AI目次
アドバイスが裏目に出る心理
悩みを軽減する「課題の分離」
アドバイスに潜む真の欲求とは
部下の感情はコントロール不能な理由
過度な心配を手放すシンプルな方法
ちょっと差がつくビジネスサプリ
グロービス経営大学院
  1. 00:11
    1.

    あいさつ

  2. 06:08
    2.

    年下メンバーとの向き合い方

コメント

avator
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囃子
2月6日
これは神回ですね。全ての管理職にお届けしたいです。
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Satomi Kito
2月7日
囃子さん、いつも聴いてくださり励みになります。

「年下メンバーに、本当はどう見られたいのか?」自分のシャドウにも気づけますよね。
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こーちゃん
1月31日
課題の分離は本当に大事ですよね…ついつい忘れてしまう…
裏にある自分の願望も探しながら(気をつけながら)頑張ります。
返信
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Satomi Kito
2月5日
「本当はうらやましい!」とか「これはいやだ!」とか、シンプルな自分の願望を把握しておくことも大切ですよね。
こうちゃん、いつも聴いてくれてありがとうございます!
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ダむ
1月30日
いつもありがとうございます
もし可能であれば、題材に使っていただきたい内容がございます
シンプルに、職場のやるやる詐欺の方のいい対応法がないかということです
ご確認いただけますと幸いです
返信
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Satomi Kito
2月3日
ダむさん、お題をありがとうございます。うれしいです。
次の回で取り上げて、考えてみますね!
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ごっち
1月30日
「課題の分離」を知って、とても生きやすくなりました
「他人と過去」は変えられませんね
変えられるのは「自分と未来」だけですね
それは家族であっても
心地よいディスタンスを心がけます
いつもありがとうございます
返信
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Satomi Kito
2月5日
ほんとにそうですね。答えのない悩みにもやもやするときは、もしかしたら「他人や過去」のことを考えてるかもしれませんよね!

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