AI目次
上司が理解しない理由を理解する
成果を定量・定性で伝える重要性とは
上司の好みに合わせた伝え方とは?
第三者からの評価を活用する秘訣とは
評価と承認はビジネスパーソンの原動力
ちょっと差がつくビジネスサプリ
グロービス経営大学院
  1. 00:15
    1.

    あいさつ

  2. 06:49
    2.

    上司に上手くアピールするための考え方

コメント

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Uコネリー
2025年10月15日
若いときは2を意識していましたが、総じてうまくいかなかったです。例年のように高評価されている人を見ていると、日常的に報連相がきちんとできていました。相談されるのが鬱陶しいと感じる上司も少なくない中で、まず好かれるための努力を行うことがアピールの第一ステップと思っています。決して媚びへつらうとかではなく、これはおいしいと思ってもらえるような定量的材料を用意できれば、どんなタイプの上司であろうとも好印象を与えることができると思っています。
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グロービス 熊谷
2025年10月17日
若手のうちから上手くやるのは難しいですよね。仰る通り、こびへつらうわけではなく好かれる努力(≒信頼関係づくり)は大事ですね。色々工夫しながら、上司に合わせながら(時には健全に諦めながら)やっていきましょう!

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