# タイトルコール 人事経験28年、現役陳述課長の東漢です。 Voicyを2年前から聞き始め、人生が変わりました。 こしこは、しんじさんのVoicyでは、コメント職人として、 1年半で累計2万件以上のコメント返信をしてきた、 個人に寄り添うことが大好きな、ちょっと変わった人の放送です。 # 昨日のスリータスク❌　できてる自分をホメホメしましょ〜♪ おはようございます。今日は11月12日水曜日です。 今日の東京の空は真っ青な晴天ですね。 明け方の5時半から10分間ぐらいが幻想的な色になるんですよね。 オレンジと青とという感じで、 今日はその写真コントラストがバッチリ撮れましたので、また写真を載せておきます。 では、昨日の3タスクです。 できている自分を見つけて褒め褒めするタスクです。 昨日の3つは、 1.海外不認規定まかせる。 2.社長説明ストーリーで柔軟に。 3.振り返り時間とる。 15分の3本でした。 まず1の海外不認規定。 これは仕事なんですけど、 海外不認の規定を見直そうなんていうので、 事業会社に私いるんですけど、 親会社さんのグループの方式に合わせてくださいみたいな依頼があって、 それに対するアンサーの説明をする会だったんですよね。 これ何回か会を繰り返してきてて、 自分の事業会社の案をまとめて、それを報告するという会でした。 何日か前にそんなような打ち合わせをして、 ストーリーはこうだよなんて渡して、 そのストーリーがどんなふうに、 うちの担当者というか同じ課長さんなんですけどね、 その方がまとめてきてくれたかなというのを見るような会でもありました。 結果でいうと、 ばっちりストーリーというか、 そこに習って説明して了解を得られたという結果になりました。 やったー、どんどんパフパフ、いえいえいえい。 途中ですね、 途中じゃないか、冒頭? 冒頭の入りがいきなりそこから入るかみたいなところがあったんですけど、 タスクに立てた通り任せるというね、 あのキーワードあった通り、 ぐっとこられてというか、 変にシャサリ出ずにそこを任せていきました。 やっぱり、 はじめどこの話してるんだろうみたいな表情を見ながら、 私は相手のメインの役員さんというのは元の上司でもあるので、 なんかつまんなそうにしてるなとか、 いろんなものを観察しながらであったんですけど、 出だしはどうあれですね、中身のストーリー、 コンテンツはちゃんとしてたので、 伝えたいことは伝えられてるし、 やるべきところはやるし、 それだけはちょっと事業会社のやり方を残してくれみたいな、 そういう整理がちゃんとできてたんで、 あとは我々の事業会社の方の役員もですね、 そこに援護射撃もするような形が醸成されていたので、 うまくいったかなと、 チームでちゃんと勝ち取ったかなという感じがしました。 その後終わった後に、 今日のやりましたねなんて言ったら、 もう昨日眠れなかったんだよなんて、 ぶっきらぼうな人なんですけど、 すごく嬉しそうにしてて、 さすがに疲れたのか、 もうちょっと今日午後は半休で帰りますと言って、 ちょっと嬉しそうに帰っていきました。 チームの力が発揮できたというか、 個人の力が発揮できたことに訪されたので、 とっても嬉しいタスクでした。 続いて2つ目のタスクは社長説明ですね。 今日役員のミーティングなんてところで、 私が直接説明することになったんですけど、 それが実は昨日まで全然まとまってなかったんですよね。 それを社長に説明して、 そこで了解ようなんて事前に説明しとこうなんて時間があったんですけど、 その前に、 それこそさっきの海外婦人規定の打ち合わせしてた時に、 うちの癖のある役員さんもいて、 ちょっと東川さん、例の件ってどうなってるか、 一度すり合わせたいんだみたいな感じで声をかけてくれて、 ありがとうございます。 この後社長に説明するんですけど、 実はちょっとあんまり自信なくてみたいな感じで、 そこで会話をしたところ、 やっぱりこれだとちょっと弱いよねみたいな感じで、 直前1時間前に方向が、 やっぱりこっちで行こうみたいな方向が変わってですね。 そうですよね。 でもそこでアドバイスをもらえて、 無理っくり1月にはこの内容を全部盛り込んでやろう、 みたいなまとめにしてたんですけど、 やっぱりちょっと無理があるなと。 従業員向けに説明しなきゃいけない部分があるんで、 これちょっと1月にシステムだけ入れたいんだろうと。 システムは1月までに入れて、 その後の従業員の説明はしっかり丁寧にして、 4月からの切り替えにしたらいいんじゃないかと。 従業員に関わる部分はですね。 そんなような整理をしてもらって、 確かにその方がいいなということで、 直前ですがその中身を変えてですね、 説明をしていって、 うまく通ったという次第でした。 そういう頼るというか、 ちゃんと考えてくれてる。 