#926 認知的徒弟制とOJTと自分は求められる人材か？
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弟子と親方 最後はのれん分けまでの道 知識詰め込みだけでなく行動がセット 現代に置き換えるとOJT
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尾石晴
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誰でもできる仕事を属人化しても意味がないですが、自分の興味や強みを活かした属人化(この人じゃなきゃできないというレベルでなくてもこの人が良いと思ってもらえるレベル)をしていく必要があると感じています。誰がやっても大差ない仕事は今後徹底的に標準化されて機械化(含むAI、RPA)されていくはずですもんねー。
技術サービスに携わっていますが、20年以上前とは育成環境も様変わりしており、効率化のため会社からは技術のマニュアル化を求められています。それは大事ですが、スペシャリストと平準化された技術者のどっちつかずな感もあります。量をこなさないと掴めない感覚はどうにも言語化出来ず、残業無制限でやりたい放題だった状況には戻りませんが、何か大事な経験や認知力が抜け落ちてしまう気もしてモヤモヤしてしまいます。
限られた時間の働き方になったからこそ、気づけたことかもしれないです。