# 【リーダーシップ】いいリーダーの条件 / サーバント・リーダーシップ を知ってますか？ ハレルヤ 秀明のゴスペルラジオ ヒデラジ このチャンネルはフリーランス牧師で教員の秀明が様々なトピックでお届けしていきます。 今日はですね、ちょっと過ぎてしまったハッシュタグテーマなんですが、 今週の月曜日かな?にハッシュタグテーマになっていた 良いリーダーとは?というトークテーマでお送りしたいと思います。 私ですね、このテーマで真っ先に浮かんだのが、 ごめんなさい、良いリーダーの条件でしたね。 このリーダー、このハッシュタグを見て私が一番最初に頭に浮かんだのが、 サーバントリーダーシップという言葉でした。 皆さん、サーバントリーダーシップって聞いたことありますか? サーバントっていうのは、飯使えとか使えるものっていう意味なんですけども、 リーダーシックスタイルが上に立って、上から指示するんじゃなくて、 まず下からみんなをボトムアップみたいな形で、 使える下辺のようなリーダーのことをサーバントリーダーシップというふうに言います。 ちょっと調べてみたんですけども、この言葉が広まったのは、 1970年代のロバート・K・グリーンリーフという方が書いた論文、 The Servant as Leaderという論文が出されたんですけれども、 その当時、AT&Tという通信会社、アメリカの通信会社のマネジメント研究をしていた ロバート・グリーンリーフ氏が提唱した言葉だそうです。 このロバート・グリーンリーフ氏は、まず使えるものであることから始まるリーダー像を提案し、 権力よりも人の成長とウェルビーングを先に置くリーダーシップとして定義しました。 またこれはですね、聖書の中におけるイエス・キリストが使えるリーダーの究極のモデルとして描かれ、 弟子たちに偉くなりたいなら皆に使えるものになりなさいと教えているところにも根拠を置いています。 有名な話ですけども、イエス・キリストが十字架にかかる前の日にですね、弟子たちの足を洗う場面があります。 イエスは弟子たちの足を洗いながら、主であり、死である私がこうしたのだから互いに足を洗いなさいというふうに、 自ら具体的な模範の行動をですね、モデルとして示しています。 また、新約聖書のピリピビトへのお手紙の2章の5節からは、イエスが神の形でありながら自分を低くして従順になり、 人のために命を差し出したというふうに書かれています。 神の子であるので、最も高いところに自分を置くこともできたんですけれども、 人間の形を取ってこられたイエスは、自らを低くして人々に仕えるリーダーであったというふうに言えます。 また、聖書の話か宗教の話かと思った人もいると思うんですけども、 実はこのサーバントリーダーシップって普通にビジネスの中でも今使われるような言葉で、 1970年なので今から50年くらい前に提唱された言葉で、結構私もこの言葉はいろんなところでビジネスシーンとかでも聞くことがあります。 ただ、一番最初にこのサーバントリーダーシップという概念を聞いたときには、やっぱりちょっとびっくりしましたね。 日本はリーダーというのは誰よりも上に立って、誰よりも偉く上に立って一番になって、その下の人たちに何かアドバイスをしたり、命令をしたり、 何かリーダーシップを持って物事を動かすというのが一般的なリーダーゾーンなのかなと思っていたので、 下から人々に使えるような形のリーダーというのはなかなか普段の生活の中で、学生生活とかの中ではあまり見てこなかったリーダータイプだなと思ったので、ちょっと驚いた覚えがあります。 いいリーダーの条件ということなんですけども、今日のハッシュタグテーマ、それはただ単に上に立つ、力を使ってとか権力を使って何かを動かす人じゃなくて、まず自分が率先して使える人であること。 サーバントリーダーシップをイエスキリストの生き方に重ねて考える。 まさにそれがしっくりくるなというふうに思っています。 皆さんの周り、もしくはご自分が何かリーダーシップを取られるときって皆さんどういうふうにやられているでしょうか。 自分のリーダーシップという概念とかリーダー像ってあったら思い浮かべていただきたいんですけれども、 皆さんにとっていいリーダーってどんな人ですかね。 決断が早いとか、カリスマ性があるとか、指示が的確とかですね。 いろいろリーダーとしてあったら良い資質っていろいろ思い浮かびますよね。 