 あのエビが10だと、いつものが10だとしたらあれ6か7なんですって。 えーって。 大きかったし、 1人ね、大体3キレか4キレくらいありましたよって言ったら、 いや、あんなもんじゃないんです。 あの、クラブは。 って言ってました。 おまわるエビか。 こんなもんじゃないんだと。 もっと大きいからもっと来てって言ってたので、 またね、ちょっとリベンジに行きます。 ぜひね、これ新西橋のうちのね、 和牛の刀新西橋1号店から、 えっと、ちょうど、あの、 ミドースジを挟んだ、 ところに、えっとね、あります。 なので、めっちゃ場所いいところなので、 そんなにうちからも時間かかんないです。 歩いてね、あの、 5分10分くらいあれば、もう行けるくらいの、 ほんとに近い距離にあるので、 ぜひね、あの楽しみに行ってみてください。 で、食べてみてください。 めっちゃ美味しいから。 もうね、なんだろうなあれは。 おまわるエビも美味しかったし、 もうカニも美味しかったし、 生牡蠣がちょっと食べれないので、 生牡蠣はね、なんかうちの、えっと、 他の3人で食べてましたけども、 全員美味いって言ってました。 牡蠣のね、ちょっと美味さがちょっと、 どういうものかってなかなか想像しづらいんですけど、 でも食べた全員がね、 うわーって言って、なんか幸せそうな顔してたので、 あの、とてもあの牡蠣が美味しかったんだと思います。 でね、えっと、 これをね、こう昨日ね、ちょうど、 うちのキャメがね、えっと、 うちの職場に来てましたが、 エビ好きなんですって。 エビ好きだから、なんかエビめっちゃ美味しいの 食べてみたいって言ってて、 で、言ってたらその、おまわるエビ。 まあもうめっちゃ美味しいし、 なんかね、 まあこれなんかあの、 エビ狩りさんの話ばっかりしてるけど、 まあいいですよね、これはね。えっとね、 おまわるエビを、 なんか蒸してるんですよ。 で、蒸してるんですけど、 匂いがすごい。 なんかね、岩盤浴みたいなね、 なんか匂いがふわーってするんです。 で、めちゃくちゃ柔らかいです、 エビが。でもプリプリなんですよ。 で、この美味しさをね、 全く損なわずに、 この、提供してくれているのが、 えっと、このお店の特徴です。 もっかい、ちゃんと 言いますよ。何かっていうと、 蟹とエビ、そして カニっていうお店です。 まあURLはまたこのチャプターに貼っておきますから、 ぜひね、楽しんでもらえたらいいなと 思っておりますのでね、 絶対ヤギちゃん行ってくださいね。 そしてですね、 えっと、 今日の乱れ先ですね。 やば、まだ自分のコメント感謝の プレゼントの時間にたどり着かないと。 このヤギちゃんがですね、 ずーっと自分の時間に書いてくれてるんですね。 そう、だんだんだんだんね、 この、えっと、 ヤギちゃんが書いてくれてるみたいに、 ゴリラーズの会員番号のリストがですね、 彼さんが付けてくれてるけど、 めっちゃ増えてきたんですよね。 もう今でね、どんぐらいいるんだ。 これまたね、ちょっと後からチェックはしておきますね。 で、ヤギちゃんがどんどんどんどん コメントをですね、書いてくれてるんですよね。 あの、本当にね、ありがたいと思ってます。 ヤギちゃんね。で、 直信さんが次のあれですね。 あの、コメントですね。 直信さん自身が頑張ったのに 評価されなかったこと。 ゴリラーズ第1号直信ですと。で、 職員の決意が続き、 少ない人員で店舗を回すために 1時間以上サービス談合していたのかからず、 少余の評価を下げられました。 当時は何くそ!と怒りを感じましたが、 答えはシンプル。 自分より結果を出している人がいたこと。 そう、環境を嘆いたら成長は止まる。 いかなる状況でも結果にコメントする。 当時の自分より精神的に少し成長したかなと 思いましたと。 ね、やっぱり結果ってのは 数字なので、やっぱり 数字で出てる方がやっぱり評価しやすいんですよね。 数字が見えないと 頑張ってるのは 見えてたと思うんですよ。 そんなにアホな会社は ないと思うので、100時間以上 サービス談合してくれてるのもかかわらず、 なんかね、こう 頑張ってないんだお前はと思ってないんです。 多分ね、これがどういう 少余の出し方をしてるか ちょっとなんともわかんないですよ。 能力級だったらやっぱり 順番がついてしまいますよね。 1位、2位、3位、4位って。 全員が悪って言うのだったらまた別ですけど、 多分これを聞いてると何か 能力級なんじゃないかなと思うので、 多分優劣がね、1位、2位、3位、4位、5位で つけられたんじゃないかと思います。 次のチャプターいきます。 # コメント感謝の時間つづき🕐 そうやっぱりね、成績っていうのは数字で非常に出やすいので やっぱりこの数字が出ているものっていうのは結果で評価をされてしまいますね。 なのでおそらくそう言われている通り、結果を出している人がいたんだよというような形です。 当時の自分よりも精神的に少し成長したかなと思います。 っていう風にね、めっちゃ成長していると思いますからね。 はい、このままいきましょうね。 そして、次がですね、かなさんですね。ありがとうございます。 追加コメントですと、 昨日のヤギちゃんのゴリラーズの隊員の名称、 強兵がめちゃくちゃ面白いなと思いました。 強兵ね。 ゴリラーズのみんなが強兵なら、ゴリラーズにまだ所属していないビヨンズのみなさんは、 強兵予備軍とも言うべきでしょうか。 強の文字が入っていると我々っぽいですね。 私も必要利用でいきます。 強集団。 おじさんの言葉を信じひたすら突き進む人たち。 強部隊。 強部隊ね。 強精鋭隊と。 この四段文字通り狂った部隊ということで、 他に何か言いながら教えてください。 もう眠い。 眠さと戦いながらこの名前を考えてくれてるっていうね。 いろいろありますね。 これちょっと私見て決めますね。 本当にみなさん出してくれてありがとうございます。 今日の乱れ先ですねって書いてくれてますね。 やっぱりね、狂ってるはあってもいいかなと思いますね。 これがもうゴリラーズの名称です。 よくこれからいろんなところで言うと思います。 狂ってるよと。 ゴリラーズに所属してる人たちは狂ってますからね。 時間もそうだし、 このコメントの数もそうだし、 たくさんのことで狂ってますから。 なのでね、この狂ってるっていうのを入れながら 強兵にするのか、 強集団にするのか、 強部隊にするのか、 ちょっとなんかこれおもろいかもってなんか出てきてるので、 ぜひね、この中から一回見てみたいと思います。 強兵って言うとあれですよね。 ほんまこれ今あれですよ。 この放送どうでもいいことしか言わないですからね。 強兵って言われたら柴田強兵を思い出すんですよね。 これで世代バレるかもしれないけど、 強兵って言われたら柴田強兵って思い出したりしないですか? これは自分だけかもしれないですね。 