# チャプター 1 はい、えっと、久々にですね、 ちょっと最近5daysの、4daysが昨日終わって、 で、ちょっとさっき、あの、 購入者の方と話して6daysもやること決まった、 6days以降も何回か言うわけでやること決まって、 おもろいなーと思ってるんですけど、 なんかちょっと体の疲れがどっときましたね。 シャクティーマットでは取れないような。 いやーでもなんかいろいろ元気玉とかね、 いろんないいワードが出てきて。 まあもうでも6daysからはね、あれなんですよ、 あの、スクール生のその方だけと、 にクローズンをしてるんで、 もう今後ちょっとまたね、 潜んでいきたいと思うんですけど。 今日は孫正さんから学ぶ、 っていうのと、なんかインタラクティブモード、 まあ普通にチャットモードですね、 チャットモードで、 なんか自律駆動がめちゃくちゃ進むの、 またまたすごいなーと思って、 でまたこれも林春介さんとか、 まああとてるさんとかが、 昔言ってたなーと思って、 何でしたっけ、なんか、 クロードコード、 クロードのコードじゃなくて、 クロードのO1の頃ですね、 チャットGPT-O1とか、 のリーズニングとかで、 まああの、ずーっと10分間考えてるわーとか、 クロードで1万文字出せたみたいな、 時代が2023、4年くらいね、 ちょうど1年か2年くらい前にあって、 そうそう、 それ今改めて面白いなーって思ったんですよね。 結局AIエージェントっていう文脈で言うと、 まあ、もしかしたら当時のそれは、 ただワークフローを長く回してただけなのかもしれないんですけど、 やっぱりチャットGPTの進化で3.5からの、 3.5、4、O1、4.1、O3とか、 5.0、5.2みたいな、 だからOシリーズっていうのとかは、 リーズニングって面白いんですけど、 あれってだから、 ウェブサーチ、ウェブフェッチ、 ウェブサーチのみをやってるってことで言うと、 エージェント自律駆動っていう文脈なんでしょうかね。 それは面白かったなと思いましたというとこですね。 なんで結構自律駆動してるっていうのは、 そういう文脈が変わって、 過去の歴史をね、 今の大人の思い出で当時の学生時代を振り返るみたいな、 面白さがありますよね。 ちょっと今、最後ミーティングの合間なんで、 孫さん、ちょっと間にベランダで、 孫さんの、 23年、24年くらいチャットGPで株打ちしますみたいに言ってたのが、 今の思い出というか知識で振り返ってみようと思ってて、 ちょっとGPTに要約させたんで、 孫さん言ってない言葉ってあるんですけど、 一応孫さんが言ってる言葉だけまとめてって言ってたんですけどね。 ソフトバンクワールドや関連登壇とか対談で話してた内容ですね。 確か大和、YouTubeかどっかで、 O1を30分くらい自立駆動で回させてますみたいな、 でもワークフローの自立駆動だったのかもしれないですけどね。 って言ってた気がしてて、 オフィシアンこれちょっとそれが正しいか調べてるんですけど、 O1とかリーズニングってただエージェンティックに動いてるんじゃなくて、 ただのワークフローの試行回数が多いだけか、 エージェンティックに考えてなんか、 違うことやってるかな、 そういう意味でO1、O3とかのリーズニングっていうのの仕組みを 使い捨ててください、別途。 で、孫さんの発言を読み返していこうと思います。 一回聞いて終わりでは意味がない。 同じテーマで何十回何百回で質問を繰り返す。 壁打ちですね、まさに。 前の答えを読ませて、さらに考える。 AIに考え続けさせることが重要。 人間は判断するだけで、思考はAIに任せればいい。 うーん、2023、4年くらいの時期だったね。 人間は判断するだけで、思考はAIに任せればいいね。 最初の答えは浅い。2回目、3回目から急に良くなる。 なんか、チャットGPTハックみたいな話を言うね。 そうか、この頃はだからプロンプトエンジニアにやっぱ意味があったんだろうな。 浅いとか、今はだからないですもんね、そういう文言葉。 AIは疲れない。だから何度でも繰り返す。 人間が1日かかる思考をAIなら、3時間で何周もできる。 AIとの対話は壁打ちでなく、思考の増幅だ。 答えを信じるのなく考えさせ続ける。 なるほどね。 Tさんもそうなんですけど、さとりさんも。 壁打ち好きな人と… 壁打ちあんまりしないっていうか、する時間がないのかな。 なんで僕、壁打ちしないのかな。 壁打ち好きな人いますよね。 鞘師さんとかもたまに戦略の壁打ちするとか言ってるか。 僕としては、僕の見える範囲とか、僕が求めてる範囲で、 あんまり壁打ちする必要があんまりないんですよね。 なんか実行していく。 だから、あえて自分が間違ってるっていう前提に立って考えてみると、 もしかしたら壁打ちすれ… 僕って結構3000回近くセミナーして、 その流れで… ごめん、これブラウンドめっちゃ白くなってる。 壁打ちするっていうか、3000回のセミナーの中で思考がアップしていくというか、 良くなってるっていう流れがあるんですけど、 もしかしたら壁打ちしてたら、その時間が短縮されたと。 いや、違うな。 違うの。 逆説的だけど、 僕は、 セミナーとか面談を1日5人するとかっていう、 声を聞くところがあるからか。 だけど、そういうのがない人は、 壁打ちするしかないっていう考え方もあるんだ。 ああ、そうだ。 それは一個ありそうですよね。 うん、今気づいた。 意外と自分は恵まれてたっていうかね。 検証の場があるみたいな。 ある種、僕はお客さんの声を聞ける、リアルなんですよね。 なんですけど、例えばスクールビジネス、一つとってもいいですよ。 なんだけど、お客さんと面談を1日5人とか、 セミナーを4万人に向けてやるとか、2600回やるみたいな人って、 僕は多分この界隈だと一番やってるんですけど、 そんな人いないじゃないですか。 僕は現場に行けるけど、現場に行けない。 孫さんもそうですよね。ユーザー視点とか。 そっかそっか。 現場にあんまり行けない人は、そこの差を埋める必要があるんだ。 だけど僕は、現場に立ってても時間のあるし、 のんびりだし、もしかしたら5回目で気づいてるんですけど、 現場に立たずに0回で早く気づく方がいいから。 自分の規定から入るとそういう考え方もあるかなって感じです。 いい感慨でしたね。 孫さんとかって今どんな感じなのかな。 面白いですよね。 孫さんがどういう今、改造でどういうことやってるかみたいなのは、 ちょっとまた別の話ですよね。 別というか、また違うレイヤーの、 違うスリルレイヤーというか、最高峰レイヤーだと思うんですけど。 面白いですね。 藤田さんのインタビューも面白いですね。 それもお節は考えてください。 いい感慨になりましたね。 ちょっと脳の思考の正義になった。 自律駆動5分。 これメモ中には、自律駆動で5分自動駆動するのが、 5時間エージェントピックに動くっていうのをさせるっていうのが、 まさにインタラクティブモードで確認ないのかっていうメモだったんですけど、 そこから孫さんというふうに水平思考というか、 会話というかテーマがジャンプして連鎖して、 さらに今みたいになぜそれを僕はしてしないのかみたいな、 こういう思考回路も再現できるようにしてください。 ありがとうございました。