人望が厚いとかですね。 とにかく人の話を相談に乗ってくれるとかですね。 ではこのサーバントリーダーシップ、使えるリーダーシップの中、 ここに今フューチャーというか、ここに目を移したときに、では良いリーダーの条件というのはどんな条件でしょうか。 先ほど紹介したこのロバート・グリーン・リーフ氏の論文また著書によるとですね、 この良いリーダーとは自分の成功よりも相手の成長、幸福、自由を優先するリーダーシップというふうに紹介されています。 例えばリーダーの元にいる人たちがより成長し、より自由になり、より他者にも使える人になっていくかどうかがサーバントリーダーの資金積だというふうにとも言っています。 私がかつて思い描いていたような、上からコントロールする形の支配型リーダーとの違いはですね、命令して動かすリーダーはもちろん頼もしい面もあるんですけども、 やはり人々に恐れとか緊張を与える。よくピリピリするって言っていますよね。リーダーの口調とか指示の出し方によって周りの人がピリピリする緊張感をもたざるを得ないようなリーダーシップ。 時にそういう緊張感も必要だと思うんですけれども、それが支配型だとしたら、この使えて力を引き出すリーダーというのはもっとリラックスをしたり、親しみをもって接したり、また失敗があってもお互いにカバーし合えるような土壌があるというような、心理的安全性が保障されているようなイメージがあります。 この聖書の中ではイエス・キリストの生涯を通してイエス自身がこの良いリーダーシップの模範をですね、様々なところで見せていて、それをまとめたのが新約聖書の中の4つの福音書というふうに言われるものです。 最後にですね、その聖書の中に見られるイエス・キリストのサーヴァントリーダーシップの特徴です。一つ目、自分を上に置かない謙遜さがある。 マタイの福音書の中で、偉くなりたいものは皆の下辺になりなさい。人の子も使えられるためでなく、使えるために来た。まさにサーヴするために来たというふうに書かれているんですね。 神であり、神の子であり、また人々から先生と言われる立場でありながら、スタイルは下辺。自分の王としての、神の子としての権利を主張するよりも先に人の必要を見て率先して動く姿勢ですね。 これが身分というかね、位自体は高い方なんだけれども、そこにあぐらをかかず、あえて謙遜に行動するということですね。 二つ目、一人一人を大切にする眼差し。マタイの福音書の9章では、イエス・キリストは群衆を見て、羊飼いのいない羊のようで深く憐れまれた。憐れみをもって人々に接する。 そして常にイエス・キリストが見ていたその目線の先には、病気の人、弱い立場の人、社会から外れた人、そのような周辺、偏遠というんですかね、偏遠の人々、いわゆるマジョリティではなく社会から忘れされがちな人々に目を止めている場面がいくつも出てきます。 一人一人が集団で何千人何万人という数字ではなくて、一人一人が顔と名前のある魂であるという、一人一人に向き合うリーダー像を見ることができます。 そして三つ目は、自分を差し出す愛と責任。先ほどの弟子たちの足を洗うシーンを紹介しましたけれども、また別の箇所では、ピリピ書というところの2章では、イエス・キリストは神でありながら、自分を無にして人となり、従順に十字架に至るまで減り下ったというふうに書かれています。 自分の立場や特権を守るために人を使うのではなく、人を生かすために自分の生涯、自分の時間やエネルギー、時には自分の名声、評判さえ差し出すリーダー像を見ることができます。 聖書の中では直接サーバントリーダーシップというふうには言葉は使われていないけれども、偉くなりたい人は人に使えるようになりなさいという言葉をロバート・グリーンリーフ氏よりも前に聖書の中でイエス・キリストは宣言をされています。 今日のハッシュタグの良いリーダーの条件に合わせて考えるならば、自分の手柄や自分の評価を上げることよりもチーム全体の成長を優先できる人、そのチームが一人一人の名前があって、一人一人の顔があって、一人一人の個性、一人一人の資質に目を向けて、その弱さや背景も見ようとするリーダー。 3つ目は、いざという時、自分の利益よりもみんなの利益を選ぶことができる人。 それが先ほどの聖書の中で説明しているイエス・キリストの生涯に見るサーバントリーダーシップであるというふうに言えると思います。 