本当にどうでもいい話です。 何にするかはまた決めますからね。 本当にありがとうございます。 そしてゴリラーズの会員番号リストはこちら。 これクリックできるようにしてくれてるんですよね。 本当にありがとうございます。 今だいたい何人くらいになってきたかって、 20人だ。 違う、21人だ。 すご。 21人のですね、ゴリラたちと一緒に突き進んでいくと。 もうこれはね、何があってもこの21人はですね、 私はですね、いろんな情報を与え続けながら、 いろいろと助けながらやっていきたいと思います。 21人のこのゴリラーズはですね、 もう私のこの心臓みたいなもんですね。 心臓みたいなもんで何かやるぞって言ったら 絶対まずはこの21人に声かけますからね。 もうめちゃくちゃ忖度しまくりです、 このゴリラーズの21人に関しては。 私の持っている情報だったり、やってきたことだったり、 いろんなことはまずは必ずこのゴリラーズから発信します。 このゴリラーズはスペシャルです。 もうめちゃくちゃスペシャルなので、 もうだからこの名前が欲しいんですよ。 もうね、新英体、うん新英体でもいいけど、 なんかね、こう新英体って使ってる人がいるしとかね、 そういうのを思いながら何か欲しいなと思いますよね。 で、それを今ちょっとずつ考えているので、 この候補いただいている中から決めたいと思うので、 本当にね、ありがとうございます。 そして、かなさんがですね、 エビカネ広出さんのお店、カニとエビ、 そしてカニのホームページを買ってくれてるわ。 すごっ。 もう先回りしてる。 もうほんとすごい。 ありがとうございます。そうなんです。 これね、めっちゃ美味しいのでぜひ行ってください。 まことに勝手ながら松田の放送を聞いて URLを貼らせていただきます。 とても美味しそうで私も行きたくなりました。 でもこれすごくないですか。 かなさんがやってること。 自分が言う前に、 多分言うだろうな、これと。 このお店、貼っといた方がいいだろうなって、 言ってもないのに、 最初から予想して貼ってくれてるんです。 これすごい能力ですよ。 だって、相手が一体何を求めてるかっていうのを 想像してそれができてるって、ナチュラルに。 これすごすぎる。 本当にね、今これ読んでて、 僕も最初から目を通してないので、 いきなりこういうの出てくるとは思ってなかったから、 かなさん、本当にありがとうございます。 すごい先読み力がすごい。 めっちゃ嬉しい、これはね。 ぜひね、この貝とエビ、そしてカニのお店、 行きましょうね、またね。 で、後陣ですね。 結果は全ての世界。 和牛の方の審査飯一号店の店長ですよ。 教員時代はどんな結果であろうが一定の給料でした。 そこから卒業して頑張った分報われる世界に来ました。 次はそんな頑張りを続けられない自分の覚悟の足りなさや、 結果を出すために必要な努力の変化に留まっている自分。 生活も変わり、求められていることも変わっている中、 いろいろ現状を外のせいにする言葉が先に出ます。 でも結局自分、自分が働いているか、取り合いしているか、 結果を出しているか、自分にはそこが足りません。 だから環境から変えますと言ってますね。 もうね、ずっと僕は後陣に言ってますね。 結果を出せと。 結果が出てないうちはなかなか難しいです、評価するのが。 だって結果が数字で出るからです。 今ね、和牛の刀、新三節一号というのはですね、 ほとんどの数字をトラッキングしてます。 誰がいくら来てるとかね、その日の売上いくらだけど、 どれくらいの、その日だったらストリートファイターで取ってるとか、 いろんな情報を取ってます。 で、結果がだいたいどれくらい出てるか。 単日単日言ったらもちろんね、 めっちゃ結果出たっていう日もあれば、 めっちゃ来ない、もうほとんど坊主だみたいな日もあるわけですよね。 でも、最終的にじゃあ、 よく頑張ったな、今月もっていうのはどこかっていったら、 数字しかありません。 数字で見えないと、頑張りが評価できないんですよ。 僕頑張ってますって言っても、売上が全然届いてなかったら、 その頑張りはどこに行ったんだってなっちゃうわけです。 だから、ビジネスの世界っていうのはめっちゃ厳しいんですよね。 だってやってることが、もう数字で合わせてないと、 もうやってないことになるから。 死んじゃうからです。 だから、数字をまずは取りに行かなきゃいけないんですよ。 頑張ってるけど数字が上がらないんですとは、 もうやってないのと一緒ですね。 ってなってしまうので、 こうじんがここからどういうふうに結果を出してくれるのか、 めちゃくちゃ楽しみにしております。 そして、ヤギちゃんがですね、 うちの朝礼動画見させてもらいました。 本気の朝礼、今度は生で見たいですと。 ぜひ、今度また2月20日、 このゴリラズの決起集会をやりますね。 このカモビズのグループコンサルの前にやります。 その時に、この本気の朝礼、もしできたらやりたいですね。 もしも来るっていう人も、 誰も、だって、 上田敬さんも見たいって言ってたんじゃなかったっけ、朝礼。 ぜひぜひ参加してみてください。 ウェルカムですからね。 で、次がですね、 れんくん上毛の刀、西新宿1号店。 勘違いますね。 西新宿1号店の店長、れんくんです。 松田さん、今日もありがとうございます。 メモリークリエーションでも、 労働時間に価値はない。 生み出した成果にしか価値はない。 簡単ではないけども、単純。 ついやってる感を出してしまいますが、 数字で測れる結果を生み出してこそ、 プロ会社員になりますと。 そう、数字です。 ここに書いてくれてますね。 労働時間に価値はないんです。 生み出した成果にしか価値はないんですよ。 だから、成果がないのに僕の頑張りを見てください、 ってなってしまうとやっぱり難しくなるんです。 根拠をちょうだいって言われるから。 そう、この根拠がないと、 ダメなんですよ。 本当にね。 で、どうやってやったらですね、 自分の生み出した成果が出るんだって、 ひたすらみんな考えるわけですね。 で、 これやってる感って、 仕事ですね。 仕事と、 これは、 作業に分けるんですけど、 作業をしているうちは、 成果なんか出ません。 もう、成果を出そうと思ったら、 仕事するしかないです。 だから、 自分の今やってる仕事は、 仕事、 自分が今やってることは、 仕事なのか、 それとも、 作業なのか。 作業になっていると、 全く成果は出ません。 なんか、頑張って時間だけかけてるけど、 全然成果が出ないってことが起きちゃう。 それってもったいないじゃないですか。 ちゃんとやってることと、 成果が結びつくから、 だから、 仕事って、 めちゃくちゃ価値が出るんですよ。 自分の価値を上げれるかどうかは、 分かったでしょ? 結果しかないんです。 