# イントロ シティー・トーク鳥取、さじラジの悠二です。 この番組では鳥取市の職員が日頃の仕事で感じたこと、考えたことなどを ゆるいと発信していくラジオです。 公務員の私が日頃どんな仕事をしているのか 話せられる範囲でつぶやいていく番組です。 私は産業振興部署で働いておりますので 一般的な役所の仕事とは少し内容が違うところはあるんですが よければ参考にしていただけたらと思っております。 そんな今回の私のテーマはですね 行政は住民さんの声を聞いているんですか?という話です。 # 地域振興会議に参加してきました いつも私は一般的な市役所の仕事とはちょっと経緯の違う話をずっとしておりますけれども、 今回の話はどちらかというと役所の内容に近い内容かなと思っております。 それはまさに市役所の仕事というものは、 照明の発行をしたり、税金の付加をしたり、徴収したりとかいろいろありますけれども、 そもそも住民さんの意見を取り入れて政策を決定するという根本的なところがあったりします。 私もその一人ですけれども、どうやって住民さんの意見を取り入れているのかというところですけれども、 大きく今私が思い浮かぶのが3つほどございます。 まず1つ目が住民の代表である議会の議員さんに向けて提案をしたり、 意見をいただいたり、報告をしたりして政策を決めたりしております。 次に2つ目ですけれども、パブリックコメントというものがあります。 聞いたことある方もおられますかね。 広くホームページとか手法とかにこういうことをやりたいと思っているんだけども、 皆さんのご意見いただけますかというふうに広く意見を公募して、その内容を反映して最終的な政策につなげていくというものですね。 あともう1個ありまして、それが地域振興会議みたいなものです。 これは市内におられます経済団体ですとか、福祉関係の団体ですとか、大学とか、あと子育ての関係団体とかですね、 あとは公募で立候補された方などなど、こういった幅広いジャンルの方々を集めてですね、会議としてですね、 お越しいただきまして、そこで鳥取市がこういうことをやりたいと思っているんだけども、ご意見いただけますかというふうにちょっと意見をいただくものがあったりします。 今回3つご紹介しましたけれども、こんな感じでですね、行政の施策が住民無視で進んでいかないようにですね、 ちゃんとですね、住民の意見に即した、そういう施策になるように広く皆様のご意見をいただいているわけです。 非常にですね、全体的な話をさせていただきましたけれども、今回この話をした理由がですね、 今回ちょっとこの地域振興会議にですね、私、先週ちょっと参加をいたしましたので、その時の感想をですね、話せる範囲でお話できたらと思いました。 まずですね、こういう地域振興会議と呼ばれる部分はですね、 鳥取市、広く鳥取市全般に関する会議体もあったりですね、あと合併町村単位でですね、会議がですね、開催されたりもします。 鳥取市ですけれども、実は鳥取市はですね、今の鳥取市は昔の鳥取市に周りの8つ、8個のですね、町村がですね、合併してできた結構大きい自治体なんですね。 この8個のですね、旧町村と呼ばれているエリアですけれども、それぞれのエリアごとにですね、地域振興会議というものを設定してですね、何かするときはここのメンバーの方々にご意見をいただくというふうなチームが出来上がっております。 今回その8つある町村エリアのうちの1つの町村のですね、旧町村の地域振興会議に私参加させていただきました。そこでですね、上司と私と2人でですね、会議に参加しまして、今回6月にですね、新しく1つ新規事業を成立させました、作り上げました。 これ議会で承認を得られたんですけれども、これの内容を説明したわけです。 あともう1個ネタがありましてですね、このもう1個は私とは違う別の部署の方も同席しておりまして、そちらの方の話と合わせて2件をですね、この地域振興会議でですね、説明したわけです。 その私たちの事業ではない事業の方、もう1個の別の課の事業の方はですね、詳細はいつも通りあまり言えないんですけれども、要はですね、かなり総合的な計画というかですね、抽象的な内容が多い提案内容でして、どうしてもですね、ちょっと説明が難しくてですね、 たくさんのですね、質問やご意見をその事業の大使は、委員さんからご意見いただきました。