今日は、キリスト教に関係なくても自分の前に他の人のことを考えることができるリーダー、皆さんは自分のリーダーシップスタイル、また、自分が経験してきた自分の上司のリーダーシップスタイルというものを振り返っていただければと思います。 良いリーダーの条件は、上に立つ人である前に、共に仕える人、リーダー、管理職なんだけどプレイングマネージャーというんですかね。 自分自身もそこにしっかり汗をして、動きながら周りの人をうまくまとめていくようなリーダーシップって私にとってありそうだなというふうに思うんですけれども、あなたの周りにそんなリーダーはいますか? 今日のサーバントリーダーっていうのを聞いて、それに当てはまるなって思う人がいますでしょうか。 また、今日ご紹介したサーバントリーダーシップの姿の中で、もし一つだけ何か自分のこれからのスタイルに取り入れるとしたら、どんなところを取り入れたいでしょうか。 今日、いいリーダーの条件というハッシュタグテーマにちなんで話してみました。 サーバントリーダーシップ、皆さんの何かお役に立てれば幸いです。 それでは、週の後半になりましたけれども、今日も一日皆さんの生活が豊かに祝福されるようにお祈りしています。 God Bless You # コメント返し（タリュアさん・よっしー｜ごきげん思考の育て方さん・土屋綾乃さん） コメント返しのコーナーです。 今日もVoxysの皆さんからコメントをいただいております。 昨日の祝300回で改めて自己紹介してみたの回に、 たりわさん、300回目の配信おめでとうございます。 けいこさんとの対談から、あれよあれよという間にVoicyのパーソナリティデビューされ、 日々の放送はもちろん楽しい対談もたくさんあり、楽しませていただいております。 いつも本当にありがとうございます。 たりわさんメッセージありがとうございました。 本当に9ヶ月前から、あれよあれよという間に配信がいつの間にか300回になっておりました。 皆さんのお支えと、またこうして節目にコメントをくださってとっても嬉しいです。 ありがとうございます。今後ともよろしくお願いします。 そして、Voicyパーソナリティのヨッシーご機嫌志向の育て方、ヨッシーさん、ひでやきさん、300回おめでとうございます。 ぜひまたコラボでお話したいです。 ありがとうございます。 いつもいろんなところですれ違ったり、コメントしてくださったり、 いつもまたコラボしましょうねと言っているんですけど、なかなか2回目のコラボに踏み出せずにいるんですが、 ぜひ夏までにヨッシーさんとコラボさせていただきたいと思います。 ヨッシーさんもいつも1週間に何回かコラボされているので、すごい精力的だなと思って見ておりました。 昨日の方言ナイトでも、さんちゃんとみほさんとヨッシーさんとパパマレオさんと、 私の大好きな人たちのチームで、また方言さんも加わって、 嬉しい方言ナイトも大盛況だったので、ぜひぜひまた私ともコラボしていただけたら嬉しいです。 わざわざコメントありがとうございました。 そして土屋ヤノさん、300回放送おめでとうございます。 私はマイチャレを機に配置をし始めたので、ちょうど半年ぐらいですね。 これからもよろしくお願いします。 マイチャレというのはですね、ヨッシーパーソナリティの双川圭介さんがやられている、 朝カスとかやってる週刊誌のコミュニティで、第16期かな?が4月から始まって、 ん?違う、1月からか。 もうすぐ前半が終わるんですけれども、6月ですね。 その1月ぐらいからってことですよね。 そちらでもご一緒させていただいて、本当に毎日のようにコメントをいただいて大変励みになっております。 そして今回の300回の締めの時にも、こうしてコメントいただいて大変嬉しいです。 今後ともよろしくお願いします。 ということで、私の配信にはこのようにして、おしゃべりでコメント返しをさせていただいております。 配信を聞いて、いいねを押していただいたり、またパーソナリティマークだけでも嬉しいですし、 こうして文字でコメントを残していただけるととても嬉しいです。 またSNSでのシェアや、チャンネル自体のフォローもお待ちしております。 今度は400回目に向けて、また今日から1回ずつ心を込めて配信していきたいと思いますので、 今後とも、ひでやきのゴスピルラジオ、ひでラジオ、どうぞよろしくお願いします。