なんか、結果ばっかり言って、 なんか変わってるわーとか、 プレッシャーになるからやめてほしいわー って言ってるのは何かって言ったら、 自分の頑張りなんか別に評価されなくていい。 そうやって聞こえてくるんですよ。 じゃないですよ。 ちゃんと、 こっちもね、 どれぐらいどうだっていう、 見てあげたいんです。 成果を見てあげたい。 いつもの頑張りを見てあげたいからこそ、 数字にするんです。 じゃあないと分からないから。 常にずっと行って、 横について見てるわけじゃないから、 数字に変えて見てるんですよ。 数字はね、 感情なんです。 数字がいくと、 どっかで感情が動いたってことになるんですよ。 だから、 数字は絶対に追っていってるんです。 だから、 数字で測るってことがとても大事なんだよと。 だって、 数字は何でしょうか? っていつもカムさん言ってます。 数字は顧客感情の表れです。 はい。 なので、 この数字を取るってことはすごく大事だよと。 これを意識できる人は、 プロ会社員って言われます。 次のチャプター行きます。 # コメント感謝の時間つづきのつづき🕛 そして続きまして大釜陽司さんですね。 本当の優しさですねと業者を切るときに 感情的に可哀想だと言っている従業員に だったらあなたの給料で払ってもいいですかと聞いたらそれはちょっとみたいなことを言ったので じゃあ社長のお金ならよくて自分はお金はいやだって それじゃ社長が可哀想じゃないですかって責めたことは何度もありました。 みんなが思う感情は社長だって同じで 八王子に立っている社長が一番苦しいことは知ってほしいと思っております。 そうなんですよ。 切るっていう選択肢はねめっちゃ簡単なんです。 簡単だけどだからこそ難しいんですよ。 だって感情ゼロにしてあいらんわって言ってると思うでしょみんな。 そんなこと思ってないですよ。 だって目の前でやってくれてる人がめっちゃ頑張ってるのは社長も見てるから でも非常通告を出さなきゃいけないんです。 いやいや結果出してくれと 結果出してない人にお金を払う余裕なんてないよと。 でもある程度最初は投資するんです結果が出ないうちでも。 もちろん結果が求められるけどどっかで少し泳がせるというかね どうなってるんだろうって頑張りを見てる時があります。 でも減らしちゃうことがあるんですよね。 そうなった時に価値はなくなっちゃうわけです。 だって赤字のところをずっと持ってくってことは みんなの給料を払うお金がだんだんなくなるってことなんですよ。 小浜くんが書いてくれてるみたいにね。 じゃあ給料下げていい? 給料を下げて送ってその人の分に回せるんだったら 全然その人にやってもらうよって話です。 でもみんな給料減るの嫌でしょ? ってなったらちゃんと切らなきゃいけないんですよ。 これは会社を守るためそしてみんなを守るためなんです。 そうやって社長は見えないけど戦ってるんですよね。 それは下の人たちからしたら見えないんですよなかなか。 上から下は見えるが下から上は見えないってやつです。 だから社長って本当にいろんなものと戦ってますよ。 だってこれ社員が結果出せてなくてもお金を払うわけですからね。 社員に対してはもちろんリストラっていうこともあるけど あんまりリストラってしないじゃないですか。 何かって言ったら信じてるんですよ。 いつかはできるようになるしいつかは稼げるようになるって。 そうやって思いながら自分のポケットマネーをタレ流しにしてる時もあります。 どうですか皆さんお給料がだんだん毎日減っていってると思ったら怖くないですか? それが毎日毎日行われてるんですよ会社では。 でも社長が言ったことありますか? そういうのを給料払いたくないわって言ったことあります? みんな心よく払ってるんですよ。 まだ結果も何も出てないうちから。 そうやって投資をするのが会社なんです。 これが価値を生み出してくれて利益を生み出してくれたら その分もお給料としてお払いするわけですよね。 それぐらいリスクを取ってるんです会社っていうのは。 だから社長がみんなどうやってるかっていうのを大釜さん知ってくれというようなことを書いてくれております。 本当に大釜さん気持ち本当にわかります。 社長の気持ちを代弁してくれて本当に嬉しいです。 社長が一番苦しいんですよ。 だって何やっても社長にしか責任は来ないんだから。 次が金さんですね。 皆さんこんにちは。ゴリラーズ第5話のコメント盛り上げ隊隊長の金です。 今日のお話を聞いて職場に良い人なのに評価されてない人がいることに気づきました。 とても真面目なのですがその作業を今やる必要があるのか他のところが人手不足なんだけどって感じるような行動をしていることもあります。 また良かれと思って手助けしたつもりでも逆にその作業を担当している他のスタッフが作業しにくくなっていることもどれだけ頑張っているように見えている人でもビジネスは結構進めて今日改めて真面目に学びました。 これがビジネスじゃないただのお手伝いだったら別に何でもいいんですよ。 だけどビジネスには必ず付きまとうものがあります。 これ何が付きまとうかというとお金ですよね。 お金が絶対に絡むんですよ。 お金が絡んでいると結果が出ないと会社は利益を生み出してくれないと存続できないわけです。 だから社員の人たちがどこまでこの利益ということに追求できるかというのがですね会社としての価値なんですよ。 これは必要ですよ。だって会社がなくなってもいいから良い人ばっかり雇っててマイナスになってもいいのが絶対ないじゃないですか。 必ず利益がいります。 だってお給料は利益からしか払われないからです。 売上から払われてるんじゃないんです。 売上から全部玄関とか経費とか全部引いた利益からしかお給料は出ないんですよ。 ってことを理解できてない人が多いんじゃないですかってことですよね。 で全然全然私たち頑張ってるのに給料を上げてくれないみたいなのは利益が上がってないんですよ。 成果が出てないのにお給料払えないじゃないですか。 そういうふうに社員の人たちは今私たちがどれぐらい利益をちゃんと上げられてるかってことを考える能力が低い人が多いよということですね。 これはねみんな利益が出ないうちにどうしてるかって言ったら社長さんたちはペコペコペコペコと銀行に行って頭を下げてお給料を払うためにお金を借りてくるわけです。 でねその給料が成果が出ていても出ていなくても全く関係なく振り込まれているっていうのがこの世の中のこの大体の会社です。 今ねあのお給料もね変動型っていうのもありますね。 はい成果が出たら高くなるけど成果出なかったら死ぬほど低いってのもあったりします。 これはねどっちがいいかはみんなが選ぶんですよ。 もう何もしてなくても成果がね上がっていなかったとしても安定したお給料が欲しいっていう人は部合給にはならないですね。 ある程度固定の給料が来るって感じです。 ただしもう頑張ったものはやっぱりこう増やしてほしい。