# タイトルコール 人事歴29年、延べ2万件のコメント返信から生まれたパーソナリティー投函です。 この放送では、明日すぐ使える、人に寄り添う技術をぎゅっとお届けします。 人間関係を円滑にして、毎日を楽しくする。 ワクワクな人を増やして、日本を元気にしていきます。 # 昨日のスリータスク❌　できてる自分をホメホメしましょ〜♪ おはようございます。今日は5月27日、水曜日です。 今日の東京の空は曇り空ですね。雨は大丈夫かなって感じですね。 今日も元気にいきたいと思います。 スリータスクの前に、今日はですね、実はですね、私また急遽出張になりまして、 早めにまた出発せねばならず、今日はですね、スリータスクだけにします。 でも、スリータスクで昨日ですね、なかなか良い経験というかですね、しましたんで、 そこをちょっとだけ膨らまして、スリータスクを多めに放送したいと思います。 では、昨日のスリータスクに行きたいと思います。 まず、スリータスクとは、毎日3つのハードルの低いタスクを設定して、できている自分を褒め褒めするタスクです。 自己効力感を上げて、次の行動のエネルギーにする、自分が大好きになるルーティンです。 昨日の3つはですね、1、リスク、呼び出し、冷静に。 2、ダイバーシティー、はっきり伝える。 3、面談、褒め褒め&伝えるということで、3つでした。 まず1つ目なんですが、これはリスクの呼び出しということで、 これは親会社のリスクを管理している部署があって、そこから前日に呼び出しがありました。 また、あの件で、みたいな感じの言い方で、過去からちょっとあった案件の続きだな、なんていうのは分かりました。 私個人の問題なんですけど、呼び出し時間が朝の9時なんですよ。 もーっと思って。 というのも、私はフレックスで、9時前ぐらいに会社に着いて、会社の1階のコンビニで自分時間を作ってですね、手帳をつけたりだとか、読書をしたりだとか、そういう時間をとっているんですけど、 その時間が9時からだと取れないんですよね。 もーっと思ったわけです。 なので、冷静にって入れたんですよね。 そこでもうイライラして、そこの対応を間違えちゃいけないなと思ってですね。 そんなので望みましたと。 内容はですね、やっぱり想定通りでしたと。 過去から言ってた人の案件なんですけど、プラスアルファの展開があって、 プラスアルファはそんなとこまでやってるんですね。 想定通りといっては想定通りなんですね。 要は、この人のために時間を費やしたくないなっていう話なんですよ。 今回は私個人に対するヒアリングだったので、それに丁寧に対応しましたという感じでした。 ちゃんとできたということで、いえいえいです。 モッドポイントは、逆の立場も自分もあり得るなと思って、 いろんな人にいろんなことを聞かなきゃいけない。 聞かれる方も嫌な気持ちになったりするだろうなっていうのを考えると、 やっぱり丁寧に対応していく。 これをちゃんとやられてるお相手にリスペクト。 やっぱりすごいな、丁寧にされてなっていうところ。 ここは本当にリスペクトだなと。 あとはやっぱり声のかけ方。 これも少し強引じゃないと完了しないんでね。 ここも見習うべきポイントでもあり、 いたしかたないことだなっていう。 そんなことで自分を整理、消化していった次第でありました。 続いて2つ目ですが、これが一番今日伝えたいことなんですけど、 ダイバーシティの打ち合わせではっきり伝えると。 これ部内で今年の目標に掲げてる内容を推進しようっていうので、 結構難しい案件、どこにどう進んだらいいのっていうのが定めるのが すごく難しい。 方向性を定めるところからのミッションというか目標なんで、 かなり難しいんですよね。 なので私は昨日ここの打ち合わせで相当の時間を使ったのが ゴールの共有なんですよね。 ここにすごくすごく時間を使いました。 これ内容はD&Iを社内に浸透させましょうっていう話。 もう話聞いてるわけで何それって感じですよね。 D&Iっていうのは平等と公平の違いをちゃんと伝えていく。 写真を載っけられたら載っけておきます。 絵は兵があって兵の向こうで野球やってます。 野球を観戦したいんだけど大人は兵の向こうが見えるんだけど 子供は向こうが見えない。 そんな絵があってその人には同じ台が同じ高さのものがあったとしたら 全員が同じ台に平等で乗っかってると背の高い人は見えるんだけど 背の低い人は見えないって絵ですよね。 それを台を背の低い人に重ねると向こう側が見えるようになるんですよね。 これっていうのが公平の考え方なんですね。 平等と公平ってこういう違いがあって D&Iで言ってることっていうのは平等と公平ってこと。 公平ってのが足されたのはこういう意味だよみたいなものですね。 浸透させていくのがミッションなんですけど。 でもそこの目の前に転がってる案件は その育児にスポットを当てたことのアンケートをグループ全体で取りましたと。 その分析っていうのが一つありますと。 そのアンケートの分析結果、育児でいうと やっぱりテレワークが活用できると この課題って解決していけますよね。 だから今自社で持ってるテレワークの規定っていうのをちょっと改定していきましょうと。 これが目の前にやるべきこととして これをやっていくんですよっていうのは既に言ってたんですね。 でもそもそものそのミッションだけだと なんか一過性で終わっちゃうんですよね。 アンケート分析しました、テレワークの改定しましたって言ったら それで終わるんですけど そもそもの大きな目標というか目的としては D&Iの浸透なんですよね。 ここが腹落ちしてないと実はこのアンケート分析と テレワークの規定改定っていうのも通っていかないと私思ってたんで そこでゴールの共有を一生懸命しました。 