# チャプター 1 はい、ちょっと朗報です。よかったよかった。なんか最近のテーマで、まず1個目に、これ1、2も忘れちゃうんですけど、短期記憶力がすげー低下してきたんですよね。 なんかオブシリアンとかで記憶すればいいから、人間の本能的にね、キリンの首が高い所を取るたびに伸びるように、象の鼻が伸びるように、僕の記憶力がどんどん落ちてきてて。 それはでも、いい意味でなんですよね。AI自在に最適化されてたんですけど。 で、その件で、スタッフに聞き漏らされるときに、もう1回言ってくれたときに、何言ったっけっていうのは、はずいみたいな。 マインドブロックだったんですよ。本当は録音してるし、短期記憶力なんて必要ないのにって話をしてて。 ちょっと余談なんですけど、昨日林潤介さんと話してたら、それはむしろいいことで、記憶なんてしないほうがいいみたいな。 覚えたりしないほうがいいみたいな。覚えるっていうのが、操作本を覚えると、マランジンの定理も、そこのどっちのほうが分かんないんですけど。 だから、フックを残しておくというか、記憶を取り出せるようにフックを置いておくでいいですよみたいな。 全く別の話で、最近スタッフの人に話すほうがいいか、スタッフの人にフィードバックをするか、AIにフィードバックをするか。 AIだと忘れないし、聞き漏らさないし、次に活かしてくれるから、人間側は2割のプランを作る側と8割のツールを実行する側。 AIの代わりに実行する。AI主体で考えると、AIが物理的に横断できないところをやる側みたいな。 っていうのを考えていて、それを実行するために。 すみません、今短記憶忘れた。 この忘れはいい忘れなんです。別にこれを話すためにやってるわけじゃないんで。 ラジオパーソナリティーの人だけかもしれないですけど、忘れるの。 今、外の部屋の光のほうを見てたらすぐに記憶忘れた。 何だっけな。 暫記の話で、2割と、今フックによって思い出したっていう思考回ですね。 2割のプラン側とか、2割のプランを立てる、プランを立てるというか、エージェントを作れる人は費用対効果がいいんだけど、 2割のそれを実行するだけの人は、この2、8に分かるんでね。ほとんどプランなんてAIが埋まってくれるんでね。 その人に、意味のない顔質問とか、感度この悪いとか、コミュニケーション能力が低いみたいな人にフィードバックするより、エージェントにもやったほうがいいし、 その人が嫌だって言われても、そしたらビジネスモデルで買えるみたいな時代になるよ、みたいな話をよく言ってたんですよ。 1個目の暫記力の話と、AIに話したほうがいい。 ちょっと話別で、AIに話したほうがいいか、相手の能力値に応じて、何回伝わるかに応じて、どっちに話したほうがいいかのライン見極めの数理モデルをずっと作ってたんですよ、最近。 どういう数理モデルに、どういう相手のパターンとか、どういう内容だったのかの変数によって、相手がAIに話したほうがいいか、人間に話したほうがいいか、スイッチングコストとかも含めてね。 結局その業務は、撤退するのも結局参加コストがあるので、数理モデルを作って話してて、ここからは結構朗報なんですけど、今の話もね、これだけで絶対にAIに伝わりますからね。 ちょっと人間に伝わりづらいかもしれないけど、結論出たんですよね。まず結論のほうを話した後に、それを抽象的に何が面白かったかって話しますけど、宣言式も忘れないでしょ、このフックで。 2個目のフックは置いといて、1個目のテーマと話すと、結論からクロードプロジェクトに、今から言う内容を背景や意図や解決、説明を次のステップに分解して、一発でピンとこない勘どころの悪い人向けに説明を書いて、 そしてマークダウン形式で出力してください、マークダウンというかテキストボックスに出してください、みたいな風にしてました。その上で、今、LINE来てて止めてたんですけど、1個目のフックが、2個目のフックのほうが今覚えてるな。 1個目のなんで系で。そうそう、プロジェクトにそういう風に伝えて、2回目の質問のときは面倒くさいわけじゃないですか、残機無駄に使って。しかもその2回目のターンで終わるか分かんないし、聞き漏らされたりとか、意図が伝わらなかったりとか、勘どころが悪くてコンテキスト処理できなかったりして。 あと、リーズニングとか、Human in the loopを無駄に消化される時間泥棒、残機の無駄遣い、寿命を削られる可能性があるので、1日の限られた回答回数とか。 結論としては、クロードプロジェクトにそういう勘どころ悪いときにすぐ発動するプロジェクトを作って、そこにボイスで書き込んで、そこに投稿して結果を渡すみたいな。もしくはチャットのURLを渡すとすると、こっちの元文章をテキストであるし、 その人がいくらプロモーションを作っても、回答後のもので渡してるし、間違ってたとしても、変換が間違ってたとしても、勘どころ悪いという判断をして、残機を無駄に減らされそうとしてるんで、AIよりも処理能力が低いということは確実なので、 AIが処理した文脈の最低限の中で回答した上で、「え、こういうことですか?」とか、「これでやってみたんですけど。」って叩き鳴りを。常に回とか叩き鳴りが必要なんで、人間は出してくれればいいということに気づいたんですよね。 これ結構アリじゃないですか。社内でも結構パチパチ言ってるんですよね。結構生まれた瞬間がついさっきだったんですけどね。次のフックの話でいうと、なんでこうなったかというと、3日目、課題を言語化して、AIリストラみたいな話を2、3週間前からやってて。 その上で、要は残酷だけど、宣言して、周りにも言って、社内でもやって、実行して、配置転換を2割と8割で部署移動みたいな。 さらにその後に配置転換して、短期記憶の話かな。そこの人間の説明の過程も2、8割分かれて、リストラとか部署移動とか配置転換したので、フットワーク軽くないとダメですよ、みたいな8割が。 永遠にリプレイされますよ。それは別に僕の会社が残酷とかじゃなくて、そういう事態ですよっていう広い意味で言ってて。結果はリストラというよりは、配置転換全部終わったんですけど、それぐらいの覚悟で言ってて、社内では。 いろいろ関連会社。関連会社の一部ですけどね。関連会社全部言ってるわけじゃないですけど。やってて、その後に人間の説明の仕方とかアップデートして、なるほど、こういうと人間にも、リーズニング中とかコンテキストとか、フィードバックループとか、会議を出すとか、類推とかの話ができて、すげえ良かったなと思ってたんですよね。 それで最近、結果カラド変化後、短期記憶がなくなったと。すげえ能力が落ちてきたと。なんでだろうって、ずっと昨日まさに同じこのベランダで話してたら、理由としては。 お待ちして、今違うのを考えてた。ADHDなのかな、どっちかっていうと。違うことを考えてすぐ忘れちゃう。何の話だっけ。何の話か忘れるんだよな。集中力が3万になってるのか、むしろ。違うことずっと考えてたな、後まで。ADHDが妄想してる? えっと、フックがないね、この話。フックの思い出しとしては、流れとしてリストラーじゃなくて短期記憶。短期記憶で下地話せたら、名として話せたら、たぶん聞こえなそうだから。情報量多いんだよね、この場所も。今のとこも余計だったんですけど、名としてもう一回思い出します。また忘れちゃったな。しかも時間もないっていうコンテキストもあるな。 口に出して、マインドブロックのせいでできなかったから録音して話そうみたいに言ってたんだけど、録音して話そうっていうキーワードが自分の中で取り替えになって、できるようになった。結構短期記憶消えてるんですけど、こんなにいろいろ話して考えてるってことは、短期記憶いらないかもしれないですね。おつかれさまでした。