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「人は見たいものしか見ない」心理脳の偏り「選択的注意」と「確証バイアス」思考の偏りがビジネスの機会損失に？フレームワークが導く客観的思考の真価自分の個性を最大限に活かす方法
AI目次山口周と楠木建が語るAI時代の「センス」知的生産のプロが示すAI活用の本質AIが真に力を発揮する「意外性×納得性」「仮説が先、AIが後」AIの奴隷にならない思考AIが奪えない「思考する楽しさ」の追求AI目次「前のめり」がパフォーマンスを阻む理由成功者が語る「冷静さ」の絶対条件冴えたアイデアは「静かな情熱」から失敗への漠然とした不安を乗り越えるAI時代を生き抜く「即行動」の重要性AI目次グロービスMBAが拓く未来のキャリアオープンキャンパスで体感する実践的学び企業を変革する音声配信の可能性テクノベートで切り拓く未来の価値創造社会課題へのキャリア転換：壁と勇気の源泉AI目次戦略の本質とは？戦う場所ではない新たな視点競争相手が多いと逆効果？心理学「N効果」の真実「これでいい」戦略：無印良品が市場を広げた秘訣誰も気づかない“戦わない場所”を見つける思考法仕事と人生に活かす「戦わない戦略」究極の問いAI目次飽き性な自分が実践する「仕事の取り方」仕事を「おもろく」するシンプルな視点継続的な挑戦を支えるマインドセットの重要性やりたいことを実現する「通し方」の秘訣個人の挑戦を促す組織環境の作り方AI目次自己効力感とは？自己肯定感との違い人生を無双する自己効力感の３つの効果成功と挫折から生まれた確かな自信「自分ならできる」を育む小さな成功体験未来を変える「今日の一歩」の積み重ねAI目次上場企業に増加、不正会計の実態利益操作、その真の動機とは結果主義が不正を誘発する仕組み企業の文化と評価制度の構造欠陥不確実な時代を生き抜く評価の鍵AI目次「アピール上手」と「空回り」する人の本質的な違い誰に伝える？アピール対象の選び方相手視点で掴む「評価ポイント」の極意「端的な表現」が示す思考力の差好循環を生むアピール術の真価とはAI目次挑戦を妨げる「失敗への恐れ」の正体「失敗」の定義と言語化で客観視過去の失敗が現在の自分を作る挑戦しないことの未来のリスクとは恐怖を快感に変える成功体験の積み方AI目次海外駐在員のキャリアパス MBA活用術経営視座の壁とAI時代の突破口AI時代の組織・人材育成の戦略残業ゼロの秘訣 心理的安全性の力AIを最高の相棒にする未来の働き方
フレームワークは視野狭窄を防ぐための道具でもあるんですね。とても良い気づきを得ることができました。ありがとうございました。
思考の幅を広げるため、自分の視野のせまさを自覚するために、されていたのかもしれません。
仕事に誠実な方なんだなと思いますし、それに気づくよねさんも素晴らしいですね！
聴いてくださってうれしいです。
補足するとその上司は、取引先からもらった名刺の裏に自分がその人に感じた第一印象を書いていたようです。
久しぶりの方にメールするときは、その名刺の第一印象を見てその方を思い浮かべて、気持ちよく動いてもらいやすいメールの文面を考えるようにしていると仰っていたのも印象に残っています。
マドモアゼルさん、いつも聴いてくださりありがとうございます！