ゴールの共有をするときに使ったのがやっぱり今のイメージ図なんですよね。 このイメージ図が社員一人一人がイメージできるようにする状態 これが目指すべきゴールですよと 私がイメージするゴールですよって伝えたんですよね。 要はD&Iってどういうことって言ったときに 社員が皆さんが答える答えが 兵の向こうの野球を全員がみんなで楽しむ状態 楽しんでるって状態でしょっていうのを答えられる状態にするのが 我々人事部が目指すことですよっていうのを伝えたんですよね。 やっぱりそこの認識腹落ち このゴールのイメージの共有っていうのをすることによって いろんなことの筋が通るんですよと 具体的に伝えていったのは今回のアンケート分析テレワーク改定 この説明するにも役員に対してこの筋 要はD&Iの浸透なんで そのうちの一部がテレワークの改定なんですよと テレワークの改定もこういう方向性でやるので こういったものを優先してこういうものを盛り込みました。 全部に説明の筋が通るんですよと さらに言うと役員の皆さんもこのD&Iの浸透っていうのは こういうことですからちゃんと腹落ちして 進む方向これでいいというコミットしてくださいね という指図にも通るんですよね。 この後はさらにはテレワークだけじゃなくて 現場の人たちでテレワークできないんだから 工場のオペレーターさんの人ですね その人たちってテレワーク取れないんで 時間有給が相性がいいだとか時間有給を入れていく なんていうところの次の施策につながったりだとか あとは他の施策にもつながると 全ての筋が通っていくと この打ち合わせをした時に進めてもらう課長さんがいるんですけど ずっと難しい顔をしてたんですけど 途中でこの案件っていうのはこの先も続いていくってことですよね そこを言ってくれてその時にそうそうそうって言って やっぱりそこのゴールのイメージが共有できて 腹落ちすると勝手に動いてくれるんですよね できたっていうのが昨日のタスクの中では よくできたなっていうふうに言えるポイントでした ちょっと3タスク膨らませましたが こんなようなところでちゃんとできました 3つ目の面談 これも常日頃のフィードバックと 今期の目標設定っていうところで やっぱり普段からこういうところを見て こういうところが素晴らしいと思ってますよっていうのを 60歳超えて働いてる方でちょっと小難しい方もいらっしゃるんですけど 当初突きにいくかったところもあったんですけども それをしていったらすごくすごく嬉しそうでした 正面でありがとうございますって受け止めるというよりも ちょっとしゃに構えたコメントもされる方なんですけど でもすごく嬉しそうで伝えてよかったなと思った次第です ちょっと長くなりましたが今日は3タスクだけということで 昨日も今日も明日もできてる自分を見つけて褒め褒めしましょう # 今度のミミダン👂5/31 20:00〜ゲストは「くのひろ」さん🚴³₃ はい、では最後にお知らせとなります。 今週末の日曜日、耳で面談、耳談、また5月30日やります。 時間は20時からですね。 ゲストはくのひろさんです。 IKEA VOICEのくのひろさんです。 くのひろさん、プロフィールをちょっといただいておりまして、 今は59歳の会社員ということで、システムエンジニアですね。 システムエンジニアで、今はシニアマネージャーをされているということです。 ただSEではあるんですけど、元文系でということで、 SAOさんと一緒です、なんていうふうに言っております。 SE部隊の現場マネージャーということで、 誤り侍ということで、こしんさんとも共通点あります。 あとは、若い頃に盆踊り的なエピソードがあったりしますということで、 プロフィールをいただいております。 発信はスタイフで、 ウェルエイジングのすすめという番組で、 素敵な年の重ね方を発信しているというところ。 あとはノートで、主に地域活動のネタを発信していると。 あとはアメーバブログで、サイクリングやトレランの記録をつけていると。 すごくサイクリングのイメージですね、私の中ではね。 あとトレランもしているということで、すごく運動でやられていますよね。 4月25日のこっしーさんのリアルツギャザーの時は、 公共ランの時に私、うさぎさんチームで、 そこのうさぎさんチームのリーダーを、ペースメーカーを務められていた、 くのひろさんです。 人となりは、島根県秋市ですね。 土壌救いの秋節と足立美術館、日本庭園が有名です。 島根県出身ということです。 働き始めの広島勤務時代に、カープファンになりました。 はじめは営業職でしたが、東京転勤を境になぜか、 SEに転職を命じられ、現在に至るということです。 あとは、ご家族は妻と娘さん2人とも、 娘さんは社会人ですということですね。 長女さんはすでに女の子を出産されて、 今、自治活の真っ最中ということで、 充実された日々を送られているようです。 仕事以外では、地域でのゴミ拾いサークルか、 川や海の清掃を、町内会や防災会の活動をしていたり、 地域のスポーツ推進活動、運動会等の企画運営もやっています。 富士沢市からスポーツ指針を委嘱され、 今年で13年目と、趣味は体を動かすこと、 以前からやっているジョギング、サイクリング、 今年はトレイルランを始めました。 週末の空き時間には外にいることが多いです。 会社の看板を外したところで勝負できる人材になる。 会社に着せてもらっている鎧を脱いで、 個人で勝負していく世代なので、 これからの生き方を模索中なおじさんです。 すごいですね、プロフィールだけで伝わってきますね。 という、くのひろさんが登壇されますので、 皆さんご質問をお寄せいただければと思います。 よろしくお願いします。