少なかったら下がってもいいからそれが自分のモチベーションになるんだっていう人は部合給になるわけですね。 部合給っていうのはねやっぱり結果が全ての世界なので部合給でずっと生きている人はもうこの成果に対しての貪欲さがすごいです。 だってそれはそうですよね。売上げは自分のその頑張りによって変わっちゃうから。 これはねえっとうちのね会社で働いているヤスっているんですけどそのヤスにもね私は言いました。 お前頑張ったら頑張った分だけこれはヤスは成果給なのでやった分だけがお金になります。給料になる。 だけどいざという時に頑張らない時があるんですよ。 部合給なのに結果を求めないとあるの?というようなことを話をしたことがあります。 部合給だったら結果求めないと自分の給料上がらないよと。何にも結果出してないのにいきなり自分がこう気持ちだけで上げることなんかありえないよって言ってこうねヤスにですね話をしたことがあります。 そう会社は必ず利益を求めている人をお給料高くしたいんですよ。もちろんそうですよね。 生産性が高いしちゃんと売上げにつながる仕事をしてくれているしっていう人にお金を払いたくなるのは普通じゃないですか。 だってみんなが上げてくれたお金からしか給料を払えないから。それがなかったら絶対に潰れていくわけです。 潰れていくのを指しゃぶりながら待ってる奴はいないでしょ。だからちゃんと評価していくんですよ。 だってその結果出してない人がもしもリスト出していなくなったらどうなります? 財産部門はなくなるんですよ。全員が価値を上げているプラスの集団になっていくわけです。 そしたらその人のお給料分はできる人たちに回すことができるんじゃないですか。 っていう風になるけど結果が出てなくても頑張ってくれたねってお金を払ってくれたりするのが固定給ですね。 だからお給料が本当にどういう風になっているのかちゃんと利益を上げられている人間になっているかを見る必要はめちゃくちゃあります。 こうやって職は良い人なのになんかで評価されてないという人はやっぱり結果が出てないんですよね。 って考えるとやっぱり結果が出てない人は仕方がないですね。お給料が低くなるのはと評価されなくなるのは仕方がないですね。 評価は絶対にお金です。お金ともちろん日常の評価もあります。どういう風に日常を過ごしているかということもありますけども 圧倒的にお金の要素が強いと思います。 だから評価制度とかってね色々あるところに関しては 売上が絶対入ってますね。売上の割合がめっちゃ高いです。 だから今月これだけ売上げたよという人が偉いんだってやってる会社はめっちゃあるし、やっぱそれが一番の要素を秘めてる。 例えば日常の過ごし方とかお金の評価とか色々あるところに関して言ったらその中で占めている比率が例えばお金売上げを上げてる人は だいたいこれに40%くらいかけた点数がメインの点数になりますとかって比重を変えてます。 だからお金っていうのはすごく大事な要素なのでぜひ皆さんこのお金という結果にこだわるようにしてみてください。 そしてマッスルさんありがとうございます。優しさと厳しさ。しかも織田先生今日も優しい放送ありがとうございます。たくさんのことを気づかせていただきました。 私もチャレンジします。ぜひチャレンジしてみてください。やっぱりチャレンジした分やっぱり結果が出ます。 この結果でしか評価はされないし自分で会社をやったらもうそれしかないです。 自分で会社やったら成果出ないのにずっとあり続けることはありません。もう成果出なかったら潰れるだけですからね。よりシビアになりますからね。 # コメント感謝の時間つづきのつづきのつづき🕠 安定のね、なんちゃったんめかにある、もうなんちゃったんめかも覚えてないですね。 もうチャプターがね、やっぱ多くなってくると、分かんなくなってきますね。 はい、次はですね、ひのたけさん。松田さんの経営者としての凄みを感じる会でした。 良い人なだけでビジネスは回らないですね。結果につながれる仕事をしてまいります。 そう、やっぱりね、評価基準はここです。はい。 あのー、いくら良い人でもですね、やっぱり結果出せなかったら、会社としてはいらない人になっちゃうんです。 それをね、誰かが補填してくれてるんです。必ず。だから、数字には絶対こだわってください。 数字にこだわれる会社の社員さんだけがですね、もう重宝されます。 もうこれ絶対そう。もうこれはね、もう原理原則です。 お金稼いできてくれないのに、感謝することできないのに、 良い人だというだけでお金払う会社なんかないです。はい。 それできません。なので、数字にね、つなげれるように、結果につなげれるような仕事をしてくれっていうのはそれです。 だから、数字ばっかり言ってるですね、社員さんは全く自分がどういう状況か分かっていないので、 会社から重宝されることはありませんので、それ気を付けてくださいね。 そしてですね、豊田和明さん、毎日毎日このね、いいねボタンいただいてありがとうございます。 そしてですね、日野武さんをね、ゴリラズの第51号にね、任命をしておりますのでね、 はい、あのー、またこれからもコメントよろしくお願いしますね。 そして、ひょうまありがとうございます。 ビジネスイコール、困りごとの解決とした場合、売上が立っていないのであれば困っている人がいないからとも取られます。 そうなっていると、困っている人がいるところにリソースを割くのは当然とも言えますね。 いや、ほんとそうですよ。だって、ビジネスだからね、売上が立てなきゃいけないので、 こう、売上が立っていないところにこうね、人員配置を割くとかね、そういうのはもう当然のことですね。 はい。もちろんそうなりますよ。はい。 で、限られたリソースをどこに割くか。リソースはね、あふれてないんです。 もう限られているので、どこに置くかというのがですね、この会社の社長のですね、もうなんていうんだろう、腕の見せ所ですよね。 なので、どこに置いて利益を取っていくのかということを考えなければいけません。 もうほんとにね、いろんなことをね、毎日毎日試しているんですよ。 毎日数字って動くんでね。 なので、結果を出しましょうね、皆さん。 はい。あの、結果出したら何にも言われませんのでね。 はい。で、米安。3秒前の皆さん、毎日ありがとうございます。ゴリラーズの44ね、あの、いただいてますと。 で、縁する世界を、縁するか縁する世界の人を超速で明るく照らす安倍電機米安ですと。 で、契約うんぬんではないですが、離れていった客先や仲間はたくさんいます。 評判が落ちると声をかけてもらう世界なので、気を引き締め毎日精進しています。 これからも学びさせていただきます。 俺信じるから、俺信じるから、というような形で書いてくれてますね。 はい。あの、これ評判っていうのがありますね。 これは、えっと、評価ですね。数字だけではなかなかこれはね、表せないものもあったりします。