# 土曜日の昼に収録しています こんにちは。市役所のユウジです。 この番組では、鳥取市の職員が日頃の仕事で感じたことや、 考えたことなどを緩いと発信していくラジオです。 公務員の私が日頃どんな仕事をしているのか、 話せられる範囲で呟いていく番組です。 私自身は産業振興部署で、日頃から企業の方と話す機会が多いので、 いわゆる一般的な市役所の仕事とは若干異なる内容を 話しておりますが、参考にしていただけたらと思っております。 そんな私が話している今は、土曜日の昼です。 今日は家にいます。 ただ、昨日から妻が東京に出張に行っておりまして、 3日間家庭にいないものですから、 私がこの週末は家事、育児等を送信して行っているところで、 家事をしたり、息子の送り迎えとか、 塾とかテニスとか土曜行きとか、 いろいろあったりして、 それぞれの準備とかバタバタとしている日々でございますが、 その隙間時間ができましたので、 この隙間時間に収録しているものでございます。 外はやっぱり暑いですね。 いつも週末は走っているんですけれども、 走るタイミングが見つからなくて、 ちょっとうずうずしているところでございます。 皆様はいかがお過ごしでしょうか。 そんな私が今日話すテーマについてですけれども、 事業生計についてお話をしたいと思います。 # 鳥取は後継者がいない県トップ5です 事業承継という言葉をご存知でしょうか。 私の今移動した仕事の担当業務でございますけれども、 いわゆる地元の審議制企業が後継者がいなくて廃業してしまう、 後継者がいなくて廃業してしまうというのを解決するために、 事業承継というこの問題に取り組んでいこうというのが、 私がこの5月から関わっている事業の一つでございます。 ちょうど先週、私の担当者と一緒に、 事業承継引継支援センターという公的団体があるんですけれども、 そことヨロズ支援拠点という、 これも企業さんをサポートする公的な拠点なんですけれども、 ここの2箇所を訪問して、 最近の事業承継の状況について聞き取りを行ったというところでございます。 皆様の周りでも地方、都市のこういう親戚業に関して言えば、 そういう事業承継の問題を抱えている方は多いかなと思うんですけれども、 ここ鳥取県はどうかというと、鳥取県直近でいうと、 後継者不在率、後継者がいない割合は、 全国47都道府県中、鳥取県は5位であるというところでございます。 トップ5ですね。 全国でも指折りの後継者がいない都道府県なんですね。 かつ、ちょっと前までは、この後継者不在率、鳥取県は第1位でした。 全国で一番後継者がいない県だった時期もありました。 やっと少しだけ順位が下がりましたけれども、 それでもトップ5というところで、後継者の確保に関しては待ったなしの状態なんですね。 ここでも鳥取県の課題は先進的であるというところが言えるかと思いますけれども、 そんな私はですね、それこそ2年前ですかね、 東京に勉強しに4ヶ月間研修に出かけていたことがございます。 自治大学校というところでですね、4ヶ月間勉強していた時期があるんですけれども、 そこの研究テーマがですね、まさにこの事業承継だったんです。 どうしたらですね、鳥取の事業承継問題が解消できるかというのを、 4ヶ月間チームメンバーと一緒になって意見交換交わしてですね、 こうがいいじゃないか、ああがいいじゃないか、みたいな話をして、 政策提言とかなんかしたりして帰ってきたっていうのがちょうど2年前ぐらいですかね。 そんなこともあったんですけれども、まさか自分が直々の係長になるとは、 その時は思ってもいなかったんですけれども、なってしまったということで、 なので若干ね、この課題テーマについてはですね、私知見があったので、 まさにやりがいのある仕事だなと思っているところでございます。 なぜ鳥取はですね、この後継者負罪率が高いのかというところで、 一体何をしたらいいのかというところなんですけれども、 やっぱりね、それこそ事業承継引き継ぎ支援センターというところと話をして、 改めて思うんですけれども、やっぱりね、地元の経営者、社長さんたちは、 どうもこういう後継者を探す問題を先送りしがちな傾向があるというふうに言われているんですね。 全国の都道府県に比べて、これもデータで出ているんですよ。 大体全国の都道府県の経営者が後継者を探し始めるのが、 大体平均50代と言われているんですけれども、鳥取の場合は60代なんですよ。 つまり全国の平均で比べて、鳥取は後継者の確保に意識を向き始めるのが10年遅いと言われているんですね。 それぐらい先送りをしたい。 やっぱりね、皆さんも想像つくかと思いますけれども、 後継者を探すのって結構プライベートな問題なんですよ。 なかなか皆さんの前で大ピラにして言いたくない家庭内の事情だったりすることもあるので、 なかなか先送りしたくなっちゃうんですよ。 もちろん自分自身も生じ健康なもんですから、60代になったとしても、 まだまだ私はいけるみたいな感じでね、ついつい先送りしがちになって、 そのとき知らないんですよ。 第三者、例えば従業員の方とか第三者の方に、 後継しようと思っても、すぐやってねって言って続けるものではないんですよね。 やっぱり平均してだいたい10年後継にですね、 やっぱりノウハウとかの伝授にかかると言われているんですね。 なので60代から生計を意識したとして、後継者を仮に見つけたとしてもですね、 そこから実際にバトンをつなげるまで10年かかると、 もう70代になってですね、下手したらもうタイムアウトなんですね。 