そこが本当に嬉しかった事案であってですね、 やっぱり1人で抱えずに、 いろんな方に相談していく。 頑張っていると、 そういうような助け舟を出してくれると、 そんなのを感じた次第です。 これもうまくできました。 イエーイ。 3番目はですね、振り返りの時間をとると。 先週の振り返りが実はできていませんで、 今日は日中は時間空くだろうということで、 15分だけやろうという振り返り時間をとるということで、 15分だけ時間をとりました。 イエーイ。 実際には書き出すとですね、 30分くらい書いてるんですけど、 やっぱりそこのタスクでハードルを下げておく。 15分ということで、 これくらいならちょっと抜けてもいいだろう、 みたいな感じで。 実際には30分くらい抜けてるんですけどね。 そんなので自分の振り返りもできて、 3タスクは達成です。 昨日も今日も明日もできてる自分を見つけて 褒め褒めしましょう。 # 本編）「事前想像」のススメ🥷ﾆﾝﾆﾝ 伊藤羊一さんの講演より 本編であります。 今日はですね、 事前創造してますか?という 事前創造の進めということで、 ちょっとまとめさせてもらいます。 これはですね、 今週の月曜日、一昨日にですね、 外部の講演ですね、聞いた中で、 Voicyのパーソナリティーである伊藤洋一さんのですね、 講演を聞きました、なんていうことで、 私個人的にはね、伊藤洋一さん大好きで、 なんと私の誕生日にもお祝いメッセージをくれたりとかですね、 そのお礼をしたりだとか、本当に素敵な時間だったんですけど、 その講演のですね、実際の中身のところを、 今日はですね、紹介をさせてもらおうと思います。 ただ、その講演の中身はですね、 私が説明するものではないというかですね、 私よりも、実際に伊藤洋一さんの今回の講演は、 一人一人が輝くチームを作るというテーマでした。 これは伊藤洋一さんの本ですね、 僕たちのチームの作り方ってところに、 しっかりと解説されてますんで、 詳しくはそっちを見てねっていう話になるかなと。 私の方からは、その内容もちょっとかいつまみながらですね、 事前創造っていうものをすると、 とても学びの時間って深まりますよと。 時間効率が高まるというか、時間が生み出されるというかですね、 そういう感覚に持っていけるっていう話になります。 じゃあ、実際にどんな話だったかっていうところなんですけど、 洋一さんの話はですね、概略言うと、 日本っていうのは失われた30年がありますよねと。 それっていうのは名目、GDPだとか、 こういうところのイメージ図を見ると、 頭にイメージしやすいですよねと。 1995年のWindows 95出た。 これがインサーネット元年と言われるところ。 そこからの伸びの違いっていうのが、 国によって出てますよねと。 これね、自分手書きで書いたものをチャットGBTに突っ込んだら、 きれいな絵にしてもらってるんで、 そのビフォーアフターなんかもちょっと載せときます。 そういった30年があって、 我々というかですね、やらなきゃいけないこと。 マネージャーがね、一人一人が輝くチームを作る。 マネージャー向けのキーワードですね。 マネージャーはどんなことをしなきゃいけないっていうのを、 整理して解説してくれました。 ものづくりだった縦の社会っていうようなイメージ。 正解があって、上から下に指示が飛んでみたいな、 ものづくりの縦の社会から、今は横の社会。 思い出だとかサービスだとか、 そういうようなものを作るじゃなくて、 こと?思い出? そんなものを作っていく時代に変わってて、 そこで求められるマネージって違ってますよねって話。 さらにチームってそもそもどういうこと? マネージってどういうこと? チームがゴールに向かって進んでいくには、 どういうポイントが必要なんだろう? 心理的安全線だとか、 個人の成長をしっかりとフォローするだとか、 そんなような解説をしながら、 やっぱり一人一人との対話が大事ですよね。 1対N、一人から大勢に向かってお話しするだけじゃなくて、 今は1対1っていうのを複数人×N。 1対Nから1対N×Nっていうような、 そんなような説明で締めくくってもらったような感じ。 それをすることによって、 1対1っていうのがベースでしていくことによって、 個人の行動を促してスキルマインドを醸成してみたいな、 最後絵も描いてくれて、 これも私の小汚い絵からGPTに清書してもらったので、 こんなのをビフォーアフターを載せてまたおきます。 というようなのが全体感ですね。 本題は事前創造。 私、講演会に入る前に冒頭ちょっと時間があったので、 3分ぐらいで書き出しました。 今日の講演ってどんな内容かなっていうのをバーッと書いたんですよね。 