評判っていうのはね。 まあ、あの、先ほどから言っている結果っていうのはだいたい数字で表されるものが多いよと。 まあ、ビジネスにおいて結果っていうのはだいたい数字ですから、売り上げとかですからね。 で、この評判っていうのはちょっと難しくって、評価だけじゃないんですよ。 評判は態度だったりも入ってくるから。 だから、数字だけで表せるものではないこともありますね。 結果はもう絶対に数字だけど、この評判っていうのはですね。 やっぱり日常の取り組み方だったり、あり方っていうのはどうしても入ってくるので。 なので、この評判が悪い人っていますよね。 これはね、ちょっと自慢になっちゃわないと思うんですけど、 あまり僕ってクレームもらったことないんですよ。お客さんから。 結果が出なかったからクレームが来るとか、 対応が悪かったからクレームが来るっていうのは、 今まで会社の方で13年間やってきてるけど、 うちってね、クレームめっちゃ少ないんですよ。 で、クレームがめっちゃ少ない会社なんですけど、これはね、人によります。本当に。 自分は今までクレームくらったことってほぼないんですよ。 もう本当に13年間くらいやってて、 もらったのって1件、2件ぐらいあるかないかぐらいです。 だから、本当にこのクレームとは無縁で言ってきてるんですけど、 うちの勤務員に関して言うと別です。 うちの勤務員はね、クレームもらいます。 これどうなってんのと。 治療してもなんか全然治んないし、クレームもらったりとか、 あとはね、元々働いてたその歯科助手の、 昔働いた人はね、なんか電話対応が悪いとかね、 なんか冷たいとか、そういうね、クレームを受けてました。 もう面と向かって喋ってて、あなたなんか冷たいわと。 なんかもう人間としての感情ないや、みたいな感じのクレームを受けたことがあります。 だからね、ちょっとやっぱりこの評判っていうのはちょっとね、 人間性が入ってきますね。もうこれ数字だけじゃないから。 なので、この評判ってなると難しいけど、でもありますね。 評判が落ちると、この評判っていうのはもう本当に風の噂で死ぬほど回るので、 なので、この評判落ちると一気にもうこの結果と結びつくという風なことがありますよね。 結果になって現れますね。 だからこれね、数字っていうのは顧客感情が動いた時に動くんですよ。 で、この数字が動いてる時っていうのは、評判を自分が落としてる可能性があります。 何かがあるんですよ、必ずその数字が動いたりするのは。 例えばプラスに上振ってる場合は何かプラスの要因があるだろうし、 何かマイナスになってたらここに書いてるみたいにね、 評判が何か落ちてる行動を自分がしてたりする可能性があります。 だからそれね、めっちゃ気をつけなきゃいけないけど、それを見ていくのが数字なんですよね。 だから数字ってのは嘘をつかないので。 なので、感情とはちょっとまた切り離してみていくとすごく面白いなと思います。 そして、ロージャーさんありがとうございます。 20代の頃派遣として働いてた時に、来月からもう来なくていいと契約を打ち切られました。 うん、辛いねちょっとこれはね。 で、社員が産休に入っている間だけの穴埋めとして雇われたのは元々わかってはいましたが、 辛かったですねと。 働き方が多様化していて自己責任ではありますが、 人をこまのように扱う会社が少しでも減ってほしいと思いますし、 事務が独立した時にはちゃんと責任を持って人を雇います。 これありますよね。 もちろんその間だけって言ってほしいところもあると思うんです、会社としてはね。 けど、そういう風に言われたとしてもそうなった時には悲しいですよね。 で、自分を責めちゃうじゃないですか。 なんかやっぱり結果出せなかったんだって。 言われたけども結果出なかったらこういうことが来るんだなって。 ほんとビジネスの世界は冷たいですからね。 ビジネスの世界は情が全くないことがありますからね。 あの時に自分この会社作ったのにとかいくら思ったとしても数字が出なかったら一気に切られますからね。 もうほんとに数字が全ての世界です。 これビジネスだから。 生き残っていくには数字でしか測れないからね。 数字がないのに会社が生き残っていくってことはありえませんので。 なのでビジネスはちょっと冷たいけどもそういったことが起こるよというようなことになります。 そしてですね、これはロジャーさんはもうすでに510号ですね。 5等というような形でお聞きしておりますからね。 そしてまえちゃん。 ゴリラズ第4号のまえちゃん。 第4号になりましたね。 まえちゃんはね。 第4号の称号をいただいているというような形になります。 僕はビジネスではありませんが高校の野球部で甲子園を目指していた時部員は93人。 ベンチ入りできるのは20人。 どれだけ一生懸命練習しても一学年30人を超える野球部。 僕たちの年代も僕を含め合計12人が3年生でもベンチ入りできませんでした。 すごく悔しかったです。 いやこれもそうじゃないですか。 ビジネスと一緒でだって決まってるんだから。 枠がだって決まってるものを変えれないじゃないですか。 変えれないのをどうするか。 たぶんね。 持ってた先生もね。 苦渋な決断だと思いますよ。 みんな毎日毎日練習してて遅くまでやってて。 全てを捧げるじゃないですか。 そういう時の野球ってね。 で、それをずっと毎日毎日一つの目標に向かってやってるけども。 やっぱり結果を出すためにはどうですか。 めっちゃ足遅くって全然打てないやつ使います? でも死ぬほど頑張って毎日毎日ランニングしてるんですよ。 毎日手がタコできまくってタコが潰れるぐらいまでずっと振ってるわけです。 それ見てないわけないじゃないですか。 でも見てるけど結果が出ない。 だって勝たなきゃいけないんですよ。 結果、勝ってるからこそ報われることが絶対にあるんです。 だから結果出ないけど頑張ってるやつから出すね絶対ないです。 結果が全てなんですよ。 もう厳しいかもしれないけど結果が出ない人に何かをやられると みんなの頑張りが無駄になるんです。 結局は成果を出さないと全く報われないんですよ毎日の努力は。 これ仕事も一緒ですからね。 成果出さないと全くゼロの意味になるんです。 これは寂しいわってそんなこと言うなよって言うかもしれないけどそうですよもちろん。 だって会社の一番求めてるものは利益だから。 それができるメンバーを集めていくのは当たり前じゃないですか。 めっちゃ頑張ってると言って結果が出ない人をずっと雇っている余裕はないんですよ会社には。 特に中小企業はそうです。大企業はあるかもしれないけど。 これは分かっておいて会社が求めている価値を提供できる人が一番求められるということは分かっておいてください。 これをこの間うちの会社でオリエンテーションでコクコクと何回も何回も伝えました。 