間に合わないまま黒字廃業に至ってしまうということもあるものですから、 やっぱり早いうちから、この問題、地元の経営者の方はですね、 事業承継、後継者の確保というところをですね、 早い段階、できるだけ早い段階から意識を無欠させることが必要なんですよ。 そういう現実をご存じないまま年を取ってしまうということが良くないので、 周知する機会、いわゆる掘り起こしですね。 掘り起こしの経営が重要であるというところなんですが、 これがなかなか、なるべく触れてほしくないわけですから、 こっちがいかにセミナーを企画したりとか、広報したりとか、 相談会とか実施したとしてもですね、来ないんですよね、経営者の方がね。 ですので、一体どうしたら後継者の方は意識を向けてくれるんだろうなというのを、 それこそ引き継ぎ支援センターの方々とかと意見交換したりなんかしてできることを ちょっと考えていこうというふうに思っているところです。 ですので、先行きがなくて、赤字でどうしようもないから廃業するとかだったら仕方がないと思うんですけれども、 中には黒字なんですよ。黒字のまま調子はいいのに廃業してしまうという、 そういうケースも結構散見されてまして、 特にそれが意外に地元に愛されている場合もあるんですね。 つい先日なんですけれども、鳥取で関しても市内にですね、 とても地元に愛されているうなぎ屋さんがあったんですよ。 まさにもうそろそろうなぎの牛の日があるんですけれども、 この日には絶対にこの日はこのお店でうなぎを食べるんだというふうに、 皆さんに愛されているうなぎ屋さんがあるんですけれども、 これもやっぱり後継者が見つからずにですね、先日廃業容疑なくされてしまったという事例もあります。 我々からしたら本当に惜しい。 是非もっと続けてほしかったなというふうに思ってしまう。 こういうような事例が今後、どんどん地元の経営者たち、年をとっていきますので、 何とか循環していけるように、新しい後継者が見つけられるように、 我々も知恵を絞っていきたいなと思っています。 し、やっぱりこの問題、どうしてもなかなか難しいんですけど、 民間企業の力も借りたい。 それこそ事業承継の問題に特化した、そういうサービスというか、 知見を持っている方々、民間企業の方、いらっしゃいます。 私業の方、侍業、税理士とか弁護士とか会計士とか、 そういう方々の力や、事業承継を専門にしたサービスを持つ民間企業の方、 こういった方々の力を借りながら、一緒に手を組んで、 この問題に立ち向かっていくということをやっていかなければならないなと思っておりますので、 行政だけで、公的機関だけでやっていくというのは、とてもできない問題ですので、 何とか私もここに来てからまだ日が浅いですけれども、 何とかこの問題が少しでも前進できるように、 引き続き意見交換をしていきたいというふうに思った、そんな一日だったのでした。 # 私自身も継ぐ事ができませんでした 最後は後書き的な配信ですが、いかがだったでしょうか。 マクロの話をすると、事業生計問題は地域の産業の衰退をさらに加速させる要素であるので、 なんとか食い止めつつも新しい後継者が育ち、そこから新しい第二創業という形で、 前例踏襲ではなくて、さらにそこからステップを上げて、新しい事業が生み出されていって、 どんどん新規に対しては促進されていくという姿が望ましいと思うんですけれども、 かたや個々の企業の単位になると、私はもう自分の財で終えるつもりだけみたいな感じで、 全然継がせる気が全くないという場合があったりとか、やっぱり継がせたいんだけど、 なかなか経営上の課題がクリアできないので、誰も引き継ぎ先が見つからないとかね。 やっぱりいろいろな課題があるんですよね。 各有私もですね、実は親は畜産業を営んでおりましたが、 私だからこの畜産業を引き継ぐことができたんですけれども、 これも私は後取りになれませんでした。 ですので私自身もですね、後継者になれなかった側の人間なんですね。 それはやっぱり牛を殺すということが子供心ながらにどうしても耐えられないかったんですよね。 ですので生きるためには仕方がないとはいえですね。 やっぱりちょっと可愛がっている牛を命を絶やすという、 そういう行為が当時の自分にはなかなか覚悟が決められなかったというのが、 やっぱりどうしても一つの理由としてはありましたね。 というような感じでですね、やっぱり実際に引き継がせようと思っても、 やっぱりミクロレベルで行っていくとなかなか難しい課題があるんですよね。 なのでそこをですね、一つ一つコツコツとやっていかなければ、 この問題は解決しようがないんだなというふうに思ったところでございます。 今日はこんな感じで終わろうと思います。 いかがだったでしょうか。 それではですね、今日の放送はここまででございます。 いいねと思われましたらですね、ぜひフォローやですね、いいねボタンを押していただけたらと思いますし、 もうちょっとこの辺りが聞きたいなとかいうところがありましたら、 お気軽にコメントを寄せていただけたら大変嬉しいです。 はい、それではこのラジオが公開されるのは月曜日、週始めでございますね。 暑い日が続きますが、皆様体調を崩されることなく、 元気よくですね、この1週間を過ごしていただけることを願いながら、 今日の放送を終わろうと思います。 また次回お会いしましょう。バイバイ。