TOPビジネス経営・マネジメントAI事業で売上7億円を突破した裏話や考え方、AIエージェント開発など全部ぶっちゃけるチャンネル。社内のエンジニアとエージェントについて話した。安定運用のワークフローとAIエージェントの向き不向き09:11 2025年12月15日 23再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次エンジニアが語るAIエージェントの真価AIエージェントの光と影:安定運用の難しさWeb開発からエージェント開発への転換点大規模組織におけるAIエージェントの課題GitHub活用で情報共有の新常識とは?AI文字起こし(β版) # チャプター 1 はい、マスターから話してます。 知らないで、エンジニアのフォトノートを作っている エンジニアの人とちょっと話したんですけど、 時間空きそうだったんで質問をしてきたんですけど、 AIエージェントどれくらいどうですかみたいな。 本当にポジション上手いです。 そしたら結構エージェント技術を理解してて、 要はイノベーションジレンマじゃないんですけど、 フルスタックエンジニアのかなり優秀な方なものなんですけど、 要はエージェントを使って開発するんじゃなくて、 要はエージェント機能で業務フローをやっていくみたいな。 ウェブサービス畑なんで、社内はメインとしては。 なのでこういう機能を作る、機能するプログラムみたいな話を、 コーディの意味でワークフローと呼んでいる。 PythonとかPHPとかリアクトとかで動くのを、 いわゆるプログラムで動く。 でもエージェントはそこに開台しないので、 コーディの意味はただのワークフローだと。 ウェブサービスっていうのはそういう意味で言うと、 エージェント機能に自律駆動して、 フィードバックループを自分で回してないから、 全てワークフローなんだなっていうのが、 全然僕のユニーク周りのことは全然情報知らないんですけど、 エンジニアのほうで、エンジニアネットワークで自分で触ったりとか、 コネクションで情報を仕入れてると思うんですけど、 あんまり情報を共有してない僕とも。 そんな周知ぐらいしか話さないんで、 っていうのがあるので、 そこがあるかなと思っています。 そんなに結構詳しいんだなと思った。 その上で、エージェントをどうするんですか、今後みたいな。 まるまるさん、今後キャリアとして開発していくってことは、 いわゆるプログラマーの結構長い歴のノウハウを 捨てることになるんですけど、 どうなるんですかっていう話聞いてて、 結論としてはハイブリッドで行くみたいな。 どっちも半々で行きますよみたいな感じで。 やっぱり優秀だなと思ったんですけど。 でも、ある種大手になればなるほど、 エージェントのメリットとしては、 吸収が多い。 緩い依頼でも実行してくれる。 対処療法も、リリラバウンドもかなり対応できるという メリットもあるんですけど、 でも、デメリットとしては、 コトローとかまさにそうなんですけど、 挙動通り動いてくれないから、 フロンプテストアウトを制御しなきゃいけないと。 それはLAMの進化とかアップデートとかによって、 対応変わったりするから、 むしろそんなことよりも、 Pythonとかリアクトとかで動くより、 決めたほうがいいじゃんみたいな。 のほうが便利だよねっていうシーンもあって、 確かにななと思ったんですけど、 僕はもはや今後はそういう領域が捨てて、 ウェブ開発じゃなくて、 エージェント駆動のローカルファイル操作のデプロイもしないし、 方向にいわゆるプレーンな、 ピュアなエージェント開発に振り切ろうかなと思った、 みたいなことをちょっと思いました。 だからいわゆるレガシーなウェブサービス、 レガシーというか、 ワークフローを正しく使うようなウェブサービスは、 エンジニアが今のLLMを使えば、 数倍の速度でどんどん書いていくので、 もうすでにうちのスタッフもめっちゃ早いんで、 納品が。 コード書いてないんですよ、最近。 全然ガッチエンジニアなんですかね、このスタッフも。 なので、どちらかというと、 そう考えていくと面白いかもしれないですよね、と思いました。 