会社が一番求めているものは会社の求めている売り上げを上げれるものであると。 会社のやりたい方向にそのままちゃんと向かってくる人間を重宝するとちゃんと言ってます。 もう自分たちはこれだけ頑張ってるんだと言ってて会社のやりたいこととはぐれている場合あなたたちに価値はありませんとはっきりと伝えてあります。 これは私が頑張ってるからと言いながら会社と違う方向に向かっても全く価値を生み出せないよということです。 次のチャプターに行きます。 # コメント感謝の時間つづきのつづきのつづきのつづき🕝 そしてトミーですね。ありがとうございます。 世界はどこまでも優しいですね。厳しさも優しさも全て行動に対する結果が出てしまう世界。 そして全ては環境や時間タイミングに左右されてしまう。どこまで行っても宇宙は美しいですね。 ワーチャンがゴリラになる日もそう遠くないのかもしれませんね。 本当に全てが数字という結果で出てしまう世界です。 これはちゃんとあなたがやっていることは無駄になっているよって伝えてくれてるんです。 結果が出たらいいんですよ。それでもちろんよく頑張ったねって言えるから。 でも全部が結果が出てしまう世界なんです。 結果が出なかったら分かりません。ただただその前に見えているものが頑張ってるねで終わりです。 だけどそうじゃない。先ほど言いました。会社は利益があってのものです。 利益がないと成り立ちません。 だからこの利益をいかに反映してくれているかということが出てしまう世界なんです。 これって優しいでしょ。 だから結果にちゃんとこだわりましょうねってことです。 そして和気の刀組さん。ビジネスは結果が進めて気を引き締められます。 このボイシーの循環している仕切りが勉強になります。 毎日遅くまでありがとうございます。 これ新しいのができましたね。 ヒカルのイチゴだったりエビカニヒロシさんのエビとカニ。 間違えた。 覚えられないね。 印象がめっちゃあるんですよ。 貝とエビそしてカニです。 本当にごめんなさい。物覚えがすごく悪いんです。 貝とエビそしてカニです。 ちょっと待って待って待って。 テンパってきた。 もう一回言いますね。 貝とエビそしてカニです。 合ってるな。さっき言ったな多分。 に言ってもらうという循環が回ってくるのがすごいと思います。 コメント欄でそれが回ってくるんですよ。 これはボイシーでやっているパーソナリティがいません。 だからぜひすごく楽しんでもらって循環させてもらえたらと思います。 誰かのところを誰かが応援するってすごく素敵だと思うんでね。 そして宮田ヒカルさんありがとうございます。 ゴリラズナンバー1号のヒカルです。 契約切られたことはありがたいことにありませんが切ったことがあります。 材料を取っている業者さんですがチームワークがバラバラでした。 だからミスも多い。頼んだやつと違うやつを持ってきたら描きの果てない責任転換。 見てられませんでした。 切るか切られないかはもう一言で言ったら信頼関係です。 信頼関係がちゃんとできているかどうかだけです。 信頼関係ができていたら切りませんよ。 でも結果を出さないと信頼関係はなくなりますからね。 信頼関係をずっと積み上げられているということは結果が出されているということです。 その会社が求めているものができているからこそ残るんです。 もしも結果が出ていないけどまだ残っているということは 他に会社が求めているものが全部満たされている場合だと思います。 だからこれ揚げ句の果てには責任転換。 信頼がなくなった瞬間に切られますからね。 そしてヒカルがこのURLをアクセスできますのでDMでご連絡くださいと買いますよと。 そうだヒカルのやつはもうそろそろ買いますね。 届ける日だけすみません。ちょっと調整してもらえたらと。 これ業務連絡ですね。 はい。ありがとうございます。 そして、上田武さんありがとうございます。 Beyondの皆さん今日もありがとうございます。 ゴリラーズNo.9。 いつも最高潮マインドTUです。 ビジネスは結果が全て。最後は結果が求められる。 私は会社員で契約を切られる場面に立ち会うことがありませんが、 自分に置き換えれば会社に対し結果、成果を出さなければ首を切られる覚悟が必要なる。 改めて働けていることは当たり前ではない。働けていることに感謝します。 そうですよ。会社が苦しくなったらまずやることは何ですか。 売上げを上げるか経費を減らすかです。 経費を減らす。一番簡単な方法は何でしょうか。 人を切ることです。リストラです。 リストラをすることが一番の経営を助ける方法になるんです。 だからどうなるか。一番能力低い人から切られていくんじゃないですか。 一番成果の出せない結果出せない人から切られていくんですよ。 会社員ってそうですよ。だから結果が全てなんです。 結果出さないのに評価されて残されるってことはないんです。 シビアですよ。本当に会社員の人たちはね。 経営者はもっとシビアですからね。自分が一気にきますからね。 結果出てないのに待ってくれって言って評価してくれるので 1ヶ月2ヶ月待つわと絶対ないんですからね。 一気に破産しますからね。 だから経営者はすごくリスクを取っているってことなんですよ。 次はJBOYさんありがとうございます。 取引先の営業の社員さんはいい人だったのですね。 結果ですね。契約終了。お互い残念な気持ちですが 社員さんはきっと次のところで良い仕事をされていると確認しております。 私は会社の2事業の売上が上がらず閉じました。 いろんなことを言われましたが会社の存続が次のステップへとして捉えていました。 貴重な経験でした。気づきをありがとうございます。 会社の存続のためとか次のステップに対してはですね こういう風に切らなきゃいけなかったりとか リストラはどんな会社でも必ず怒られてます。 悲しいけどね。頑張ってくれてる姿が目にずっと残るんですよ。 頭に残るんです。だから切りたくないって。 もっともっと残してあげたいって思うけど 実際に会社が存続するためには必要なかったりするんです。 じゃあどうするかって。切らなきゃいけない時が来るんですよ。 経営者はそれと毎日戦っているんです。 でも心の中では何とか社員に返してあげたい。 どんなに結果が出てなくても雇ってあげたいと思うけどそうはいかない。 そんな気持ちと戦っているのが経営者です。 だからみんな言うんですよ。頑張ってあげてくれ。頑張って数字を上げろって。 じゃあないとやりたくないことをやらなきゃいけない。 人を切るなんて本当は一番やりたくないんだって会社は言っております。 なのでぜひ成果にこだわりましょうね。 そしてツッチーありがとうございます。 美容ファンクラブゴリラズ第26号をいただきましたと。 26号はツッチーのものです。任命しましたからね。 職務違反を意識した時に自主対策を促されることはありますねと。 人は良くても成果が出ないと私の実務する原則であると。 