いただいておられました。私はそことはちょっと担当が違うので、ふむふむと思いながら聞いてたんですけれども、 やはりですね、住民さん、この委員の皆さん、いろいろ街に対してご意見、思いがあられるようでして、こういう抽象的な話でですね、ちょっとこう曖昧にして済ませてほしくないというか、ちゃんと形になるものを作ってほしいというようなご意見がたくさんいただかれたわけです。 そしてもう一個、私どもの部署が説明する新しい事業の説明をさせていただきました。こちらはですね、基本的には上司がですね、説明をして、私が補佐的にフォローをしたという形で説明したわけなんですけれども、内容はですね、ちょっと話すと長いので、かなりざっくりと話しますとですね、 鳥取の環境を生かした事業を、このエリアでやりたいという内容でした。それはですね、いわゆる都市部、都会では決してできない、鳥取というこのロケーションだから、このロケーションを生かした産業創出を始めますという、そういう提案をしました。 具体的にはですね、この鳥取が持つ豊かな自然環境、鳥取でしか味わえない、経験できない、こういう環境を武器にした産業をみんなで増やしていきましょうよと。 そのためには、まずはモデルとなる事業を作って、それを木でいうと幹、幹みたいな形にしてですね、そのモデル事業が幹になって、それがどんどん連鎖してですね、枝葉のように事業が増えていくみたいな、そういう新規事業をやりたいですというふうに説明したんですね。 するとですね、委員の皆さん、とても前向きなご意見ばかりいただくことができました。 やはりですね、皆さん地方の衰退をですね、何とかしてほしいというふうに願っておられます。 何とかこのままでは町がどんどん衰退していく一方だということでですね、何とかしてほしいと思っている一方で、東京の真似事をしても鳥取ではうまくいかないという感覚もお持ちのようでして、やはり鳥取のポテンシャルを生かした町づくりをしてほしいというふうなご意見をいただきました。 まさにですね、今回我々が提示したものがそれでございまして、なのでですね、ちょっと今回この会議に出席して思ったんですけれども、自分がですね、こうやって新規事業を企画することを珍しくはなくてですね、結構さまざまな新規事業を私企画リツアーしておりますが、 都度ですね、この道は正しいのかどうかちょっと迷っております。本当にこれでいいんだろうかと、実は間違った道に進んでいるんじゃないかというふうに思う時があるんですけれども、皆様の委員さんのご意見を聞いて改めて正しい道を歩んでいることが確認できてよかったなと思っております。 そんなことを思った地域信号会議でした。 # 良ければイイねやフォローお願いします！ すみません、また今回もチャプターが割れてしまって申し訳なかったです。 最後まとめですけれども、こんな感じで私ども市民の方、住民の方、企業の方の声を聞きながら 街を良くしていくための事業を提案しております。 そして実施しております。 今回の説明は順調に終わった、結果的に順調に終わったんですけれども、 そうでないことももちろんございます。 なかなか納得いただけないこともあったり、またまた方向性を変えないといけないなと 思ったりとか、様々でございます。 引き続き、いろいろな場面で住民さんや企業の方のご意見をいただきながら 何が街のために良いのか、どうすれば街が元気になるのかというのを 引き続き今後も考えていきたいと思っております。 やはりこういうことを考えられるのが若干苦しいと思う時もありながら、 やはりこの仕事だからこそ手がけられる達成感みたいなのもありますので、 ぜひ今後も諦めずに前向きに進めていきたいと思ったのでした。 すみません、なかなかまとまりのない感じだったんですけれども、 今日はこんなところでお話を終わろうと思います。 こんな感じで私、毎週下中病気で感じたこと、考えたことなどをお話ししております。 行政の仕事に興味のある方、私が一体どんな人間なのかとか、 もしご興味がある方は、いいねやフォローをしていただけると大変嬉しいです。 次回もまたお会いできたらと思っております。 今日はこの辺で終わろうと思います。 皆さんありがとうございました。バイバイ。