つまり、ガッチエンジニアが今の3倍くらい、 平均3倍くらいあって、 開発案件はエンジニアが、 旧案例からのエンジニアがあって、 いいエンジニアはむしろ、 ローカルファイル操作、デプロイとかもしてる、 ローカルファイル操作のエージェントで、 業務駆動していけばいい。 ただここの壁としては、 話したと思ったんですけど、 でもこれ大手なんですよ、待ち時間。 だから話したと思ったんですけど、 課題は他の人に業務を触れないかっていうところですよね。 触れないというか、 社内で使うことができないわけじゃないですか。 1個のインプットがネットから拾ってきて、 アウトプットを1個でして、 それを社内チャットワークに投稿するとか、 ブログに投稿するとかだったら分かりやすいですけど、 上通のシステムを使うとかだと、 エージェントの問題は複数人運用の際の問題なのかな。 サピアとかはまさにワークフローなんで、 エージェント駆動のサービスっていうのは、 サービスっていうか、 エージェント駆動プロダクト、エージェント駆動サービス、 エージェント駆動ウェブサービスはないですもんね。 エージェント駆動プロダクトっていうのは、 エージェント駆動サービスっていうのは、 ある種1人で使いこなす方が有利なんですよね。 大企業のように、 そのプロダクトというか、 ワークフローにAIが合わせにいかなきゃいけない。 それを再現しなきゃいけないというか、 リプレイするときに再現しなきゃいけないというと、 結構限界がある。 だから、AIエージェント自体は、 1人のパソコンの中で、 マルチモーダルですけど、 テキストアウトプットなのか、画像アウトプットなのか、 動画アウトプットなのか、 コードアウトプットなのか、 ぐらいのものじゃないですか。 コードもテキストという意味で言うと、 コードはテキストじゃないか。 環境も含めなんですけどね。 その4つでいいんじゃれば、 最終的にアウトプットのプロセッサーも無視して、 アウトプットだけを共有していくみたいな、 アップロードしていく。 話して思ったんですけど、 それがまこなり社長の、 すべてGitHubで管理なんですかね。 まこなり社長はね、 GitHubで全部社内の情報を 共有してますよみたいなのは、 そこに繋がってくるのかもしれないですね。 まあでも、ローカルファーストですよ。 ドリブンの方がいいですよね。 テキストドリブン、ローカルファースト、 すぐ逆になる。 テキストファースト、ローカルドリブン。 GitHubで経営する。 別にテキストドリブン、 テキストファーストだったら別に、 あれか、GitHubで別に、 要領の問題もないし。 一本でシェアする必要あんのかな。 結局2枚データになりそうだし、 僕一人がいいのをめっちゃ共有して、 他からはたまにレポート受けて、 必要なのをこっちに、 自分のローカルファイルにパコって 入れていくみたいなのが、 効率よさそうですよね。 僕も一応GitHubで共有してるんですけどね。 自分でバックアップは取ってるんですけどね、 エージェントサービス的なの。 すごい頭整備されてきた。 最近思いついたことすぐ、 3秒、2秒ぐらい飛んじゃいますね。 今もうGitHubの、 ちょっと今パッと思い出せないですけど、 待って、しゃべりながらなんか、 バルチタスクできるようになったことの 弊害なのかな。 メモしとかないとパッと飛んでしまう。 今もうちょっと思い出しますね。 問題は、 ローカルで完結することの、 エージェントプロダクトの最大のデメリットは、 大事業が、 複数人でそれをシェアするときの問題 ということを話そうと思います。 ありがとうございます。 はい、ありがとうございます。 ありがとうございます。 ありがとうございます。 えー、なんだっけ。 話し終わらせたでしょ。 パッとすぐ忘れちゃうんですよ。 すぐ口に出さないと。 焦るな。 でもガイドメモリーにしようと。 ガイドメモリー化をしたことによって、 人間の脳が楽になりすぎて、 聴取記録する必要ないからですかね。 オブジェに置いておけばいいから。 それは進化と捉えるから。 忘れやがちになったんじゃなくて、 3秒以上覚えて、 体に血肉になるぐらい、 最近血肉って呼んでたんですけど、 血肉、血肉でかい。 