# 雑務が結構多くない？という話からの、そもそも感じ方はいろいろだよね、という話 アラフォーマーマンの働き方ラジオ、この番組は大学時代の友人であるアラフォーマーマンあたりが、働き方について考えたラジオです。おはようございます。 今日は、ちょっと働いているというところでもあるんだけど、 仕事の雑なとかさ、プライベートの雑な時間が結構追われているなと思って、 やることが多くない? 具体的には? 結構分かりにくいところで言うと、子どもたちの書類とか、提出期限のある書き物とか、 会社とされると、次にちょっと議事録を整えるとか、 AIが取ってくれている議事録をなぜか整えなきゃいけないみたいな、 会議設定とかさ、 会議の予約とかね。 なんか、自分は雑な、要は雑なとしているのにも多すぎるっていう話。 あるね。 ね、これ短縮をしている?短縮してよかったこととかない? 私、なんだろう、家の雑なのはあんまり感じていなくて、 あ、そうなの? あんまりないのかな?あるけどやってない? それはあるかも。 あるけどやってないんじゃないかな? 嘘?嘘とかって言って。 あ、そうなの? でもね、ちょっとやってないかも、はある。 だから、小児先生とかにはどう思われているか知らないけど、わからない。 子どものいろんな提出物とかを、私が把握してないんだよ。 子どもにちょっと任せてしまっていて。 お友達のママとかが、これ何日までだよって教えてくれたりするんだけど、 それで結構気づくことがあって、本当にありがたいって感じなんだけど。 そうだね。それは私もやってない。 そう、そう、そう。 自分の頭から抜けてるから、多分タスク化されてないっていうのはあるのかもしれないけど、 まだ私は子どもが、保育園とかだからそんなにないのかな、イルさんとかに比べて。 ちょっと若さ気がする。 雑務が多いっていうより、スケジュールが多いから、自分に関連する。 総芸だね。 そうそう。書類的なものを今言ったみたいに、多少ね、どうにかなるけど、 自分が関連するスケジュールが多く感じているのかもしれない。 確かにそれで言うと、最近長男がサッカーやってて、 それのいろんな連絡網とか、あとスケジュール調整とかをね、 夫がうちはやってるので、サッカーは私のパターン。 そうなんだ。素敵だな、それは。 パソコン、夫はサッカー好きだから。 あれなんだけど、パソコンとかいじってて、 何してんのって言うと、サッカーだよみたいになるから、 スケジュール調整とか結構大変なのかもって思う。 違う時間食らわれてるんだろうね。 なるほどね。 今はさ、結構調整するとかって脳のリスス奪うね。 ああ、奪うね。 1回で決定できないこととかさ、回避設定とかもそうじゃん。 一発終わりとかなんて、どこが空いてるかなのさ、 回避室どこがいいか。 そうなんだよね。 一つのことを決定する。 A社、B社、C社に聞いて、それを取りまとめて、何日までに取りまとめて、 何日までに来なかったら、またリマインドしてとかってやってると、 一つの、この決定事項をコンセーサス取るだけなのに、 3つぐらいタスク発生しちゃうみたいな。 でもさ、今普通に田野さんそれ話してるじゃん。 なんだけど、私はね、それはできるのは結構才能なんじゃないかって最近思って、 結構世の中にはね、できない人がいるんだよ。 そう、でもなんかあるよね、本当にそういうのはね。 そう、別にできるのがいい、できないのがいいとかじゃなくて、 私たちはさ、結構長く一緒にいるから、同じような、なんていうの、 背景、バックグラウンドを持ってるから、 まあ、お友達もそういう人が多いっていう傾向もあると思うんだけど、 結構自分も、話が逸れるけど、 自分もさ、こうやって普通に当たり前にできてることはさ、 できるわけでもなく、逆に言うと正義になるようになったのとかもちょっと思うよ。 あ、思う。本当に最近それをよく感じるようになったっていうか、 みんなそれぞれ違うよね。 そう、当たり前? なんかそのタスクとかのさ、スケジュールが、目的がありました。 それから逆算して、何と何に配置して、やりましょうね、理由をね。 なかなか私自身、お願いするのが難しかったっていうことがあって、 なんていうの、じゃあここが目的だからこれとこれ、 ここが目的だから何日などにこれをお願いしますというアクションをしたんです。 でもそれが上がってこないあったんです。 でもそれは、そういうのが難しい。やったことがないけどね。 とかもあんだなってすごい思ってさ、最近今思い出したの。 あるよね、なんか私それで言うと最近ね、 言語、なんて本だったかなこれ。 アダプション英語学習法って本読んだの。 いまいむつみさんの本でね。 いまいむつみさんっていうさ、 うん、知ってる。 知ってる?なんだっけ。 なんだっけ。 認知学、認知科学にね。 結構言語に関する、子供の言語習得とかを専門とされてるから、 大人の英語学習の習得法とかについても結構本書かれてるんだけどさ、 それですごい面白いなって思うことがあって、 なんか日本語と、話が長くなっちゃうんだけど、 日本語と英語って結構スキーマが違うんだけど、 なんかそのスキーマって何なのかっていうと、 一つ日本語で、じゃあバッグがあります。 バッグを抱えてるのと、バッグを頭に乗せてるのと、 バッグを背負うのと、バッグを担ぐのとか、掲げるとかを、 なんか中国語の人はどう感じるかみたいな。 どういうスキーマで捉えてるかっていうと、 なんか日本人はさ、バッグをさ、 お腹の前に抱えてても脇に抱えてても抱えるじゃん。 でも中国語の人はお腹の前に抱えてるのと、 脇に抱えてるのは違う言葉として認識するんだよね。 そうなんだ、もちろん。 でもちょっと話がごめん、逸れちゃうんだけど、 なんかそういう感じで、人によって、 でもこれって言語ごとのスキーマの話をしてるんだけど、 人によってもお年の頃っていうかスキーマが違うから、 目的だとか言われても目的っていう言葉自体を どう捉えてるのかも分かんないし、 そうだね。 そう、本当にそこの背景、言葉、 日本語っていう共通言語というか、 その人によってスキーマみたいなのが 現役の人と違うものがあるから、 あるんじゃないかなみたいな。 そうだね。 生きてきた背景が違うから、 同じ言葉を言っても捉え方が違ったりするのかなみたいな。 そうね。 違ったりするから、仕方ないね。 ちょっと元の話がすごいずれちゃったけど、 仕方がないなって。 なんだっけ。 今すごい思い出そうと思ってます。 雑務とかめっちゃあるよね。 それってスケジュールとかタスク管理だね。 タスクって扱い方違って結構スキルなんじゃない? ただの人によって、 スキームというか使ってる言語違うから、 いろいろ捉え方ありますよねっていう話をしています。 あれだよね。 雑務が増えてしまうっていうのも、 人との関係の中で働いているから、 どうしても捉え方が違って、 また二度手間になったりとか、 そういったことが発生するっていうのも大きいよね。 自分も多分いろんな人に手間かけてるだろうけれど。 お互い様でね。 だからやっぱりリアルがいいねって思うのはそこもあるよね。 リアルの方が多分あたし、 そこのコミュニケーションテストはかからないなと思ってて。 そうだね。 それはすっごく思う。 そう。だから、 今リモートワークでいいって言われたはずだけど、 リアルコミュニケーションの方が、 実は負荷が少ないってことも結構ありそうだなって思って、 リアルコミュニケーションの方は別サービスする。 そうだね。 はい。ということで、 今日もご覧いただきありがとうございました。 またお会いしましょう。 では、また。