第1594回 仕事に役立つABC『無駄な会議にどう対処するか』
06:30
5,460再生
AI目次
無駄会議、変える第一歩は？上司への伝え方、そのコツは？周囲を巻き込み、改革を進める会議の現状を変える、具体的な行動とは？未来永劫続く無駄会議を防ぐには？
ちょっと差がつくビジネスサプリ
グロービス経営大学院
- 00:141.
あいさつ
- 06:172.
無駄な会議にどう対処するか
コメント
感想・質問・応援メッセージを書こう
AI目次無駄会議、変える第一歩は？上司への伝え方、そのコツは？周囲を巻き込み、改革を進める会議の現状を変える、具体的な行動とは？未来永劫続く無駄会議を防ぐには？ちょっと差がつくビジネスサプリ
グロービス経営大学院
日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするチャンネルです。
意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
放送は月〜金曜日の朝7時頃、土日曜日の9時頃です。
【月曜日】「トレンド経営学」
よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。
【火曜日】鷲巣大輔の「ファイナンスはワシに任せろ」
ファイナンス超入門！楽しく学びます
【水曜日】「働くを楽しむ Play Work Studio」
仕事を前向きに楽しみ、イキイキと働くためのコツ をお届けします。
【木曜日】「Bizチェキ」
好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。
【金曜日】「やさしい心理」
ひとにも自分にもちょっとやさしくなれる、心理学の知見をお伝えします。
【土曜日」「グロービスNews」
グロービスのNewsトピックをお伝えします。
【日曜日】「マイキャリ」
自分らしいキャリアのヒントを考えるコーナーです。
グロービス経営大学院：https://mba.globis.ac.jp
キャリアノート：https://mba.globis.ac.jp/careernote/
Twitter：https://twitter.com/globis_mba
意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
放送は月〜金曜日の朝7時頃、土日曜日の9時頃です。
【月曜日】「トレンド経営学」
よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。
【火曜日】鷲巣大輔の「ファイナンスはワシに任せろ」
ファイナンス超入門！楽しく学びます
【水曜日】「働くを楽しむ Play Work Studio」
仕事を前向きに楽しみ、イキイキと働くためのコツ をお届けします。
【木曜日】「Bizチェキ」
好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。
【金曜日】「やさしい心理」
ひとにも自分にもちょっとやさしくなれる、心理学の知見をお伝えします。
【土曜日」「グロービスNews」
グロービスのNewsトピックをお伝えします。
【日曜日】「マイキャリ」
自分らしいキャリアのヒントを考えるコーナーです。
グロービス経営大学院：https://mba.globis.ac.jp
キャリアノート：https://mba.globis.ac.jp/careernote/
Twitter：https://twitter.com/globis_mba
新着の放送
第1867回 トレンド経営学『会議を早く終わらせる術』
AI目次会議が組織に与える隠れたコストとは会議終了の条件を言語化する第一歩議論の脱線を防ぐ終了要件の維持法最適な人数で会議を成功させる秘訣“イケてない人”から学ぶ自己成長術第1866回 マイキャリ『育てるフィードバックと潰すフィードバック』
AI目次フィードバックで心が折れる理由評価基準のブレが招く混乱「できた」を認め成長を促す視点タスク背景を考慮する重要性育てるフィードバックの真髄とはグロービスNews！9/12（土）
AI目次グロービス英語MBA、過去最多の多様性沖縄初開催！意思決定の質と速さブランディングデザインは経営を変えるか？愛嬌と対話力、バカになる力の真髄AI時代に求められるリーダーの感性第1865回 やさしい心理『10年前の"好き"と、10年後の"好き"は同じか』
AI目次10年前の「好き」は今のあなたと同じ？過去は変化、未来は現状維持？その心理今が完成形？「歴史の終わりの錯覚」とは「歴史の終わり」が選択に与える影響未来の可能性を狭めないために必要なこと第1864回 Bizチェキ『他者を受け入れる心のコンディション』
AI目次「こうあるべき」という無意識の偏見食わず嫌いが開く新しい世界の扉新しい出会いを逃す心のシャットアウトイノベーションを阻むビジネスの偏見新たな気づきを生む心の整え方とは？第1863回 Play Work『圧倒的に成長する人のフィードバック活用術』
AI目次厳しいフィードバックを受け入れられない理由自己認識の2側面がフィードバックを左右する私のプライドが邪魔したフィードバック経験フィードバックを『期待』と捉え直す方法素直な実践が成長を生む『実験』となる理由#88_売った後で2兆円稼ぐ。トヨタのバリューチェーン利益が新車を上回る日_鷲巣大輔のファイナンスはワシに任せろ
AI目次トヨタ、新車超えの2兆円利益の秘訣フロー型からストック型へのビジネス転換トヨタが追う「小額台数」の戦略的意味最強のトヨタマネジメント変革の挑戦成功を左右する評価指標の刷新とは第1862回 トレンド経営学『採用しちゃダメな人』
AI目次AI時代、採用で避けたい3つの特性「なぜ」を語れない人材の危険性組織に貢献できない人の見極め方進化を拒む「こだわり」と「とらわれ」優秀な人材を見抜く最終チェック項目第1861回 マイキャリ『タイパを意識しすぎてタイパが悪い人』
AI目次タイパ意識が招く非効率の罠就活生の8割が直面するAIの功罪「タイパが良い」の真の基準と時間軸AI依存が奪う本質的な思考力とはキャリアを築く長期視点への転換グロービスNews！9/5（土）
AI目次AI時代対応！MBAブック大幅改訂グロービス、インドで世界へ躍進日本発リーダー育成、加速の鍵「時代遅れ」を覆す思考OSとは無知を自覚する変革マインドの真髄
書いてくださった通り割り切って内職する、と決めてしまうのも選択肢の一つだと思います。最後の最後は、ポジションパワーがある人が決めるしかないので、早く然るべきポジションに就くしかないですね^^;