血肉になるぐらいループする以外で、 話で飛んじゃうのは、 もう忘れてもいい? って言われててもいいのかもしれません。 大谷生姜焼き、五穀米とんじゅるおかから、 明太子で食べます。 マヨネーズないと、 生姜焼き食べるなそうだけどね。 はい。 それを。 マヨネーズあんの? あんの? サイドメニューで。 わ、なさそう。 タルタルソース。 あ、マヨネーズ。 シナリエ。 え、どうした。 マヨネーズシナリエなんて。 タルタルソース120でいく? はい。 じゃあ、この話は立て起こさなくていいです。 ほんで、 お節じゃ。失礼します。 もっと見る #AI #クリスマスの過ごし方 #好印象は作れる #飲み会の流儀 #年末年始に観たい作品 #家を手放すとき #資産運用を見直すなら AI事業で売上7億円を突破した裏話や考え方、AIエージェント開発など全部ぶっちゃけるチャンネル。ユニコ🦄 ClaudeCodeセミナー11万人の人🔥09:111.チャプター 1コメント感想・質問・応援メッセージを書こう
AI業務改善におけるAI活用のジレンマについて、結論出た 10分・8月7日・ 22再生AI目次AI業務活用スクールが少ない訳Sランク人材を阻む講師業ジレンマ高所得者のYouTube戦略と影響力AI視点から見たキャリアの真実AI業務改善「結論」人間の役割とは
隠キャでカリスマな人について考えてみたら 10分・7月31日・ 10再生AI目次隠キャとカリスマの奇妙な共存関係カリスマ性に抵抗がある理由とはIT業界で培われる独自のカリスマ像現代のビジネスリーダーが持つカリスマ性中小企業AI化の元締めを目指す未来
AI駆動人間は睡眠リングと脳の活性化パラメータを、把握している人である。 10分・7月31日・ 10再生AI目次彼独特の働き方と人付き合い睡眠トラッキングデバイスの導入隠れた睡眠不足が仕事に与える影響AI駆動人間の生産性と睡眠の質決定的閃きと長期的な健康戦略
5年ぶりに人と会うかもしれないし、最近幸せ水準を下げれてきた話 22分・7月30日・ 45再生AI目次5年ぶりの再会と人間関係への考察人と会わない「縛り芸」の人生戦略幸福水準を下げて見つけた新しい快楽AI駆動人間が語る鬱対策とメンタル術刺激の閾値をコントロールする秘訣とは
AI関係なくビジネスマンとして限界の向こう側にいけそうという話 10分・7月19日・ 36再生AI目次40歳を目前に感じる「限界突破」の予感「人と会わず働く」縛りがもたらした気づきAI時代に「アリがゾウを殺す」可能性身体的改善とFableFlowsが示す確信混沌の世界で掴む「ナイストライ」への自信
そういえば最近AI界隈の景気がいいなという話。あと新しい出会いを産む時間作らないとなー 10分・7月12日・ 27再生AI目次AIブームとXで輝く新星たち導入期におけるAI投資の成否Claude Code利用費100万円超えの背景激務の中で見出した心の余裕とは変化の時代に求める新たな出会い
最近なにしてるのだろうと自問自答 9分・7月12日・ 26再生AI目次3ヶ月でセミナー力が急成長した秘訣戦闘体制から通常モードへ移行の裏側Cloud Code説明で常に100%を出す術リンコンとFitbitで変わる健康習慣Cloud Codeの可能性を広げる掲示板システム
【感情の許可と再現性について】幸せという気持ちや高揚感は逃げであるからすぐ冷静になるべき 3分・3月25日・ 65再生AI目次過酷な日々を支えるストイックな思考仕事での成功がもたらす「油断」感情の許可と健康維持の可能性
Brainで1位になった件とカスタマーサポートの経験が活きてきた件について 13分・3月22日・ 86再生AI目次多忙を極める日常と新たな挑戦Brain 1位達成を支えた戦略カスタマーサポート経験の真価専門家から学ぶ成長の道筋顧客対応がもたらす総合力とは
AI時代のコミュ力とは。ノーテーマでオープンクエスション話せる力と質問力とモテ力 9分・3月8日・ 67再生AI目次AI時代のコミュニケーション力とは?モテる力と需要喚起の真意異性との関係性構築が困難な現代人生を常に「戦闘モード」で生きる覚悟崩れる日本の安全神話と危機意識