#1611 解決してもしても出てくる職場の人間関係問題
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職場の悩み。毎度解決してもしても
職場の人間関係問題が発生するのはなぜか？という質問に答えてみました！
職場の人間関係問題が発生するのはなぜか？という質問に答えてみました！
AI目次
中小企業の悩み、人材問題の解決策とは？262の法則と、組織における人の問題常に存在する「人の問題」、どう向き合う？疲弊しないための経営者の心得とは？人材問題と真の経営課題を見極める方法
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- 09:321.
質問回答 社員20数名の中小企業経営者です。いつもどこかに「人の問題」があると報告を受けます 262の法則と同じで必ず出てくるもの
- 01:492.
終わりの挨拶
コメント
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育児と仕事の両立ができずに遠からず会社を辞めるだろうワーママ上司に尽くしても、私が上に引き上げてもらえません。そこで彼女には淡々と挨拶だけ。するとなぜかワーママ上司から好かれてしまい、彼女のチームに投入されました。泣。人間、何が好かれて何が嫌われるのかわからないです。笑
私の職場では「諸悪の根源」みたいな方が去った後に、以前は人畜無害だった方が次の「諸悪の根源」的存在になる、ということをずっと繰り返しています。そして「諸悪の根源」になるときには同時に下剋上が起きて、その方が急にヒエラルキーのトップに躍り出ます。
私は今の職場に7年いて、年数的にはヒエラルキーのだいぶ上の方になってもおかしくないのですが、いつまで経っても下々の存在です。でも陰で私も「諸悪の根源」になっているのかもしれないので、自分の振る舞いには気をつけようと思う日々です。
問題のあると言われる人が異動しても、誰かしらがそのポジョンに収まるというか…
1番いいのは共通の敵が外にいて、みんなでああだこうだ言いながらも頑張るぞー！となることだなと常々思ってます。
わたしは現在育休中なので、仕事をしていた時は、夫に不満を聞いてもらったり聞いてあげたりして結束力を高めてた(？)気もしますが、今は職場が家庭＝不満の元凶が夫になるので、笑
そういった日々が懐かしいです。
復帰したら自分の気持ちがどう変化するのかドキドキしつつも楽しみではあります。
組織のメンバーとしては、そもそも人間関係を相談しても豪快にスルーしてくれる上司もいるし、相談する相手を間違えてると自分が被弾してしまう。けっこう相談相手を選ぶし、緊張します。
相談者さんが小さな悩みも拾ってくれるから相談できる、素敵な強みだと思います✨️