これがやっぱり大事で、そこで私書き出したのは、 そのまま読んでいきますと、 それぞれの個性を生かす、否定しない、 強み×強み、掛け合わせ、 補い合う、 コミュニケーション、会話、認め合う、信じる、 無理しない、させない、 一人一人が自立している、 なんていうキーワードをザーッと書き出しました。 こんな話するんじゃないかなと思って書き出しました。 これですね、合ってる合ってないっていう答え合わせをしていくことで、 自分が想像しているものが合っているのかなっていう、 そういうキーワードを探しながら聞くので、 アンテナの立ち方が違うんですよね。 自分ごとでその講演を聞けるっていう話になるんで、 やっぱりこの事前創造取得っていうのはとっても大事でした。 今日の話って、私、マネージというか人事というか、 そういうところでですね、 事前創造してたものがめっちゃ合致してたんですよ。 嬉しいなと思いながら答え合わせしたんですけど、 これですね、 失った30年でマネージャーに求められる、 取り戻すためにマネージャーに必要なマインドってところで解説してたのが、 全部で4つあったんですね。 1つは縦の社会から言うと、 教育指導っていうのが今は対話と議論の場作りになってますよね。 対話っていうのが大事ですなって話だし、 あとは縦の社会だと上位かたつだったのが、 今はフラットに一人一人ですよね。 横ですよね。一人一人だよって話。 3つ目はですね、 昔は画一性、同じこと、同じもの、同じ品質、 みたいなものが重視されたのが、 今はみんな違ってみんな良いっていう整理になってると。 4つ目としては、 縦の社会だと正解を早く正確に。 大量生産の時代ですよね。 それが今は自分の思いこそが大事だよと。 それこそ伊藤佳彦さんの言うアントレプレナーなんていう考え方になってくる。 なんていう整理をしてて、 1,2,3,4を自分の自然創造に当てはめると、 初めの3つぐらいはですね、 それぞれの個性、インカスとか強み、隠れ、強み、掛け合わせ、補い合う。 この初めの3つはたぶん③番、 みんな違ってみんな良いみたいなところ、ダイバーシティの話だし、 4つ目に思いついたコミュニケーション、会話、認め合いを信じるなんてところは、 ①番のやっぱ対話のことだなあ、だし、 あとは無理しないさせないっていうのは、 やっぱり②番、フラットに一人一人、 ワンオワンでこういうところをフォローしていく、だし、 あとは一人一人が自立しているなんていうのは、 ④番の自分の思いっていうのが大事。 おお、すごいと思ってですね、 自分の自然創造と話してた内容っていうのを紐付けて、 関連付けていって、この考えでいいんだみたいな自信にもまたつながっていくって話。 今日はたまたま自然創造がそんな風に開発してたんですけど、 でも私の自然創造は、 マネージャーに必要なマインドってところで止まってたんですよね。 さらに言うと、じゃあそれをどうやって出していくの? どうやって個人に向かってそれをフォロー、サポートしていくの? みたいなところの自然創造は出てきてなかったんです。 おお、これって実がないじゃないかって話で。 それっていうのは弘前さんの話で言うと、 チームとはマネージとはっていうところで、 行動っていうのをどうやってサポートしていって、 行動させることでスキルとマインドっていうのをどう積み上げていくかみたいな、 ここのところをしっかりと回せる。 ここが自然創造の中で出てきてないってことは、 そこに重きが置かれてないっていうことにつながるので、 実際にこの行動のサポートをしていくってことが、 自分にはもう一歩踏み込んで考えてやらなきゃいけないことだ、 っていう整理につながっていくという感じで、 弘一さんの講演をもとに、 自然創造することによる自分の学びの深さを深めていく、 広さを広めていく、そんな手法をちょっと解説させてもらいました。 うまく解説できたかな?ではあるんですけど、 ちょっとこのポンチ絵なんかも見ながらイメージしてもらえて、 皆さんの気づきのきっかけになればと思います。 # ポンチ絵2！ 本編で話していたポンチ絵ですね。 私の元のメモの絵が汚すぎてですね、うまく絵になりきらないんですけど、 これイメージにはなっているんですけど、 上の行動というところと、そこで真ん中で線が引かれて、スキルマインドという、 表座の下の部分、行動というのは表座の上で見えている行動の部分で、 それを行動することで、下のスキルマインドにも、右の方にも下に矢印を持ってきたかったんですけど、 うまく出せませんでした。 要は行動とスキルマインドのところをぐるぐるぐるぐる回して、 その振り返りを言語化で、言葉で伝えてあげるだし、 それでって考えさせるだとか、気づきを与えるだとか、 それで成長を促していくみたいな絵を描きたかったと。 次のチャプターに私の殴り書きの絵がありますので、 そことちょっと繋げて、連想を膨らませてもらえればと思います。 もっと絵がうまくなりたい。