正直に思って専門職のサービスを提供し格ある人々に笑顔と元気を評判良くなる。 会社経営のため無駄な残業などを減らしコストを下げるということでしょうかと。 会社のためにどういう結果を残すかです。 これは数字ですね。やっぱり数字でないと頑張りって評価できないんですよ会社は。 私頑張ってますって日常を見てくださいってやってるけど会社が存続するために必要なのは利益なんで。 利益を残すために一体どういう仕事ができているかです。 作業じゃないです。作業は価値を生み出しません。 利益を生んだりとか価値を生み出すものを仕事って呼びます。 だから仕事をしている人を会社は残したくなるってことになります。 はい。あの土本当にねありがとうございます。 そして次はダイアナですね。 ダイアナはですね和牛の刀審査部115店で今ね働いてくれております。 そして告知もありがとうございます。 ARチャンネルの説明皆さん行きましょうね。 そしてビジネスは結果出ないと死んじゃいます。 だから私は成果を出しますと死ぬんですよ。 あっという間に死にます。 経営者だったら一瞬でわかると思います。 毎日毎日キャッシュアウトする怖さがどうしても出てくるんで。 出なかった瞬間どうなりますか。会社は一瞬で潰れます。 もうこれ非常な世界ですけどそうなります。 っていうことがあるんですよ。 だからビジネスは結果を出さなきゃいけないんですよってことです。 そして結果を出せる人を増産できる人になりますと。 人材育成のプロになる。 そう。 人を育てないと売上は絶対立ちませんからね。 だってやってる時にですね私はこんなことやりたくないんだって言ってる人が売上上げれますか。 上がらないですよ。 だから人を育てる必要があるんですよ。 そしてビジネスノートレー即読の最高のトレーナーになります。 和牛の刀で学ばせてくれるのでありがとうございます。 ゴリラーズ888号末広がりです。 のダイアナよりっていう風に書いてくれております。 そう。やっぱりこういう風にね自分で何かをやってる人っていうのはねやっぱり危機感がすごくありますよね。 だって一瞬の気の迷いだったり一瞬のそういうね働いてくれないという人がいたりすると一気に死ぬということが分かってくるわけです。 死と直結するんです。 死と直結することを経験したことがある人はめっちゃ強いですからね。 これは分かっておいた方がいいんじゃないかなと思います。 だから厳しさは本当の優しさなんですよというようなことです。 そしてベッチャンですね。 ベッチャンはですね。 ゴリラーズ第2号ベッチャンです。 先日松田さんがエイヤーチャンネルフェスのスポンサーをしていただいたことにコメント欄でお礼を伝えたところ、 コメント返しの女王かなさんが興味を示してくれて一緒にボラスターしませんかってお誘いしたらなんとボラスター券ポチってくれます。 見て。回ってるよこのコメント欄で。 狂ってますあなたたち。 狂ってる人たちがこのコメント欄を回してるんですよ。 これどうですか。 ちゃんとお金を払う機会を与えてるんですよ。 これ経済もある仕組みです。 お金は動いた時にだけ人を幸せにするんです。 このボラスター券ってお金払わないと参加できないんですけど、 お金を払ったら幸せになるんですよ。 お金を払った時にしか幸せにすることができないんです。 お金を浮かせなきゃいけないんです。 だからそれがこのコメント欄の中でできてる。 そんなパーソナリティいないですよ。 これみんなのおかげですからね。 みんなが盛り上げてくれて、みんながコメントを書いてくれるから これが成り立っているんです。 本当にこのコメント欄を書いてくれている狂ってるゴリラズ、 そしてちょっと狂ってる人たちの予備軍のビヨーンズのみんなは 本当に感謝しております。 本当にありがとうございます。 これを成果って言うんです。 だってこれちゃんと数日後に現れるじゃないですか。 ヒカルがだいたいこのコメント欄を通じて 何人からの購入している人がいて、 何人ぐらいの売り上げだったか全部見えますよ。 だってボラスタのこの県だって 一人買ってくれたらリクエスト決まってますからね。 だからこういうふうに成果が出た人たちのことを評価されるわけです。 これが例えば社会だとしたら、今回こういうふうに回している人たちのことが評価されます。 # コメント感謝の時間つづきのつづきのつづきのつづきのつづき⌚️ そしてね、こっちがベッチャーの本コメントですね。 ゴリラーズ第2号、黄色い半身タイガースを着たインサイト研究家大阪のベッチャーです。 ビジネスの結果がすべてめちゃくちゃ大切な考え方ですね。 表面上は冷酷に見えるかもしれませんが、それは社員を守る善しさなんですね。 勉強になります。 本題以外からもたくさんの学びがある。 しかもゴリラ先生の人材育成チャンネル大好きです。 そう、表面上残酷に見えるかもしれないけど、 それをやっていることによって他の社員を首切らなきゃいけなかったり、 死の危機に追いやっちゃうんです。 だから残酷かもしれないけど、それは仕方がない選択なんです。 これがビジネスです。 もうこれは仕方がないですね。 そして、小池かなこさん。 冷静だけど人に愛される温かみもあるリーダー。 ケジビにつけられる人間になります。 松田さん、ありがとうございます。 はい、そうです。 冷静さは絶対にいります。 感情だけじゃダメなんです。 冷静に判断することがある時があります。 なので、ぜひね、この仕事、ビジネスという風に考えてもらうと 非常によくわかるかと思います。 そして、わーちゃん。 またコメント書いてくれてますね。 頑張ったのに結果が出ず契約を切ったことがある、 もしくは契約を切られたことがあるエピソードをお待ちしております。 という風に書いてくれてます。 本当にね、毎日毎日わーちゃんはですね、 私のパワハラとはいかないですよ。 ちゃんと信頼関係があるのでパワハラとは言わないんです。 怒ったりすることと毎日向き合ってくれております。 ガチューンと怒られてめっちゃ泣いてですね、 それでも成長しようとして、 なんとか結果を出そうとしてついてくるわーちゃんですね。 はい、泣いてる姿は見てます。 でね、それによって頑張ってるなと思うけど、 数字を出さないとそれがついてこないので、 ぜひぜひね、それにこだわってもらえたらと思っております。 そして、パーボーさんありがとうございます。 私の経理部の職場にもたくさんの営業の方が訪問されます。 電話でアポイントを取るとき、資料を見られて不明罪があればご質問くださいと、 事前にPDFデータをメールしてくれる営業の方。 一方で電話でアポイントのみ取って、 ご自分の会社のパンフレットをたくさん机に並べて一方的に話す営業の方。 もちろん身の形をお断りするのですが、 なんで断られるの?という顔をして帰ります。 