TOPビジネスキャリア学びの引き出しはるラジオ#191 ミドルシニアの停滞期とワーママ26:52 2019年11月8日 42,888再生 問題を報告する 再生する シェアする 学びの引き出しはるラジオプレミアム放送配信中!03:101.始めの挨拶00:072.この放送は『IT/Web業界に強い 転職サイトGreen』の提供でお届けしていますhttps://www.green-japan.com/06:543.ミドルシニアの停滞期って知ってる?07:124.ワーママは早めに感じてるのかも09:315.終わりの挨拶 コメント返しコメント感想・質問・応援メッセージを書こう 斉藤 史朗2022年11月11日ミドルシニアとワーキングマザーの停滞感について考察されているのが、興味深かったです!両者に関する共通点は確かにありますね。そして、何かしらの事情などでキャリアに停滞感を感じることへの示唆が具体的で分かりやすかったです。1返信 mao2019年11月8日1歳のワーママです。新卒から同じ会社で役職は中間管理職、チームリーダーの役回りです。メンバーは派遣さんや契約社員さんが多く、主体性を持って動くタイプではなく、指示待ちな姿勢の方が多いです。産前はうまくフォローし回せていましたが、産後時短勤務で、時間に追われ細かくフォローできず、自分は手一杯なのに、手が空いている人もいる状況ですが、お願いするより自分で対応した方が自分の時間軸で仕事ができると思ってしまい、うまく仕事の配分指示ができていない、そんな自分にイライラしてしまう悪循環に陥っています。2返信 あぶらねこ2019年11月9日はるさんではなくてすみません。正社員の中だけでもスキルや個性、価値観が様々なのに、契約社員や派遣社員の方もたくさんいらっしゃるチームということで、なかなかハードな環境とお察しします。それを時短ワーママさんで引き続き任され束ねていらっしゃるなんて、maoさんはすばらしいですね!maoさんのお悩みを拝見して真っ先に思ったのは、no.2の方(時短とのことだったので、いらっしゃると推察しました。)にもっと任せてみたり、相談したらいいのでは?【→】 あぶらねこ2019年11月9日【→】各人の担当業務をマトリクス化して○のつく業務が少ないものについてできる人員を増やすと手持ち無沙汰な方も減り、各人のスキルも上がり、maoさんの御負担も軽減されるのではないかと感じました。上司の方にもこういうことで困っていて、こんな風にしたいと思っているということも予め相談されると盤石だと思います。既にされていたらすみません🙇♀️心から応援しております。✳︎はるさんでもないのに、色々言ってしまってすみません。 miyu25252019年11月8日いつも楽しみにしています。尊敬するはるさん、お子様が0歳、一歳の時期はどのように過ごされていましたか?返信 tom2019年11月8日はるさん こんばんは。いつも楽しみに拝聴しております。はるさんの声は可愛いです!1返信 まめこ2019年11月8日いつもありがとうございます。今回の話、とても参考になりました。はるさんと同い年、15年同じ会社で働いています。世の中も、会社内も変化が多く学びはあるのですが、どのポジションを目指すのか、このままこの会社で勤め続けていくのか、日々悩んでおります。早速、AmazonKindleで購入したので、読みたいと思います!返信 もっと見る
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maoさんのお悩みを拝見して真っ先に思ったのは、no.2の方(時短とのことだったので、いらっしゃると推察しました。)にもっと任せてみたり、相談したらいいのでは?【→】
上司の方にもこういうことで困っていて、こんな風にしたいと思っているということも予め相談されると盤石だと思います。
既にされていたらすみません🙇♀️心から応援しております。
✳︎はるさんでもないのに、色々言ってしまってすみません。
尊敬するはるさん、
お子様が0歳、一歳の時期はどのように過ごされていましたか?
いつも楽しみに拝聴しております。
はるさんの声は可愛いです!