やはりお客さんの立場や気持ちを考えられることがビジネスには成功するんですね。 もうそれしかないですよ。 相手の労力を奪った人だけが残されます。 相手の労力をかけてしまう人。 奪うんじゃないです。 相手の労力をね、こっちが取るんです。 その人は絶対に重宝されます。 相手に労力を負担させる人は絶対に嫌がられます。 だってこれ一つ目の人は電話でアポイントを取るときに、 もう全部のデータをメールしてくれる。 事前にPDFを。 そしたらその前に見れるじゃないですか。 見たら質問することがもう決まってるんですよ。 だから事前にこっちが全部用意する必要ってないんです。 目を通しておけばいいから。 だしもしかしたらPDFだけでも見れるかもしれない。 紙にする必要もないかもしれません。 そうやったらどうしてますか。 相手の労力を奪ってるじゃないですか。 だけど電話でアポイントを飲み取ってきたときに、 自分のパンフレットをバーってやったときに、 並べて一方的に離されたら、 それをその人は負担に思うんですよ。 時間をかけてさらに自分の好きなことだけを離されたら、 絶対顔なんか思わないです。 相手の気持ちにならなきゃいけないんですよ。 相手の気持ちになって一体今何を欲しがっているのかってことを 考える必要がどうしてもあると思っております。 そしてですね。 次が土を。ありがとうございます。 まさに昨日契約を切る判断をする商談をしてきました。 改めて先方の実現可能な範囲内で取り組み提案をしました。 今月中には結果が出ますと。 痛みを伴いますが会社のブランドを保つためには 非常な判断が必要だと思い知りましたと。 そう、ブランドを保つためには切らなきゃいけないことがあります。 だってうちは人材育成の会社だってうちが例えば売ってますよね。 だけど働いている人たちが死ぬほど暗かったらどう思いますか。 いや私は社長の言っていることには参加できません。 って言っているくらい人がいたらどうします。 切りますよ。当たり前じゃないですか。 ブランドなんだから。 自分が育ったというか事業をするときに育っているのはブランドなんです。 ブランドがなきゃいけないんですよ。 あの人の会社だったらどういう人が育っているのよ。 だからどうですか。 わーちゃん見てて分かるんじゃないですか。 うちの会社がどういうことをやっているっていうのが。 だからあなたのところの会社どういうことをやっているんですかって言われたら わーちゃん持ってきます。 この子見てください。 そこがうちの会社のブランドです。 って言って終わりです。 だからゴリラーズってあるじゃないですか。 ゴリラーズはどういう人たちかっていうのは 自分がどういう組織とか会社を作ったり社会を作っていきたいんですかって言ったら このゴリラーズ見てくださいって終わりです。 だからゴリラーズの 親衛隊とか名前がつかないですよねまだね。 の人たちがこうやってやってくれているのを見たらどうですか。 めっちゃ成果出てるじゃないですか。 だからこのみんなが今このコメント欄でやってくれていることって 今ブランドになっていってるんですよ。 唯一無二のブランドですよ。 こんなことやってるところってないから。 だからこの会社のブランドとかね この私のこの人材育成チャンネルを こう形取って どんな価値があるのこのチャンネルはって見たときに あ、こんなことをやってるんだっていう風になってるのが ゴリラーズとこのビヨンズのみんなじゃないですか。 だって僕の人材育成チャンネル 本編よりコメント監視者の時間の方が圧倒的に長いんですよ。 これがブランドです。 このブランドを傷つける人が例えばいるとします。 そしたらもう遠慮なく切ります。 なんかこのグループを乱すとかね。 こうみんながコメント書いてるのに対して なんだこのコメントなんでこんなこと書いてるんだっていうやつがいたら 切りますんでね。 皆さん安心してください。 ちゃんと優しいです。 ちゃんと切ってあげることが優しいんです。 これをちゃんと分かれるようになっていただくと本当に嬉しいと思います。 そしていよいよこの人が出てきたということは そろそろ最後の時間になってきますね。 はい、ヤマピン先生のひとりごとコーナー ゴリラーズ第7号のゴヤマピン先生です。 高らかに宣伝した朝1コメントから 夜ラストコメントの称号を目指すと おはや5日結果未達成ですと 実験記録1日目腹発2日目バナナ飛びつく 3日目新たなシステム構築に失敗し寝落ち 4日目新たなシステム構築に失敗し寝落ち 5日目今日結論 寝落ちするのは止められるのでしょうかという仮説と 検証が必要と諦めません 挑み続けますと。 これはヤギちゃんだったりカナさんが 時間を測っているわけですね。 だいたいこれくらいの時間に収録しとるぞと。 じゃあこの時間に起きていればいいんじゃないか というふうに言っているけど 今のところはヤギちゃんがやっているのは 2時半ですこれと。 2時半のコメントを拾っちゃったということで 2時半以降に撮っているということになりますね。 寝落ちしない仕組みを考えてねと みんなに書いてますね。 退屈だって寝ちゃうから。 寝そうになったら刺激なイベントを立ち上げちゃうとかですかね。 仕事で追い込まれると睡眠が吹っ飛びますって。 ヤギちゃん確かにって毎日刺激を与えるルーティン検索しますと。 ヤンピーが書いてくれてますね。 ビジネスは結果をすべて言葉としては現在に理解納得できるが 実際に関わった熱量が努力をしているプロセスを見ると 結果だけじゃないとブレてしまいそうなマインドを 一旦を両断する熱い放送でした。 公務員ってこれがないんですよって結果が出ても当たり前 出なくても当たり前。 年効率で成果は関係なく給与が入る。 こんなぬるまいにおさらば結果を出せる人材になりますと。 この実際に関わった人の熱量は努力をしているプロセスを 見ていると結果だけではないというのは前提です。 それ見てます経営者は。 見た上で結果出せってことですね。 なので結果が伴えないといけないんだよってことを 経営者は見ているよってことになります。 ヤマピはこれが最初ですね。 時間を絶対変えてくれてるんです。 1時間17分26秒7日連続1時間超えおめでとうございます。 1時間超えてから1週間経ちましたね。 そろそろ次のフェーズへ。 まずは1時間半超えを目指すぞーって狂ったコメントで 結果を後押しします。 皆さん狂ってますからね。 安心してください。 誰一人狂ってない人はいません。 今80分の壁ですね。 もう目の前なので薄い壁ですね。 1時間超えちゃいましょうと言ってくれております。 皆さん本当にコメントありがとうございます。 本日もまたコメントのお題を出しておりますので ぜひそのコメントに寄り添って コメントいただけると嬉しいです。 さあ今日は何を言ったんでしょうか。 また楽しみにしておきたいと思います。 皆さん本当にありがとうございます。